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  • il y a 21 heures
Mardi 18 novembre, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Masson, responsable de recherche à l'Institut Pasteur & cofondateur d'Avatar Médical, Rodolphe Gelin, Expert Leader Intelligence Artificielle chez Renault Group, Louis Dreyfus, président du directoire du groupe Le Monde, François Pachet, cofondateur d'Imagine All The People et Ynosound, François Grandjacques, réalisateur, producteur, dirigeant du studio "TaisToiDonc", Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Chafika Chettaoui, directrice transformation Data & IA chez AXA France, Stéphane Roder, président de AI Builders, et Wafaâ Amal, directrice générale de Prisme.ai, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

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Transcription
00:00:00Comment introduire une émission sur l'intelligence artificielle ?
00:00:04Je vous ai préparé un générique pour lancer votre émission.
00:00:07Bienvenue dans La Nuit de l'IA, l'émission qui explore les mystères et les possibilités infinies de l'intelligence artificielle.
00:00:15Préparez-vous à plonger au cœur de la révolution technologique où les machines défient les limites de l'imagination humaine.
00:00:22BFM Business présente La Nuit de l'IA avec François Sorel.
00:00:26Et un grand bonsoir à toutes et à tous. Je suis très heureux de vous retrouver en ce mardi soir sur BFM Business.
00:00:33Hier, nous étions à Marseille pour l'AIM. Vous savez, ce grand rendez-vous dédié à l'intelligence artificielle.
00:00:38Il va être encore question d'intelligence artificielle ce soir puisque c'est la nuit de l'IA que nous vous proposons un événement BFM Business à la radio, à la télé jusqu'à 21h.
00:00:47On va encore une fois décrypter cette révolution technologique qui est en train de bouleverser des secteurs entiers de l'industrie et même de notre société.
00:00:56Merci d'être là. Bienvenue avec Au Sommaire ce soir dans cette nouvelle nuit de l'IA.
00:01:01Eh bien, on va s'intéresser aux transports qui sont complètement, là encore, on va dire bouleversés par l'IA.
00:01:07Alors que ce soit les robots-taxis, notamment en Californie, mais aussi les voitures autonomes.
00:01:11Et peut-être demain même les transports en commun. On en parlera avec un spécialiste de chez Renault qui sera notre invité.
00:01:17Autre sujet passionnant, le divertissement, les divertissements et les médias.
00:01:20La musique, le cinéma, mais aussi les médias traditionnels, la presse écrite vont-ils être bouleversés par l'IA ?
00:01:26Ils le sont déjà. Je recevrai tout à l'heure le président du directoire du Monde, Le Quotidien, qui sera là.
00:01:32Et puis en dernière partie de cette nuit de l'IA, nous nous intéresserons aux entreprises, avec Frédéric Simotel qui prendra le relais de 20h30 jusqu'à 21h,
00:01:42pour nous expliquer un petit peu ce qui va changer. Vous êtes entrepreneur, vous êtes salarié, comment l'intelligence artificielle va bouleverser votre quotidien ?
00:01:51Ce sera donc en dernière partie de cette nuit de l'IA. Un grand merci d'être là. Bienvenue. C'est parti pour la nuit de l'IA sur BFM Business.
00:01:59La nuit de l'intelligence artificielle sur BFM Business.
00:02:02Voilà, et pour débuter, je voulais qu'on évoque un sujet qui nous concerne tous, c'est la santé.
00:02:12Alors, peut-être que si vous êtes un adepte de Tchadjipiti, sans doute vous êtes-vous amusé de poser des questions de santé de temps en temps
00:02:19à cet assistant vocal qui est quand même assez impressionnant.
00:02:23Juste pour débuter, une petite anecdote. Il y a un Anglais qui, il y a quelques mois, ne se sentait pas très bien.
00:02:28Il était tout le temps fatigué. Il va voir son médecin généraliste et les médecins, eh bien, ne savaient pas trop ce qu'il avait.
00:02:36Il faut savoir que c'était un informaticien. Donc, un jour, il l'interroge, Tchadjipiti.
00:02:41Et Tchadjipiti, avec évidemment un bon prompt, c'est-à-dire une bonne explication de ses symptômes, a trouvé sa maladie que les médecins humains n'avaient pas élucidée.
00:02:50Il avait la maladie de Lyme ou Lyme, je ne sais pas comment on prononce. Enfin, c'est une maladie qui est quand même difficilement souvent détectable.
00:02:57Tout ça pour vous dire que, voilà, jusqu'où va aller l'intelligence artificielle ?
00:03:00À la fois dans la détection, peut-être, des symptômes et des maladies, mais aussi dans la recherche médicamenteuse.
00:03:05On va en parler avec mon invité, Jean-Baptiste Masson. Bonsoir, Jean-Baptiste.
00:03:09Bonsoir.
00:03:10Merci d'être avec nous. Vous êtes directeur du laboratoire de l'Institut Prairie.
00:03:14Vous êtes chercheur à l'INIRIA, au CNRS.
00:03:17Vous êtes à la croisée des chemins. Vous êtes à la fois physicien.
00:03:19Vous vous intéressez à la biologie et forcément aussi à l'intelligence artificielle.
00:03:23Quels sont vos travaux, en fait ? Quel est votre job au quotidien pour mêler tout ça ?
00:03:29Alors, j'imagine que vous vouliez bien sûr dire pas Mistral plutôt que ChatGPT.
00:03:35On peut tester Mistral aussi, mais c'est vrai que ChatGPT aujourd'hui est le, on va dire, le...
00:03:39Ah, il est dominant, mais sur le coup, Mistral est largement aussi bon pour un certain nombre de domaines.
00:03:42Sur le coup, là, il n'y a vraiment pas de... Comment ça s'appelle ?
00:03:44Vous qui nous écoutez ou qui nous regardez la prochaine fois, questionnez Mistral.
00:03:47Exactement. Après, questionnez pas Mistral sur la santé.
00:03:50Un peu plus sur le GPT, c'est pas une bonne idée.
00:03:53Sur le coup, le premier exemple est à la fois intéressant, mais c'est probablement un biais de confirmation.
00:03:56C'est-à-dire que la première personne pour qui l'intelligence artificielle va répondre que c'est bien,
00:04:02va forcément dire, va avoir raison et dire, j'ai donc raison.
00:04:04De la même manière que quelqu'un va dire quand son médecin a tort, j'avais raison sur mon médecin.
00:04:07Statistiquement, c'est plutôt l'inverse qui arrive.
00:04:09Mais nous, on est dans mon travail principal, je dirige un laboratoire.
00:04:14Donc effectivement, à la fois, on est tous principalement des physiciens et des matheux.
00:04:18Et on travaille à la frontière entre la physique, la biologie et la médecine.
00:04:21Donc le laboratoire est à l'Institut Pasteur et en unité mixte, c'est-à-dire qu'on a des gens INRIA,
00:04:24des gens CNRS et des gens Pasteur.
00:04:28Le travail fondamental, c'est qu'on travaille en neurosciences.
00:04:30Donc on a un modèle fondamental en neurosciences qui est la larde drosophile.
00:04:34Ça n'intéressera personne.
00:04:35Mais l'idée, c'est qu'on étudie l'évolution des maladies neurodégénératives.
00:04:37Ça intéresse-t-il, il faudrait peut-être une heure et demie.
00:04:39Et comme ça, pour les parties appliquées, effectivement, on a des projets en collaboration avec Necker
00:04:44sur l'évolution fétale.
00:04:46Et on a aussi des projets de collaboration entre nos départements et par exemple Saint-Anne
00:04:50sur les personnes dans le coma et essayer de caractériser leur état de conscience, par exemple.
00:04:56Alors vous qui êtes, je le disais tout à l'heure, à la croisée des chevins,
00:04:58qu'est-ce qui vous impressionne le plus dans cette avancée de l'intelligence artificielle
00:05:02dans votre quotidien, dans la recherche ?
00:05:04Il y a deux grandes choses.
00:05:05Le fait qu'une compétition extrêmement forte se développe entre des très grands groupes
00:05:09fait que de nombreux outils deviennent open source, probablement pour des questions de business
00:05:12où ils essayent mutuellement de s'ennuyer.
00:05:14Ce qui fait que nous, on peut récupérer en recherche des choses qui ne sont pas accessibles
00:05:17simplement parce que le coût du moindre entraînement pour ces modèles géants,
00:05:20ce que vous avez dit, chat GPT Mistral, ça se compte en centaines de millions.
00:05:24Ça, c'est un premier élément.
00:05:25L'autre élément, c'est que maintenant, quand il y a une prise de conscience de l'utilité des données,
00:05:29leur accessibilité et la manière dont ces échanges en recherche fait qu'on peut effectivement aller plus loin
00:05:34au-delà de ce qu'on peut modéliser habituellement.
00:05:36Je suis un physicien, donc en général, l'idée, c'est de simplifier les systèmes
00:05:39et de les modéliser pour obtenir quelque chose.
00:05:41On peut prendre les données et donner un sens au-delà de ce qu'on pourrait penser.
00:05:45Et la partie qui est vraiment intéressante en recherche et ce qui vient derrière,
00:05:48entre des très grands groupes qui vont faire de la force brute,
00:05:52c'est-à-dire la vacuité qu'ils ont à accumuler des données en quantité immense,
00:05:55le fait que ces principaux groupes aux États-Unis ont bénéficié du fait
00:05:58qu'ils ont développé le cloud à temps,
00:06:02qui a donné toute cette espèce d'idée de multi-échange de données,
00:06:04de capacité de calcul extrêmement grande et tout, pour pouvoir tenir ça.
00:06:07Par contre, nous, France ou même Europe, on a un certain avantage sur l'ensemble des choses
00:06:11où il faut de la connaissance, c'est-à-dire dans la recherche ou dans la médecine,
00:06:14vous êtes obligés d'avoir des connaissances pour pouvoir interpréter quelque chose et faire de l'intelligence artificielle
00:06:19avec des connaissances, sur le coup, là, on est très compétitif.
00:06:23Alors, évidemment, on imagine que l'IA va bouleverser la recherche médicale,
00:06:30va susciter beaucoup d'espoir, notamment dans la recherche de nouvelles molécules,
00:06:35de traitements ciblés pour certaines personnes, pour certains cancers.
00:06:39Est-ce que tout ça est vrai ?
00:06:40Ou est-ce que finalement, c'est un peu un fantasme qu'on caresse en se disant
00:06:45que finalement, l'IA va être peut-être la révolution qui va peut-être sauver des vies et vaincre des maladies ?
00:06:53On va vivre une phase entière où à chaque fois qu'il y aura une petite avancée,
00:06:56tout le monde va l'attribuer à l'IA, ce qui est logique.
00:06:58Le domaine se développe et tout.
00:06:59Est-ce que ça va avoir une révolution et ajouter ?
00:07:02Évidemment, c'est-à-dire que ça reste une nouvelle méthodologie,
00:07:05applicable à très grande échelle et qui fait un certain nombre de choses.
00:07:07Dans la santé, la seule différence, c'est que ça reste un domaine complexe, régulé,
00:07:11et donc on teste les choses.
00:07:12Donc, les temps caractéristiques sur lesquels ça va se développer vont être longs,
00:07:16mais peut-être moins longs maintenant qu'un certain nombre d'outils.
00:07:19Les organismes de régulation, les choses qui font que quand vous avez un médicament,
00:07:22vous n'allez pas prendre n'importe quoi, ça a quand même été validé,
00:07:25s'adapte assez vite à l'IA et donc à un certain nombre de choses.
00:07:28Donc, il y a des domaines où ça pourra aller plus vite.
00:07:30Il y a des domaines où il va falloir trouver des modèles économiques,
00:07:31car le problème, c'est que tout ça a coûté un prix tout à fait conséquent.
00:07:34Et il faut quand même, au-delà d'apporter quelque chose aux patients
00:07:36ou d'apporter quelque chose au corps médical,
00:07:38il va bien falloir que quelqu'un paye et que ce soit rentable.
00:07:41Donc, il va aussi avoir un an.
00:07:42Mais est-ce que ça ne peut pas être, de manière sous-jacente,
00:07:44à terme des économies, l'IA, finalement ?
00:07:46Parce que si on arrive à prédire des maladies avant qu'elles ne se déclarent,
00:07:49peut-être que ça pourrait coûter moins cher en soins, en séjour à l'hôpital.
00:07:54C'est exactement ça.
00:07:56C'est le même enjeu de la prévention au sens général.
00:07:59Vous avez un problème entre le coût à temps court,
00:08:02que ça va coûter de faire cette prévention,
00:08:04et le gain à temps plus long.
00:08:05Ça dépend des gouvernements, de qui paye votre santé,
00:08:07si c'est un modèle assurantiel ou un modèle collectif et qui paye,
00:08:10pour faire ça.
00:08:11Donc, oui.
00:08:12Fantasmons pas trop.
00:08:14Ça va donner beaucoup de choses.
00:08:14Le domaine médical est un domaine compliqué.
00:08:17C'est un peu facile à comprendre.
00:08:17Il y a plein de choses qui se sont bien développées dans l'industrie,
00:08:19parce que dans l'industrie, normalement, on maîtrise à peu près tout.
00:08:21Au sens, c'est des objets physiques,
00:08:23donc ça suit les lois de la physique.
00:08:24Il y a des commandes, il y a des choses comme ça.
00:08:26En médecine, dites-vous que c'est comme un système
00:08:27où il y aurait énormément de choses qui vous seraient cachées,
00:08:29et vous n'avez pas de moyens simples d'y accéder.
00:08:31Donc, est-ce que tout ça va se développer ?
00:08:33Oui.
00:08:34Est-ce qu'on va modéliser mieux ?
00:08:35Oui.
00:08:35Est-ce qu'on va pouvoir créer des espèces de jumeaux des personnes
00:08:37et ajouter des informations ?
00:08:38Oui.
00:08:39Simplement, ça va être long,
00:08:40et il y a énormément de choses qu'on ne saura pas.
00:08:41Donc, on ne va pas remplacer les médecins.
00:08:43Par contre, on va les accompagner probablement beaucoup plus vite.
00:08:45On peut probablement bien mieux améliorer la gestion de l'hôpital,
00:08:48mais ça reste un système dynamique complexe avec des choses comme ça.
00:08:51Donc, l'idée, c'est de ne pas fantasmer trop ce que ça va donner.
00:08:54Par contre, avoir un vrai raisonnement rationnel
00:08:56qui est pour combien j'investis, pour quelle prise de risque,
00:08:59et en espérant que mon retour sur investissement sera un certain temps.
00:09:01Vous avez évoqué le jumeau numérique.
00:09:02C'est très intéressant parce qu'effectivement,
00:09:04c'est une vraie réussite dans le monde industriel.
00:09:06Il y a des jumeaux numériques d'industrie, de véhicules, d'action parfois.
00:09:12On essaie aussi de créer des jumeaux numériques d'un humain.
00:09:16Mais alors, ce n'est même pas d'un humain parce que c'est impossible.
00:09:19Je veux dire, la complexité d'un humain fait que ça sera plutôt
00:09:23une cellule, une molécule ou peut-être un organe.
00:09:26Des choses comme ça, c'est ça ?
00:09:28C'est exactement ça.
00:09:28Donc, le problème, c'est que la biologie et la médecine,
00:09:32il y a trop de choses qu'on appelle à nous des variables cachées.
00:09:34Il y a trop de choses que vous ne pouvez pas savoir
00:09:35et que vous ne pouvez pas avoir accès.
00:09:36Est-ce que ça veut dire qu'on ne va pas le faire ?
00:09:37Non, il y a des projets à toutes les échelles que vous avez décrites.
00:09:40De faire le jumeau numérique de la cellule,
00:09:42de faire des jumeaux numériques de pathogènes et des choses comme ça,
00:09:45du corps humain, de la physique du corps humain.
00:09:46Il y a un projet, c'est un RHU,
00:09:48c'est-à-dire un projet qui essaie d'aller vers des projets
00:09:50qui seraient industrialisables à Nice,
00:09:52qui par exemple prend les polytraumatisés
00:09:54et essaie de planifier leur opération
00:09:56et de prédire où on mettrait les broches,
00:09:58où on mettrait les choses comme ça.
00:09:59Tout ça, ça va finir par marcher.
00:10:00C'est juste un certain temps, un certain niveau de complexité
00:10:03et pas se dire qu'on pourra tout prédire ou tout faire.
00:10:06C'est normal à un moment de se dire
00:10:08qu'il y a quelque chose de nouveau,
00:10:09ça va nous apporter infiniment plus.
00:10:12Mais il y a une manière d'accompagner les choses
00:10:14qui pourra être effectivement efficace.
00:10:15Petite question aussi, on parle beaucoup de robotique,
00:10:17notamment les chirurgiens qui s'équipent de plus en plus de robots,
00:10:21qui les aident.
00:10:22Vous vous intéressez à ce sujet ?
00:10:23Alors c'est peut-être un petit peu loin de votre domaine de compétence ?
00:10:26De compétence en tant que recherche individuelle dans mon laboratoire,
00:10:31oui, on ne fait pas de la robotique.
00:10:32Par contre, il y a tous les gens de l'INRIA
00:10:34qui font très bien de la robotique et des choses comme ça.
00:10:36Donc est-ce que c'est un domaine qui progresse très vite ?
00:10:39Probablement pour deux raisons mêlées.
00:10:40D'abord, les progrès de fonds en intelligence artificielle,
00:10:42les progrès de fonds en résolution de problèmes,
00:10:44en manière de résoudre ces choses-là.
00:10:45Là, c'est un peu technique, je ne rentre pas dans les détails.
00:10:47Et aussi l'idée qu'il y a quand même un défi
00:10:50qui est le coût déjà engrangé en IA est massif.
00:10:54Et le retour sur investissement est pour l'instant complexe.
00:10:57C'est les modèles économiques n'étant pas fixes et sont complexes.
00:11:00La robotique apparaît être un domaine qui aurait une certaine utilité
00:11:02parce qu'on voit très bien ce qu'on pourrait gagner dessus.
00:11:04En médecine, évidemment, d'abord, les robots existent déjà.
00:11:07C'est un des rares cas, même un cas unique,
00:11:09dans lequel des gens, par exemple, ont acheté des robots
00:11:11avant même de savoir à quoi ils serviraient, sur le coup,
00:11:13parce qu'il y avait des choses comme ça.
00:11:15Non seulement ça arrive...
00:11:16Avec des vrais bénéfices pour les patients.
