O governo dos EUA enfrenta um novo shutdown após impasse no Congresso. Republicanos e democratas se acusam pela paralisação, que já ameaça serviços essenciais e empregos. Will Castro Alves, estrategista-chefe da Avenue e notável do Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC, analisa os efeitos no mercado, no varejo e nas perspectivas da economia americana.
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00:00Há coisas essenciais que precisam ser salvas.
00:02Faremos tudo o que pudermos nas próximas semanas,
00:05se a paralisação durar tanto tempo,
00:07para garantir que as pessoas recebam os serviços essenciais de que precisam,
00:11apesar do fato de Chuck Schumer ter causado o shutdown do governo federal.
00:15Não será perfeito, porque estamos em uma paralisação.
00:18Teremos que demitir algumas pessoas se a paralisação continuar.
00:21Não gostamos disso.
00:22Não queremos necessariamente fazer isso, mas faremos o que for necessário
00:25para que os serviços essenciais do povo americano continuem funcionando.
00:31Obrigado, Sr. Vice-Presidente, e obrigado por estar aqui.
00:34Ontem, o presidente Trump disse que, como resultado da paralisação,
00:37terão que demitir muitas pessoas.
00:39Muitas serão afetadas.
00:40Os demitidos serão democratas?
00:41O governo pediu às agências que visem os funcionários federais
00:44que acreditam ser ligados ao Partido Democrata nessas demissões?
00:48Não estamos visando os órgãos federais com base em política.
00:51Estamos visando o governo do povo para que o máximo possível
00:53de serviços essenciais possam continuar funcionando.
00:56Essa é a pergunta que o presidente fez a todo o governo.
00:58Fundamentalmente, tudo bem, estamos em uma paralisação.
01:01Isso causa alguns problemas.
01:03As tropas não estão sendo pagas.
01:04Não há nada que possamos fazer em relação a isso
01:06enquanto o governo estiver em shutdown.
01:08Mas há serviços essenciais que queremos garantir,
01:11na medida do possível, que continuem funcionando.
01:14Esse é o princípio que está nos levando adiante
01:16durante essa paralisação.
01:17Ele continuará sendo o princípio que nos impulsiona,
01:20mas sejamos honestos.
01:21Se isso se arrastar por mais alguns dias
01:23ou Deus nos livre mais algumas semanas,
01:25teremos que demitir pessoas.
01:27Teremos que economizar dinheiro em alguns lugares
01:28para que os serviços essenciais não sejam interrompidos
01:31em outros lugares.
01:32Essa é a realidade da paralisação do governo
01:34que o senador Chuck Schumer e os democratas
01:37impuseram à administração.
01:38O que é essa paralisação?
01:40Uma crise causada pelos democratas
01:42ou uma oportunidade republicana de reforma?
01:44Bem, acho que tudo o que o presidente está dizendo, Phil,
01:46é que ele quer garantir que o governo do povo americano
01:48funcione da melhor forma possível,
01:50apesar do fato de estarmos em uma paralisação.
01:52Vamos ter que fazer as coisas funcionarem,
01:54e isso significa que teremos que fazer uma triagem
01:56de algumas coisas.
01:57Isso significa que algumas pessoas terão de ser demitidas,
02:00e tentaremos garantir que o povo americano
02:02sofra o mínimo possível com essa paralisação.
02:04É isso que o presidente está dizendo,
02:05que sim, isso é uma coisa ruim.
02:07Obviamente, o presidente está tentando reabrir o governo,
02:10mas vamos fazer com que as coisas funcionem
02:11da melhor forma possível, dadas as restrições.
02:14Sobre essas demissões em massa,
02:16pode nos dizer o que há nessa proposta?
02:18Quais agências?
02:18Quais programas?
02:19Quais empregos?
02:20Ele está se referindo a uma proposta
02:22que nosso diretor do Escritório de Gestão e Orçamento,
02:25Russ Vogt, vai apresentar à Conferência Republicana da Câmara.
02:29Ele vai orientá-los sobre como isso, infelizmente,
02:32será para que eles possam discutir com seus eleitores
02:35em seus respectivos distritos.
