IPO da SpaceX pode mudar a corrida espacial global; entenda

Name: IPO da SpaceX pode mudar a corrida espacial global; entenda
Uploaded: 2025-12-29T20:17:10+00:00
Duration: 7 min 54 s
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A possível abertura de capital da SpaceX já movimenta o mercado global e levanta debates sobre tecnologia, defesa e geopolítica. Rafael Coimbra, editor executivo da MIT Technology Review Brasil, analisou riscos, oportunidades e os impactos de um IPO histórico no setor espacial.

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00:00E a possível abertura de capital da empresa de foguetes de Elon Musk já mexe com o mercado global antes mesmo de sair do papel.

00:09A operação pode impactar o setor de tecnologia e defesa espacial, mas também envolve riscos e incertezas.

00:17Para analisar este cenário, eu converso agora com o Rafael Coimbra, ele que é editor executivo da MIT Technology Review Brasil.

00:25Oi, Rafael. Muito boa tarde para você. Sempre bom tê-lo aqui no radar. Tudo bem contigo, Rafael?

00:32Tudo bem, Eric. Boa tarde a todos.

00:34Rafael, o que significa uma abertura de capital de uma empresa como a SpaceX?

00:39Existem até projeções de que pode ser o maior IPO da história, é isso?

00:44A gente está falando de um mercado muito pujante, com muitas incertezas ainda,

00:50mas o Elon Musk vem nesses últimos anos realmente realizando um trabalho muito importante,

00:54tanto na parte de lançamento de foguetes, quanto na parte de internet por satélite.

01:00No caso aqui eu estou falando da Starlink.

01:02São dois grandes negócios dentro desse mesmo grupo e que espera-se que a partir deles haja ali mais lucros num futuro.

01:11Então, deixando claro, a Starlink, ela hoje já opera, já tem uma receita recorrente,

01:16ela tem um crescimento muito forte, baseada em internet, com 9 milhões de clientes aproximadamente no mundo.

01:24É um crescimento vertiginoso, mas tem concorrente.

01:27E do outro lado, essa que é a mais aguardada e que tem mais incertezas, é a parte de lançamento de foguetes.

01:32A SpaceX fez nos últimos anos um trabalho muito importante no sentido de redução de custos.

01:38Antigamente, gastava-se muito dinheiro, você não conseguia recuperar os foguetes.

01:42E agora, esses foguetes são recuperados. A SpaceX tem feito uma média de quase que um lançamento a cada dois dias.

01:50É um volume muito grande e tem projetos de longo prazo para foguetes maiores, para eventualmente até a colonização de Marte.

01:57Então, a gente está falando de um mercado, no caso da internet espacial, que já está consolidado, pelo menos validado,

02:04enquanto teste e pode se escalar ainda mais.

02:07E a gente está falando de outros mercados que ainda nem foram descobertos ainda ou explorados ainda,

02:13no caso, por exemplo, de colonização de outros países, ou de exploração de minérios em outros planetas,

02:20ou de levar data center para a Lua.

02:23São mercados que vão depender de empresas como a SpaceX.

02:26E hoje, ela é a líder mundial.

02:28Existem concorrentes, a China está muito forte ali, tentando copiar, inclusive, alguns foguetes da SpaceX,

02:35mas hoje, ela é líder disparada.

02:37Então, quem quer apostar e investir nesse mercado, a SpaceX é vista como, obviamente, a menina dos olhos.

02:43Agora, Rafael, se a operação for confirmada,

02:46uma outra expectativa ou estimativa é de que a SpaceX passe a ser uma das dez empresas mais valiosas do mundo.

02:53Isso pode representar uma mudança de paradigma, por exemplo, na exploração comercial do espaço,

02:59como você estava até dizendo?

03:02É, aqui a gente vai ter que entender, Eric, qual a estratégia do Elon Musk,

03:04porque ele não tem uma característica muito forte de abrir mão de um controle.

03:09Então, no caso da SpaceX, ele está tentando fazer projetos que demandam muito tempo.

03:15No caso do Falcon 9, que é esse foguete que volta e meia a gente vê indo e voltando de marcha ré,

03:20as pessoas falavam que foguete não dava ré, ele conseguiu fazer um foguete na ré,

03:23essa parte está mais consolidada, mas ele tem projetos mais ambiciosos ainda,

03:28que vão requerer muito dinheiro e a questão é, quando você transfere, você faz um IPO,

03:34dependendo de quanto for transferido para o controle dos acionistas,

03:38de pessoas que eventualmente vão comprar essas ações, ele vai ser pressionado.