00:11:18Pareil, dire une chose comme ça, est-ce que ça va être le cas ?
00:11:20Évidemment, démontrer le bénéfice pour un patient,
00:11:22c'est sur des temps caractéristiques extraordinairement longs.
00:11:24Ça ne fait même juste pas assez de temps pour certaines familles de robots
00:11:27pour savoir quel est le bénéfice.
00:11:29Est-ce que le fait d'avoir autant de métal dans le corps...
00:11:31J'ai parlé avec un chirurgien orthopédique qui me disait que,
00:11:33grâce à son robot, les patients se remettaient plus vite d'une opération
00:11:36parce qu'il y avait en fait une coupe bien précise.
00:11:39Enfin, il y avait un minimum d'hémorragie, des choses comme ça.
00:11:43Pas de choses générales, que des choses ultra-précises.
00:11:45C'est exactement ça.
00:11:45C'est-à-dire, pour un cas précis, pour un cas optimisé,
00:11:47on va faire quelque chose.
00:11:48Il ne faut pas espérer la rentabilité que sur ce cas-là.
00:11:50Parce que sur le coup, en vrai, non, parce que vous êtes en train de dire
00:11:52entre la découpe habituelle du chirurgien qui fait très bien son boulot
00:11:55et d'y rajouter le développement de l'IA, le robot, le maintien du robot,
00:11:59forcément, ça va vous coûter plus cher.
00:12:00Mais oui, il y aura un certain cas.
00:12:02Mais il y a une réflexion qu'il faut avoir très en amont
00:12:04sur comment on va faire ce genre de choses-là.
00:12:05Ça pourrait être très bien, mais je réitère,
00:12:06il y a des débuts de résultats à différents endroits.
00:12:08Il va falloir vraiment juger en disant
00:12:09est-ce que les patients bénéficient, est-ce que les médecins bénéficient ?
00:12:12Parce que beaucoup de technologies qui sont développées
00:12:13sont aussi faites pour faire pour la médecine.
00:12:15La planification chirurgicale, par exemple,
00:12:17ça commence à être quelque chose qui se développe vraiment beaucoup.
00:12:19Si on sait que ça va progresser beaucoup en images
00:12:21et que ça va redéfinir le rôle des radiologues,
00:12:23le chirurgien, la chirurgienne reviennent un peu au sang
00:12:26d'un certain nombre de choses
00:12:27et veulent se faire accompagner d'outils avant d'agir.
00:12:30Dernière question.
00:12:31Vous êtes, évidemment, j'imagine, tout le temps en contact
00:12:33avec vos pères de divers pays, de pays voisins ou même éloignés.
00:12:38Comment se situe la France ?
00:12:40Est-ce qu'on est bon dans ce domaine-là ?
00:12:42Est-ce qu'on fait partie de l'élite ou pas ?
00:12:44Non, mais tout ce qui est technique,
00:12:45tout ce qui est mathématiques et modélisation,
00:12:47on est parmi les très bons.
00:12:48Les inquiétudes du moment, c'est organisationnel, sociétal,
00:12:53l'échelle, des choses comme ça.
00:12:54Politique.
00:12:54D'un point de vue technique, si vous voulez,
00:12:56d'un point de vue technique et d'un point de vue formation,
00:12:58on est reconnu partout dans le monde.
00:13:00Il y a énormément de choses qui peuvent se faire.
00:13:01Sur cette plan, il faut toujours maintenir un système
00:13:03comme on a extrêmement bien fait,
00:13:05avoir des gens qui sortent très bien.
00:13:06On est extraordinairement bien positionnés pour ces choses-là,
00:13:09ne serait-ce que parce que la qualité de la formation technique
00:13:11en France, mathématiques, physiques, informatiques,
00:13:13est d'excellente qualité.
00:13:14Donc sur le coup, on n'a pas à s'inquiéter.
00:13:15Après, la réalité économique,
00:13:17la réalité de la manière dont les choses sont structurées,
00:13:19c'est quelque chose qui est un peu en dehors de choses.
00:13:20Mais sur le coup, on est extrêmement bien positionnés
00:13:23pour l'ensemble des problématiques sur le sujet,
00:13:24avec un vivier de gens particulièrement brillants et compétents.
00:13:27Donc sur le coup, il n'y a pas de problème sur cette taxe-là.
00:13:29Il faut choyer tout ça, protéger tout ça,
00:13:32l'encourager encore plus, bien sûr.
00:13:33Aussi dire aux gens qui peuvent partir et revenir,
00:13:35je n'aimerais pas que si on ait un côté trop,
00:13:37il faudrait empêcher les gens de ne pas tirer.
00:13:38Absolument pas.
00:13:39On est bien content que Mistral soit venu.
00:13:40Arthur Mench, il a fait une partie de sa carrière ailleurs.
00:13:43Il faut passer de tous les côtés.
00:13:45Après, oui, il y a des vrais avantages à être en France et en Europe.
00:13:47Il y a des vrais avantages à faire des choses.
00:13:49La constitution d'écosystèmes, c'est à la fois les industries,
00:13:52les gros industriels, le côté politique et les choses comme ça.
00:13:55Mais sur le coup, en France et en Europe,
00:13:56on est extrêmement bien positionnés.
00:13:58Par contre, on a raté le cloud,
00:14:00ce qui est un vrai problème.
00:14:02Oui, malheureusement, on n'a plus le temps d'en parler,
00:14:03mais c'est vrai que c'est un sujet
00:14:04qu'il ne faut pas qu'on rate le virage de l'IA aussi.
00:14:08En tout cas, merci beaucoup d'être passé par le plateau de cette nuit.
00:14:10L'IA Jean-Baptiste Masson,
00:14:12directeur de laboratoire de l'Institut Prairie.
00:14:16Vous êtes aussi physicien biologiste
00:14:17et donc spécialisé dans les nouvelles technologies.
00:14:20Merci beaucoup.
00:14:22Tout de suite, autre thème passionnant,
00:14:25c'est tout ce qui touche au transport,
00:14:28à la mobilité avec mon prochain invité
00:14:30que je vous présente tout de suite.
00:14:30– Sous-titrage Société Radio-Canada
00:14:35– Rodolphe Géhan nous rejoint sur ce plateau.
00:14:38Bonsoir, Rodolphe.
00:14:39– Bonsoir.
00:14:40– Merci d'être avec nous sur le plateau de la LUNIA,
00:14:42sur BFF Business.
00:14:43Vous êtes expert, leader, intelligence artificielle
00:14:46chez Renault Group.
00:14:48Oui, parce que Renault, vous le savez,
00:14:51met de plus en plus de technologies dans ses véhicules,
00:14:54tout comme tous les constructeurs, bien évidemment.
00:14:56aujourd'hui, on a tendance à dire
00:14:59qu'une voiture, c'est un smartphone sur roue.
00:15:01Est-ce que cette analogie vous parle ?
00:15:04– Absolument, oui, oui.
00:15:06On essaye de...
00:15:07Historiquement, la voiture, c'est de la mécanique
00:15:09et puis on a mis de l'électronique dedans un peu,
00:15:12puis de l'informatique et puis maintenant,
00:15:13on essaye de mettre de l'IA.
00:15:15Donc quand on fait dans ce sens-là,
00:15:16on essaye de remplir une machine
00:15:18qui n'était pas faite pour ça.
00:15:19Et donc il faut qu'on aille plus vers un modèle
00:15:21où on fait du logiciel et on construit une voiture autour.
00:15:24Et c'est un peu ce qu'a fait un Américain
00:15:26que vous connaissez bien.
00:15:28– Oui, qui fait cela, bien sûr, on peut le citer.
00:15:30– Et donc en effet, c'est ça qu'on va devenir.
00:15:33On dit que sur les nouveaux véhicules,
00:15:36il y aura plus de lignes de code dans une voiture
00:15:38que dans n'importe quel autre objet,
00:15:40plus que dans un avion, plus même que dans Windows.
00:15:43Voilà, c'est vraiment une révolution
00:15:44pour le monde automobile
00:15:46qui devient aussi un développeur de logiciels.
00:15:49– Et oui, on imagine que tout ça est lié
00:15:50à la voiture autonome, on va en parler dans un instant.
00:15:53Ce qui est intéressant, c'est votre pédigré
00:15:54parce que vous étiez avant expert robotique
00:15:56chez SoftBank Robotics à l'époque d'Eldébaran.
00:15:59Donc vous avez cette vision aussi robot.
00:16:01Est-ce que finalement, votre background dans la robotique
00:16:03vous sert aujourd'hui chez Renault ?
00:16:05– Eh bien, j'essaye en effet que ça serve.
00:16:08Et une des choses qui m'a pas mal intéressé,
00:16:11c'est que quand je suis allé chez Renault,
00:16:14c'était en effet pour faire pas mal de voitures autonomes.
00:16:17Et en fait, la voiture autonome,
00:16:18on sait que c'est quelque chose
00:16:19qui va arriver dans assez longtemps.
00:16:21– En fait, une voiture autonome, c'est un robot finalement.
00:16:23– Eh bien exactement, c'est un robot.
00:16:24Et non seulement c'est un robot,
00:16:25mais en plus, c'est un robot coopératif.
00:16:27De la même façon que les robots qu'on imagine aujourd'hui,
00:16:29c'est plus des robots dans des usines qui travaillent tout seuls,
00:16:31c'est des robots qui coopèrent avec l'homme.
00:16:33Et la voiture, elle va coopérer avec son conducteur
00:16:35et avec ses habitants.
00:16:36Donc ce côté interaction en machine
00:16:38est très important sur les voitures,
00:16:40comme il est en train de le devenir sur les robots.
00:16:41– Ça marche aujourd'hui, les voitures autonomes.
00:16:44J'étais il n'y a pas plus tard que deux, trois semaines à San Francisco
00:16:47et je suis monté tout fébrile dans un Waymo.
00:16:50C'est quand même impressionnant.
00:16:51C'est-à-dire qu'on confie sa vie à un robot
00:16:54qui vous emmène d'un point A à un point B
00:16:56avec une douceur incroyable,
00:17:00la musique que vous choisissez,
00:17:01la température de la voiture que vous choisissez aussi.
00:17:05Là, on touche le futur, non, avec ce type de véhicule ?
00:17:06– Absolument, oui.
00:17:07La technologie commence à apparaître comme étant faisable.
00:17:11Pendant des années, on s'est dit ça n'arrivera jamais.
00:17:14Mais de la même façon qu'on avait dit
00:17:16battre l'homme aux échecs, ça n'arrivera jamais.
00:17:18Et puis quand on l'a battu aux échecs,
00:17:20on dit ça n'arrivera jamais au go.
00:17:21Puis c'est arrivé au go.
00:17:23Et puis on a dit la voiture autonome, ça ne marchera jamais.
00:17:25Puis ça commence à marcher.
00:17:27Alors après, il faut prendre aussi un petit peu de distance.
00:17:30Ça marche tant que ça marche.
00:17:32Et on n'est pas à l'abri de petits déboires.
00:17:35Et pas mal de voitures aujourd'hui de type taxi autonome.
00:17:39Il y a des opérateurs à distance qui sont prêts
00:17:41pour reprendre le contrôle en cas de problème.
00:17:44Donc la technologie se rapproche.
00:17:46Après arriver à un niveau de safety, de sécurité
00:17:48qui fera qu'on en fait la voiture de monsieur tout le monde
00:17:51pour aller n'importe où, n'importe quand.
00:17:52Voilà, encore un petit peu de chemin.
00:17:55Ce qui est intéressant, c'est que l'IA chez Renault,
00:17:57elle est un peu partout.
00:17:58Est-ce que vous pouvez nous donner des exemples justement
00:17:59où l'IA côtoie l'industrie, l'automobile ?
00:18:04Parce que même aujourd'hui, dans les nouvelles Renault 5,
00:18:07par exemple, la R5, il y a un avatar qui est conçu avec de l'IA.
00:18:11Est-ce que vous pouvez nous donner quelques exemples comme ça ?
00:18:12Oui, alors c'est en effet là aussi une des surprises
00:18:14quand je suis arrivé chez Renault.
00:18:16C'était de voir que l'IA n'était pas que dans la voiture,
00:18:19mais aussi dans les usines.
00:18:21Et nos usines, le manufacturing chez Renault,
00:18:24c'est l'endroit où il y a sans doute le plus d'IA
00:18:25et à un très très bon niveau.
00:18:27Depuis longtemps, non ?
00:18:29Depuis très longtemps.
00:18:31Et alors que ça a commencé, il y a eu aussi une espèce de vision
00:18:34prémonitoire qui a été, pour faire de l'IA dans l'usine,
00:18:37il faut d'abord avoir des données.
00:18:39Tout le monde connaît la chanson, sans donner pas d'IA.
00:18:44Et bien, le monde industriel a commencé par connecter
00:18:46toutes ces usines pour rassembler tout ça
00:18:48dans ce qu'on appelle le métaverse industriel,
00:18:50dans ce qu'on appelle le métaverse industriel,
00:18:51ce qui fait que toutes les données de toutes les usines
00:18:53sont collectées de la même façon, au même endroit.
00:18:55Et après, une fois qu'on a ces données,
00:18:57on peut faire de l'apprentissage,
00:18:59on peut créer des réseaux de neurones
00:19:00qui vont faire de l'inspection visuelle
00:19:01et puis réutiliser ces réseaux de neurones
00:19:04dans une autre usine exactement de la même façon.
00:19:07Un autre endroit où il y en a beaucoup,
00:19:08c'est ce qu'on appelle la supply chain, la logistique,
00:19:10c'est-à-dire comment on va optimiser le flux des marchandises
00:19:13entre nos fournisseurs qui nous fournissent des pièces
00:19:16et puis les usines où on les assemble,
00:19:17et puis le flux entre l'usine et les concessionnaires.
00:19:21Tout ça, c'est des milliers de camions
00:19:23qui se remplissent avec des caisses
00:19:25de toutes les tailles.
00:19:26Et donc, l'IA va nous aider à optimiser
00:19:28le chargement des camions,
00:19:29mais aussi le trajet des camions
00:19:30pour qu'on diminue au maximum le nombre de kilomètres
00:19:33et le nombre d'étapes qui se passent.
00:19:34Et on arrive à économiser des milliers de tonnes de CO2
00:19:37grâce à l'IA,
00:19:39en optimisant le trajet des camions dans la logistique.
00:19:41Oui, parce que l'IA ne sert pas qu'à faire beau.
00:19:44Ce sont des économies à la clé.
00:19:46Exactement.
00:19:47Et c'est ça, en fait, tout le défi qu'on a en ce moment.
00:19:50Donc, sur des points comme le manufacturing,
00:19:53la supply chain,
00:19:53on arrive à chiffrer assez facilement combien on gagne.
00:19:56Quand vous utilisez une IA générative
00:19:58pour écrire vos mails plus vite,
00:20:00le chiffrage commence à se faire un petit peu plus difficile.
00:20:03Et donc là, on est très, très attentifs à ça,
00:20:05à évaluer qu'est-ce qu'on gagne en qualité, en temps,
00:20:08pour faire le dosage entre les bénéfices,
00:20:12parce que tout ça a un coût aussi,
00:20:13et le coût non seulement environnemental,
00:20:17mais aussi financier.
00:20:18Alors, avec la R5 et puis la R4,
00:20:21la 4L, c'est ça ?
00:20:22La 4L, oui.
00:20:22Voilà, la 4L qui est sortie il y a peu.
00:20:26Et puis tous les prochains modèles.
00:20:27Vous mettez maintenant des avatars dans les véhicules.
00:20:29C'est-à-dire qu'on a un assistant vocal,
00:20:33en tout cas une espèce de compagnon qui est là
00:20:36et qui répond à nos questions lorsqu'on conduit.
00:20:39Est-ce que vous nous expliquez à quoi sert cet avatar
00:20:42qui s'appelle Renault, je crois ?
00:20:43Oui, Renault, oui.
00:20:45Il est intégré dans ses derniers véhicules électriques.
00:20:47Oui.
00:20:48À quoi sert-il ?
00:20:49Alors, ça sert à simplifier l'interaction
00:20:51avec des voitures qui sont de plus en plus sophistiquées,
00:20:55qui ont de plus en plus de fonctions.
00:20:57Et parfois, pour certains de nos clients,
00:20:59ça devient difficile d'aller chercher la bonne option au bon moment.
00:21:03Oui, parce que les boutons s'en transforment.
00:21:04Enfin, il y a certains boutons physiques
00:21:06qui sont maintenant sur des écrans tactiles,
00:21:08quand on n'a pas l'habitude.
00:21:09Après, on s'habitue.
00:21:10Mais c'est vrai qu'au début, c'est un peu…
00:21:11C'est ça.
00:21:11Donc, il y a toute cette partie prise en main.
00:21:13L'avatar peut être une bonne façon
00:21:15de prendre en main son véhicule
00:21:17et puis d'échanger en langage naturel.
00:21:19En fait, c'est ça.
00:21:20Toute la nouveauté qui est arrivée
00:21:21et qui a permis de faire l'avatar,
00:21:23c'est qu'on ne parle plus à sa machine avec des mots-clés.
00:21:25Il y avait des pubs, il y a très longtemps,
00:21:28où on parlait à sa voiture.
00:21:30Ça fait longtemps qu'on peut parler à sa voiture.
00:21:32Oui, c'est vrai.
00:21:32Mais c'était des mots-clés.
00:21:34Il fallait connaître le vocabulaire exact.
00:21:36En fait, c'était l'ancêtre de Syrie.
00:21:39Exactement.
00:21:40Mais avec, si vous disiez lumière au lieu de phare,
00:21:42il ne comprenait pas.
00:21:43Alors que là, maintenant qu'on a des modèles de langage
00:21:45beaucoup plus grands,
00:21:46on a une beaucoup plus grande liberté
00:21:47pour s'adresser à sa voiture.
00:21:49Et les réponses qu'on peut avoir
00:21:50sont aussi beaucoup plus complètes.
00:21:52On peut interroger le manuel utilisateur de sa voiture
00:21:54qui a le courage d'aller chercher son manuel en bas
00:21:57quand il faut changer un pneu,
00:21:58une roue ou quelque chose,
00:21:59dans la boîte à gants.
00:22:00Alors que là, on dit,
00:22:01tiens, comment changer un pneu sur ma voiture ?
00:22:04Il va nous expliquer.
00:22:05Il va nous expliquer.
00:22:06Et en plus, en s'appuyant sur le manuel de la voiture
00:22:08qu'il a appris par cœur, bien sûr.