02:37Portanto, não quero me antecipar ao Escritório de Gestão e Orçamento,
02:40mas tenho certeza de que vocês ouvirão mais sobre isso muito em breve.
02:44Temos que colocar um plano em prática.
02:46Seria irresponsável da nossa parte não dar uma olhada em cada uma das agências
02:50e entender o que teremos de fazer para dar o melhor de nós
02:54em meio a essa paralisação do governo.
02:57Às vezes temos de fazer coisas que não queremos fazer,
02:59e isso se deve ao fato de os democratas terem nos colocado nessa situação.
03:01Se os democratas não tivessem votado a favor do shutdown do governo,
03:05não estaríamos aqui falando sobre demissões hoje.
03:07Estaríamos falando sobre todas as outras notícias
03:09que estão acontecendo no mundo e em nosso país.
03:11Estaríamos falando sobre todas as grandes coisas
03:13que este governo está fazendo para elevar os americanos em todo o país.
03:17Mas, infelizmente, o vice-presidente dos Estados Unidos e eu
03:19temos que vir aqui hoje para falar sobre a paralisação do governo
03:22que os democratas nos colocaram nessa posição.
03:25Obrigado, Caroline.
03:26Só estou tentando esclarecer o momento
03:28dessas possíveis demissões de funcionários federais.
03:30Você disse iminente.
03:32O vice-presidente parece ter dito em alguns dias.
03:35Parece que Rusevok disse em dois dias.
03:38Como serão e quando essas demissões terão início?
03:42Dois dias iminentes, muito em breve.
03:44Você pode esperar mais anúncios agora mesmo.
03:47Não está claro ou você está esperando?
03:48Não, não está claro.
03:50Todas essas coisas são muito sinônimos umas das outras.
03:56Mais uma, então, informação
03:58que precisamos deixar no nosso radar
04:01os olhos fitos nessas demissões,
04:03se elas de fato vão acontecer ou não.
04:05É uma grande preocupação,
04:07sobretudo para o Federal Reserve,
04:09que está de olho nos indicadores econômicos
04:12para fundamentar a sua decisão
04:14a respeito da taxa básica de juros,
04:16se vai haver corte ou não.
04:18O presidente do FED já deixou muito claro
04:20que ele está sendo cauteloso nesse momento.
04:23Inclusive, ainda falando um pouco sobre esses efeitos,
04:26agora, por exemplo, o relatório de folha de pagamento
04:29não agrícola de setembro
04:30pode também não ser divulgado.
04:33Esse é um relatório mais específico, inclusive,
04:36que está sob a alçada do Departamento de Trabalho
04:38e que, portanto, pode não ser publicado
04:41justamente por conta dessa paralisação.
04:43E hoje a gente também teve aí uma lista,
04:46um resultado do setor privado
04:49no que diz respeito ao mercado de trabalho também
04:51e dados que são preocupantes.
04:54Dados que mostram uma redução
04:56em 32 mil vagas de emprego
05:00no setor privado no mês de setembro.
05:03Quando a gente faz aí um comparativo
05:05com o mês passado,
05:07a gente vê que esse número
05:08veio bem abaixo das expectativas de fato.
05:11São dados que também se mantêm no radar.
05:14Ainda a respeito também dessa quebra de braço
05:16que existe no Congresso
05:18e que está levando a essa paralisação.
05:21A gente tem também a fala
05:22do líder da Câmara, o Mike Johnson,
05:25que comentou esse assunto
05:26e mais uma vez levantou acusações
05:29ao Partido Democrata
05:30responsabilizando a oposição
05:33por esse certidão.
05:34Vamos acompanhar.
05:36Os democratas poderiam ter trabalhado conosco
05:39de forma bipartidária
05:40para evitar esta paralisação desnecessária
05:43e muito prejudicial.
05:46Mas, ao invés disso,
05:47fizeram algo que é bastante chocante para nós.
05:50Eles priorizaram benefícios
05:53financiados pelos contribuintes
05:55para imigrantes ilegais,
05:58em vez de manter o governo funcionando
06:00para os cidadãos americanos.
