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Em entrevista à CNBC Internacional, Greg Peters, co-CEO da Netflix, detalhou a proposta da empresa para comprar a Warner Bros., garantindo que a HBO manterá suas operações e defendendo o valor do acordo para consumidores e acionistas. O conselho da Warner recomenda rejeitar a oferta da Paramount e aprovar a da Netflix.

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Transcrição
00:00Bom, a gente está vendo aí uma entrevista ao vivo do David Ellison, que é o CEO da
00:09Paramount, nessa novela, né, Rodrigo Loureiro Interminável, sobre a compra da Warner, disputa
00:14entre a Netflix e a Paramount.
00:17Essa novela que ganhou um novo capítulo nessa quarta-feira, já que o conselho da Warner
00:23Bross está pedindo para que os seus shareholders, né, quem detém ações da Warner Bross, rejeitem
00:30a proposta da Paramount e recomenda, inclusive, que eles aceitem a oferta da Netflix.
00:37Essa entrevista agora, quem está falando é o Greg Peters, que é o co-CEO da Netflix.
00:43É, vamos só corrigir a informação, então.
00:45Não é o CEO da Paramount, é o co-CEO da Netflix, justamente o competidor, né, quem
00:52está brigando aí pela Warner com a Paramount.
00:57Vamos ouvir, então, o que tem a dizer o Greg Peters.
01:03Ele está falando um pouco da questão da competição aí, Rodrigo.
01:06Está dizendo que a Netflix, em algum critério aí de tecnologia, não está no topo do ranking,
01:15né, das maiores empresas.
01:16Está colocando em certo lugar no ranking.
01:18Esse é um ranking que está juntando, talvez, não só a streaming, está falando de tecnologia
01:22em geral, porque, obviamente, no streaming a gente sabe que a Netflix é imbatível, né?
01:26Exato, a Netflix tem mais de 400 milhões de assinantes, é a maior plataforma de streaming
01:31atual e tem uma vantagem muito grande contra as outras competidoras, como Amazon e Apple.
01:38Está falando agora como ele pretende resolver, né, objeções que foram apresentadas aí.
01:44Ele está falando que muitas pessoas falaram sobre, por exemplo, a combinação do número
01:55de assinantes entre Netflix e HBO Max.
02:00Ele disse que isso, na verdade, é uma oportunidade de oferecer para os consumidores acordos melhores, né,
02:10combinando aí, assinaturas diferentes.
02:14Falou que tem competidores grandes como Amazon, como Apple.
02:18Falou que tem muitas maneiras de você não prejudicar a audiência, né?
02:25É ele falando sobre essa questão de que o assinante da Netflix também é um assinante
02:31da HBO, então não tem uma questão de que, ó, eu vou tirar o assinante de um serviço
02:36e mandar para outro.
02:38O assinante, ele pode ter diversos serviços de streaming.
02:41Ele falou que seria uma péssima ideia acabar com a HBO, porque ele disse que deve ter muito valor na HBO.
02:55Falou que a HBO dá uma nova ferramenta para ajudar a montar os planos, né, para dar mais opções para o assinante.
03:04Ele falou assim que a gente tem que ver como é que a gente vai fazer a composição desse tipo de oferta variada
03:11para satisfazer consumidores com gostos diferentes, né?
03:17Ele está negando aí, basicamente, né, Rodrigo, que se ele comprar o Warner, a Netflix vai acabar, vai engolir a HBO e vai acabar com a marca, né?
03:24Essa é uma informação bem importante, né?
03:26Quem teme que o conteúdo da HBO migre para um único serviço, o serviço da Netflix, o Greg Peter está afastando essa possibilidade, né?
03:35A empresa pode ter duas plataformas, dois serviços.
03:40Está falando que o presidente atual se importa com a indústria americana, com o sucesso da indústria nacional.
03:46Ele falou que a Netflix apoia a produção, apoia pequenos negócios.
03:56Ele falou que esse acordo é bom para toda a indústria.
03:59Vai trazer um estúdio icônico dentro da Netflix, um estúdio que precisa de mais investimento,
04:05de mais oportunidades, de mais trabalhos gerados dentro dos Estados Unidos.