00:22:11Alors, ça fait quelques mois maintenant
00:22:12que cet avatar fonctionne.
00:22:14Quels sont les premiers retours ?
00:22:15C'est ça qui est intéressant.
00:22:17Quels sont les retours des automobilistes ?
00:22:19Alors, les retours, c'est que ça les amuse.
00:22:22Mais est-ce que ça suffit ?
00:22:25Et ce n'est pas forcément super suffisant.
00:22:28En tout cas, vous avez l'honnêteté de nous le dire.
00:22:30Mais il faut, voilà.
00:22:31C'était un premier.
00:22:32Moi, je trouve que, Renaud,
00:22:33nous avons été très courageux de faire ça,
00:22:35d'offrir ce type d'interface
00:22:37complètement révolutionnaire
00:22:38à l'intérieur d'un véhicule.
00:22:39Évidemment, on va essuyer quelques plâtres.
00:22:41Et c'est ça qui est nouveau
00:22:43dans le domaine de la voiture.
00:22:45C'est qu'autrefois,
00:22:45quand vous faisiez une erreur sur une voiture,
00:22:47sur la mécanique,
00:22:48il fallait des mois et des mois
00:22:49pour corriger la pièce, etc.
00:22:51Voir des rappels qui étaient hyper coûteux.
00:22:53Exactement.
00:22:54Avec le logiciel,
00:22:55et ça, c'est un nouveau état d'esprit
00:22:56dans le monde de l'automobile,
00:22:57on peut faire de la mise à jour over the air,
00:22:59c'est-à-dire via Internet,
00:23:01de la même façon que sur votre téléphone portable.
00:23:02Quand une application ne marche pas bien,
00:23:04on la met à jour,
00:23:0515 jours, 3 semaines après,
00:23:07vous avez une nouvelle version sans les bugs.
00:23:09Et donc, nous, on a,
00:23:11et on va faire avec pas mal de...
00:23:13On récupère pas mal de données
00:23:14d'utilisation de nos voitures,
00:23:15de plus en plus.
00:23:16Et on arrive à voir, justement,
00:23:18est-ce que les gens se servent
00:23:18de telle ou telle fonction
00:23:19pour toujours aller vers l'optimisation
00:23:21des services qu'on rend.
00:23:22Donc, ça veut dire que le Renault
00:23:23qu'il y a dans la R5,
00:23:25eh bien, évolue de mise à jour en mise à jour ?
00:23:27Il va évoluer, il va évoluer, ouais.
00:23:28C'est ça.
00:23:29En offrant toujours.
00:23:30Et parce que, voilà,
00:23:32personne n'avait jamais fait ça,
00:23:33donc forcément,
00:23:35il fallait que...
00:23:36Des corrections.
00:23:37Il faut qu'on règle,
00:23:37et donc, on apprend et on...
00:23:39Comment imaginez-vous
00:23:40la voiture Renault du futur,
00:23:42Rodolphe ?
00:23:43Est-ce que la voiture autonome
00:23:45va circuler dans les rues
00:23:47de nos villes
00:23:48dans quelques années
00:23:49ou est-ce que ça reste,
00:23:51je dirais,
00:23:51un fantasme assez éloigné ?
00:23:55C'est compliqué de répondre
00:23:57à cette question, Rodolphe ?
00:23:57Oui, c'est assez compliqué, en effet,
00:23:58parce que les avis sont partagés.
00:24:00Comme je vous disais,
00:24:01il y a quelques années,
00:24:02la position, c'était
00:24:03« ça ne marchera jamais ».
00:24:04Parce que, voilà.
00:24:05Et puis, on voit,
00:24:06comme vous dites,
00:24:07des constructeurs qui,
00:24:09bon, prenant peut-être
00:24:10des risques que nous,
00:24:10on ne prendrait pas
00:24:11sur la sécurité,
00:24:12mettre dans la rue des choses
00:24:14et font des essais.
00:24:14Ce que nous,
00:24:15on fait avec Renault,
00:24:15ils le font avec
00:24:16l'avis des passagers.
00:24:17Donc, vous voyez,
00:24:18on n'a pas tout à fait
00:24:19le même positionnement.
00:24:20Et donc...
00:24:21Avec peu d'accidents,
00:24:22quand même, malgré tout.
00:24:23Avec peu d'accidents,
00:24:25oui.
00:24:25De moins en moins,
00:24:26on va dire.
00:24:27Et donc,
00:24:28on va y aller.
00:24:29Moi, je pense qu'on va aussi
00:24:30aller vers des voitures
00:24:31qui, après,
00:24:31est-ce que les gens
00:24:32seront prêts à mettre
00:24:32beaucoup d'argent
00:24:33pour avoir une voiture
00:24:34vraiment autonome ?
00:24:35Voilà.
00:24:35Donc, il y aura sans doute
00:24:36peut-être des applications
00:24:37plus professionnelles
00:24:39de voitures autonomes,
00:24:40de navettes autonomes.
00:24:41Oui, bien sûr,
00:24:41qui dit déjà, d'ailleurs.
00:24:42Oui, c'est ça.
00:24:42Même chez Renault.
00:24:43Oui.
00:24:44Et puis,
00:24:44des voitures
00:24:45qui sont toujours plus sûres.
00:24:47En fait, nous,
00:24:47c'est vraiment ce qui nous intéresse,
00:24:48c'est la sûreté.
00:24:49Si la sûreté,
00:24:49la sécurité de nos clients,
00:24:51on l'obtient avec des voitures
00:24:53qui sont en conduite assistée,
00:24:54on restera là-dessus.
00:24:55Vraiment,
00:24:56c'est ça qui nous importe le plus.
00:24:58Faciliter la conduite
00:24:59et surtout,
00:25:00rendre la conduite
00:25:01la plus sûre.
00:25:02Un des rêves qu'on a,
00:25:03nous,
00:25:03ce n'est pas la voiture autonome,
00:25:04c'est le zéro mort sur la route.
00:25:06Voilà.
00:25:06C'est ça,
00:25:07les objectifs de Renault.
00:25:08Avec des solutions françaises,
00:25:09on fera forcément appel
00:25:11à des technologies étrangères.
00:25:12Aujourd'hui,
00:25:13on a quand même
00:25:14quelques partenariats
00:25:16avec Google,
00:25:18notamment,
00:25:18pour ne pas le nommer.
00:25:20Mais on essaye aussi
00:25:22de continuer à chercher
00:25:24vers des partenaires
00:25:25qui seraient un peu moins
00:25:27overseas,
00:25:28comme on dit.
00:25:28Oui, voilà.
00:25:29Donc, il y a quand même
00:25:29cette volonté,
00:25:30non pas de souveraineté totale,
00:25:31parce que ça risque de compliqué.
00:25:32Oui, et puis,
00:25:32il ne faut pas mettre
00:25:33tous ses œufs
00:25:33dans le même panier.
00:25:34Et puis, voilà.
00:25:35Mais on veut aussi
00:25:36toujours être avec le meilleur
00:25:37sur les sujets,
00:25:38voilà,
00:25:39et Google,
00:25:40ils ont quand même
00:25:40pas mal d'avance
00:25:41sur beaucoup de sujets.
00:25:42Merci beaucoup,
00:25:43Rodolphe Gélin.
00:25:44Passionnant de vous écouter
00:25:45ce soir dans la nuit de l'IA.
00:25:46Vous êtes expert leader
00:25:47intelligence artificielle
00:25:48chez Renault Group.
00:25:50Merci beaucoup.
00:25:50Merci beaucoup.
00:25:51Après, donc,
00:25:52la santé,
00:25:53l'automobile,
00:25:54vous restez avec nous.
00:25:55Petite pause dans la nuit de l'IA.
00:25:56On revient dans un instant
00:25:57pour s'intéresser,
00:25:58eh bien,
00:25:59aux médias,
00:26:00avec notamment
00:26:01un focus
00:26:02sur la presse écrite.
00:26:03Je reçois dans
00:26:03quelques instants
00:26:04Louis Dreyfus
00:26:04qui est président
00:26:05du directoire du groupe
00:26:06Le Monde.
00:26:07Comment la presse écrite
00:26:09vit l'arrivée
00:26:10de l'intelligence artificielle ?
00:26:12Les réponses
00:26:13à ces questions
00:26:13dans un instant.
00:26:14Merci de nous suivre
00:26:15sur BFM Business.
00:26:15A tout de suite.
00:26:16Voilà, très belle soirée
00:26:26sur BFM Business.
00:26:27La nuit de l'IA ce soir.
00:26:29Nous sommes en direct
00:26:30sur BFM Business
00:26:31à la radio,
00:26:31à la télé.
00:26:31Très heureux
00:26:32de vous faire découvrir
00:26:34les avancées
00:26:34de l'intelligence artificielle
00:26:35dans certains domaines
00:26:36après la santé,
00:26:38après les transports.
00:26:39Place maintenant
00:26:39un secteur
00:26:40qui nous est cher,
00:26:41nous journalistes,
00:26:42celui des médias
00:26:43et plus particulièrement
00:26:43celui de la presse écrite.
00:26:45Louis Dreyfus
00:26:46nous a rejoint
00:26:46sur ce plateau.
00:26:47Bonsoir.
00:26:47Bonsoir.
00:26:48Vous êtes président
00:26:48du directoire du groupe
00:26:49Le Monde
00:26:50qu'on ne présente plus.
00:26:51Vous êtes à la tête
00:26:53du Monde
00:26:53depuis 2010.
00:26:55Vous êtes un homme de presse.
00:26:56Vous avez travaillé
00:26:57à la Provence,
00:26:58Libération,
00:26:59le Nouvel Obs,
00:27:00les Arocs aussi.
00:27:02Et ce qui est intéressant
00:27:03c'est que vous avez vécu
00:27:04toutes ces révolutions
00:27:04technologiques.
00:27:05J'ai envie de dire
00:27:06de par votre jeune âge
00:27:07vous avez connu aussi
00:27:08l'arrivée d'Internet
00:27:09finalement
00:27:10et maintenant
00:27:11de l'intelligence artificielle
00:27:13qui inonde
00:27:14évidemment le secteur
00:27:15des médias
00:27:16et les rédactions.
00:27:17Est-ce que vous sentez
00:27:19que ce monde
00:27:21est en train de changer,
00:27:22le monde des médias
00:27:22change aujourd'hui
00:27:24avec l'intelligence artificielle ?
00:27:25Je pense que
00:27:26chacun des secteurs
00:27:27d'activité
00:27:28que vous voyez ce soir
00:27:29est percuté
00:27:30par l'intelligence artificielle
00:27:31et que les médias
00:27:32ne font pas exception.
00:27:33En revanche,
00:27:34de cette
00:27:34trajectoire
00:27:36dans la presse écrite
00:27:37ou dans les médias
00:27:37qui est la mienne,
00:27:39moi j'en ai tiré
00:27:40quelques enseignements.
00:27:41D'abord,
00:27:42c'est qu'il est
00:27:43primordial
00:27:44d'être moteur
00:27:46quand une révolution
00:27:46de ce type arrive.
00:27:48Rester au bord
00:27:50du quai
00:27:51et laisser passer le train.
00:27:53Vous essayez
00:27:53de retenir le passé
00:27:54pour prendre le train
00:27:55le plus tard possible,
00:27:56c'est pas bon.
00:27:57C'est suicidaire.
00:27:57C'est suicidaire.
00:27:58Donc,
00:27:58avec Jérôme Féné-Gleuilleau,
00:27:59le directeur du Monde,
00:28:00on a choisi très tôt
00:28:02d'être proactif
00:28:03et d'essayer
00:28:04d'avoir un rôle moteur
00:28:05dans cette révolution
00:28:06avec nos moyens,
00:28:08mais pour autant
00:28:09de ne pas être inactif.
00:28:10Et puis,
00:28:11une deuxième chose
00:28:11que je garde en tête
00:28:14à tout moment
00:28:15et comme vous l'avez dit,
00:28:17j'ai eu l'occasion
00:28:17de faire pas mal
00:28:18de journaux
00:28:19ou de médias,
00:28:20c'est que
00:28:20ce qui prime
00:28:21et ce qui réussit,
00:28:23quelle que soit
00:28:24la révolution,
00:28:24c'est de rester
00:28:25attentif
00:28:27à l'investissement
00:28:27qu'on fait
00:28:28dans les contenus
00:28:29et dans le journalisme
00:28:31et dans les journalistes.
00:28:32Donc tout le pari
00:28:33qu'on fait,
00:28:33c'est d'arriver
00:28:34à embrasser
00:28:35cette révolution
00:28:36sans reculer
00:28:38sur nos standards,
00:28:40notre rigueur
00:28:40et notre envie
00:28:41de faire plus
00:28:41de journalisme
00:28:42et encore mieux
00:28:44du journalisme
00:28:44pour une audience
00:28:45plus large.
00:28:45C'est comme ça
00:28:46qu'on l'aborde.
00:28:47Alors avant de parler
00:28:47de vos accords
00:28:49avec OpenAI
00:28:50ou Perplexity,
00:28:52un mot sur,
00:28:52on va dire,
00:28:53tous ces assistants
00:28:54d'IA
00:28:55qui inondent
00:28:57en fait notre quotidien.
00:28:58Je parle de Tchadjipitim,
00:28:59il y a aussi Mistral,
00:29:00il y en a plein d'autres,
00:29:01il y a Jimmy Nye
00:29:01du côté de chez Google.
00:29:03Est-ce que vos journalistes
00:29:04l'utilisent au quotidien ?
00:29:05Est-ce qu'ils vous le disent ?
00:29:06Est-ce que vous les autorisez ?
00:29:08Jusqu'à quelles frontières
00:29:12ils peuvent l'utiliser ?
00:29:13Est-ce que vous avez des règles ?
00:29:15Ou est-ce que finalement,
00:29:16à partir du moment
00:29:17où vous êtes satisfait
00:29:18du travail d'un journaliste,
00:29:19qu'il l'ait fait
00:29:20avec un outil d'IA
00:29:21ou par son jus de crâne,
00:29:23c'est pareil ?
00:29:24Non, c'est pas pareil,
00:29:25évidemment.
00:29:26La première chose
00:29:27qu'on a faite,
00:29:28c'est qu'on a travaillé
00:29:29avec nos sociétés de rédacteurs
00:29:30et avec le comité d'éthique
00:29:31et de déontologie du journal
00:29:32pour édicter une charte
00:29:35pour dire ce qui est possible
00:29:36de faire avec de l'IA
00:29:37et ce qui est interdit.
00:29:38En gros,
00:29:39on ne défend pas des images,
00:29:41on n'invente pas des images,
00:29:42on n'invente pas des photos
00:29:43par de l'IA.
00:29:44Plus globalement,
00:29:45on ne produit pas un texte,
00:29:46on ne publie pas un texte
00:29:47qui serait uniquement
00:29:49fait par de l'IA.
00:29:51En revanche,
00:29:52l'IA peut être un assistant,
00:29:53mais chaque fois que l'IA
00:29:54est utilisée,
00:29:55il faut que les lecteurs le sachent.
00:29:57Il y a une question
00:29:58qui est primordiale,
00:30:00de respect
00:30:01et tout simplement
00:30:01dans la relation de confiance
00:30:03qui va avec notre modèle économique.
00:30:05Trois quarts de nos revenus
00:30:06viennent des achats
00:30:09de journaux
00:30:10ou d'abonnements numériques.
00:30:12Donc,
00:30:12il est primordial pour moi
00:30:13que le lecteur sache
00:30:14à tout moment
00:30:15s'il achète un contenu exclusif
00:30:17ou s'il achète
00:30:17un contenu produit par un robot
00:30:19qui, a priori,
00:30:20n'a pas beaucoup de valeur.
00:30:21Donc,
00:30:22on a commencé
00:30:24par édicter une charte.
00:30:26Aujourd'hui,
00:30:26on a sondé
00:30:27les usages.
00:30:28En gros,
00:30:29vous avez
00:30:29un tiers
00:30:31des journalistes
00:30:33qui sont
00:30:33plutôt précurseurs
00:30:35ou
00:30:35early adopteurs,
00:30:38un tiers
00:30:38qui regardent
00:30:39et un tiers
00:30:39qui reconnaît
00:30:40qu'ils sont réticents.
00:30:41Ils sont réticents.
00:30:42Dans la charte
00:30:43et dans ce qu'on a
00:30:44formulé,
00:30:46garanti aux journalistes aussi,
00:30:47c'est qu'à aucun moment,
00:30:49l'utilisation de l'IA
00:30:50ne servirait
00:30:51à détruire
00:30:53de l'emploi.
00:30:54Ils peuvent nous aider,
00:30:55nous assister
00:30:55à faire du journalisme,
00:30:56nous aider à créer
00:30:57plus de contenu,
00:30:59mais en aucun cas
00:31:00remplacer
00:31:00les fonctions directionnelles.
00:31:01Et parmi les craintes,
00:31:02je pense que vous allez voir
00:31:03apparaître toute la nuit,
00:31:05s'il y a une question
00:31:06d'emploi,
00:31:07c'est-à-dire qu'il y a
00:31:08quand même,
00:31:09dans cette révolution
00:31:10qui s'apparente
00:31:11très souvent
00:31:12à de la science-fiction,
00:31:13quand on voit
00:31:13ce que ça peut devenir,
00:31:15c'est est-ce qu'on va
00:31:16encore avoir une place
00:31:17dans le monde du travail
00:31:18une fois que l'IA
00:31:19aura pris toute son ampleur.
00:31:21Donc ça,
00:31:21on garantit
00:31:22que personne ne perdra
00:31:23son emploi
00:31:24à cause de l'IA
00:31:25et ça nous aide.
00:31:26Et puis,
00:31:26dernière chose,
00:31:27et vous l'évoquiez,
00:31:28les accords
00:31:29qu'on conclut
00:31:30garantissent
00:31:32à la fois
00:31:32la pérennité
00:31:33de notre modèle,
00:31:34mais aussi
00:31:34une redistribution
00:31:35pour les journalistes
00:31:36et ça,
00:31:36effectivement,
00:31:37ils en trouvent
00:31:38très vite
00:31:38des contreparties positives.
00:31:42C'est-à-dire qu'aujourd'hui,
00:31:43finalement,
00:31:44l'IA générative
00:31:45devient un concurrent
00:31:45du monde.
