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  • hace 4 días
V Foro Retail y Gran Consumo - 2ª Mesa

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Transcripción
00:00La cadena de suministro no debe verse como un centro de costes, sino como una palanca estratégica
00:05en la que las empresas deben de invertir para integrarlas mejor y volverlas más resilientes.
00:11En el quinto foro del retail y el gran consumo de Leconomista.es,
00:15se defendió la idea de que la digitalización y las nuevas tecnologías
00:19pueden ayudar a mejorar la cadena de valor ante disrupciones y tensiones geopolíticas.
00:24La cadena de suministro no es un centro de costes, es una palanca estratégica.
00:31Entonces, eso te indica ya por dónde deberían ir los tiros.
00:36Y para gestionar esto, la tecnología ha pasado a ser un elemento clave.
00:41Antes hablábamos únicamente de eficiencia, hablábamos de cadena de suministro,
00:45la gente pensaba en camiones, almacenes y cómo hacerlo de la forma más barata posible
00:51para conseguir ese nivel de servicio y ahora cada vez hay una línea menos clara
00:57entre cadena de suministro y tecnología.
00:59Las cadenas de suministro tienen que tener en cuenta todos sus elementos.
01:04Innovaciones como la inteligencia artificial o la analítica pueden ayudar a mejorar
01:08los procesos de entrega y recepción de productos y servicios.
01:12Nosotros desde Inetun decía que vemos la cadena de suministro como un elemento
01:17sustancialmente importante al margen de la tecnología como para poner foco,
01:22donde ahora mismo solamente estamos dedicando proyectos puntuales a digitalizar piezas
01:30de esta cadena de suministro y no digitalizarla en su totalidad.
01:34Y luego hablamos de logística de última milla, en el que si vas con la concesión del coste
01:40probablemente te acabes estrellando porque el cliente necesita otra cosa.
01:43Asimismo, una buena integración de la cadena de suministro significa mejorar los plazos
01:48de entrega y la calidad del servicio, lo que repercute en la experiencia del cliente
01:53y en la reputación de la empresa.
01:55Para nosotros el tema de la cadena de suministro no es evidentemente un coste
02:00porque nosotros estamos para dar servicio al cliente
02:03y la cadena de suministro es el último eslabón de ese servicio.
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