06:03Em vez de trabalhar com o presidente Trump
06:05e os republicanos
06:06para realizar este trabalho,
06:08como o nosso partido tem feito repetidamente
06:11na mesma situação ao longo dos anos,
06:14os democratas querem jogar jogos políticos
06:18com as vidas e os meios de subsistência
06:21dos americanos.
06:23Ainda há tempo para os democratas
06:25aprovarem este projeto de lei de partidário
06:27que está diante deles.
06:30E nós encorajamos os nossos colegas democratas
06:34a fazer isso.
06:35Certamente, eu rezo para que eles voltem
06:38ao bom senso em breve
06:39e façam a coisa certa e responsável.
06:42Índices de Wall Street alcançaram novas máximas,
06:46mesmo com o shutdown do governo federal americano.
06:50Se há alguma ameaça na reputação
06:52da economia americana,
06:54os efeitos negativos ainda não chegaram
06:56à Bolsa de Valor de Nova York.
06:59Nesta quarta-feira,
07:00nem os dados foram positivos
07:02no mercado financeiro dos Estados Unidos.
07:05O setor privado contratou menos pessoas
07:07que o esperado.
07:08Como é que essas notícias nos ajudam
07:11a prever os próximos movimentos da economia?
07:14A resposta com o Will Castro Alves,
07:17que é estrategista-chefe da Avenue
07:19e notável aqui do Times Brasil,
07:21licenciado exclusivo CNBC,
07:24com quem a gente conversa agora
07:25ao vivo, direto, dos Estados Unidos.
07:28Will, obrigado mais uma vez aqui
07:29pela sua presença semanal.
07:31Ajuda a gente a entender nesta linha
07:34em que a lógica não se aplica.
07:36Então, shutdown, está bom, estava esperado.
07:39Mas isso, teoricamente,
07:42gera um sentimento de desconfiança
07:45do investidor, quebra a reputação.
07:48A lógica diz que haveria uma queda
07:51nas ações de Wall Street,
07:53nos índices de Wall Street.
07:54Muito pelo contrário,
07:55novo recorde de máximas.
07:58O mercado de trabalho,
07:59o setor privado,
08:00contratando menos pessoas.
08:02Isso também estava no radar?
08:03Por que o mercado de ações
08:05não reagiu negativamente
08:07como se previa
08:09numa linha lógica?
08:11Desvenda para a gente
08:12esse mistério.
08:13Boa noite mais uma vez.
08:17Boa noite, Favale.
08:18Prazer estar falando contigo.
08:19Pois é, o que a gente teve
08:21e pesou mais?
08:22Quando você olha para o passado,
08:23não necessariamente ele vai se repetir,
08:25mas ele serve como um guia
08:26daquilo que aconteceu,
08:28como o mercado repercutiu
08:29os shutdowns no passado.
08:30Em geral, você não teve,
08:32você não viu uma correlação
08:33entre Bolsa para baixo
08:35e depois o governo
08:35ter o shutdown.
08:36Acaba que o impacto material
08:38e econômico,
08:39ele tende a ser limitado
08:40e essa é a percepção
08:41e entendimento
08:42dos agentes de mercado financeiro,
08:44especialmente se ele for resolvido
08:46até sexta-feira
08:47ou ele for resolvido logo.
08:48Em geral,
08:49os shutdowns,
08:50eles foram resolvidos
08:51de forma relativamente rápida.
08:53O mais longo,
08:5435 dias.
08:55Eu diria que se você tiver
08:56mais de quatro semanas
08:58de shutdown,
08:58aí sim você está falando
09:00de algum impacto material,
09:02digamos assim,
09:02na atividade econômica americana
09:04que aí poderia respingar
09:06o mercado financeiro.
09:08Como essa não é
09:09a prerrogativa básica do mercado,
09:12imagina que vai ser resolvido logo,
09:14então, consequentemente,
09:16o impacto tende a ser reduzido.
09:19Junto a isso,
09:20hoje você teve dois catalisadores
09:22para o mercado de ações.
09:24Um se deu primeiro
09:25no mercado de trabalho
09:27mais fraco,
09:28o ADP veio bem mais fraco
09:30que o esperado.