00:31:47On voit qu'il y a
00:31:47des contenus
00:31:48qu'on trouve
00:31:48sur le web
00:31:49qui ne sont pas forcément
00:31:51de très bonne qualité
00:31:52mais qui sont générés
00:31:52par l'intelligence artificielle
00:31:54et des articles
00:31:54qui sont générés
00:31:55par l'IA,
00:31:56des interviews,
00:31:57plein de contenus
00:31:58qui,
00:31:59parfois,
00:32:00peuvent raconter
00:32:00des choses fausses aussi.
00:32:02Est-ce que,
00:32:03finalement,
00:32:04c'est quelque chose
00:32:05que vous surveillez aussi
00:32:06plus qu'auparavant ?
00:32:09Moi,
00:32:10je ne le vois pas comme ça.
00:32:12D'abord,
00:32:12je pense que
00:32:12ce que vous dites
00:32:13est exact
00:32:14pour des contenus gratuits,
00:32:16pour de la presse gratuite,
00:32:17pour des médias,
00:32:18des radios,
00:32:19peut-être des chaînes
00:32:19de télévision
00:32:20qui sont gratuites.
00:32:21Pour des journaux
00:32:22ou des médias
00:32:23qui sont payants,
00:32:24dont le modèle
00:32:26repose sur le fait
00:32:28qu'il y ait des contenus
00:32:29exclusifs
00:32:29produits par des signatures
00:32:31de la rédaction,
00:32:32l'IA ne peut pas
00:32:34être un concurrent
00:32:34puisqu'il y a une part
00:32:36d'originalité,
00:32:37d'exclusivité,
00:32:38de talent.
00:32:38Le prémium que vous proposez
00:32:39ne peut pas être généré
00:32:40par l'IA.
00:32:40Et d'humanité.
00:32:42Et donc ça,
00:32:42on fait très attention,
00:32:44au contraire,
00:32:45à continuer à investir
00:32:45dans les rédactions.
00:32:46Vous savez,
00:32:47la rédaction du Monde,
00:32:48moi je suis arrivé,
00:32:48vous le disiez,
00:32:49en décembre 2010,
00:32:51avec 310 journalistes
00:32:52en CDI,
00:32:53aujourd'hui,
00:32:54on est 560.
00:32:55Donc on a doublé
00:32:56la taille.
00:32:57Donc quand on s'engage
00:32:58sur la garantie de l'emploi
00:32:59ou sur des investissements
00:33:00dans le journalisme,
00:33:0115 ans plus tard,
00:33:01on est assez crédible
00:33:02en interne.
00:33:03En revanche,
00:33:04l'IA,
00:33:04c'est aussi une plateforme
00:33:05de distribution.
00:33:08qui adoptent massivement l'IA.
00:33:11Je ne sais pas
00:33:11si vous avez des ados
00:33:13autour de vous,
00:33:14mais c'est bluffant
00:33:15de les voir réviser,
00:33:18travailler.
00:33:19Moi j'ai deux ados
00:33:20et je les vois
00:33:20s'emparer très facilement
00:33:23de l'IA.
00:33:23Donc pour nous,
00:33:24l'IA doit être aussi
00:33:25une plateforme de distribution.
00:33:26Et pour ça,
00:33:27on a besoin d'être référencés
00:33:28sur ces plateformes.
00:33:29Donc d'avoir des accords
00:33:31pour que ce soit
00:33:32ChatGPT ou Perplexity
00:33:33puissent utiliser le monde,
00:33:36mais aussi référencer le monde
00:33:38et nous aiguiller
00:33:39une nouvelle audience.
00:33:40Ça, c'est pour nous
00:33:40quelque chose
00:33:41qui est porteur
00:33:43d'une nouvelle audience,
00:33:44donc de développement,
00:33:46mais aussi de revenus.
00:33:47Alors ce qui est intéressant,
00:33:48c'est que justement,
00:33:49vous fournissez énormément
00:33:50de contenu premium,
00:33:53c'est-à-dire du contenu
00:33:54qui est vérifié
00:33:54avec des enquêtes,
00:33:56de l'investigation,
00:33:57des interviews.
00:33:59Et c'est intéressant
00:34:00de voir que OpenAI,
00:34:02qui est quand même
00:34:02le géant de l'IA générative,
00:34:04se soit intéressé
00:34:06à votre contenu
00:34:07et que vous ayez passé
00:34:08un accord.
00:34:09Racontez-nous un peu
00:34:09comment ça s'est passé
00:34:10et comment vous avez pu
00:34:11sceller ce partenariat
00:34:13avec OpenAI.
00:34:15La chose a été
00:34:16assez simple,
00:34:18c'est Sam Altman,
00:34:19le fondateur d'OpenAI,
00:34:21est venu à une conférence
00:34:21en octobre 2023
00:34:22et est venu parler.
00:34:25À la fin de cette conférence
00:34:26qui se passait
00:34:27à Station F,
00:34:28l'incubateur de start-up,
00:34:29des questions étaient
00:34:31ouvertes au public,
00:34:33il fallait vous présenter,
00:34:34vous posiez des questions
00:34:35et donc il y avait
00:34:35des jeunes entrepreneurs,
00:34:36des jeunes étudiants
00:34:37et puis moi j'ai levé la main
00:34:38en disant bonjour,
00:34:39moi je suis le patron du monde.
00:34:40Vous dites que votre modèle
00:34:41repose sur une distribution
00:34:42très large
00:34:43de données
00:34:44très rigoureuses
00:34:45et qui vont permettre
00:34:46d'accélérer
00:34:47la diffusion
00:34:48mais moi mon modèle économique
00:34:49il repose sur la production
00:34:51de contenus
00:34:52très rigoureux
00:34:53mais aussi le fait
00:34:54que des lecteurs payent
00:34:56pour y avoir accès.
00:34:56potentiellement
00:34:57vous êtes en train
00:34:58de m'annoncer
00:34:59la fin de mon modèle économique
00:35:01et donc
00:35:01des destructions d'emplois
00:35:03et une qualité
00:35:05d'information
00:35:06qui va s'effondrer.
00:35:07Il m'a dit
00:35:07mais moi je suis d'accord,
00:35:08j'respecte évidemment
00:35:09ce que fait le monde,
00:35:10je suis d'accord
00:35:10pour ouvrir une discussion.
00:35:12Très vite après
00:35:13on a ouvert une discussion
00:35:14et trois mois après
00:35:16on signait un accord
00:35:16pluriannuel
00:35:17qui fait que
00:35:19on s'est mis d'accord
00:35:20sur l'utilisation
00:35:21des contenus du monde
00:35:23par OpenAI
00:35:23ce qui était possible
00:35:24ce qui était interdit.
00:35:25il s'engage à le respecter
00:35:27il s'engage à rémunérer
00:35:29le journal
00:35:29et le journal s'engage
00:35:30à redistribuer
00:35:32une partie de revenus
00:35:33qui sont importants
00:35:34à la rédaction
00:35:35c'est-à-dire que
00:35:35les journalistes en CDI
00:35:36chaque année
00:35:37reçoivent une cut part
00:35:38de ce que nous recevons
00:35:39d'OpenAI.
00:35:39Des droits d'auteur
00:35:40supplémentaires c'est ça ?
00:35:41Nous on a considéré
00:35:42que c'était assimilable
00:35:44à du droit voisin
00:35:45c'est-à-dire
00:35:45du droit d'auteur dérivé.
00:35:49Mais est-ce que c'est compliqué
00:35:51de discuter avec un...
00:35:52Alors visiblement
00:35:52ça s'est passé assez vite
00:35:54parce que Sam Altman
00:35:55a cette vista visiblement
00:35:56et s'est rendu compte
00:35:57de la qualité
00:35:57en fait de votre contenu
00:35:58auparavant
00:36:00il pouvait malgré tout
00:36:01parce que vous avez
00:36:02votre contenu est payant
00:36:03il scanne en fait
00:36:05rappelons qu'OpenAI
00:36:06scanne le web
00:36:07et se nourrit en fait
00:36:08de toutes ces data
00:36:08et de toutes ces données
00:36:10bien évidemment
00:36:10mais vous avez pas mal
00:36:12de contenu qui est payant
00:36:12donc comment font-ils
00:36:14pour avoir accès
00:36:14à ce contenu ?
00:36:16Les robots permettent
00:36:17de scroller
00:36:19tous les contenus
00:36:19Même les payants ?
00:36:20Ce que vous pouvez faire
00:36:21payant ou gratuit
00:36:23ce que vous pouvez faire
00:36:24c'est sur votre site
00:36:26sur votre moteur
00:36:27mettre un robot
00:36:28qui vous dit
00:36:29interdit
00:36:30de marcher
00:36:30sur cette pelouse
00:36:31est-ce que ça veut dire
00:36:32que le robot adverse
00:36:34ne marche pas sur la pelouse ?
00:36:35C'est ça ?
00:36:36Non, ça veut dire
00:36:36que c'est interdit
00:36:37L'histoire a prouvé
00:36:39que beaucoup de ces acteurs
00:36:40d'intelligence artificielle
00:36:41ont scrollé
00:36:42à peu près tous les contenus
00:36:43les ont absorbés
00:36:44donc je pense qu'il y a aussi
00:36:45une question de pragmatisme
00:36:47à partir du moment
00:36:48où vous savez
00:36:48que vos données
00:36:49risquent d'être utilisées
00:36:50autant maîtriser l'accès
00:36:52et veiller à leur valorisation
00:36:54et ça
00:36:55en signant un premier accord
00:36:56aujourd'hui je crois
00:36:57qu'on est moins de 20 groupes
00:36:58dans le monde
00:36:58avoir signé avec OpenAI
00:37:00on a créé un standard
00:37:01nos contenus
00:37:02ont de la valeur
00:37:03on a défini
00:37:06un deuxième standard
00:37:07c'est important
00:37:07dans le marché français
00:37:08si d'autres acteurs
00:37:10signent avec OpenAI
00:37:11il serait légitime
00:37:14qu'eux aussi
00:37:15redistribuent une partie
00:37:16de ses revenus
00:37:17à la rédaction
00:37:18au titre du droit voisin
00:37:19et ça
00:37:19en créant cette double
00:37:21jurisprudence
00:37:22je pense que le monde
00:37:23est dans son rôle
00:37:24de définir
00:37:26des standards de marché
00:37:27autre accord avec Perplexity
00:37:29rapidement
00:37:29alors Perplexity
00:37:30moteur de recherche
00:37:31boosté à l'IA
00:37:32c'est-à-dire que là
00:37:33vous tapez
00:37:34je ne sais pas
00:37:35n'importe quelle question
00:37:36sur l'actualité
00:37:36vous avez
00:37:37non pas des liens
00:37:38mais un résumé
00:37:39et donc là
00:37:40le résumé de cette actualité
00:37:42peut provenir du monde
00:37:43parce que vous avez
00:37:43aussi passé un accord
00:37:44avec Perplexity
00:37:45c'est ça ?
00:37:45Exactement
00:37:46et il nous apporte
00:37:47au-delà des revenus
00:37:48supplémentaires
00:37:49une fonctionnalité
00:37:50c'est-à-dire que
00:37:50le moteur de réponse
00:37:51vous allez sur le site
00:37:52ou sur l'application
00:37:53du monde
00:37:53vous allez poser une question
00:37:55en langage courant
00:37:56et à partir
00:37:57des seuls contenus du monde
00:37:59il va bâtir
00:38:00une synthèse
00:38:01de réponses
00:38:01pour nous
00:38:02c'est une fonctionnalité
00:38:03qui devient primordiale
00:38:04qui est disponible
00:38:05partout ailleurs
00:38:06chez ces acteurs
00:38:07d'intelligence artificielle
00:38:08pour nous
00:38:08il est important
00:38:09de fidéliser notre audience
00:38:10en la mettant à disposition
00:38:11de nos lecteurs
00:38:12qu'ils soient abonnés ou non
00:38:13sur le site
00:38:14et sur l'application
00:38:15Merci beaucoup
00:38:16Louis Dreyfus
00:38:17passionnant de voir
00:38:18cette transformation
00:38:19de ce secteur
00:38:21de la presse écrite
00:38:22vous êtes président
00:38:23du directoire
00:38:24du groupe Le Monde
00:38:25merci d'être passé par le plateau
00:38:26cette nuit de l'IA
00:38:28on va poursuivre
00:38:29tout de suite
00:38:30et s'intéresser
00:38:30à un autre thème passionnant
00:38:33c'est la musique
00:38:33avec mon prochain invité
00:38:35que j'accueille tout de suite
00:38:36François Paché nous a rejoint
00:38:44sur le plateau de la nuit de l'IA
00:38:45bonsoir François
00:38:46bonsoir
00:38:46vous êtes cofondateur
00:38:47d'Imagine Old People
00:38:48et de Innocent
00:38:50vous êtes ancien directeur
00:38:51du Spotify
00:38:52Creator Technology Research Lab
00:38:54et en 2017 par exemple
00:38:57vous avez créé un single
00:38:59avec Stromae
00:39:00qui a été réalisé en partie
00:39:01grâce à l'IA
00:39:02en 2018
00:39:03un double album
00:39:06un double album
00:39:06entièrement fait
00:39:08avec de l'IA
00:39:09en effet
00:39:09pas par de l'IA
00:39:10par des musiciens
00:39:12qui ont utilisé de l'IA
00:39:13mais en 2018
00:39:14quand on disait
00:39:15tiens cette chanson
00:39:15est créée par l'IA
00:39:16c'était quoi en fait ?
00:39:17c'était des instruments
00:39:18qui étaient générés par l'IA
00:39:20c'était quoi ?
00:39:21qu'est-ce que ça voulait dire ?
00:39:22il y avait deux choses
00:39:23vous savez
00:39:23la musique c'est différent
00:39:24des images
00:39:26et du texte
00:39:27parce que la musique
00:39:28il y a toujours deux dimensions
00:39:29il y a la dimension
00:39:30qu'on appelle du publishing
00:39:31la partition si vous voulez
00:39:32avec les paroles
00:39:33les accords
00:39:34la mélodie simplifiée
00:39:35qui d'ailleurs appartient
00:39:37au label en édition
00:39:38et puis il y a le recording
00:39:39l'enregistrement audio
00:39:40ce qu'on entend
00:39:41et donc les IA
00:39:42qu'on a utilisés à l'époque
00:39:43c'était une IA
00:39:43qui faisait un petit peu les deux
00:39:44qui faisait de la génération
00:39:45de partitions
00:39:46de chansons
00:39:47et ensuite
00:39:48qui réalisait
00:39:49ces partitions
00:39:50avec des audios
00:39:52donc il y avait deux IA
00:39:52en fait
00:39:53et c'est d'ailleurs étonnant
00:39:55parce qu'aujourd'hui
00:39:55il n'y a plus qu'une seule IA
00:39:57dans les IA d'aujourd'hui
00:39:58qui est générative
00:39:59c'était déjà génération
00:40:01Elle n'était pas générative
00:40:02à l'époque ?
