00:00Vous avez certainement vu aussi ces statistiques sur les milliers d'avions qui manquent à l'industrie aéronautique.
00:06Donc tout ça, des signaux très positifs.
00:08Ce programme vous est présenté par Hétéro, Premier Hétéro, Treasury Company, Côté en Europe.
00:15Christian-Marie, bonjour. Vous êtes le président fondateur de l'ICTécologie.
00:32Il y a un an, vous étiez sur notre plateau au moment de votre production en bourse.
00:36Nous vous retrouvons aujourd'hui dans le cadre de la Paris Investor Week.
00:39Alors quel premier bilan tirez-vous de cette première année de cotation ?
00:43Et qu'est-ce que cela a changé concrètement pour Odyssée Technologies ?
00:47Bonjour Stéphane. Merci de m'avoir invité aujourd'hui.
00:49Tout d'abord, ça a été un grand succès.
00:52Plus de 5000 investisseurs qui ont souscrit à notre IPO.
00:57Ça a été quelque chose de très positif, de très stimulant aussi pour moi, pour les équipes.
01:01Donc un succès au départ de l'IPO.
01:04Et puis après, bien sûr, le fait de la solidité financière renforcée par l'augmentation de capital
01:11met le groupe aujourd'hui dans une position très solide.
01:14Nous avons aujourd'hui plus de trésorerie que de dette, donc un trésorerie positive.
01:18Quelque chose qui rassure nos clients, qui nous permet aussi de gagner de nouveaux marchés,
01:23qui nous permet d'assumer la stratégie qu'on avait annoncée au départ,
01:27avec un mix de financement de BFR en croissance, d'investissement,
01:32et puis de regarder aussi des opportunités de croissance externe.
01:35Il y a un an, sur le plateau d'Aéronautique TV, vous évoquiez une forte demande dans l'aéronautique, la défense.
01:42Comment ces marchés ont-ils évolué depuis un an ?
01:45Et quelles sont aujourd'hui vos perspectives de croissance pour 2026, puisqu'on est en fin d'année ?
01:50Les marchés de l'aéronautique restent fondamentalement très sains,
01:53avec des carnets de commandes très profonds, une visibilité assez grande.
01:57À court terme, je pense qu'il y a eu un léger, peut-être tassement,
02:00après une période vraiment extrême l'année dernière,
02:05peut-être aussi les donneurs d'ordre qui ont voulu réduire un peu leur stock,
02:08pour gérer aussi leur vexe.
02:12Mais les perspectives restent très positives.
02:15On voit aussi maintenant, et ça je pense que c'est positif pour tout le monde,
02:19aussi le fait que Boeing augmente progressivement ses cadences,
02:23ce qui insigne à l'encourageant.
02:25Vous avez certainement vu aussi ces statistiques sur les milliers d'avions
02:27qui manquent à l'industrie aéronautique, donc tout ça des signaux très positifs.
02:33Sur la partie défense, là, donc une très forte croissance.
02:37Donc là, pour le groupe, ça veut dire depuis le début de l'année,
02:39une prise de commandes qui a été multipliée par 2,5 par rapport à l'année dernière.
02:44Donc des perspectives là aussi très encourageantes.
02:46Alors vous avez mentionné également la robotisation, l'intelligence artificielle,
02:50bien sûr, comme axe d'investissement.
02:53Où en êtes-vous dans cette transformation technologique,
02:55et quel impact ça va avoir sur votre productivité et la qualité de vos produits ?
03:01L'IPO, justement, l'augmentation de capital, nous permet de financer les investissements nécessaires
03:06à accompagner ces évolutions technologiques.
03:09Donc il y a eu la mise en place de systèmes de production robotisés dans le groupe,
03:14qui sont aujourd'hui en exploitation,
03:16qui ont permis d'augmenter notre capacité de production, déjà,
03:19dans une période où le recrutement de personnel dans nos métiers reste quelque chose de très complexe.
03:26Donc il y a un peu une substitution, finalement, par des machines.
03:31Et puis après, la robotisation, c'est aussi évidemment une opportunité de productivité,
03:37pour plus de compétitivité et faciliter le développement.
03:41Alors l'investissement dans l'innovation, ce n'est pas que, je voudrais toujours insister là-dessus,
03:46ce n'est pas que des machines. Il y a aussi du logiciel,
03:49l'IA qui prend un rôle de plus en plus important.
03:53Et c'est aussi de l'innovation dans la gestion des processus,
03:56la gestion de l'entreprise, plus de l'innovation, finalement,
03:58sur des processus plus intellectuels, pas que matériel.
04:02D'accord. Toujours au sein des trois usines, basées en France,
04:05il n'y a pas de nouvelles usines pour l'instant, pour le moment, non.
04:07Elles permettent donc de produire le bouquin des commandes que vous avez évoqués.
04:11Vous aviez aussi évoqué des projets de croissance externe.
04:13Est-ce que certaines opérations se sont concrétisées, sont à l'étude ?
04:16Et vers quel type de cible vous tournez en termes de taille,
04:20complémentarité, localisation, justement ?
04:22Alors, pour le moment, il n'y a rien de concrétisé,
04:25mais il y a effectivement des dossiers à l'étude.
04:27Encore début de semaine prochaine, je dois visiter un site industriel
04:30qui nous intéresserait.
04:33Donc, le focus est sur des entreprises de type PME,
04:39avec une taille à peu près similaire à celle des entités du groupe,
04:43focalisé sur les mêmes métiers, puisque je ne souhaite pas aller
04:46sur une trop grande diversité de métiers.
04:48On veut rester vraiment sur nos métiers de l'usinage,
04:50de la mécanique de précision,
04:51en intégrant par le biais de ces acquisitions
04:55une extension du portefeuille client.
04:59Donc, ça, c'est quelque chose d'important.
05:00Et aussi, pour continuer à développer le positionnement géographique du groupe,
05:06aujourd'hui, trois unités, dans le 25, en Corrèze et dans Haute-Pyrénées.
05:13Mais je pense que c'est quelque chose de très positif, justement,
05:16d'avoir ce positionnement sur plusieurs sites.
05:19Ça nous permet d'avoir la proximité avec un nombre de 300 de clients encore.
05:22Christian, merci pour cette explication.
05:24Bravo pour ce fleuron de l'industrie française qui en avait besoin.
05:28Et puis, on continue à vous suivre avec attention sur Investisseur TV.
05:32Merci, Christian.
05:32Merci, Stéphane. À bientôt.
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