O Nubank anunciou o fim do modelo totalmente remoto e exigirá que 70% dos funcionários voltem ao escritório duas vezes por semana em 2026 e três em 2027. A decisão gerou protestos internos e demissões, marcando uma nova fase na cultura corporativa e na gestão de equipes híbridas.
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00:00O Banco Nubank reuniu mais de 7 mil funcionários no encontro híbrido, presencial e online,
00:07para anunciar o fim do modelo de trabalho 100% remoto.
00:11Essa mudança foi comunicada cerca de uma hora antes da reunião,
00:15que durou aproximadamente 90 minutos, e teve apresentações da diretoria e uma sessão de perguntas.
00:22Hoje, os funcionários só precisam ir até o escritório uma vez por trimestre.
00:27Mas a partir de julho de 2026, 70% deles terão que comparecer duas vezes por semana e três vezes a partir de 2027.
00:39Durante a transmissão, parte dos empregados usou o chat para protestar contra essa decisão,
00:45e a discussão acabou saindo do controle, com ofensas a executivos.
00:49Depois disso, o Comitê de Conduta analisou as mensagens e demitiu 12 funcionários por justa causa,
00:57além de aplicar advertências a outros.
01:00Agora, com essa mudança, o Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e região,
01:06pediu explicações ao banco e convocou uma plenária com os trabalhadores para o dia 12,
01:12cobrando transparência nas demissões.
01:15Assunto para o nosso analista de negócios, Guilherme Havache.
01:18Guilherme, boa noite para você.
01:20Daqui para frente, a tendência é que as empresas voltem mesmo a adotar cada vez mais o trabalho presencial?
01:26Boa noite, Cris.
01:28É uma tendência, quando a gente observa Vale do Silício nos Estados Unidos,
01:32empresas como a Amazon, outras grandes corporações, todas têm pedido que seus funcionários retornem ao escritório.
01:40No Brasil, surpreendeu muito a decisão do Nubank, porque é uma empresa que nunca teve o escritório da mesma maneira que teve a Amazon no passado, por exemplo.
01:51Mas essa celeuma, essa discussão que hoje está muito forte nas redes sociais, mostra também que a questão do home office,
01:59ou trabalhar de casa e trabalhar no escritório, não está pacificada.
02:04As pessoas ainda não se sentem confortáveis.
02:06Doze pessoas foram demitidas porque teriam usado palavras de baixo calão durante a discussão.
02:12O que, nesse sentido, não tem muito o que discutir, o corte, ou é mais difícil questionar, mas tem um questionamento que é a mudança da cultura da empresa.
02:23O Nubank, uma empresa que sempre foi online, por sua própria natureza, com todo mundo em casa, mudou de decisão.
02:31E isso alimentou as pessoas que achavam que o Nubank, o David Veles, que é o CEO que estava na reunião,
02:38falou que ele, inclusive, ia mudar de volta, perdão, ia mudar para uma cidade que tivesse o escritório do Nubank.
02:46As pessoas apostam que seja Miami.
02:48Então, muitos funcionários ficaram irritados porque vem um descompasso entre o que o CEO vive
02:55e o que as pessoas que vão pegar ônibus, transporte público, vivem.
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