00:40:03L'IA générative
00:40:04elle existe depuis 1956
00:40:05au moins
00:40:06les chaînes de Markov
00:40:07c'est de l'IA générative
00:40:08donc elle n'est pas plus générative
00:40:10simplement
00:40:10le mot s'est imposé
00:40:12mais ce qui est intéressant
00:40:14je crois de noter
00:40:15c'est qu'aujourd'hui
00:40:16les IA génératives
00:40:16en musique
00:40:17elles font en fait
00:40:18la même chose
00:40:19qu'avec les images
00:40:20et le texte
00:40:20elles génèrent
00:40:21directement le résultat
00:40:23sans passer
00:40:23par la case partition
00:40:26si vous voulez
00:40:26ce qu'on appelle
00:40:28les systèmes
00:40:28end-to-end
00:40:29c'est-à-dire qu'on a
00:40:29un prompt à un côté
00:40:30et à la sortie
00:40:31on a le titre
00:40:32tout mixé
00:40:32tout cuit
00:40:33multitrack
00:40:34etc
00:40:35or
00:40:36donc ça donne
00:40:37des résultats spectaculaires
00:40:38on va en parler
00:40:38mais ça ne passe pas
00:40:40par la case conception
00:40:41en général
00:40:42un musicien
00:40:42quand il fait de la musique
00:40:43quand il crée la musique
00:40:44il a une idée en tête
00:40:45il crée une partition
00:40:46si c'est la musique classique
00:40:47en pop
00:40:48pas forcément
00:40:49et ensuite
00:40:49il la réalise
00:40:50il y a deux étapes
00:40:51quand vous êtes architecte
00:40:52vous faites un plan de la maison
00:40:53et quand le plan est fini
00:40:54vous appelez
00:40:55des ouvriers
00:40:56et vous appelez pas
00:40:57des ouvriers
00:40:57si le plan n'est pas fini
00:40:58or aujourd'hui
00:41:00les IA génératifs
00:41:01elles fonctionnent sans plan
00:41:02c'est-à-dire qu'elles vont
00:41:03directement fabriquer
00:41:04l'objet final
00:41:05ce qui donne
00:41:06des résultats spectaculaires
00:41:07mais aussi problématiques
00:41:08pour cette raison
00:41:09alors on va écouter un extrait
00:41:11d'une chanson
00:41:11qui s'appelle
00:41:13en fait le groupe
00:41:14s'appelle Breaking Rust
00:41:15et ce groupe
00:41:16est numéro 1
00:41:17en ce moment
00:41:17aux Etats-Unis
00:41:18donc c'est pas quelque chose
00:41:19d'anodin
00:41:19c'est pas un truc
00:41:20un peu nébuleux
00:41:22c'est de la country
00:41:23ils sont numéro 1
00:41:25dans la catégorie
00:41:26country aux US
00:41:26écoutons juste quelques notes
00:41:28pour que vous
00:41:29on se rende compte
00:41:30en fait de la qualité
00:41:31de ce que c'est aujourd'hui
00:41:32une musique générée par l'IA
00:41:33Alors bon
00:41:55quand on l'écoute comme ça
00:41:56on n'a pas un casque
00:41:58on l'écoute dans une ambiance
00:41:59on se dit bon c'est cool
00:42:00c'est de la musique country
00:42:01sympa
00:42:02voilà qui ressemble
00:42:04à beaucoup de musique country
00:42:05mais voilà
00:42:06cette chanson a été numéro 1
00:42:07elle a une petite histoire
00:42:09parce qu'elle a été faite
00:42:09quand même par un musicien
00:42:10je crois
00:42:11donc il y a
00:42:12c'est pas
00:42:13c'est pas un prompt
00:42:14de quelqu'un
00:42:14qui était en dehors du métier
00:42:17qui a dit
00:42:17fais moi une musique country
00:42:18sympa avec tel rythme
00:42:20et quel type de parole
00:42:21mais quand on écoute
00:42:22cette chanson
00:42:22j'ai pris le temps de l'écouter
00:42:23on est quand même bluffé
00:42:24on est bluffé
00:42:26parce que c'est spectaculaire
00:42:27de penser que c'est un algorithme
00:42:28qui a fait ça tout seul
00:42:29et qu'il n'y a pas de musicien
00:42:31il n'y a pas de chanteur
00:42:31il n'y a pas de musicien
00:42:32on n'est pas bouleversé
00:42:33par la musique
00:42:34c'est de la bonne musique
00:42:35excusez-moi
00:42:36j'ai envie de vous dire
00:42:36il y a plein de titres
00:42:37qui sont faits par des humains
00:42:38qui ne nous bouleversent pas
00:42:40mais vous m'avez coupé
00:42:41exactement ce que je voulais
00:42:42vous dire
00:42:43je trouve qu'il y a un truc
00:42:45très intéressant à comprendre
00:42:46avec ces IA
00:42:47et d'ailleurs
00:42:47on parle de musique
00:42:48mais c'est exactement la même
00:42:49pour tous les autres domaines
00:42:50que vous abordez aujourd'hui
00:42:51pour le texte
00:42:52pour les images
00:42:53etc
00:42:53c'est que l'IA
00:42:55ne se nourrit pas
00:42:56des oeuvres
00:42:57comme c'est beaucoup dit
00:42:58peut-être on l'invoquera
00:42:59le problème des oeuvres
00:42:59et des droits
00:43:00l'IA se nourrit
00:43:01de ce que les oeuvres
00:43:02ont en commun
00:43:02c'est très différent
00:43:04or pourquoi l'IA
00:43:06marche si bien aujourd'hui
00:43:07l'IA générative
00:43:07elle marche si bien
00:43:08parce qu'elle est entraînée
00:43:09sur d'énormes quantités
00:43:10de données
00:43:11qui sont très similaires
00:43:12les unes aux autres
00:43:12c'est très important
00:43:15de comprendre ça
00:43:15parce que si on avait
00:43:16moins de données
00:43:17et de données beaucoup plus
00:43:19disons inventives
00:43:20différentes
00:43:21l'IA marcherait
00:43:21beaucoup moins bien
00:43:22et donc c'est un paradoxe
00:43:23qui est intéressant
00:43:24c'est une sorte de malédiction
00:43:25de l'IA
00:43:26c'est à dire que
00:43:26en fait comme on fait
00:43:27de la musique
00:43:28qui se ressemble beaucoup
00:43:30pas bas de gamme
00:43:30je n'ai pas envie de dire ça
00:43:31c'est vous qui le dit
00:43:32en tout cas la musique
00:43:33d'ascenseur
00:43:33voilà
00:43:34alors là vous prenez
00:43:35de la suvache
00:43:36non mais de la musique
00:43:37on va dire
00:43:38du tout venant
00:43:41du truc qu'on écoute
00:43:42comme ça
00:43:43de manière assez
00:43:44rapide facile
00:43:45et bien l'IA est à l'aise
00:43:46pour reproduire la même chose
00:43:47oui c'est pas la même chose
00:43:49c'est de l'imitation stylistique
00:43:50c'est pas la même chose
00:43:51il n'y a pas de plagiat
00:43:52enfin je crois pas
00:43:53que je sache
00:43:53mais donc c'est spectaculaire
00:43:56et je ne suis pas là
00:43:56pour dénigrer ces technologies
00:43:58qui sont
00:43:58moi je suis informaticien
00:43:59qui sont très impressionantes
00:44:00mais je vais vous donner
00:44:02un exemple
00:44:02de ce que ça fait pas
00:44:03en tout cas pas encore
00:44:04c'est pour moi
00:44:06une bonne chanson
00:44:07c'est pas simplement
00:44:08une chanson qui est populaire
00:44:09comme les chansons
00:44:10de Taylor Swift
00:44:10qui font des milliards
00:44:11de streams
00:44:12c'est une chanson
00:44:13qui est reprise
00:44:13par d'autres musiciens
00:44:15parce qu'ils trouvent
00:44:15que la chanson est tellement bonne
00:44:16qu'ils veulent garder
00:44:17l'essence de la chanson
00:44:18et puis la refaire autrement
00:44:19qui vont la réinventer
00:44:20avec leur personnalité
00:44:21totalement différent
00:44:21ça ça n'existe pas
00:44:22que je sache
00:44:23je n'ai pas encore entendu
00:44:24de chansons faites par IA
00:44:26qui soient reprises
00:44:27par des êtres humains
00:44:29tellement elles seraient bonnes
00:44:30les Beatles
00:44:31bon on parle toujours des Beatles
00:44:33ils ont été énormément repris
00:44:35mais c'était dans les années 60
00:44:36aujourd'hui Taylor Swift
00:44:38est très populaire
00:44:40il y a très peu de reprises
00:44:41et ce qui se passe
00:44:42c'est qu'il y a eu
00:44:43une amélioration incroyable
00:44:45de la qualité des chansons
00:44:46on l'a entendu même
00:44:47avec des haut-parleurs
00:44:49pas forcément extraordinaires
00:44:51donc la production
00:44:52c'est extraordinaire
00:44:52la composition
00:44:53ça va faire plaisir
00:44:53à l'ingénieur du son
00:44:54oui bravo
00:44:55mais la composition
00:44:57c'est pas terrible
00:44:58et c'est à l'image
00:44:58des compositions
00:44:59qui ont été utilisées
00:45:00pour l'entraînement
00:45:00mais le fait que cette chanson
00:45:02soit numéro 1 des charts
00:45:03c'est qu'elle rencontre
00:45:06une adhésion du public
00:45:07il y a des gens
00:45:08qui l'ont téléchargé
00:45:09qui l'ont écouté
00:45:10etc
00:45:10c'est pas un peu inquiétant
00:45:12ça veut dire que demain
00:45:13finalement
00:45:13un gars un peu fort
00:45:15en marketing musical
00:45:16et qui arrive
00:45:17tout comme vous d'ailleurs
00:45:18peut-être à sentir
00:45:19les mélodies
00:45:20etc
00:45:20peut-être qu'il pourrait faire
00:45:22enchaîner tube sur tube
00:45:24il pourrait
00:45:24mais vous savez très bien
00:45:25que la popularité
00:45:27c'est pas l'importance
00:45:28il peut y avoir
00:45:28quelque chose
00:45:29qui peut être très populaire
00:45:30et pas du tout important
00:45:31et inversement
00:45:32donc là
00:45:33faut pas confondre
00:45:33la popularité
00:45:34qui en effet est liée
00:45:35à des problèmes de marketing
00:45:36d'air du temps
00:45:37de choses qu'on comprend
00:45:38pas très bien
00:45:39avec l'importance
00:45:40significative
00:45:41d'un nouveau morceau
00:45:42il y a des artistes
00:45:43très importants
00:45:44qui sont pas forcément
00:45:44très écoutés
00:45:45mais qui vont marquer
00:45:46ou qui marquent
00:45:47l'histoire de la musique
00:45:48et c'est
00:45:48dans les médias
00:45:49vous savez ça
00:45:49vous savez bien
00:45:50que la popularité
00:45:51c'est un indice
00:45:52mais c'est pas le seul
00:45:52or aujourd'hui
00:45:54les bases d'entraînement
00:45:55et ça encore c'est vrai
00:45:56pour tous les domaines
00:45:58prennent des objets
00:45:59totalement indifférenciés
00:46:00ils sont entraînés
00:46:01sur tous les morceaux
00:46:02alors il y a des morceaux
00:46:02importants
00:46:03intéressants
00:46:03et puis il y en a beaucoup
00:46:04la plupart
00:46:05qui ne le sont pas
00:46:05comment voyez-vous
00:46:06l'industrie de la musique
00:46:07dans 10 ans
00:46:08est-ce que vous arrivez
00:46:08à vous projeter
00:46:09François Paché
00:46:10à imaginer
00:46:11il y aura autant
00:46:12de chanteurs
00:46:12il y aura autant
00:46:12de musiciens
00:46:13il y aura autant
00:46:14de labels
00:46:14il y aura autant
00:46:15de producteurs
00:46:16il faut savoir
00:46:16qu'il n'y a jamais eu
00:46:17autant de musiciens
00:46:18et de morceaux
00:46:19qu'aujourd'hui
00:46:20et ce n'est pas du tout
00:46:20à cause de
00:46:21ni grâce à l'IA
00:46:22on a dans les catalogues
00:46:24des boîtes de streaming
00:46:25environ 100 millions
00:46:26de titres
00:46:27ce qui est gigantesque
00:46:27et tous les jours
00:46:28autour de 100 000
00:46:29nouveaux titres
00:46:30combien générés par l'IA
00:46:32sur les 100 000
00:46:32ça c'est notre problème
00:46:33mais déjà il y en avait
00:46:34avant l'IA
00:46:34donc je ne pense pas
00:46:36qu'il y en aura plus
00:46:37moi je ne sais pas
00:46:38ce qui va arriver
00:46:38ce que j'espère
00:46:39c'est qu'il va y avoir
00:46:40des nouvelles IA
00:46:41des nouveaux algorithmes
00:46:42parce qu'il faut aussi dire
00:46:43que tous les invités
00:46:44qui viennent ici
00:46:45parlent du même algorithme
00:46:47les modèles de diffusion
00:46:48ou les transformeurs
00:46:50il n'y a que deux algorithmes
00:46:51donc ces algorithmes
00:46:52travaillent de manière
00:46:53totalement indifférenciée
00:46:55et ils n'ont pas en eux
00:46:57les ingrédients
00:46:58qu'il faudrait qu'ils aient
00:46:59pour faire des choses
00:47:00vraiment créatives
00:47:00pour une bonne raison
00:47:01c'est qu'on ne sait pas
00:47:02ce que ça veut dire
00:47:03être créatif en fait
00:47:04donc il y a un mystère
00:47:05si vous voulez
00:47:05qui reste entier
00:47:06comment on fait
00:47:07une bonne chanson
00:47:08je veux dire
00:47:08personne ne le sait
00:47:09et pas plus aujourd'hui
00:47:10qu'il y a 10 ans
00:47:11est-ce que l'IA
00:47:12ne peut pas deviner
00:47:12justement les accords
00:47:14qui marchent bien
00:47:14parce que
00:47:16non
00:47:16parce que les accords
00:47:17qui marchent bien
00:47:18n'existent pas
00:47:18ok
00:47:19non mais par exemple
00:47:20c'est vrai que
00:47:21on pourrait très bien
00:47:23imaginer que l'IA
00:47:23scanne les 1000
00:47:25chansons les plus
00:47:26populaires au monde
00:47:27et qu'elle s'en inspire
00:47:29pour faire quelque chose
00:47:30dont on sait
00:47:31que ça sera banquée belle
00:47:32vous voyez ce que je veux dire
00:47:33populaire ne veut pas dire
00:47:34intéressant
00:47:35oui mais il y a le business
00:47:35derrière tout ça
00:47:36oui oui
00:47:36non mais qu'il y ait des choses
00:47:37qui deviennent populaires
00:47:38oui certainement
00:47:39c'est pas pour ça
00:47:40que ça va modifier
00:47:40l'histoire de la musique
00:47:41ou ça va impacter
00:47:42disons cette histoire
00:47:44avec des choses révolutionnaires
00:47:45moi j'attends
00:47:45et je pense qu'on va attendre
00:47:46très longtemps
00:47:47une chanson faite par l'IA
00:47:48qui soit reprise
00:47:49par les êtres humains
00:47:50tellement elle est bonne
00:47:50et ça ce n'est pas arrivé
00:47:52ça ça serait quand même
00:47:53assez fort
00:47:54dernière question
00:47:55la rémunération des artistes
00:47:57on voit que le monde
00:47:58par exemple a passé un accord
00:47:59on l'écoutait il y a
00:48:00quelques secondes
00:48:01avec Chagipiti
00:48:02on voit que Universal
00:48:03est en train justement
00:48:04de passer des accords
00:48:06avec des systèmes
00:48:07qui génèrent de la musique
00:48:08on est obligé
00:48:09de passer par là
00:48:10aujourd'hui ?
00:48:10ah bah oui
00:48:11si vous voulez en Europe
00:48:12on a une attitude
00:48:13très défensive
00:48:14on a fait passer
00:48:15le AI Act
00:48:16la loi sur l'IA
00:48:18qui est très défensive
00:48:19et en fait
00:48:21cette loi
00:48:21je suis désolé de le dire
00:48:23elle n'a pas beaucoup d'impact
00:48:24parce que ce qui se passe
00:48:25c'est qu'en fait
00:48:25il y a des deals
00:48:26des accords
00:48:27qui sont faits
00:48:27entre les ententes
00:48:28vous parlez de Universal
00:48:29avec Udio par exemple
00:48:30et il y en aura
00:48:31à mon avis certainement d'autres
00:48:32avec les autres gros labels
00:48:33et les autres fournisseurs d'IA
00:48:35et ces deals se font
00:48:36si vous voulez
00:48:37indépendamment des lois
00:48:38on a un peu trop tendance
00:48:39en France
00:48:40à réguler
00:48:41à empêcher
00:48:42à contraindre
00:48:43à limiter
00:48:44avant de réfléchir
00:48:46bon
00:48:46on est comme ça
00:48:47c'est comme ça
00:48:47il faut vivre avec
00:48:48merci beaucoup François
00:48:49d'être passé par le bateau
00:48:51de la nuit l'IA
00:48:51merci beaucoup
00:48:52vous pouvez rester avec nous
00:48:53on va avoir de la pub
00:48:54il n'y a pas de problème
00:48:55vous êtes cofondateur
00:48:57d'Imagine All the People
00:48:58et InnoSound
00:48:59et ancien directeur
00:49:00du Spotify
00:49:00créateur de technologies
00:49:01with Search Lab
00:49:02non il n'y a pas de pub
00:49:03donc vous pouvez y aller
00:49:03je me suis trompé
00:49:04et on enchaîne tout de suite
00:49:06merci beaucoup
00:49:07avec notre prochain invité
00:49:08tout de suite
00:49:09voilà après
00:49:15la presse écrite
00:49:16après la musique
00:49:17place maintenant
00:49:18au cinéma
00:49:19avec François Grandjac
00:49:21qui nous a rejoint
00:49:21bonsoir François
00:49:22bonsoir
00:49:23vous êtes réalisateur
00:49:24producteur
00:49:25dirigeant du studio
00:49:26Tais-toi donc
00:49:27mais on va vous donner
00:49:28la parole ce soir
00:49:28parce qu'on a envie
00:49:29de vous écouter là-dessus
00:49:30vous êtes un
00:49:31je le disais
00:49:32un réalisateur producteur
00:49:33qui se passionne
00:49:34par la tech
00:49:35et par l'intelligence artificielle
00:49:36je crois bien
00:49:37et vous dites que
00:49:39l'IA ouvre des portes incroyables
00:49:40c'est intéressant
00:49:40parce qu'il y a deux postures
00:49:41dans votre métier
00:49:42il y en a
00:49:42qui redoutent
00:49:43l'arrivée de l'intelligence artificielle
00:49:45vous vous avez l'air
00:49:45d'être du côté enthousiaste
00:49:47expliquez-nous
00:49:48pourquoi
00:49:49pourquoi je suis enthousiaste
00:49:51ou pourquoi
00:49:52pourquoi vous êtes enthousiaste
00:49:53bon c'est
00:49:54moi je le vois
00:49:55comme un nouvel outil
00:49:56qui va pouvoir
00:49:58me permettre
00:49:59de faire des recherches
00:50:00et c'est ce que
00:50:01j'ai toujours aimé
00:50:02dans l'audiovisuel
00:50:03c'est chercher quoi
00:50:04découvrir ce qu'on peut faire
00:50:06avec cette matière
00:50:07et puis il y a autre chose
00:50:08c'est que
00:50:09dès le début
00:50:11quand je suis sorti
00:50:12de mon école de cinéma
00:50:13j'ai compris que
00:50:13quand même le cinéma
00:50:14c'était une industrie
00:50:15et qu'un réalisateur
00:50:17c'est aussi
00:50:18un directeur
00:50:19des ressources humaines
00:50:19directeur de la communication
00:50:20un chef d'entreprise
00:50:21etc
00:50:22et donc c'est difficile
00:50:23d'avoir un rapport
00:50:24direct avec la création
00:50:26et moi j'avais envie
00:50:28d'être comme
00:50:28un peintre
00:50:30ou un écrivain
00:50:31d'être seul
00:50:32face à mon oeuvre
00:50:33et pouvoir créer
00:50:33et là avec l'IA
00:50:34enfin il y a
00:50:37enfin il y a quelque chose
00:50:37je peux comprendre
00:50:39qu'il y a des gens
00:50:39qui préfèrent dans le cinéma
00:50:40le groupe
00:50:41le fait de refaire
00:50:42des rencontres
00:50:42etc
00:50:42mais là c'est juste
00:50:44une autre manière
00:50:45de pouvoir créer
00:50:46c'est une autre posture
00:50:46alors vous avez réalisé
00:50:49pas mal de choses
00:50:50avec l'IA
00:50:50typiquement vous avez fait
00:50:52en 2023
00:50:53un film sur les 4 et 20 ans
00:50:55de l'aquarium de Biarritz
00:50:56ce qui est intéressant
00:50:56c'est que vous aviez
00:50:57un délai à respecter
00:50:58qui était monstrueux
00:51:00qui était irréalisable
00:51:01avec des technologies
00:51:02traditionnelles
00:51:03et grâce à l'IA
00:51:04vous avez réussi
00:51:05à livrer votre contenu
00:51:07en temps et en heure
00:51:07et tout en plus
00:51:08que c'était vraiment
00:51:09le début de l'IA
00:51:09le nombre d'hallucinations
00:51:12les hallucinations
00:51:13c'est ce que
00:51:13quand les IA font des erreurs
00:51:15qu'on a eu
00:51:16je vois les images
00:51:18qu'on a eu
00:51:18là-dessus
00:51:19c'était très drôle
00:51:20on avait des phoques
00:51:21qui se transformaient
00:51:21en humains
00:51:22c'était complètement fou
00:51:23ça marche un peu mieux
00:51:24maintenant
00:51:24et donc
00:51:26on a quand même
00:51:27pas mal bossé
00:51:28mais c'est clair
00:51:28que tout ce qu'on a pu faire là
00:51:30et surtout
00:51:30c'était de la création
00:51:31d'images qui n'existait pas
00:51:32ou des photos
00:51:34qu'on mettait en mouvement
00:51:34on n'aurait pas pu le faire
00:51:37normalement
00:51:37sans l'IA
00:51:38alors ça c'était
00:51:40en quelle année ?