09:31O ADP mede emprego
09:32do setor privado americano.
09:35E ele mostrou
09:36uma contração
09:37de postos de trabalho.
09:38E isso fez com que
09:39os yields dos títulos de dívida
09:41recuassem,
09:42ou seja,
09:42o mercado colocando
09:44na conta de que,
09:44bom,
09:45com esse dado fraco,
09:47com o mercado de trabalho
09:48continuando mostrando fraqueza,
09:50a gente vai ter cortes de juros.
09:52Então,
09:53e o diz para baixo
09:54por conta do ADP.
09:55E o segundo vetor positivo
09:57veio de um acordo
09:58que foi feito
09:59entre o governo,
10:00especificamente a Pfizer,
10:02mas também outras farmacêuticas,
10:05de postergar
10:06a implementação de taifas
10:07que iam ser bem duras
10:08sobre essas empresas farmacêuticas.
10:11Postergou,
10:12dando um tempo aí
10:13de até três anos
10:15para elas se adaptarem
10:16e trazerem produção,
10:17pelo menos por hora,
10:18essas coisas podem mudar
10:20sempre amanhã ou depois,
10:22e isso gerou
10:23um impacto muito positivo
10:25para o setor de saúde
10:26que vem tendo
10:27uma performance bem fraca
10:29na Bolsa de Valores.
10:30Então,
10:30você viu várias ações
10:31do segmento de saúde,
10:33de healthcare,
10:34especificamente,
10:35performando bem
10:36e é um setor
10:37que tem a sua relevância
10:38para o S&P 500
10:39e isso também ajudou
10:41a explicar
10:41o bom momento da Bolsa
10:44apesar do shutdown.
10:46Agora,
10:46Will,
10:47claro,
10:48concordo com você,
10:49eu acho que é um consenso
10:50para quem nos assiste também,
10:52é que esse shutdown
10:53uma hora vai acabar.
10:55Estamos torcendo
10:56para que seja
10:56o mais breve possível.
10:59Acabar o shutdown
11:00significa que
11:01republicanos e democratas
11:02chegaram a um consenso
11:04conforme o orçamento.
11:06Uns querem cortes
11:08em alguns setores,
11:09outros em determinados pontos
11:13do orçamento,
11:14mas algo que me parece
11:15que está sendo muito caro
11:16para essa administração
11:17do Donald Trump
11:17é um investimento
11:19em segurança,
11:20em defesa.
11:21Pela primeira vez
11:22na história,
11:23mais de um trilhão
11:25de dólares
11:25estão previstos
11:27para o orçamento
11:28da defesa.
11:29O Donald Trump
11:30fez aí
11:30maior propaganda,
11:32mostrou gráficos
11:34do tal
11:34do Golden Dome,
11:36que é um sistema
11:37de proteção
11:38anti-mísseis
11:39que teoricamente
11:40cobriria
11:41todo o território americano.
11:42nós estamos falando
11:43de um país
11:44de dimensões continentais.
11:46Onde que eu quero chegar
11:47com essa premissa
11:49que o setor de defesa
11:51depois do orçamento
11:53pode ser um ótimo
11:55ponto de investimento?
11:56Essas empresas
11:57tendem a crescer?
11:59Essas que abastecem
12:00o sistema de defesa
12:02e obviamente
12:02as forças armadas
12:03dos Estados Unidos
12:04é um ponto de atenção
12:05para o investidor?
12:08Boa pergunta, Favale.
12:10Quando a gente olha
12:11setorialmente,
12:12sempre tem nuances
12:13super interessantes.
12:14Você pega, por exemplo,
12:16o setor de armas
12:17especificamente,
12:18especialmente arma
12:19de pequeno porte,
12:20arma para o consumidor
12:22final aqui nos Estados Unidos.
12:25Esse é um setor
12:25que performou
12:26bem normalmente
12:28em anos
12:29de governo democrata,
12:31por incrível que pareça.
12:33E por quê?
12:33Pelo receio
12:34de que o porte de arma
12:35seja,
12:36de alguma forma,
12:38seja questionado
12:39ou seja tirado
12:40o porte de arma.
