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Después de 20 años, Xbox enfrenta su crisis más grave. Los altos ejecutivos de Microsoft han tomado decisiones que están destruyendo la marca desde adentro. Ventas de consolas en caída libre, exclusivos que llegan a PlayStation, y una meta de ganancias del 30% que parece imposible de alcanzar. Phil Spencer ya no tiene el control y la identidad de Xbox se desvanece mientras los directivos priorizan bonos millonarios sobre la creatividad. ¿Es este el final de la consola que conquistó a millones de jugadores? La realidad es más impactante de lo que imaginas.
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VideojuegosTranscripción
00:00Acaban de cumplirse 20 años de lanzamiento de Xbox 360, la consola más exitosa de Microsoft
00:05y el inicio de una era que conquistó a millones de jugadores.
00:09Eso hace inevitable pensar en el estado actual de la marca.
00:12Después de dos décadas, su identidad está diluida, sus franquicias llegan a la competencia,
00:17pasa un año más sin un candidato al GOTY y sus resultados financieros son mediocres.
00:23¿Cómo se llegó hasta aquí?
00:24Lo común y hasta esperado sería culpar a Phil Spencer, Sarah Bond y Matt Booty, pero va más allá.
00:30Todos son directivos interesados en que la marca genere dinero cueste lo que cueste
00:34y que hoy parecen sabotear a Xbox más que impulsarlo.
00:37Entonces, ¿de qué se trata? Te contamos a continuación.
00:41Microsoft quiere dinero y no duda en hacer sufrir a Xbox para conseguirlo.
00:46El reciente reporte financiero de Microsoft trajo malas noticias para su negocio de videojuegos.
00:51El primer trimestre del año fiscal de 2026 apenas registró 1% de crecimiento
00:56y fue gracias al sector de servicios y contenido,
00:58donde se contabilizan Xbox Game Pass, la compra de juegos y todo el contenido adicional de paga.
01:04El resultado palidece ante la comparación del mismo trimestre del año fiscal anterior,
01:08cuando se presumió un crecimiento del 61%.
01:11No está de más señalar que ese resultado se logró gracias a las cifras que aportó Activision Blizzard.
01:17Aunque Microsoft advirtió que las ventas de consolas estaban en picada,
01:20no esperaba mayor impacto negativo mientras que los otros sectores del negocio de gaming se mantuvieran saludables.
01:25Sin embargo, al no existir esa condición, el desastre de Xbox Series XS pegó y fuerte.
01:32Y el reporte dice,
01:33Los ingresos por videojuegos disminuyeron 113 millones de dólares, 2%, debido a una baja en las ventas del hardware de Xbox,
01:41compensada en parte por el crecimiento en las ventas de contenido y servicios de Xbox.
01:46Los ingresos por hardware de Xbox disminuyeron 29% debido a un menor volumen de consolas vendidas.
01:53Dicen por ahí que dato mata relato.
01:55Y la frialdad de los números expone los cambios repentinos de decisión que se toman para Xbox,
02:00o lo que queda de la marca,
02:02y parece que Phil Spencer, Sarah Bond y Matt Booty perdieron el mando de esa división.
02:07Previo al informe financiero, un reporte de Jason Schreier y Dynabase reveló la exigencia de Amy Huth,
02:13directora financiera de Microsoft,
02:15para que el negocio de videojuegos registre cuanto antes márgenes de ganancia de 30%.
02:20Desde la posición corporativa, pesan las inversiones multimillonarias hechas en años recientes,
02:25en especial la compra de Activision.
02:27El problema es que ni siquiera compañías como Nintendo o Sony con PlayStation en su mejor momento
02:32pueden mantener ese tipo de margen.
02:34En dado caso, es algo raro para ellos, mientras que para Xbox luce inalcanzable.
02:40De acuerdo con esta información, los altos mandos de Microsoft están tomando decisiones urgentes
02:45para que el negocio de videojuegos y Xbox logren cifras que cumplan con las expectativas internas,
02:50y de los socios.
02:51Bajo el mando de Satya Nadella, el mensaje ha sido claro para toda la compañía.
02:55No hay financiamiento y cada área debe ser rentable por sí misma.
03:00El problema es que las acciones y sus resultados se ven desde la óptica financiera y corporativa,
03:06no desde las particularidades de un negocio de gaming.
03:09Para muestra, un botón.
03:11El periodista independiente Stephen Totilo informó que Xbox puso fin a una racha negativa
03:15que arrastraba desde 2021.
03:18Microsoft pedía cierto porcentaje de crecimiento en el sector de servicios y contenido como meta
03:23y eso apenas se logró en 2025.
03:26La compañía quería 14% y Xbox logró 15%,
03:30en parte gracias a los ingresos obtenidos tras lanzar sus videojuegos,
03:34otrora exclusivos, en otras plataformas como PlayStation 5.