00:51:412023
00:51:42novembre
00:51:43deux ans
00:51:44c'était il y a deux ans
00:51:45c'est deux siècles
00:51:46dans l'IA
00:51:47non ?
00:51:47oui c'est clair
00:51:48quand on voit l'arrivée
00:51:48de ces modèles
00:51:50de génération
00:51:51de vidéos
00:51:51comme
00:51:52Sora 2
00:51:53VO3
00:51:54et beaucoup d'autres
00:51:56ça va à une vitesse
00:51:58incroyable
00:51:58oui oui
00:52:00et puis ça va encore
00:52:01s'accélérer
00:52:01mais ce que je remarque
00:52:03par contre maintenant
00:52:03c'est que les outils
00:52:04sont plus
00:52:05c'est la forme
00:52:07de l'outil
00:52:08qui change
00:52:08plutôt que l'image
00:52:10que ça va rendre
00:52:10c'est à dire que maintenant
00:52:11il va y avoir des outils
00:52:12qui vont permettre
00:52:13on donne le fond
00:52:15on donne un personnage
00:52:16on donne des couleurs
00:52:17on donne de la matière
00:52:18et il va mélanger tout ça
00:52:20alors qu'avant
00:52:20c'était juste un prompt
00:52:21donc voilà
00:52:22c'est en train
00:52:23de se complexifier
00:52:24d'accord
00:52:26pourtant VO4 marche
00:52:28avec des promptes
00:52:29finalement
00:52:29ou Sora aussi
00:52:30oui mais VO
00:52:32par exemple
00:52:32on peut
00:52:33on peut lui donner
00:52:35une image de départ
00:52:35et de fin
00:52:36et donc il va faire
00:52:37l'animation entre les deux
00:52:38d'accord
00:52:38oui oui oui
00:52:39c'est ça
00:52:39en fait il y a plusieurs entrées
00:52:40dans VO
00:52:41il y a plusieurs entrées
00:52:42mais quand on voit
00:52:43la qualité aujourd'hui
00:52:44photoréaliste
00:52:45des vidéos
00:52:46qui sont faites
00:52:46par tous ces modèles
00:52:48de dia générative
00:52:49on se dit
00:52:51qu'aller dans 10 ans
00:52:5215 ans
00:52:52le cinéma
00:52:53va être complètement bouleversé
00:52:55c'est à dire que
00:52:55les comédiens
00:52:56seront des avatars
00:52:58les décors
00:53:00les effets spéciaux
00:53:01seront faits par l'IA
00:53:02enfin je veux dire
00:53:03les figurants
00:53:04seront faits par l'IA
00:53:05les scénarios
00:53:06il existe aujourd'hui
00:53:08des IA génératives
00:53:10qui arrivent à générer
00:53:11des scénarios
00:53:11est-ce qu'il va se passer
00:53:12dans quelques années ?
00:53:15alors moi je ne crois pas trop
00:53:15la question à 10 euros
00:53:16elle est bien comme il faut
00:53:18celle-là
00:53:18elle est dangereuse aussi
00:53:19alors moi je n'y crois pas trop
00:53:22parce que par exemple
00:53:23là je viens de terminer
00:53:24un film pour une ONG
00:53:25qui s'appelle VMEH
00:53:26et l'idée c'est que j'ai
00:53:29on devait raconter
00:53:32400 ans d'histoire
00:53:33voilà
00:53:34et sur ces 400 ans d'histoire
00:53:35donc on a fait un film
00:53:37de 6 minutes
00:53:38sur ces 6 minutes
00:53:40il y a
00:53:41je ne sais plus
00:53:4180-90 plans
00:53:42chaque plan a été fait
00:53:44l'un après l'autre
00:53:45avec des essais de prompte
00:53:4715 fois
00:53:4820 fois réessayés
00:53:49et finalement
00:53:50c'est moi qui faisais le choix
00:53:51je travaillais avec
00:53:53Jean-Pierre
00:53:54Jean-François Renard
00:53:56pardon
00:53:56Jean-Pierre Renard
00:53:58de VMEH
00:53:59et donc
00:54:00voilà
00:54:01on a essayé
00:54:02on a essayé de créer des choses
00:54:03et c'est
00:54:03finalement
00:54:04il n'y a pas eu
00:54:05ça n'a jamais été
00:54:06je tape une phrase
00:54:07et c'est l'IA qui fait la chose
00:54:08voilà
00:54:09ça n'a jamais été ça
00:54:10bon maintenant
00:54:10ça va progresser
00:54:11donc on peut avoir peur
00:54:12est-ce que ça va pas le devenir
00:54:13je pense que non
00:54:14parce que
00:54:15est-ce qu'un petit jeune
00:54:16je ne sais pas moi
00:54:16féru de cinéma
00:54:17très créatif
00:54:19avec son Mac
00:54:20ou son PC
00:54:20dans quelques années
00:54:21pourra pas
00:54:22prompter
00:54:23un Dune 5
00:54:25un Star Wars 12
00:54:26avec un photoréalisme
00:54:28et des effets spéciaux
00:54:29encore plus impressionnant
00:54:31que ceux de Georges Lucas
00:54:33il y a 30 ans
00:54:34ou 40 ans
00:54:34alors dès le début
00:54:36le cinéma
00:54:37ça a été une sorte de concours
00:54:38au truc le plus impressionnant
00:54:39donc oui
00:54:40ça va être de plus en plus
00:54:41impressionnant
00:54:41mais c'est pas ça
00:54:42qui fait le cinéma
00:54:43même dans un film
00:54:45comme Star Wars
00:54:46c'est quand même l'histoire
00:54:47c'est parce que
00:54:49Lucas s'est basé
00:54:50sur les bases du scénario
00:54:51qu'il arrive à faire
00:54:53quelque chose
00:54:53qui a touché
00:54:54beaucoup de monde
00:54:54c'est pas les effets spéciaux
00:54:55même si
00:54:56ça a été peut-être
00:54:57ce qui a attiré
00:54:58les gens au cinéma
00:54:58effectivement
00:54:59et que moi-même
00:55:00je veux être
00:55:01très impressionné par ça
00:55:02et j'adore ça
00:55:03mais c'est pas ça
00:55:04qui fait le cinéma
00:55:04et donc ça suffira pas
00:55:06et ce petit jeune
00:55:08avec son ordinateur
00:55:10il faudra toujours
00:55:11qu'il fasse des choix
00:55:12quand même
00:55:12et qu'il dise
00:55:13je veux plutôt mettre ça là
00:55:14plutôt faire ça là
00:55:15etc etc
00:55:15donc moi je pense
00:55:18que c'est vraiment
00:55:19c'est un nouvel outil
00:55:20qui est impressionnant
00:55:21ce qui est peut-être
00:55:22très bien
00:55:22c'est qu'il va nous
00:55:24réapprendre à ne pas
00:55:26faire confiance en l'image
00:55:27jusqu'en 1830
00:55:291850
00:55:30on a toujours fait confiance
00:55:31on faisait jamais
00:55:32pardon
00:55:33on ne faisait pas confiance
00:55:34dans l'image
00:55:34quand on voyait une peinture
00:55:35on ne se disait pas
00:55:35que c'était la réalité
00:55:36après la photo
00:55:37nous a fait croire
00:55:38qu'il y avait une réalité
00:55:39due à l'image
00:55:40maintenant
00:55:41à mon avis
00:55:42d'ici 10-20 ans
00:55:42on ne croira plus
00:55:43à aucune image
00:55:44ce qui est peut-être
00:55:45pas mal en fait
00:55:45mais ça peut être un problème
00:55:46parce que finalement
00:55:47on ne pourra plus
00:55:48croire à l'information
00:55:49c'est ça la limite en fait
00:55:52est-ce que ce n'est pas
00:55:52un problème maintenant
00:55:53de croire à l'information
00:55:54alors qu'il suffit
00:55:55de déplacer l'axe
00:55:56d'une caméra
00:55:56de 2 mètres
00:55:58et le lavar
00:55:59ou monter différemment
00:56:00une interview
00:56:01pour dire
00:56:02faire dire autre chose
00:56:03donc finalement
00:56:03c'est jamais la vérité
00:56:05une image
00:56:05donc là au moins
00:56:08les gens se douteront
00:56:09tout le temps
00:56:09et c'est plutôt bien
00:56:10est-ce que l'IA
00:56:12va bouleverser
00:56:13à votre avis
00:56:13des secteurs
00:56:14peut-être plus
00:56:15B2B
00:56:17comme par exemple
00:56:18les promoteurs immobiliers
00:56:19les archis
00:56:19les stylistes
00:56:21etc.
00:56:22pour faire plus facilement
00:56:24des documents
00:56:25des vidéos
00:56:25des choses comme ça
00:56:26oui oui
00:56:26là on fait ça
00:56:28pour plusieurs sociétés
00:56:30dans l'immobilier
00:56:31et oui
00:56:33l'idée c'est
00:56:34d'améliorer
00:56:36ou de simplifier
00:56:36leur communication
00:56:37que ce soit plus
00:56:37que des photos
00:56:38seulement des photos
00:56:39mais que ce soit
00:56:39des photos animées
00:56:40qui deviennent
00:56:41des vidéos
00:56:42non c'est sûr
00:56:45que ça va développer
00:56:45de plus en plus
00:56:46là pour reprendre
00:56:47l'exemple de VMEH
00:56:48le film qu'on a fait
00:56:50si on l'avait fait
00:56:52en réel
00:56:52il aurait coûté
00:56:53un million d'euros
00:56:53minimum
00:56:54là ça a coûté
00:56:55beaucoup beaucoup moins cher
00:56:56je ne veux pas vous donner
00:56:57le budget
00:56:57mais beaucoup moins cher
00:56:58il va y avoir des portes
00:57:00qui vont s'ouvrir
00:57:01et ce film là
00:57:02ça vous a pris moins de temps
00:57:03que si vous aviez
00:57:04pu faire ce film
00:57:06avec des moyens
00:57:06ça a pris 21 jours
00:57:07sur 4 mois
00:57:08mais si on avait tourné
00:57:10déjà ça aurait été
00:57:12une préparation dingue
00:57:12il y aurait eu plein de pays
00:57:13on aurait tourné en Égypte
00:57:15etc.
00:57:15le film va un peu partout
00:57:17il y aurait eu
00:57:18une trentaine de comédiens
00:57:19de l'avion
00:57:21du transport
00:57:23etc.
00:57:23ça aurait été énorme
00:57:24
00:57:25cette VMEH
00:57:27n'aurait jamais eu
00:57:28de film
00:57:28il y a 3 ans
00:57:29maintenant ils peuvent
00:57:31et bien voilà
00:57:32ça bouge en tout cas
00:57:33ça évolue tout cela
00:57:34merci beaucoup
00:57:35François Grandjac
00:57:35réalisateur producteur
00:57:36et dirigeant du studio
00:57:38tais-toi donc
00:57:38merci pour vos éclairages
00:57:40sur ce sujet
00:57:41la nuit de l'IA
00:57:42revient dans un instant
00:57:44vous restez avec nous
00:57:44bien sûr
00:57:45on va s'intéresser
00:57:46cette fois
00:57:47à l'entreprise
00:57:48avec nos invités
00:57:49avec Frédéric Simotel
00:57:50qui nous rejoint
00:57:51on va essayer
00:57:52de comprendre
00:57:53comment
00:57:53à la fois
00:57:55les entrepreneurs
00:57:55mais aussi
00:57:56les salariés
00:57:56sont impactés
00:57:59par cette intelligence
00:58:00artificielle
00:58:01on en parle
00:58:02dans un instant
00:58:02juste après
00:58:02cette petite pause
00:58:03un grand merci
00:58:04d'être avec nous
00:58:04sur BFM Business
00:58:05à tout de suite
00:58:06voilà le retour
00:58:15de la nuit de l'IA
00:58:15sur BFM Business
00:58:17merci d'être avec nous
00:58:19vous le savez
00:58:19on est là jusqu'à 21h
00:58:20et pour cette dernière partie
00:58:22de la nuit de l'IA
00:58:23pour ces 30 prochaines minutes
00:58:25et bien je vais confier
00:58:26les reines
00:58:27à mon camarade
00:58:28Frédéric Simotel
00:58:29qui est jouant
00:58:29de la liste
00:58:29à BFM Business
00:58:30vous le savez
00:58:30qui est spécialisé
00:58:31dans tout ce qui touche
00:58:33au B2B
00:58:33tu es d'ailleurs
00:58:34le présentateur
00:58:35de l'émission
00:58:35Tech & Co Business
00:58:36qu'on retrouve
00:58:36toutes les semaines
00:58:37et on va parler maintenant
00:58:38de cette transformation
00:58:40des entreprises
00:58:40face à l'intelligence artificielle
00:58:42oui et notamment
00:58:42dans le monde
00:58:43de l'assurance
00:58:43les nouveaux défis
00:58:44et on a nos deux invités
00:58:45avec nous ce soir
00:58:46Shafika Chetaoui
00:58:47bonsoir
00:58:47Shafika vous êtes
00:58:49Chief Data AI Officer
00:58:50chez AXA France
00:58:50donc dans l'assurance
00:58:52et puis les services financiers
00:58:54parce qu'on va
00:58:55beaucoup plus loin aujourd'hui
00:58:56et puis Stéphane Rodeur
00:58:57bonsoir Stéphane
00:58:58bonsoir
00:58:58merci d'être avec nous
00:58:59président de AI Builders
00:59:00qui accompagne justement
00:59:01les entreprises
00:59:01dans cette transformation
00:59:03justement on va parler d'IA
00:59:04on va parler d'IA agentique aussi
00:59:05ma première question
00:59:06Shafika
00:59:07c'est nous dire un petit peu
00:59:08les ambitions
00:59:09d'AXA France
00:59:10où en êtes-vous aujourd'hui
00:59:11du déploiement de l'IA
00:59:12alors ça s'est accéléré
00:59:13évidemment avec l'arrivée
00:59:14de l'IA générative
00:59:15mais voilà
00:59:16s'il fallait nous donner
00:59:17un petit peu
00:59:17la situation actuelle
00:59:19chez AXA France
00:59:20de ces projets IA
00:59:21alors effectivement
00:59:22pour rappeler
00:59:22comme tu le disais
00:59:23l'assurance
00:59:23notre matière première
00:59:25notre business
00:59:25c'est la data
00:59:26et donc l'IA
00:59:26n'est pas nouveau
00:59:27c'est un sujet
00:59:28qu'on traite depuis des années
00:59:29mais effectivement
00:59:29avec l'accélération
00:59:30de l'IA générative
00:59:32on se voit aujourd'hui
00:59:33avec un potentiel
00:59:34grandissant
00:59:35pour utiliser l'IA
00:59:36dans nos services clients
00:59:38dans nos gestionnaires
00:59:39de sinistres
00:59:40et nos collaborateurs
00:59:41de manière générale
00:59:42et on a déjà
00:59:44une vraie conviction
00:59:44chez AXA France
00:59:45c'est qu'on ne veut pas
00:59:46faire de l'IA
00:59:46pour faire de l'IA
00:59:47parce qu'on est persuadé
00:59:48qu'il faut être focus
00:59:49sur quelques batailles
00:59:50pour s'assurer
00:59:51qu'elle aille à l'échelle
00:59:52et qu'il y ait
00:59:52la bonne industrialisation
00:59:54alors pour donner
00:59:55un exemple
00:59:56deux exemples
00:59:56je vais donner
00:59:57un sur nos personnels
01:00:00et distributeurs
01:00:01nos forces commerciales
01:00:02on leur a mis à disposition
01:00:03un agent conversationnel
01:00:05qui s'appelle Smartin AXA
01:00:06qui est déployé
01:00:07aujourd'hui
01:00:08à l'ensemble
01:00:08de nos agents
01:00:09à l'échelle nationale
01:00:10et qui permet
01:00:11d'accélérer
01:00:12l'accès
01:00:13à la connaissance
01:00:14et l'information
01:00:15vous savez
01:00:16qu'on a plusieurs produits
01:00:17on est une société
01:00:17multiproduit
01:00:18et on a des milliers
01:00:20de documents
01:00:20dans nos bases de données
01:00:21qui permettent
01:00:22à ces agents
01:00:22de faire leur travail
01:00:23de tous les jours
01:00:24d'accompagner nos clients
01:00:25et grâce à cet agent conversationnel
01:00:27presque instantanément
01:00:29on a les informations
01:00:30dans ces bases de données
01:00:31qui leur permettent
01:00:32de les guider
01:00:32sur la réponse
01:00:33sur des produits
01:00:34plus ou moins connus
01:00:35et aussi
01:00:36pouvoir faire un retour
01:00:37à nos data scientists
01:00:39de si l'information
01:00:40est pertinente
01:00:40ils gagnent du temps
01:00:42si l'information
01:00:43par contre
01:00:43elle n'est pas juste
01:00:44ça nous permet
01:00:44d'améliorer
01:00:45la qualité de la donnée
01:00:46et nos modèles
01:00:46donc résultat
01:00:47plus d'autonomie
01:00:49plus d'efficacité
01:00:50et plus de satisfaction client
01:00:51peut-être je vais donner
01:00:52un deuxième exemple
01:00:53plutôt là
01:00:54pour les citoyens
01:00:55donc sur la prévention
01:00:57d'ailleurs c'est le premier
01:00:58agent conversationnel
01:00:59qu'on a mis en production
01:01:00il y a un an
01:01:00qui est sur la prévention
01:01:02c'est un coach conversationnel
01:01:05qui permet de répondre
01:01:06à la prévention routière
01:01:08ou la prévention
01:01:08des risques climatiques
01:01:09avec un simple prompt
01:01:11langage naturel
01:01:13on a la réponse
01:01:13donc on voit la météo
01:01:14à la télévision
01:01:14et on va dire
01:01:15tiens est-ce que je suis
01:01:16dans une zone à risque
01:01:17qu'est-ce que je dois faire
01:01:18ce soir
01:01:19quelles sont les actions
01:01:19de prévention
01:01:20que je dois prendre
01:01:21pour éviter justement
01:01:22des problématiques
01:01:23et des sinistres
01:01:23donc voilà deux exemples
01:01:24très différents
01:01:25toujours la même chose
01:01:26une IA au service
01:01:28de l'humain
01:01:28où on a la capacité
01:01:30d'avoir l'esprit critique
01:01:30de dire je fais confiance
01:01:32ou pas
01:01:32et faire le retour
01:01:33vers le concept
01:01:34en deux mots
