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💊 Doctolib : quand le privé devient service public ?
De plateforme médicale à infrastructure vitale, Doctolib est devenu un acteur central du système de santé français – sans régulation ni mandat public.

• Une entreprise privée devenue outil d’intérêt général
• Une dépendance technologique et politique inédite
• Des données de santé au cœur du pouvoir de décision
• Le risque d’une privatisation invisible du bien commun
• Vers une nécessaire régulation pour préserver la souveraineté numérique

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Transcription
00:00Doctolib n'est pas un service public.
00:11Et pourtant, tout se passe comme si.
00:13Déjà colonne vertébrale logistique de la vaccination pendant le Covid,
00:18la plateforme est désormais intégrée aux usages des médias,
00:22des ministères et des collectivités pour mesurer l'accès aux soins.
00:26Une panne de Doctolib ?
00:28Ce serait aujourd'hui un choc systémique pour le système de santé.
00:33Derrière cette dépendance, c'est ce qui est une question vertigineuse.
00:37Comment une entreprise privée a-t-elle pu devenir une infrastructure d'intérêt général,
00:44sans contrepartie ni régulation ?
00:47Ce n'est pas le statut juridique, mais la fonction systémique
00:51qui fait basculer une entreprise dans le quasi-public.
00:55Plusieurs signes trahissent cette mutation.
00:56Son arrêt paralyse tout un secteur.
01:00L'usage massif crée un effet de réseau irréversible.
01:05Aucune alternative viable n'existe.
01:08Ses services s'intègrent implicitement aux politiques publiques.
01:12Et ses règles deviennent des normes privées.
01:15Doctolib coche toutes ces cases.
01:17Elle assure désormais une mission d'intérêt collectif,
01:21sans en avoir ni le mandat, ni les obligations.
01:24Cette situation ressemble fort à la privatisation rampante d'un bien commun.
01:30Doctolib obéit à des logiques d'investisseurs,
01:33non à celles de l'intérêt collectif.
01:35Elle peut modifier unilatéralement ses conditions d'usage,
01:39orienter les comportements collectifs,
01:42exclure certains publics,
01:43ou tirer profit de sa position dominante.
01:46Pire encore, elle détient un pouvoir cognitif inédit.
01:51Si l'État regarde la santé à travers les données de Doctolib,
01:55il pense la santé à travers elle.
01:59La dépendance devient alors technologique, politique et intellectuelle.
02:05Le contrôle de la donnée, c'est le contrôle sur une partie du système de santé.
02:09En centralisant les informations sur les rendez-vous médicaux,
02:14Doctolib devient le système central de l'accès aux soins.
02:17Mais qui vérifie la fiabilité, la neutralité ou la sécurité de ce dispositif ?
02:24Sans régulation, l'entreprise devient un acteur de politique publique,
02:30sans légitimité démocratique.
02:32Alors faut-il nationaliser ?
02:34Ce n'est pas vraiment dans l'air du temps.
02:35Et l'initiative privée a fait ses preuves pour développer des services innovants et efficaces.
02:41Mais il faut clarifier le statut de ces entreprises devenues essentielles.
02:46Trois garde-fous s'imposent.
02:48La transparence sur les données et incidents,
02:51l'interopérabilité garantissant la réversibilité
02:54et l'obligation de continuité de service.
02:58Doctolib n'est qu'un symptôme d'un basculement plus profond.
03:01Partout, des entreprises privées assurent des fonctions jadis publiques.
03:08Les réseaux sociaux structurent le débat.
03:11Les applis régulent la mobilité.
03:13Le cloud héberge nos données vitales.
03:16Le privé est ainsi devenu l'ossature du collectif,
03:20tandis que l'État dépend désormais d'outils qu'il ne maîtrise plus.
03:23Il faut s'interroger sur l'exigence d'une gouvernance partagée
03:29ou au moins d'une régulation sur ses services publics privés.
03:34Sous-titrage Société Radio-Canada
03:39Sous-titrage Société Radio-Canada
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