03:37El detalle es que esto solo sirvió para cumplir una meta interna
03:41que permitirá a Satya Nadella y demás altos directivos obtener bonos por acciones
03:45con valor de hasta 10 millones de dólares.
03:48Anteriormente, el director general de Microsoft recibió bonos incompletos por culpa de Xbox.
03:53Esta vez se cansó de perder y sus órdenes, aunque polémicas,
03:57dieron resultados para él y sus colegas, no para el negocio de los videojuegos.
04:02¿Lo corporativo se superpone al gaming?
04:04Por supuesto, y no es extraño en Microsoft.
04:07No hace mucho, el veterano del extinto Ensemble Studios, Sandy Peterson,
04:11reveló que el ambicioso MMO de Halo se canceló
04:14porque su desarrollo y lanzamiento no se ajustaron en los tiempos
04:17que necesitaba Don Matrick para lograr un bono millonario.
04:21La mentalidad es la misma, pero hoy los resultados son catastróficos.
04:27Los resultados son alcanzables, pero tendrán un costo creativo muy alto.
04:32No hablamos de que el negocio de videojuegos de Microsoft desaparezca,
04:36pero a estas alturas, dudamos que la marca Xbox y su concepto se mantengan
04:40e incluso podrían ser arrancados de raíz para alinearse a lo que mandan los altos directivos.
04:45En una entrevista con TVPN, Satya Nadella habló de los planes que tiene la compañía
04:50para el negocio de videojuegos y, en efecto, incluyen sacar cuánto título se pueda
04:54en las plataformas que lo permitan.
04:56No más exclusivos.
04:58Lo preocupante es que durante toda la sesión, el directivo no mencionó una sola vez a Xbox.
05:04Para él, existe el perfil de videojuegos anclado a la experiencia de Windows y el potencial de PC.
05:10El nombre de la marca que nació hace más de dos décadas
05:12se va eliminando poco a poco del discurso corporativo.
05:16Ahora bien,
05:17Y pese a la molestia y decepción que exista en los aguerridos y apasionados fans de Xbox
05:22por ver a Marcus Fenix y al Master Chief en PlayStation,
05:25existe la esperanza de que se desarrollen grandes videojuegos
05:28y lleguen a más usuarios en todo el mundo.
05:31Lamentablemente, la realidad es menos alentadora.
05:35Durante su participación en el podcast de 404 Media,
05:38Jason Schreier señaló que la meta del 30% de ganancias impuesta por Amy Hood
05:42es alcanzable, pero atina a preguntar ¿A qué costo?
05:47Es ahí donde la situación se torna preocupante.
05:50El periodista usa el ejemplo del reciente lanzamiento de Double Fine, Keeper.
05:54Un gran videojuego por parte del equipo de Tim Schafer.
05:57Pero, ¿es negocio?
05:58La realidad es que Xbox compró al estudio en 2019 para diversificar su oferta de juegos
06:03y nutrir la librería de Xbox Game Pass.
06:06Hoy, todo es diferente.
06:08Un juego de ese tipo, con una inclinación artística y no de mercadotecnia,
06:12no genera las cifras que necesitan los mandos de Microsoft.
06:15Conforme pasan los años, se vuelve más difícil para Xbox justificar su diversidad de propuestas
06:20en igual número de estudios.
06:22La iniciativa Xbox Game Studios se tambalea y, de hecho, su sitio oficial dejó de existir.
06:28Ese espacio virtual que presumía las adquisiciones y la supuesta fortaleza de un brazo first party
06:33dejó de ser una bandera de la marca.
06:35Y hoy, parece más un lastre para los ejecutivos, pues quieren juegos que generen mucho dinero.
06:40No obras que aporten valor cualitativo, experiencias memorables y que incluso sean rentables,
06:47pero no en los márgenes que indica la voracidad de los trajeados.
06:51La reciente revelación denominados a The Game Awards 2025 expuso que Xbox suma 12 años
06:57sin tener un solo candidato al GOTY.
06:5915 años si consideramos los Spike Video Game Awards cuando Halo Reach compitió en 2010.
07:03La actualidad de Microsoft Gaming no da para tener un competidor de ese calibre
07:08y, a como van las cosas, no lo tendrá en los próximos años, pues la mira está puesta en el dinero,
07:14no en el contenido.
07:17Fingir o aceptar la realidad
07:19Queremos dejar en claro algo.
07:22El negocio de videojuegos de Microsoft no desaparecerá.
07:24De hecho, podría tener éxito explotando esa faceta como editor y administrador de propiedades intelectuales.
07:31En cambio, Xbox como concepto y más de tipo tradicional parece incompatible con la nueva era de la empresa.