01:01:34c'est quoi les points de succès
01:01:35c'est pas avoir trop de projets
01:01:36c'est associer tout de suite
01:01:37évidemment les utilisateurs
01:01:39à cette IA
01:01:40c'est pas partir
01:01:41dans tout un tas de techno
01:01:42c'est exactement ça
01:01:43là je viens de parler
01:01:44de la partie visible
01:01:45de l'iceberg
01:01:46on entend beaucoup parler
01:01:47on a une frénésie
01:01:47autour des projets
01:01:48mais ce qui est important
01:01:49pour réussir cette transformation
01:01:51et ne pas tomber dans le piège
01:01:52où le MIT avait une étude
01:01:54qui disait que 95%
01:01:56des projets IA
01:01:56étaient voués à l'échec
01:01:57parce que justement
01:01:58cette partie invisible
01:02:00de l'iceberg
01:02:00est extrêmement importante
01:02:02pour constituer
01:02:03des fondations solides
01:02:04qui améliorent
01:02:06en tout cas
01:02:06ils s'engagent
01:02:07sur le succès
01:02:07de cette transforme
01:02:08tu en parlais
01:02:09la culturation
01:02:10la formation
01:02:10aujourd'hui
01:02:12on a la conviction
01:02:13que former
01:02:14chaque collaborateur
01:02:15dans l'entreprise
01:02:16sur son rôle
01:02:16on est tous
01:02:17consomme-acteurs
01:02:18on aime bien dire ça
01:02:19consommateurs et acteurs
01:02:20de la data et l'IA
01:02:21chacun a un rôle
01:02:22à y jouer
01:02:23l'idée c'est pas
01:02:24de faire de l'IA
01:02:24à tort
01:02:25ni trop tard
01:02:26pour faire ça
01:02:27c'est important
01:02:28que chaque collaborateur
01:02:29dans l'organisation
01:02:29sache ce qu'on peut faire
01:02:31de l'IA
01:02:31et on ne fait pas
01:02:31chez AXA France
01:02:33on était un des premiers
01:02:34sur le marché
01:02:34à déployer
01:02:35ce qu'on appelle
01:02:35la Secure GPT
01:02:36donc il y a un chat GPT
01:02:38sécurisé
01:02:39à la main des collaborateurs
01:02:40fin 2023
01:02:42donc très tôt
01:02:42qui permet
01:02:44de s'acculturer
01:02:45de tester
01:02:45le prompting
01:02:47l'art du prompting
01:02:48c'est une façon
01:02:49de leur permettre
01:02:50de s'acculturer
01:02:52de s'entraîner
01:02:52de s'entraîner
01:02:53parce qu'aujourd'hui
01:02:54c'est notre façon
01:02:55de consommer
01:02:56c'est notre façon
01:02:56de communiquer
01:02:57et donc c'était important
01:02:58de le mettre
01:02:59à leur main
01:02:59dès le début
01:03:00donc ça c'est l'axe
01:03:01on va dire culturel
01:03:02et puis un axe
01:03:03organisationnel
01:03:04il ne faut pas oublier
01:03:06qu'une IA
01:03:06qu'elle soit déployée
01:03:07à l'échelle
01:03:08il faut qu'elle soit adoptée
01:03:09et pour qu'elle soit adoptée
01:03:10il faut qu'elle soit déployée
01:03:11au plus proche
01:03:12de l'utilisateur
01:03:13et donc on a mis en place
01:03:14un principe
01:03:16qui s'appelle
01:03:16la décentralisation
01:03:17gouvernée
01:03:18et je pense que vous allez
01:03:19en parler certainement
01:03:20tout à l'heure
01:03:20c'est le fait
01:03:21d'avoir des data leaders
01:03:23en tout cas
01:03:24des cadres dirigeants
01:03:25qui déploient l'IA
01:03:26au plus proche
01:03:27de l'utilisateur
01:03:27faire de la self-IA
01:03:29avoir l'autonomie nécessaire
01:03:30pour tester des choses
01:03:31tout seul
01:03:32mais dans un cadre
01:03:33gouverné
01:03:34par mon équipe
01:03:35et par les DSI
01:03:36avec qui on travaille fortement
01:03:38pour s'assurer
01:03:39qu'il y a le cadre
01:03:39de gouvernance
01:03:40nécessaire
01:03:41et garder cette transversalité
01:03:43au sein de l'organisation
01:03:44pour avoir
01:03:46l'impact voulu
01:03:47et éviter tout ce qui est shadow
01:03:48l'IA
01:03:48on en reparlera tout à l'heure
01:03:48avec notre invité suivante
01:03:50Wafa Amal
01:03:50tout à l'heure
01:03:50on reviendra justement
01:03:51sur comment industrialiser
01:03:53un peu l'utilisation
01:03:54de cette IA dans l'entreprise
01:03:55Stéphane Rodeur
01:03:56on voit avec AXA
01:03:57donc l'IA
01:03:58c'est très concret
01:03:59dans l'entreprise
01:04:00aujourd'hui on arrive
01:04:01à cette nouvelle vague
01:04:01l'IA agentique
01:04:02alors on dit souvent
01:04:03l'IA générative
01:04:04c'est pour transformer
01:04:05les tâches de l'humain
01:04:07l'IA agentique
01:04:08c'est pour transformer
01:04:08les processus
01:04:09c'est comme ça
01:04:09qu'on peut définir
01:04:10oui
01:04:11les processus
01:04:12mais pas que
01:04:13en fait on voit
01:04:14que
01:04:14l'agent Ikea
01:04:18plus loin que les processus
01:04:19c'est-à-dire qu'on la voit
01:04:20s'intégrer
01:04:21dans les navigateurs
01:04:22si on regarde
01:04:23les derniers navigateurs
01:04:24que ce soit
01:04:25celui de Papel City
01:04:26Comet
01:04:27ou celui d'OpenAI
01:04:28en fait on a
01:04:29dans ces nouveaux navigateurs
01:04:31qui font converger
01:04:32et le moteur de recherche
01:04:34et le modèle
01:04:35en fait
01:04:35de recherche
01:04:36on a à sa disposition
01:04:38des agents
01:04:39à qui on va
01:04:40déléguer
01:04:41une partie du travail
01:04:42et on voit
01:04:43finalement
01:04:44qu'ils viennent
01:04:45s'intégrer
01:04:46en fait aussi
01:04:46dans notre navigation
01:04:47mais aussi
01:04:49sur le poste de travail
01:04:50Shafika en parlait
01:04:51on est en train
01:04:53de voir
01:04:54une vraie transformation
01:04:55du poste de travail
01:04:56et de ses outils
01:04:57avec l'arrivée
01:04:58de ces agents
01:04:59qui viennent compléter
01:05:00finalement
01:05:01les outils
01:05:02que nous avions
01:05:03à notre disposition
01:05:03avec la bureautique
01:05:05et les applications
01:05:06que vous pouvez avoir
01:05:07soit dans les scènes
01:05:08d'information
01:05:08soit dans les sas
01:05:09on voit ces outils
01:05:10venir finalement
01:05:12aider le collaborateur
01:05:13augmenter
01:05:14sa productivité
01:05:15et aujourd'hui
01:05:17il y a une vraie tendance
01:05:19à permettre
01:05:20aux collaborateurs
01:05:21de faire
01:05:21ses propres outils
01:05:23avec ses agents
01:05:24finalement
01:05:24que l'on programme
01:05:26d'une manière
01:05:27tout de fait naturelle
01:05:28on dit en langage
01:05:29naturel
01:05:30donc avec
01:05:30sans code
01:05:31le no code
01:05:32et donc
01:05:33on assiste vraiment
01:05:35à une révolution
01:05:35et on va en reparler
01:05:36à une accélération
01:05:38les processus
01:05:40c'est vrai aussi
01:05:41et c'est là
01:05:42le vrai challenge
01:05:43certainement
01:05:43pourquoi parce que
01:05:45c'est là que
01:05:45finalement l'entreprise
01:05:47consomme beaucoup
01:05:48consomme beaucoup
01:05:48de matières
01:05:49je dirais
01:05:51professionnelles
01:05:52il faut être en mesure
01:05:54en fait de revoir
01:05:54ces processus
01:05:56à l'aune
01:05:56des capacités
01:05:57de ses agents
01:05:58on appelle ça
01:06:00revoir les processus
01:06:01authentic AI
01:06:02by design
01:06:03et c'est une revue
01:06:05complète
01:06:05et profonde
01:06:06en fait
01:06:06de l'entreprise
01:06:07et de ses processus
01:06:08et c'est ça qu'il faut
01:06:09comprendre
01:06:09sinon on arrive
01:06:10à l'effet déceptif
01:06:11que l'on a entendu
01:06:12quand on parlait
01:06:12de cette étude
01:06:13on a parlé plusieurs fois
01:06:14avec François
01:06:14sur du MIT
01:06:15qui disait
01:06:1695% des gens
01:06:17sont déçus
01:06:17oui mais il faut voir
01:06:18un peu comment on utilise
01:06:20cette idée-là
01:06:20alors justement
01:06:21l'IA agentique
01:06:21c'est une réalité aussi
01:06:23chez AXA France
01:06:24alors ça fait partie
01:06:25de notre agenda
01:06:25donc on teste l'agentique
01:06:27aujourd'hui
01:06:27on choisit pareil
01:06:28nos process sur lesquels
01:06:29il y a vraiment un impact
01:06:30et comme vous savez
01:06:31dans l'assurance
01:06:32le moment clé
01:06:32de la relation de vérité
01:06:34entre l'assuré
01:06:34et l'assureur
01:06:35c'est les moments de sinistre
01:06:36donc c'est un vrai sujet
01:06:38sur lequel on travaille
01:06:39aujourd'hui
01:06:39on est persuadé
01:06:40que l'agentique
01:06:41nous offre vraiment
01:06:42une possibilité
01:06:43d'automatiser
01:06:44des tâches
01:06:45et d'avoir cette hébridation
01:06:46entre l'humain
01:06:47et l'agent
01:06:47se concentrer
01:06:48sur les tâches
01:06:49à plus grande valeur ajoutée
01:06:50qui sont la relation humaine
01:06:51l'empathie
01:06:52ça veut dire quoi ?
01:06:53ça veut dire que l'agent
01:06:54il pourrait laisser
01:06:54dérouler un dossier
01:06:57voilà
01:06:58il y a eu un problème
01:06:59un accident domestique
01:07:02et l'agent
01:07:03il va aller chercher
01:07:05lui-même
01:07:05toutes les informations
01:07:06sans que l'agent humain
01:07:08lui
01:07:08n'intervienne
01:07:09il a juste lancé le dossier
01:07:10exactement
01:07:11l'idée de l'agentique
01:07:12et tu as raison
01:07:14de rappeler la définition
01:07:16c'est vraiment
01:07:16une capacité
01:07:17à orchestrer
01:07:18et exécuter
01:07:19des tâches
01:07:20plutôt qu'il n'y a
01:07:21comme on connaît d'habitude
01:07:22qui est là
01:07:23juste pour augmenter l'humain
01:07:24donc il y a
01:07:24avec une certaine autonomie
01:07:26donc effectivement
01:07:27l'idée c'est
01:07:27on ne va pas y aller
01:07:29directement à l'autonomie
01:07:30aujourd'hui
01:07:30on sait très bien
01:07:31qu'on y arrive
01:07:32dans quelques mois
01:07:33mais il faut être un peu humble
01:07:34il y a des choses
01:07:35qu'on continue à apprendre
01:07:36il y a des prérequis
01:07:37à mettre en place
01:07:37notamment
01:07:38de s'assurer
01:07:39que l'IA rentre
01:07:39dans les process
01:07:40et qu'elle soit acceptée
01:07:41par les collaborateurs
01:07:42parce que c'est le binôme
01:07:43humain et l'agent
01:07:44qui va fonctionner
01:07:45donc avec un certain
01:07:46niveau d'autonomie
01:07:47c'est exactement ça
01:07:48la capacité
01:07:49d'automatiser
01:07:49la déclaration
01:07:50de faire des actions
01:07:52d'intégration
01:07:52dans les systèmes
01:07:53d'information
01:07:54d'intégrer les données
01:07:55synthétiser des documents
01:07:56et même proposer
01:07:58des actions
01:07:58à le gestionnaire
01:08:01de sinistre
01:08:01qui aura lui
01:08:03à la fin
01:08:03quand même
01:08:03un niveau de décision
01:08:05comme je disais
01:08:06l'IA n'est pas infaillible
01:08:07comme l'humain
01:08:08d'ailleurs
01:08:08mais il faut qu'on s'assure
01:08:10de quelle autonomie
01:08:11on donne
01:08:11et on a la responsabilité
01:08:12de le faire
01:08:14tu as abordé le thème
01:08:14de la gouvernance
01:08:15il y a quelques instants
01:08:16justement
01:08:17une gouvernance
01:08:18pour encadrer
01:08:19la mise à l'échelle
01:08:19parce qu'on entend
01:08:20beaucoup ce terme
01:08:20de mise à l'échelle
01:08:21mais voilà
01:08:22parfois on ne sait pas
01:08:23trop ce qu'on y met
01:08:24derrière
01:08:24alors la gouvernance
01:08:26c'est clé
01:08:26on n'en parle pas souvent
01:08:27mais je pense que
01:08:27c'est extrêmement important
01:08:28moi je suis persuadée
01:08:30pour profiter au maximum
01:08:33de l'IA
01:08:33il faut avoir
01:08:34ce qu'on appelle
01:08:34l'IA responsable
01:08:35ça veut dire quoi
01:08:36l'IA responsable
01:08:37vous en avez parlé
01:08:37sur l'IA act
01:08:38donc il y a une réglementation
01:08:39à laquelle bien évidemment
01:08:41on se conforme
01:08:42mais nous on souhaite
01:08:43aller encore plus loin
01:08:44l'IA responsable
01:08:45c'est de la capacité
01:08:45de mesurer
01:08:46l'impact bénéfice
01:08:48coût
01:08:48de chaque IA
01:08:49avant de la mettre à l'échelle
01:08:50et c'est un sujet
01:08:51vraiment fondamentalement
01:08:53business
01:08:53c'est pas qu'un sujet technique
01:08:54et quand on dit
01:08:55c'est un sujet fondamentalement
01:08:56business
01:08:57ça veut dire
01:08:57qu'il faut que
01:08:58les hauts dirigeants
01:08:59d'une entreprise
01:08:59aient un mot à dire
01:09:00pour mettre à l'échelle
01:09:02au pas
01:09:02tel IA
01:09:03en fonction de son impact
01:09:05RH
01:09:05emploi
01:09:06impact environnemental
01:09:07et donc chez AXA
01:09:08on a monté une gouvernance
01:09:10au niveau COMEX
01:09:11qui se réunit tous les mois
01:09:12et qui sont les valideurs
01:09:14des sujets
01:09:15qu'on passe à l'échelle
01:09:16et d'ailleurs
01:09:17on a mis tout ça
01:09:18dans une charte
01:09:19de la data IA
01:09:20qu'on a publiée
01:09:21cette année
01:09:21que vous pouvez voir
01:09:22dans le site AXA
01:09:22qui est vraiment
01:09:23un vrai engagement
01:09:24de notre part
01:09:24sur l'IA responsable
01:09:25et le deuxième aspect
01:09:26de gouvernance
01:09:27c'est les échanges
01:09:28avec les instances sociales
01:09:29c'est extrêmement important
01:09:31et nous on a ça aussi
01:09:32il doit établir une charte
01:09:33exactement
01:09:34un dialogue transparent
01:09:36un dialogue
01:09:36vraiment régulier
01:09:38ça permet d'acculturer
01:09:40ces instances
01:09:42à ce que l'IA fait
01:09:43ne fait pas
01:09:43parce que dans les médias
01:09:44on entend un peu de tout
01:09:45parfois des choses
01:09:46complètement erronées
01:09:47et donc on souhaite
01:09:48avoir ce dialogue
01:09:49de confiance
01:09:49et de transparence
01:09:50pour pouvoir prendre
01:09:51des décisions ensemble
01:09:51parce qu'on est convaincu
01:09:52qu'on peut clairement allier
01:09:54responsabilité
01:09:55et innovation
01:09:56c'est quoi les quelques étapes
01:09:57Stéphane
01:09:58pour conclure
01:09:58pour déployer justement
01:09:59ces agents IA
01:10:00comme l'a dit Shafika
01:10:01il faut d'abord former
01:10:02former parce qu'il faut
01:10:03que les collaborateurs
01:10:04soient conscients
01:10:06du potentiel
01:10:06de ces agents
01:10:07il faut aussi
01:10:09être capable
01:10:11de transformer
01:10:12ce qu'on a mis en place
01:10:13en fait depuis
01:10:14une dizaine d'années
01:10:15ce qu'on appelle
01:10:15les RPA Factory
01:10:17le Robotic Process
01:10:18Automation Factory
01:10:19qui elle faisait
01:10:20des actions
01:10:21très simples
01:10:22et passer
01:10:23vers le
01:10:24APA Factory
01:10:25Agent Process
01:10:27Automation
01:10:28et en fait
01:10:28ça c'est
01:10:29ça va être
01:10:29une vraie transformation
01:10:30pourquoi ?
01:10:31parce que
01:10:31comme on l'a dit
01:10:33il faut non seulement
01:10:34être capable
01:10:34de développer
01:10:35ces agents
01:10:36ça c'est sûr
01:10:37mais il faut être capable
01:10:38de les revoir
01:10:39et repenser
01:10:40des agents
01:10:41des process
01:10:42pardon
01:10:42et bien
01:10:43c'est pas technique
01:10:44finalement
01:10:45c'est de l'organisation
01:10:46c'est du management
01:10:47et c'est de la transformation
01:10:49c'est du change
01:10:50aussi management
01:10:51de tous ces
01:10:52de tous ces process
01:10:54donc en fait
01:10:54il y a une vraie révolution
01:10:56à mettre en oeuvre
01:10:57sur cette partie là
01:10:58dernière chose
01:10:59qui est très importante
01:11:00c'est que
01:11:01on l'a dit
01:11:02les agents
01:11:03en fait
01:11:04sont là pour faire
01:11:05des choses compliquées
01:11:05et surtout
01:11:06avoir accès
01:11:07à des outils
01:11:08et ces outils
01:11:08c'est quoi ?