03:42Uma coisa é você ser pressionado, por exemplo, na Tesla, que é uma outra empresa que ele tem,

03:46e que já está com o mercado mais ou menos testado, consolidado.

03:51Ele tem um tipo de relação com os investidores de uma outra maneira.

03:55Quando a gente está falando de um cenário que a gente não tem ainda uma previsibilidade,

04:01é um modelo de beta teste, é um modelo meio parecido com startup,

04:04apesar da dimensão da SpaceX, a gente tem que saber até que ponto o Elon Musk

04:08quer ceder parte do seu controle para obter recursos,

04:13que também, no caso dele, geralmente não falta, ele gosta de ter muito domínio

04:19sobre os recursos que entram nas empresas dele.

04:21Então, eu acho que ele vai pesar essa questão do domínio,

04:26existe essa possibilidade, como eu coloquei, dele eventualmente só vender a Starlink,

04:32que é a divisão de satélites orbitais, e deixar a SpaceX como está,

04:37é uma outra possibilidade bem interessante, eu acho que tem mais o perfil do Musk,

04:41mas, independentemente do modelo que ele vier a adotar, sim, isso mexe,

04:46isso dá um gás, a gente passou aí os últimos dois, três anos falando

04:50sobre inteligência artificial, talvez com o IPO, independentemente do modelo,

04:54a gente também coloque agora mais espaço, porque a gente está falando de defesa,

04:58a gente está falando de turismo espacial, a gente está falando de cargas

05:01que vão ser levadas para a órbita e, eventualmente, para outros planetas,

05:07é um mercado ainda a ser desbravado, e, obviamente, isso desperta interesses

05:13de quem quer colocar um dinheiro agora, um dólar agora, para colher 10 daqui a alguns anos.

05:18Agora, Rafael, o que muda no jogo geopolítico com empresas privadas

05:23agora ganhando força neste mercado?

05:25Porque a gente sempre foi acostumado a pensar em nações, né, disputando a corrida espacial,

05:29e agora a gente vê aí, a gente vê, observa, que empresas privadas, né,

05:33estão entrando agora nessa corrida, nesse rali espacial?

05:38Eu diria que havia no passado, né, Eric, a gente viu lá a corrida nos anos 1960, 70,

05:44a briga era Rússia e Estados Unidos, agora a gente tem uma briga Estados Unidos e China

05:49muito forte, mas eu diria que não existe mais aquele medo que se tinha de empresas privadas,

05:57por exemplo, do caso, é uma empresa nacional, então tem um grau maior ali de confiança,

06:01é uma empresa norte-americana investindo em projetos governamentais,

06:04tem agência nacional norte-americana, a NASA, então a parceria da SpaceX com a NASA é muito forte,

06:11e eu acho que diminuiu esse pavor no sentido de empresas internas, obviamente,

06:17e eu acho que os governos passaram a entender também que é graças a essa inovação

06:22de um setor privado que houve uma redução de custos, né, gasta-se muito dinheiro

06:28para fazer testes ou, eventualmente, até para lançar, e o que o Elon Musk fez com a SpaceX

06:32foi reduzir esses custos, então essa parceria faz sentido.

06:36É claro que, sobretudo quando a gente coloca agora a internet por satélite,

06:40e a gente já viu, por exemplo, participação do governo negociando transferências de tecnologia

06:45ou abertura de satélites lá quando estava no início do conflito da Ucrânia e da Rússia,

06:51então tem uma questão estratégica, sim, militar, mas, como eu disse, no caso da SpaceX,

06:56apesar das rusgas, né, do Elon Musk, volta e meia ele está mais alinhado

06:59ou brigando um pouco mais com o Trump, não deixa de ser uma empresa norte-americana,

07:04então existe um grau de confiança ali, e eu acho que essa parceria tem feito bem

07:08para as duas pontas, o governo tem ganhado em termos de eficiência e redução de custos,

07:13e as empresas privadas têm ali, obviamente, um dinheiro muito farto do governo

07:17para poder dar injeção nesse campo da inovação.

07:20A ideia dos Estados Unidos é abrir e liderar essa frente no mercado espacial,

07:26hoje ele é, o país domina essa tecnologia, tem alguma coisa ali na Europa,

07:31tem, como eu falei, Índia, China, outros países, mas os Estados Unidos lideram ainda fortemente,

07:36e a ideia é que seja um pilar estratégico, não só comercial,

07:41mas também de segurança militar dos Estados Unidos.

07:43Rafael Coimbra, queria muito agradecer a sua participação aqui no Radar,

07:48uma ótima semana para você, um grande abraço, viu, obrigado.

07:52Um abraço, até a próxima.

07:53Até.

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