04:11E aí é um discurso que Donald Trump gosta de ouvir, né?
04:13A geração de empregos dentro dos Estados Unidos.
04:17O Trump já se mostrou ali um pouco preocupado com essa fusão, não é muito favorável.
04:22Ele está falando aí que não está só preocupado com a regulamentação nos Estados Unidos também.
04:28Nesse momento está em conversas com os reguladores da União Europeia.
04:32Está dizendo que vão contar as histórias da Europa de uma maneira grandiosa e levar para uma audiência mundial.
04:38Ele diz que tem muito conteúdo sendo originado na Europa e que isso pode ser levado para uma base de telespectadores maior.
04:51Os órgãos reguladores da Europa costumam ser mais rigorosos nessa questão das fusões e em questão de competição.
05:01Então pode ser uma dor de cabeça para a Netflix, de fato.
05:04Agora está falando sobre um acionista que falou agora há pouco sobre essa questão, um acionista da Netflix.
05:11Ele disse que ele quer ver esse acordo acontecendo.
05:19Ele falou que gostaria que uma parte maior desse acordo viesse em cash da Netflix, em dinheiro, e não em troca de ações.
05:34E ele está perguntando se a Netflix pretende mudar a oferta.
05:38Ele falou que não dá para especular com o que vai acontecer a partir de agora.
05:41A gente está muito feliz por ter apresentado uma oferta muito forte.
05:46E o conselho da Warner Bros. deu uma mensagem muito clara de que essa é a melhor oferta para a empresa.
05:56A gente é uma empresa muito bem estruturada, com muito dinheiro em caixa.
06:01A gente está oferecendo flexibilidade para a Warner Bros. tomar decisão melhor.
06:05A gente acha que esse é um grande acordo e a gente gostaria de vê-lo acontecer.
06:11Lembrando que a oferta da Netflix envolve ações e dinheiro contra uma oferta da Paramount que é totalmente em dinheiro.
06:19O pagamento de 30 dólares por ação pelas ações da Warner.
06:24Agora estou perguntando por que vocês estão fazendo esse acordo,
06:28dizendo que muita gente levantou que talvez não seria uma boa ideia.
06:31Está falando sobre integração também, né?
06:40Que a Netflix nunca fez um acordo desse tamanho.
06:42Por que isso tudo vale a pena?
06:44Por que vale a pena tomar tanto risco?
06:47A gente está no negócio de fazer coisas que a gente nunca fez antes.
06:52A gente não fez muitas coisas antes aí.
06:56A gente quer fazer um negócio ainda mais bem sucedido.
06:59No final das contas, a gente está numa grande trajetória para entregar crescimento de dois dígitos.
07:09Quando a gente olha para essa oportunidade, é uma oportunidade de acelerar tudo isso.
07:15Quando a gente pensa no catálogo, nos títulos, a gente pensa que trazer tudo isso para uma distribuição maior,
07:21a gente vai liberar mais valor para os consumidores e também para os acionistas.
07:28É uma oportunidade de fazer isso mais intensamente.
07:32É uma oportunidade de trazer o Warner para o nosso mix e otimizar o valor para os consumidores e também para o negócio.
07:39A gente olha para isso e a gente pensa que seria irresponsável da nossa parte não estar nesse negócio.
07:45Se a gente pode trazer isso para dentro e aumentar a integração, é algo que a gente nunca fez antes.
07:53E ele dá a entender então que é muito positivo aí, Rodrigo.
07:55De fato, é um acordo surpreendente da Netflix porque não é uma empresa acostumada a fazer esse tipo de negócio.
08:02Nunca comprou uma grande empresa, investiu bilhões de dólares em uma empresa.
08:05Está repetindo agora que vai gerar mais valor com esse acordo e daí os acionistas vão falar por si,
08:15porque a gente sabe que os acionistas da Warner estão sob pressão, né, Rodrigo?
08:18Os acionistas agora estão sob pressão, né?
08:21Esse aconselhamento do conselho da Warner, essa fala do conselho de aceitem a oferta da Netflix e não da Paramount,
08:30ela tem um peso muito forte na decisão dos acionistas, mas muita coisa ainda pode acontecer.