12:40Então, aquele cidadão
12:41que gosta
12:42de arma vai lá
12:42e compra mais arma
12:43antes que eventualmente
12:44tirem o porte
12:45de arma dele.
12:46Então,
12:47casualmente
12:48ou caricaturamente,
12:49ou curiosamente,
12:52o setor
12:52especificamente
12:53de armas
12:54de pequeno porte
12:55teve essa dinâmica.
12:57Agora, em geral,
12:57o setor de defesa
12:58nos Estados Unidos
13:00é um setor
13:00que engloba muito
13:02e emprega
13:03muita tecnologia.
13:05Então,
13:05querendo ou não,
13:06é uma derivada
13:07de tecnologia
13:08e, por isso,
13:10e assim sendo,
13:11se você olhar
13:12a performance histórica
13:13desse setor,
13:14o GPS
13:15que hoje a gente usa
13:16veio,
13:17surgiu
13:17exatamente no exército.
13:19Então, assim,
13:20esse é um setor
13:21que a tecnologia,
13:23tem muita tecnologia
13:23embarcada
13:24e acaba
13:26que
13:26o fato
13:27de ter essa tecnologia
13:29embarcada
13:30fez com que
13:30o desempenho
13:31da ação
13:31seja muito parecido
13:33com as empresas
13:33de tecnologia.
13:34Não tanto quanto
13:35a NVIDIA
13:35quanto as Big Techs,
13:37mas é um setor
13:37que acaba tendo
13:38uma demanda
13:40relativamente cativa
13:41o que ajuda
13:42a gerar um fluxo
13:42de caixa positivo,
13:44ou seja,
13:44a demanda do governo
13:45americano
13:46e que com isso
13:47faz com que eles
13:47investam mais
13:48para desenvolver
13:49novas tecnologias
13:50e, consequentemente,
13:52isso ajudar
13:52no crescimento
13:53de lucros
13:54e na valorização
13:54das empresas.
13:56Então, historicamente,
13:56se mostrou, sim,
13:57um setor que
13:58atravessou
14:00períodos longos
14:01com boas performances.
14:03Agora, volta e meia,
14:04tem esses nuances
14:05dependendo
14:06do que for feito
14:07em relação
14:07a porte de arma
14:08e o orçamento
14:10específico
14:10do governo americano
14:11em anos
14:13que esse orçamento
14:14é reduzido,
14:15isso acaba impactando
14:16algumas empresas,
14:17em anos
14:17que a gente tem guerra,
14:18isso acaba influenciando
14:19positivamente.
14:20Então, tem esses nuances,
14:22esse é um setor
14:22que nos últimos meses
14:23já perfumou bem também.
14:25Will, deixa eu aproveitar
14:26que a gente tem o privilégio
14:27de conversar contigo
14:28que está aí nos Estados Unidos,
14:29então, é uma pergunta
14:30agora para a gente encerrar
14:32do Will Analista
14:33e Will, cidadão aí,
14:35morador nos Estados Unidos.
14:37Começa o ano fiscal,
14:39o próximo ano fiscal
14:40nos Estados Unidos,
14:40dia 1º de outubro,
14:41hoje,
14:42mas eu queria olhar
14:44um pouco mais
14:44para a realidade,
14:45para o consumidor,
14:46para o varejo,
14:47porque eu estou fazendo
14:48uma conta aqui
14:49que se eu não estiver equivocado,
14:51começam agora
14:52os períodos
14:53em que
14:54há mais compra
14:55de varejo.
14:56E onde que eu estou baseando
14:57aqui essa minha tese?
14:58tem Halloween,
15:00que é no final
15:00do mês de outubro,
15:02em que você tem
15:03esse varejo
15:04de guloseimas,
15:05vou chamar assim,
15:06uma população
15:06de 345 milhões
15:08de habitantes
15:08que são os Estados Unidos,
15:09de acordo com o último censo,
15:10numa festa super popular,
15:12obviamente,
15:13que tem um impacto
15:14em filas de supermercados
15:15para comprar
15:16esses quitutes,
15:17né,
15:18para o Halloween.
