00:00PlayStation sabe lo que hace, por algo domina el mercado de consolas, ¿cierto? Pues no precisamente.
00:06La compañía perdió el rumbo casi desde el inicio de esta generación. Sus exclusivos
00:11han brillado por su ausencia, mientras que sus juegos como servicio… bueno, ahí está
00:16Concord para recordárnoslo. Para sorpresa de todos, a la compañía le ha ido un poco
00:21mejor con lanzamientos multiplataformas recientes. Parecía que había encontrado el camino y
00:26que seguiría los pasos de Xbox, pero Sony salió con otra sorpresa. Resulta que lo multiplataforma
00:33no es su prioridad. ¿Se trata de otro volantazo sin sentido en su estrategia o es un paso más
00:39para retomar el rumbo correcto? PlayStation le da la espalda a lo multiplataforma.
00:45Cuando se anunció la llegada de Helldivers 2 a Xbox, creímos que Phil Spencer se había
00:50infiltrado en las oficinas de PlayStation, pero no. Era la compañía japonesa gritando
00:55a los cuatro vientos que llevaría varios de sus juegos a otras consolas. En resumen,
01:00que sería multiplataforma. En cuestión de días, el juego de Arrowhead vendió 900 mil
01:06copias en las consolas de la competencia. Era la señal que PlayStation necesitaba para
01:11apostarlo todo por lo multiplataforma. De hecho, una vacante indicó que esto pasaría
01:16más pronto de lo que imaginábamos. Incluso hicimos un video donde hablamos de lo importante
01:21que era para la marca diversificarse y llevar cada vez más juegos a Xbox Series XS y Switch
01:272. Sony Interactive Entertainment decidió llevarnos la contraria y poco después eliminó un indicador
01:34significativo de su informe corporativo. Adivinaste. Sus ingresos por juegos multiplataforma.
01:40Hasta el año pasado era un dato que PlayStation presumía con orgullo. Era la muestra de su expansión
01:46más allá de su ecosistema. Después de todo, estos ports para PC no se hicieron solos. Para la compañía,
01:53tampoco fue fácil lidiar con las críticas por llevar juegos como LEGO Horizon Adventures y MLB The
01:59Show a las consolas Xbox y Nintendo. La métrica era una forma de decirle a Microsoft,
02:04nosotros también podemos y vamos a seguir tu estrategia. Era normal pensar que Sony se
02:10mantendría en el camino multiplataforma para incrementar sus ingresos, llamar la atención de
02:15más jugadores y mantener su posición de liderazgo. Al final, resulta que no. PlayStation no quiere ser
02:22multiplataforma de la manera en que todos imaginamos, al menos no por ahora. A pesar de la vacante y todas
02:28sus implicaciones, la marca será cautelosa. Y cómo no serlo después de todas las caídas y los cambios
02:34de rumbo que ha experimentado por culpa de los juegos como servicio. Los números lo son todo.
02:41PlayStation quiere que te la pases bien con sus juegos y que te diviertas con sus servicios,
02:46pero ante todo quiere ganar dinero. En este sentido, la compañía tiene varios
02:53motivos para darle la espalda a los lanzamientos multiplataforma. Su reporte financiero revela uno
02:58de los más importantes. Sus juegos multiplataforma representaron solo 2% de los ingresos totales en
03:05gaming. Evidentemente, la cifra no justifica que sus desarrolladores pasen horas de más en la oficina
03:11y se machaquen los dedos para hacer ports. Por supuesto, esto no desde la perspectiva de negocios
03:17de Sony, donde los números lo son todo. Los resultados tampoco son una sorpresa, pues PlayStation
03:23es quien domina el mercado de consolas junto con Switch. Mientras tanto, las ventas de Xbox Series
03:29XS siguen en picada y algunas tiendas importantes ya ni siquiera quieren vender sus productos.