07:38Mientras Sarah Bond reafirma que sí habrá hardware de próxima generación
07:42y que será fabricado por Microsoft,
07:45las filtraciones revelan que será un híbrido en busca de conquistar al usuario de PC.
07:50Por su lado, Satya Nadella sigue mencionando que el interés está en ese mercado,
07:54pero no planean dejar a sus fans de antaño, aunque la oferta podría ser mínima.
07:59¿A qué nos referimos?
08:00El hardware de siguiente generación de Microsoft tendría un modo Xbox,
08:04una interfaz y ciertos ajustes para tener esa experiencia tipo consola.
08:10Básicamente, seremos usuarios de PC fingiendo que Xbox todavía existe.
08:14El objetivo de los ejecutivos es meter a Windows hasta en la sopa.
08:18Sin embargo, Windows 11 no goza de buena reputación
08:21y el ejemplo de este cruce ordenado desde las altas esferas es la línea ROG Xbox Ally.
08:27En general, se trata de un dispositivo capaz y competente,
08:30pero las reseñas de usuario dejan mal parada a la experiencia de Windows.
08:34Otros lo definen como un portátil que de Xbox solo tiene los stickers y nada más.
08:40¿Sacrificar a Xbox y pisotear al fan leal para subir las cifras?
08:43Hasta ahora parece algo arriesgado, pues el suelo que pisa Microsoft es endeble.
08:49Como lo señaló recientemente Jess Corden de Windows Central, la estrategia de Xbox luce bien en papel,
08:55pero su ejecución es el problema, pues no se muestran ágiles para hacer la realidad.
09:00Hace no mucho, Phil Spencer habló de los dispositivos portátiles del gaming y los planes que hay para que Windows se expanda hacia ese sector.
09:07Mientras el tío Phil lo decía, Valve lanzó SteamOS y dio soporte a varios tipos de hardware de terceros.
09:14Semanas después de que se filtraran detalles sobre el nuevo hardware de Xbox y su estrecha relación con el gaming en PC,
09:21Valve anunció una nueva Steam Machine, compacta, poderosa e inmediata, que llegará el próximo año.
09:27No se trata de que este producto de Valve se venda más.
09:30De hecho, el mercado de consolas no les interesa,
09:32sino que el factor novedad se está perdiendo y puede que cuando Microsoft anuncie su próximo producto,
09:38la respuesta del público sea...
09:41Meh.
09:42Matt Booty, jefe de Xbox Game Studios, señaló que ya no compiten contra las consolas
09:46y que en realidad lo hacen contra otros medios de entretenimiento como TikTok.
09:51Eso es cierto en un nivel general.
09:53Pero específicamente en los videojuegos, la realidad es que Xbox, Microsoft Gaming, Windows PC Gaming
09:59o como le quieran poner en el futuro, observa pasmado como los caminos te vuelven estrechos.
10:05En consolas no hay nada más que hacer ante Nintendo y PlayStation.
10:09En PC van contra el monstruo que es Steam y no se descarta que Valve emprenda una ofensiva
10:13para llevar su librería a más usuarios.
10:16En portátiles hay rechazo hacia Windows y al final el usuario visita otras tiendas.
10:21No va primero a la de Microsoft.
10:23Lo único que queda entonces es Game Pass y el servicio está llegando a su límite de precio razonable.
10:28Puede encarecerse cuanto quieran, pero el límite lo marca el bolsillo del usuario,
10:33contra quien compiten realmente.
10:35En conclusión, parece que fue ayer cuando Microsoft maravilló al mundo con su segunda consola
10:40y vaya que su propuesta dio directo en el corazón y mente de millones de jugadores.
10:45Hoy queda muy poco de eso.
10:47Y esta versión de Xbox resulta desconocida para muchos de nosotros.
10:51La marca ha sido mancillada hasta los extremos por los altos directivos
10:54al grado de que hoy su nombre parece un estorbo para cumplir con sus objetivos.
10:58El corporativismo está ganando y toda una iniciativa creativa ve con horror como se ahoga su potencial.
11:05No olvidamos que esto es un negocio, sí, pero si algo se ha demostrado por décadas
11:09es que el justo equilibrio es necesario y así como hay juegos que son minas de oro,
11:14otros apelan al valor del medio como expresión creativa,
11:17empujando los límites y sorprendiendo al público.
11:20Lamentablemente para Microsoft y sus ejecutivos,
11:24solo existirán los primeros y nada más.
11:28Cuéntanos qué opinas sobre las decisiones que se están tomando sobre Xbox.
11:32¿Las compartes?
11:33¿Piensas que tienen futuro?
11:34¿Qué te hacen sentir como fan apasionado de la marca?
11:37No olvides de dejar tu aporte en la sección de comentarios y sigue con nosotros aquí,
11:41y level up.
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