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A Paramount Skydance lançou nesta segunda-feira (08) uma oferta hostil de aquisição pela Warner Bros. Discovery (WBD), em resposta ao anúncio feito pela Netflix na semana passada, que havia fechado um acordo para comprar a dona da HBO.

A companhia elevou a aposta com uma proposta de US$ 30 (R$ 163,2) por ação, totalmente em dinheiro. O valor supera a oferta da Netflix – de US$ 27,75 (R$ 150,9) por ação, composta por dinheiro e ações — pelos ativos de streaming e estúdio da WBD. A CNBC analisou o embate entre gigantes do streamings.

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Transcrição
00:00Nos Estados Unidos, segue quente a disputa mais complexa da indústria de entretenimento
00:06entre Netflix e Paramount para a aquisição da Warner Bros. Discovery.
00:11Em entrevista à CNBC americana, Mário Gabelli, CEO da Ganko Investors,
00:17chegou a afirmar que a Netflix deveria abandonar a negociação pela Warner
00:21e, em vez disso, comprar a Sony Pictures.
00:24Vamos ver os detalhes nesse conteúdo exclusivo.
00:26É bem descomplicado. Fusões e aquisições corporativas, certo?
00:32Este é um livro que escrevemos. Escrevemos os dois livros sobre fusões e aquisições.
00:38Este foi o terceiro livro escrito depois que Ivan Vosky foi embora.
00:42E, essencialmente, a ideia de uma guerra de lances entre a empresa A e a empresa B,
00:48isso é o que gostamos no livre mercado. É adequado.
00:50Aí você analisa este negócio.
00:52Com 30 dólares por ação em dinheiro, sem preocupação com desmembramentos
00:57ou taxa de cobertura sobre as ações da Netflix.
01:01Então, a Netflix deveria dizer,
01:04nós nos rendemos, vamos sacar 2 bilhões,
01:07estamos indo embora e vamos comprar a Sony Pictures.
01:10Eles não farão isso.
01:12Do que você está falando?
01:13Bem, essa é a minha ideia.
01:15É isso que pensa?
01:16É isso que recomenda?
01:17Sou o dono da Sony.
01:19Obviamente, pode ficar com o PlayStation.
01:22O que acontece, então?
01:23Eu vejo um negócio com a Netflix.
01:25Eu recebo dinheiro, mas recebo um envoltório,
01:28que tem uma banda de variação,
01:30que se a ação cair, eu recebo menos.
01:33E aí eu tive o desmembramento, o que pode ser bom.
01:36A única cisão que eu adoro.
01:38É isso.
01:39Ele começa a negociar na semana que vem,
01:42você verá o problema.
01:43Sim, 5 de janeiro, Jen.
01:45E a Versam tem 150 milhões de ações,
01:49qualquer que seja o preço,
01:50tem 2 bilhões de dólares em dívidas.
01:52E tem algumas marcas realmente icônicas.
01:55Tipo a que está agora.
01:56E qual acha que é um múltiplo apropriado para a Versam?
02:00Porque isso surge no debate
02:01sobre quanto valerá o desmembramento da Warner
02:04ou da Rede Global.
02:05É sorte.
02:06Boa sorte com o quê?
02:07Por que quero um negócio complicado
02:08se posso receber dinheiro?
02:10Por que um negócio com processo mais longo no FTC
02:13e meus clientes tributáveis ou isentos?
02:15Tenho 600 ou 700 deles,
02:17gerenciados separadamente, que estão nas ações.
02:20Pare o negócio da Paramount.
02:21É o que está dizendo?
02:22Não, agora não gosto de nada.
02:24Mas gosto que meus clientes se beneficiarão do negócio
02:27e, portanto, é mais provável que eu envie uma oferta de venda.
02:32Certo.
02:32Você vai apresentar suas ações,
02:34eles não podem fechar essa oferta.
02:36Eu concordo.
02:37Eu sempre posso.
02:38Devemos notar que é uma forma de sinalizar que é a favor.
02:41Mas queria voltar à Versan.
02:43Qual você acha que será o múltiplo da Versan no mercado?
02:47O que acha?
02:47Quando os caras como Vanguard não podem manter,
02:50eles venderão.
02:52E então, quando começar a ser negociado,
02:54você quer ter uma cesta para comprá-la.
02:57Então eu não quero colocar um preço,
02:59nem vou te dar um múltiplo,
03:00mas vou sugerir que eles podem possuí-la.
03:03E eu fiz uma quantia significativa de dinheiro para nossos clientes,
03:07como na Herc Equipment Rentals,
03:09quando foi desmembrada da Hertz,
03:11porque não podiam possuí-la.
03:13E, portanto...
03:14Os fundos têm que vender porque não estão no índice, certo?
03:17Não está no índice deles.
03:18Então o preço cai.
03:20Tem que esperar até o final do ano.
03:22Nesse sentido, ontem tive uma reunião.
03:24Eu estive aqui pela John Deere na segunda-feira.
03:27E a Deere tem um certo benefício.
03:29Eles podem operar independentemente disso.
03:31National Fuel and Gas,
03:33Nós temos ações,
03:34mas não somos apenas passivos como os ETFs.
03:37Eles alegam ser passivos,
03:38mas votam de maneiras diferentes.
03:40E então tem alguém na televisão que diz,
03:43como pode tirar dinheiro do Oriente Médio?
03:45Bem, todos os caras de Private Equity,
03:47todos, Larry Fink está fora de Abu Dhabi.
03:50Concordo.
03:51E, Dave, me reuni com alguns desses investidores,
03:53o PIF e tudo mais.
03:55Eles são muito sofisticados.
03:57Os investidores?
03:58Eles recebem um tipo de tratamento estranho na mídia americana
04:00que dá muita atenção a isso.
04:02A questão era por que colocar tanto dinheiro e ver tanta governança.
04:06O que você acha que é isso?
04:08É alguém querendo criar uma história sobre algo.
04:10Os ETFs, eles deveriam ser fundos de índice.
04:14Eles fazem governança?
04:15Eles recebem dinheiro do Oriente Médio.
04:17Recebem de Singapura.
04:19Estão lá de todos os outros lugares.
04:21O único lugar onde não tem se saído tão bem é Pequim.
04:25E então, nesse sentido,
04:26isso é, sabe, para o meu lado,
04:28meus clientes ficam melhor pegando os 30 dólares em dinheiro.
04:32Eu não quero que a Paramount levante o dinheiro.
04:34Eu não preciso de um lance maior.
04:36No momento, o lance deles é superior.
04:39E é para onde nossos clientes estão indo,
04:41tanto em dinheiro,
04:42quanto mais importante, em tempo.
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