03:36Visto en perspectiva, PlayStation es el que pierde al entrar en un ecosistema como el de Xbox,
03:43donde la base de consolas activas es apenas la mitad o incluso menor que la suya y donde muchos
03:49jugadores prefieren los servicios de suscripción. Por otro lado, Sony no ha mostrado más interés en
03:55llevar otros de sus juegos a los sistemas de Nintendo, aunque también puede ser que la compañía
04:00de Mario sea quien no quiera saber de esas franquicias ni verlas en sus consolas. Fuera de
04:06casos excepcionales como Helldivers 2 en Xbox, PlayStation solo ha tenido otros éxitos moderados en PC,
04:14donde los nuevos lanzamientos ya también son escasos. En este escenario, resulta lógico que
04:20Sony priorice la venta de su propio hardware y la retención de jugadores dentro de su ecosistema,
04:25todo antes de arriesgarse en un mercado externo donde las ventas son inciertes. Además de los pocos
04:31ingresos, está la relación negativa de sus fans. Muchos casi destruyen su PlayStation 5 cuando supieron
04:38que había una remota posibilidad de que God of War y The Last of Us llegaran a Xbox. No los
04:46culpamos. PlayStation ha sacrificado una parte muy importante de su legado e imagen por los juegos como
04:53servicio y multiplataforma. El sueño de todos es que la compañía regrese a su enfoque respecto a los
05:00exclusivos. Al final, son esos juegos los que realmente definen la identidad de la marca y justifican
05:06la decisión de comprar sus consolas y no las de Nintendo o Microsoft. Sin embargo,
05:12dicha perspectiva contrasta con la de algunos analistas. Matt Piscatella, de Circana, sostiene
05:18que ser multiplataforma es la única manera de mantenerse vivo en esta voraz industria. El experto
05:24dice que las exclusivas han perdido su peso como vendedoras de consolas. Por ello, las compañías deben
05:30buscar otra estrategia, llevar su contenido a donde se encuentren los jugadores. Sorpresivamente,
05:36Sony presumió recientemente que la generación de PlayStation 5 ha sido la más exitosa en su
05:42historia. Sin exclusivos, juegos como servicio y con bastantes errores, su negocio va a viento en
05:48popa. Dicen que las cosas marchan tan bien que quieren convertirse en una casa del entretenimiento.
05:55Sony quiere consolidar el control y la monetización de todo su ecosistema porque así se asegurará de
06:01que su contenido genere beneficios de forma interna antes que depender de plataformas externas. Esto
06:07resulta esperanzador, pues parece que PlayStation está dispuesto a reforzar su identidad por medio
06:13de contenido exclusivo. Las últimas declaraciones de Herman Holst, jefe de PlayStation Studios, apuntan
06:20a que la compañía realmente no acelerará su cambio multiplataforma. En cambio, aprovechó esta tendencia
06:26y recibió los juegos de Xbox durante su mayor crisis de contenido. Exploramos continuamente nuevas
06:33formas para que los jugadores interactúen en nuestras franquicias. Es importante darse cuenta
06:38de que somos muy reflexivos acerca de llevar nuestras IP fuera de la consola para llegar a nuevas audiencias
06:44y que estamos tomando un enfoque muy mesurado y muy deliberado al hacerlo, particularmente en el
06:51lado de juegos para un solo jugador. Nuestros títulos principales son un gran diferenciador.
06:58¿Un posible regreso a los orígenes? No nos engañemos. Parecía que la generación de PlayStation 5 iba a ser
07:05tan genial como la de PlayStation 4. Sony sorprendió con exclusivos para un jugador que dejaron huella.
07:11Marvel's Spider-Man, Miles Morales, Horizon Forbidden West, Ratchet & Clank, Rift Apart, Demon's Souls,
07:19Gran Turismo 7 y Returnal. El problema fueron Jim Ryan y su genial idea de hacer de PlayStation
07:26la casa de los juegos como servicio. Esto generó una crisis de contenido propio que aún causa estragos
07:34y que, de cierta forma, recuerda a la época oscura del Xbox One. Claro, con sus diferencias notables.
07:40El State of Play más reciente hizo que a muchos nos brillaran los ojos. No hubo juegos como servicio
07:47y, en cambio, se revelaron títulos que nos recordaron a ese PlayStation que todos queremos ver.
07:53Marvel's Wolverine y Zarros nos dan esperanzas de que la compañía vuelva a sus orígenes. Luego de todo
07:59lo ocurrido, el camino a seguir podría ser enfocarse en su hardware y en que los juegos exclusivos vuelvan a
08:07ser su principal fortaleza. De hecho, su informe corporativo más reciente apunta en esa dirección.
08:14Sony destaca que avanzará como líder creativo en experiencias para un solo jugador. Esto será
08:20clave para la llegada de PlayStation 6, que esperamos no tenga una sequía de títulos propios tan alarmante.
08:28PlayStation Studios tardará en retomar el ritmo, pues algunos de sus estudios deben recuperarse tras el
08:34gran tropiezo y los despidos. Si deja atrás lo multiplataforma, entonces la única vía parece
08:41implicar el regreso a la estrategia anterior, pero replanteada en la complicada y cambiante industria
08:47actual. ¿Qué piensas sobre la estrategia de PlayStation? ¿Crees que regresar a su enfoque
08:52original es lo mejor? Recuerda dejar tu opinión en los comentarios y sigue informado en Level Up.
09:04¡Gracias!
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