15:19Depois vem
15:19ação de graças,
15:22mais adiante,
15:22o Natal,
15:23Black Friday
15:24aí no meio,
15:25as festas
15:26de fim de ano,
15:27mas tem pontos
15:28de alto consumo.
15:30O varejo
15:31agora
15:32tende a ficar
15:33mais aquecido,
15:34obviamente,
15:34o quanto isso
15:35impacta aí
15:35para o investidor?
15:38Legal,
15:39Favale,
15:39pô,
15:39fiquei até
15:40preocupado aqui,
15:41acho que você ouviu
15:41minha conversa
15:42internamente,
15:43hoje a gente estava
15:44conversando aqui
15:45sobre o setor de varejo,
15:47fiquei preocupado,
15:47será que o computador
15:48está filmando aqui,
15:49mandou para o Favale?
15:51Brincadeira,
15:51a parte é porque
15:52tem algumas empresas,
15:55algumas ações
15:56nesse segmento
15:56de varejo
15:57que tiveram
15:57uma performance
15:58fraca esse ano,
15:59bem ruins,
16:00a Target,
16:00por exemplo,
16:01é uma das grandes
16:02varejistas americanas,
16:03sofreu uma tempestade
16:05perfeita nos últimos
16:06anos,
16:06eu diria assim,
16:07e foi muito mal,
16:08aí o Walmart
16:09e Costco
16:09estão muito bem,
16:10são alguns supermercados
16:11aqui nos Estados Unidos,
16:12mas em geral,
16:13o setor de varejo
16:15especificamente
16:15e algumas empresas
16:17alimentícias,
16:18como é o caso
16:18da Pepsi,
16:19Hershey,
16:20você citou,
16:20das guloseimas,
16:21não estão tendo
16:24uma performance
16:25tão boa assim,
16:26aí depois das altas
16:28que a gente vê
16:28no mercado americano,
16:29é normal que investidores,
16:31gestores comecem a olhar
16:32para esses,
16:33entre aspas,
16:34patinhos feios,
16:35para ver,
16:36será que já não atingiu
16:37um preço que,
16:38patamar de preço,
16:40de múltiplo,
16:41que já incorpore
16:42essas notícias negativas
16:45nesses ativos,
16:47será que a partir de agora
16:48talvez não seja interessante,
16:50pela fraca performance,
16:51apostar numa retomada?
16:53Bom,
16:54sim,
16:54você tem esse impositivo aí,
16:56esse empurrão,
16:57digamos assim,
16:58dessas datas comemorativas,
17:01que aí depende também
17:02da confiança do consumidor,
17:04da renda disponível,
17:06mas esse é um setor que sim,
17:07desde,
17:08especialmente de junho para cá,
17:09que é quando o S&P
17:09atinge a máxima histórica,
17:11tecnologia continuou puxando
17:13e tiveram alguns setores
17:14que foram muito mal,
17:15eu citei o exemplo hoje,
17:17você teve um catalisador,
17:18o setor de saúde foi bem,
17:20e o setor de consumo básico,
17:22em especial,
17:23não tem ido muito bem
17:24aqui nos Estados Unidos,
17:26então talvez,
17:27para quem estiver aí,
17:29nos assistindo,
17:29que queira começar a pesquisar
17:31e tentar achar algumas ações
17:32com aquele pensamento contrarian,
17:35de que não andou ainda,
17:37que eventualmente pode andar,
17:39talvez o varejo
17:40seja uma alternativa.
17:41Estaremos de olho
17:42e sempre com o seu auxílio
17:44para nos ajudar
17:45a traduzir esses números.
17:47Will Castro Alves,
17:48estrategista-chefe da Avenue,
17:51conversa semanamente conosco,
17:52direto dos Estados Unidos,
17:53porque ele também é um notável
17:55aqui do Times Brasil,
17:56licenciado exclusivo CNBC.
17:58Mais uma vez,
17:59muito obrigado, Will.
18:00Até a semana que vem.
18:00E aí,
18:02tchau, tchau.
18:02E aí,
18:02tchau.
18:03E aí,
18:03tchau.
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