01:11:09ce sont nos systèmes
01:11:10d'information
01:11:11et donc ces systèmes
01:11:12d'information
01:11:13doivent être consommables
01:11:14par des agents
01:11:15et donc il faut que la DSI
01:11:16en fait
01:11:17publie
01:11:18ces systèmes
01:11:20d'information
01:11:20et donc
01:11:21publie
01:11:22ces APIs
01:11:23d'une forme très standard
01:11:24parce que maintenant
01:11:25il y a des protocoles
01:11:26socialisés
01:11:26pour les agents
01:11:27et ça c'est un très gros travail
01:11:29parce que
01:11:31il faut
01:11:32en fait
01:11:32avoir
01:11:33d'un côté
01:11:34une roadmap
01:11:35en fait
01:11:35du data office
01:11:36et de l'autre côté
01:11:37une DSI qui suit
01:11:38et qui met en oeuvre
01:11:39aussi la partie sécurité
01:11:41sur les droits d'accès
01:11:43Chafika Chetaoui
01:11:44merci
01:11:45pour vos témoignages passionnants
01:11:47rappelons que vous êtes
01:11:47directrice
01:11:48transformation
01:11:48data IA
01:11:49chez AXA France
01:11:50Stéphane
01:11:51vous restez avec nous
01:11:52parce qu'on évoquait
01:11:53il y a un instant
01:11:54le self AI
01:11:55et bien on va en parler
01:11:56avec notre prochain
01:11:58invité qui va vous remplacer
01:11:59Chafika
01:12:00c'est
01:12:00Wafa Amal
01:12:02qui nous rejoint
01:12:02juste après
01:12:03ce petit jingle
01:12:04Voilà
01:12:11diffuser l'IA
01:12:12de façon maîtrisée
01:12:13c'est ce qu'on va essayer
01:12:13de comprendre
01:12:14tout cela
01:12:14en entreprise
01:12:15avec Wafa Amal
01:12:16directrice générale
01:12:17de Prism AI
01:12:18et puis Stéphane
01:12:18Rodeur
01:12:19président de AI Builders
01:12:20qui est venu
01:12:20qui est resté avec nous
01:12:21alors Prism AI
01:12:23Wafa
01:12:23c'est une méthode
01:12:25pour industrialiser
01:12:26enfin je le résume
01:12:27à deux mots
01:12:28qui est une méthode
01:12:30pour industrialiser
01:12:32l'utilisation de l'IA
01:12:33dans les entreprises
01:12:35alors ça permet
01:12:36aux collaborateurs
01:12:37de à la fois piloter
01:12:38enfin déployer
01:12:39piloter
01:12:40maîtriser
01:12:40des services basés
01:12:42sur l'IA générative
01:12:43on appelle ça
01:12:44le self AI
01:12:45si je rendevez
01:12:46vous êtes une spécialiste
01:12:47comment vous le définiriez
01:12:48mieux que ce que je viens
01:12:49de le faire
01:12:49alors déjà Prism AI
01:12:51c'est plutôt qu'une méthode
01:12:53une solution
01:12:54plateforme
01:12:54donc un logiciel
01:12:56qui va permettre
01:12:57aux grands comptes
01:12:58donc les grandes entreprises
01:12:58qui souhaitent déployer
01:13:00à l'échelle l'IA générative
01:13:01ça nous permet
01:13:02de les accompagner
01:13:03dans toutes leurs étapes
01:13:03de maturité sur le sujet
01:13:05Shafika parlait
01:13:06de l'acculturation
01:13:07donc on permet
01:13:08de faire cette étape
01:13:09ensuite on va leur permettre
01:13:10de préparer la partie
01:13:12self AI
01:13:13on va en parler
01:13:14et on les amène
01:13:15jusqu'à l'agentique IA
01:13:17c'est à dire
01:13:17la possibilité
01:13:18de créer des agents
01:13:19autonomes
01:13:20le self AI
01:13:22pour moi
01:13:22ça va au-delà
01:13:23de la possibilité
01:13:24de venir
01:13:25interagir
01:13:26avec un assistant généraliste
01:13:28donc poser des questions
01:13:29comme on peut
01:13:30tous le connaître
01:13:31aujourd'hui
01:13:31ça va
01:13:32pour moi
01:13:33la définition
01:13:34c'est de pouvoir
01:13:35donner à tout collaborateur
01:13:36et toute collaboratrice
01:13:37au sein d'une entreprise
01:13:38les moyens
01:13:39et les outils
01:13:40pour venir créer
01:13:41un agent
01:13:42ou un assistant IA
01:13:43vraiment spécifique
01:13:45qui va répondre
01:13:46à une problématique
01:13:47que je rencontre au quotidien
01:13:48dans la réalisation
01:13:49de mon métier
01:13:51et donc de pouvoir
01:13:53à la fois
01:13:53le créer
01:13:54le superviser
01:13:55de telle sorte
01:13:56à l'améliorer
01:13:56petit à petit
01:13:57dans une logique
01:13:59de perfectionnement
01:14:00continu
01:14:00et de pouvoir
01:14:01le manager
01:14:02de travailler avec
01:14:03au quotidien
01:14:03donc ça veut dire
01:14:04concrètement
01:14:05je prends notre exemple
01:14:06de journaliste
01:14:07faire une revue de presse
01:14:07le matin
01:14:08je vais sur la plateforme
01:14:10je remplis les champs
01:14:11je voudrais une revue de presse
01:14:12voilà un peu les sites
01:14:12sur lesquels il faut aller
01:14:13voilà ce que j'attends
01:14:14des résumés thématiques
01:14:16c'est un peu ça
01:14:16et elle va elle-même
01:14:17ensuite
01:14:19c'est l'outil
01:14:20que j'aurais développé
01:14:20qui va lui-même
01:14:21aller chercher tout ça
01:14:22c'est désolé ça
01:14:22tous les matins
01:14:23en plus
01:14:24exactement
01:14:24je vais observer
01:14:25comment est-ce que
01:14:26j'exécute mon métier
01:14:28au quotidien
01:14:29quelles sont les étapes
01:14:30que je fais
01:14:30à partir du moment
01:14:31où on va avoir
01:14:31un pattern
01:14:32donc des tâches répétitives
01:14:34ou d'une manière de faire
01:14:35qui est toujours la même
01:14:36on va pouvoir transférer
01:14:37ça en instruction
01:14:39qu'on va donner
01:14:40à notre assistant
01:14:40ou à notre agent
01:14:41et ça nous permet
01:14:43c'est ce qu'on appelle
01:14:44le prompting
01:14:44et ça nous permet
01:14:45d'automatiser
01:14:46certaines tâches
01:14:47ce qui permet
01:14:47à l'employé
01:14:48ou au collaborateur
01:14:49ou à la collaboratrice
01:14:50de venir se concentrer
01:14:52sur la valeur ajoutée
01:14:53c'est-à-dire l'exploitation
01:14:54du résultat
01:14:54que l'assistant
01:14:55va préparer pour moi
01:14:56Vous avez un cas
01:14:57très concret
01:14:57je crois
01:14:58chez Bouygues Télécom
01:14:58c'est ça ?
01:14:59Alors le cas
01:15:00de Bouygues Télécom
01:15:00il est très très intéressant
01:15:02parce qu'ils ont compris
01:15:04très très vite
01:15:04que le train de l'IA
01:15:07était en marche
01:15:07et qu'il fallait le prendre
01:15:08et pour eux
01:15:09il fallait le prendre
01:15:11avec l'ensemble
01:15:11des collaborateurs
01:15:12et des collaboratrices
01:15:14qu'ils aient des compétences
01:15:14techniques ou pas
01:15:15absolument tout le monde
01:15:16et donc
01:15:17c'est là où ils nous ont appelé
01:15:18chez Prisma E
01:15:19avec une mission
01:15:20nous souhaitant
01:15:21une solution
01:15:22qui nous garantisse
01:15:23on en parlait tout à l'heure
01:15:24une adoption massive
01:15:25de l'IA
01:15:26par l'ensemble
01:15:26de mes collaborateurs
01:15:27mais dans une logique
01:15:29de self-AI
01:15:30je veux que mes collaborateurs
01:15:31et collaboratrices
01:15:32puissent créer des agents
01:15:33et les manager
01:15:33et avec une contrainte
01:15:35ils voulaient que ce soit
01:15:36chez eux
01:15:36sur leur infrastructure
01:15:38et avec la possibilité
01:15:40d'avoir une maîtrise
01:15:41sur finalement
01:15:42cette gouvernance décentralisée
01:15:43puisqu'ils ouvraient
01:15:44à l'ensemble des collaborateurs
01:15:45ils voulaient du contrôle
01:15:46et de la maîtrise
01:15:47sur les usages
01:15:48sur l'usage des données
01:15:50etc.
01:15:51et ça
01:15:51c'était très ambitieux
01:15:53très audacieux
01:15:55comme approche
01:15:55mais ils se sont donné
01:15:56les moyens
01:15:56de réussir
01:15:58et d'en faire une réussite
01:15:59et depuis le 15 septembre
01:16:00le self-AI
01:16:01est une réalité
01:16:02chez Bouygues Télécom
01:16:03puisque
01:16:03au bout de deux mois
01:16:04il y a plus de 4000
01:16:05utilisateurs enrôlés
01:16:07avec plus de 700 agents créés
01:16:09et sur les 700 agents créés
01:16:10il y en a 44
01:16:11qui ont été validés
01:16:14et qui ont été scalés
01:16:16c'est-à-dire
01:16:17avant qu'il soit
01:16:17enfin il faut qu'il y ait
01:16:19une validation
01:16:20parce que c'est ce qu'on ferait
01:16:21tous
01:16:21en partie à tous
01:16:22dans tous les sens
01:16:22exactement
01:16:23j'ai un agent
01:16:24qui fonctionne bien
01:16:25je suis satisfait
01:16:26de la manière
01:16:27dont il opère
01:16:28je lève la main
01:16:29je dis mon agent
01:16:30j'ai de bons retours
01:16:30je souhaite le proposer
01:16:32pour l'ensemble
01:16:32des collaborateurs
01:16:33donc ça vient
01:16:35du métier
01:16:36au service
01:16:37des autres métiers
01:16:38de l'entreprise
01:16:38et donc à partir
01:16:39de ce moment-là
01:16:40ça rentre dans
01:16:40un circuit de validation
01:16:41et d'amélioration
01:16:42pour que ce soit
01:16:43aux normes de gouvernance
01:16:44et ensuite
01:16:44c'est proposé
01:16:46à l'ensemble
01:16:46des collaborateurs
01:16:46donc aujourd'hui
01:16:47c'est une réalité
01:16:48il y a une forte adoption
01:16:49et c'est la preuve
01:16:51que le self-AI
01:16:52avec une décentralisation
01:16:54finalement
01:16:54de la gouvernance
01:16:55et de la réalisation
01:16:55est possible
01:16:56à partir du moment
01:16:57où on met
01:16:59les bons jalants
01:16:59la formation
01:17:00et une gouvernance
01:17:02maîtrisée
01:17:03ou un contrôle
01:17:03maîtrisé centralisé
01:17:04Stéphane
01:17:05ce que l'on voit
01:17:06avec ces deux témoins
01:17:07celui de Shafika
01:17:08et celui de Wafa
01:17:08il ne s'agit pas juste
01:17:10d'appliquer l'IA
01:17:11au process aujourd'hui
01:17:12on était à l'AIM
01:17:13à Marseille
01:17:14avec un grand événement
01:17:15organisé par la tribune
01:17:16des BFM Business
01:17:16la semaine dernière
01:17:17on voit qu'aujourd'hui
01:17:18les entreprises
01:17:20qui fonctionnent
01:17:20c'est celles
01:17:21qui ont décidé
01:17:21de se transformer
01:17:22complètement
01:17:23transformer leur process
01:17:24et pas juste
01:17:25appliquer l'IA
01:17:25à ce qu'elles font
01:17:26aujourd'hui
01:17:27Exactement
01:17:28Frédéric
01:17:29on voit en fait
01:17:30une véritable accélération
01:17:32une demande d'accélération
01:17:33qui vient des actions générales
01:17:35et une révolution extraordinaire
01:17:37je pense que c'est ça
01:17:38la vraie révolution
01:17:39c'est qu'on soit capable
01:17:40maintenant
01:17:41de demander à tout un chacun
01:17:42de produire son IA
01:17:44et là
01:17:45on arrive en fait
01:17:47dans une émergence
01:17:48qui passe du data office
01:17:49qui était capable
01:17:50de produire
01:17:51quelques cas d'usage par an
01:17:52à une émergence extraordinaire
01:17:54et donc une autonomisation
01:17:56en fait des métiers
01:17:57et une possibilité
01:17:59d'équiper en fait
01:18:00l'ensemble de l'entreprise
01:18:01assez rapidement
01:18:02pour qu'elle gagne
01:18:04en productivité
01:18:05parce que finalement
01:18:05le vrai challenge
01:18:06de l'IA
01:18:07au-delà de tout
01:18:07on peut dire
01:18:08c'est gagner en productivité
01:18:09et avoir de nouvelles idées
01:18:10parce que ça peut
01:18:11même si on reste créatif
01:18:12ça nous apporte aussi
01:18:13de nouvelles idées
01:18:13Tout à fait
01:18:13et donc gagner finalement
01:18:15sur tous les pans
01:18:17de l'économie
01:18:18du business
01:18:19Mais juste faire ce parallèle
01:18:20avec le shadow AI
01:18:21comment on l'évite
01:18:22justement ce shadow AI
01:18:23On l'évite
01:18:24en mettant à disposition
01:18:27des collaborateurs
01:18:28Shadow AI
01:18:29je précise juste
01:18:30c'est des collaborateurs
01:18:32qui utilisent l'IA
01:18:32un peu en dehors
01:18:33de la charte
01:18:35ça leur sert
01:18:36mais c'est en dehors
01:18:38des règles de l'entreprise
01:18:39Oui on a eu deux exemples
01:18:40avec Safika
01:18:41qui a dit que
01:18:42AXA a tout de suite
01:18:43mis en place
01:18:43un Secure GPTI
01:18:44donc finalement
01:18:45a donné un modèle
01:18:47à ses collaborateurs
01:18:48parce que finalement
01:18:49aujourd'hui
01:18:50tout le monde
01:18:50utilise des modèles
01:18:51de langage
01:18:52et la suite
01:18:54c'est encore une fois
01:18:55d'équiper
01:18:56les collaborateurs
01:18:57les laisser s'équiper
01:18:58puisqu'on a la possibilité
01:18:59de le faire aujourd'hui
01:19:00c'est mettre à la disposition
01:19:02en fait
01:19:03de tous les collaborateurs
01:19:04des plateformes
01:19:06de CFI
01:19:06avec en amont
01:19:07une formation
01:19:08et moi je pense
01:19:09une certification
01:19:10parce qu'on veut
01:19:12un niveau minimum
01:19:13il faut un niveau minimum
01:19:14sinon ce temps
01:19:16passé
01:19:17à vérifier
01:19:19se fera après
01:19:21et on va perdre du temps
01:19:22Tout dernier mot
01:19:22Safa ?
01:19:24C'est juste par rapport
01:19:24à ce que je viens d'entendre
01:19:25sur la question
01:19:27de la formation
01:19:28effectivement
01:19:29c'est extrêmement important
01:19:31mais pour l'adoption
01:19:33l'autre point
01:19:34c'est de proposer
01:19:35des solutions
01:19:35qui ne vont pas devenir
01:19:36vite obsolètes
01:19:37parce que c'est une technologie
01:19:38qui va tellement vite
01:19:39si on a des solutions
01:19:41qui n'arrivent pas
01:19:41à suivre la vitesse
01:19:42de l'évolution
01:19:44des outils
01:19:45qui sont standards
01:19:45sur le marché
01:19:46qu'on utilise
01:19:46à titre personnel
01:19:47on va se retrouver
01:19:48avec des outils
01:19:49qui ne sont pas du tout adoptés
01:19:50et donc des usagers
01:19:51qui sont désengagés
01:19:52donc c'est hyper important
01:19:53de choisir des solutions
01:19:54qui permettent
01:19:55de suivre cette cadence
01:19:56et c'est une de nos promesses
01:19:58qui nous permettent
01:19:59chez PrismaE
01:19:59de garantir l'adoption
01:20:00accélérée
01:20:00au sein des entreprises
01:20:01Merci beaucoup
01:20:02directrice générale
01:20:03de PrismaE
01:20:04Merci à Stéphane Rohder
01:20:05président de EA Begglers
01:20:07et Frédéric Simotel
01:20:08on te retrouve très vite
01:20:10oui on te retrouve
01:20:10dans Tech & Co
01:20:11Tech & Co Business
01:20:13et puis évidemment
01:20:14on continue à
01:20:14voilà cette nuit
01:20:16de l'IA est terminée
01:20:17merci de nous avoir suivi
01:20:18les replays
01:20:19les podcasts
01:20:19qui vous attendent
01:20:20voilà
01:20:20c'est important de faire
01:20:21comme ça
01:20:21une photo régulière
01:20:22de l'avancée de l'IA
01:20:24dans tous ces secteurs
01:20:26qu'on vous a proposés
01:20:26ce soir
01:20:27on sera là demain
01:20:28pour le retour de Tech & Co
01:20:30avec une émission exceptionnelle
01:20:31on va célébrer YouTube
01:20:33demain
01:20:33avec la patronne
01:20:34de YouTube France
01:20:35qui sera avec nous
01:20:35et quelques YouTubers stars
01:20:37comme Amixem
01:20:38et beaucoup d'autres
01:20:39qui seront là
01:20:41et qui nous raconteront
01:20:41leur métier de YouTuber
01:20:42et comment YouTube
01:20:43a changé leur vie
01:20:44on évoquera même
01:20:45la production sur YouTube
01:20:47puisque Alexia Laroche-Joubert
01:20:48que tu connais Frédéric
01:20:49est une grande productrice
01:20:50de télévision
01:20:51maintenant
01:20:52s'essaye à la production
01:20:53sur YouTube
01:20:53elle va nous raconter
01:20:54cette transformation
01:20:55ce sera demain
01:20:56donc dans Tech & Co
01:20:57dès 19h30
01:20:58merci de nous avoir suivis
01:20:59belle soirée
01:21:00et à demain
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