08:45A gente está falando agora que a companhia tem mostrado através de muitos trabalhos feitos anteriormente,
08:53falando aqui do ponto de vista da competição, Rodrigo, que muitas vezes antes eles enfrentaram competições muito fortes aí de concorrentes
09:08e mostraram força, né, e que agora ele acredita que isso vai acontecer de novo.
09:14Ele está dizendo então, em outras palavras, que ele não tem medo da concorrência da Paramount.
09:17Se eu falei que a Netflix, ela nunca fez um acordo bilionário, né,
09:23quer dizer que ela nunca comprou uma empresa como está comprando a Warner,
09:27mas ela tem acordos que valem muito dinheiro de licenciamento de conteúdo,
09:32e para fazer esses acordos, ela precisou enfrentar competições agressivas.
09:36Para você oferecer um conteúdo de forma exclusiva na Netflix, você precisa ter o acordo.
09:41A Netflix conseguiu vencer essas competições.
09:43Isso é muito importante o que ele está falando agora, Rodrigo,
09:48porque muita gente levantou aquela preocupação sobre o seguinte,
09:51a Netflix compra a Warner Bros. e agora vai matar os cinemas de rua, né, vai fazer só streaming.
09:55Ele está assumindo um compromisso que não,
09:57que ele vai continuar mantendo as operações da Warner Bros. e lançando filmes no cinema antes de streaming.
10:03Obviamente, ele nem podia dizer diferente agora, senão seria ruinoso, né, porque ele está querendo.
10:08Resta a gente ver com o tempo se ele vai diminuir a janela, né, de lançamento,
10:11porque hoje tem uma janela, o filme fica, sei lá, um mês ou 90 dias para o cinema,
10:16só depois vai para o streaming.
10:17Será que essa janela não vai ser encurtada, né?
10:19Fica uma pergunta aí para o futuro.
10:21E é uma tendência, né, a gente tem visto o tempo ser cada vez menor
10:26entre um filme sair do cinema e chegar até as plataformas de streaming,
10:30seja por aluguel ou por compra,
10:32ou mesmo, né, de forma gratuita, entre aspas, né,
10:35disponível para os assinantes.
10:37É uma possibilidade que pode ocorrer,
10:39mas é claro que o Greg Peters não vai falar sobre isso abertamente nesse momento.
10:46Está perguntando para ele se ele não está tão entusiasmado com essa transação.
10:53Porque alguém falou que ele talvez não estivesse tão entusiasmado.
10:56Ele falou que se você olhar para o modelo, o modelo fala por si.
10:59Esse é um exercício que a gente faz, dia sim, dia não,
11:04que é operações de licenciamento, operações que podem agregar à nossa empresa.
11:12A gente tem uma forma muito elaborada de estruturar essas propostas para a nossa empresa.
11:16A gente fez um trabalho duro, a gente tem um olhar muito técnico,
11:22mas quando a gente conclui um acordo como esse,
11:25tem muito valor aí para ser liberado.
11:27A gente olha muito para a comunidade envolvida.
11:31Então, ele quis dizer o seguinte, né,
11:33que tem um trabalho técnico muito grande aí
11:35e que esse trabalho tem que ser, de fato, técnico,
11:38mas justificando, né,
11:41que tem, sim, entusiasmo, né,
11:43só que tem uma parte técnica também
11:46que não é tão esfuziante assim.
11:48Exatamente.
11:49Agora, ele falando de quando que o acordo pode ser fechado,
11:52ele falando de uma janela entre 12 a 18 meses, Marcelo.
11:57É, ele falou também que vai apoiar o Warner, né,
12:05durante esse processo aí.
12:06É, ele está dizendo agora que temos um bom acordo,
12:14uma boa oferta e que vamos mostrar que essa oferta é a mais forte.
12:18Exato.
12:18Uma entrevista bastante interessante, né, Rodrigo?
12:20Interessante, lembrando que essa guerra ainda não terminou,
12:24os acionistas da Warner ainda vão ter que votar,
12:28vão ter que decidir qual que é a proposta mais interessante.
12:31É claro que o conselho da Warner Bros. agora fez um peso
12:34muito favorável para a Netflix,
12:36pede que os acionistas rejeitem a proposta da concorrente,
12:40da Paramount, e aprovem a proposta da Netflix.
12:43Mas essa guerra ainda não terminou, não tem um acordo ainda totalmente firmado,
12:48ainda está no prazo da Paramount adquirir a Warner Bros.
12:52Vamos ver como que vai ficar nos próximos dias.
12:55E sobre a janela de 12 a 18 meses, tem toda uma questão regulatória.
13:00Os órgãos regulatórios dos Estados Unidos,
13:02principalmente aqueles que avaliam a competição e o risco de não ter competição,
13:07esses órgãos vão ter que dar o aval para que a Netflix e a Warner
13:12se tornem uma só empresa.
13:14Esse é um processo demorado, leva-se tempo,
13:17precisa ter uma análise muito criteriosa, muito rigorosa,
13:21e aí por isso que a gente pensa entre 12 a 18 meses.
13:24Muito provável que aconteça ali só para 2026, 2027,
13:29vai demorar um tempinho ainda.
13:30É, muitas etapas para serem vencidas aí.
13:33Agora, isso que você falou é interessante, né,
13:34o conselho da Warner dizendo para os acionistas recusarem
13:37um acordo com a Paramount.
13:39Mas se você perceber como a coisa começou lá desde o início,
13:42a Paramount fez uma oferta hostil justamente porque
13:45ela não tinha ganhado o conselho, né?
13:46Exato.
13:47Ela decidiu falar direto para os acionistas,
13:48ó, esquece esse conselho aí e votem para vender para a gente que é melhor.
13:52E agora, como esperado, o conselho falou o contrário, né?
13:54Falou, olha, cuidado que você não é bom, né?
13:56Exato, o conselho tenta defender a bandeira deles, né?
13:58Falando assim, olha, se a gente fechou um acordo com a Netflix,
14:02é porque a gente confia na Netflix,
14:04porque a gente entende que a proposta da Netflix
14:07é melhor.
14:08A Paramount, principalmente na figura do David Ellison,
14:11que é o CEO,
14:12disse que a Warner nem respondeu para eles.
14:14Faltou até um pouco de cortesia,
14:16um pouco de educação ali corporativa, digamos assim,
14:20de ligar e falar assim,
14:21olha, não vamos fechar com vocês.
14:23A resposta veio por meio de imprensa, né?
14:25Veio por meio de um comunicado oficial da Netflix
14:27anunciando o acordo.
14:29Então, ficou uma situação bem desagradável.
14:31De qualquer forma, essa guerra continua.
14:34Netflix e Paramount ainda estão disputando o controle da Warner.
14:38Claro que o conselho vai defender o que eles já tinham aprovado anteriormente.
14:42Lembrando, é uma oferta menor.
14:44É uma oferta de 27 dólares, ali, 27,75 dólares,
14:49pelas ações da Warner e que só engloba ali uma parte da Warner.
14:53A parte da Discovery, que é a parte de TV a cabo,
14:56de emissoras, fica de fora desse negócio.
14:58A Paramount ofereceu mais, ofereceu 30 dólares,
15:02mas quer toda a operação.
15:04Inclusive, essa parte de TV a cabo,
15:06essa parte de emissoras,
15:08ainda a disputa ainda está aberta.
15:10Rodrigo, já que a gente gosta de fazer trocadilho, né?
15:12A gente está falando aí de empresas de conteúdo audiovisual.
15:16Vamos ver qual vai ser o próximo capítulo
15:18dessa série, dessa temporada.
15:20Mas eles terminaram esse episódio agora com cliffhanging.
15:22Sabe o que é o cliffhanging?
15:24Aquela técnica de terminar com muito suspense esse capítulo
15:27para que você tenha vontade de assistir ao próximo.
15:29Agora a gente quer ver o que vai acontecer no próximo, né?
15:32O que é que os acionistas vão decidir.
15:33Exato, né?
15:34Vai ficar para as cenas dos próximos capítulos.
15:37Gostei dessa.
15:38Você foi bem.
15:38Foi um trocadilho bem elaborado.
15:40Eu gostei, gostei, gostei.
15:41E aí
15:42E aí
15:44E aí
15:47E aí
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