00:00E a Nestlé anunciou a demissão imediata de um CEO global após investigação sobre um relacionamento não revelado com uma subordinada.
00:09A mudança ocorre em meio à queda de 16% nas ações em 12 meses e à pressão por resultados no mercado de consumo desafiador.
00:21Nossa principal notícia desta manhã de terça-feira.
00:24A gigante do setor de consumo Nestlé anunciou a demissão imediata do CEO, Lohan Frech, após apenas um ano no comando da empresa.
00:32A decisão foi tomada após uma investigação sobre um relacionamento amoroso não revelado com uma subordinada direta.
00:39A empresa nomeou Philippe Navratil como seu próximo novo executivo-chefe.
00:43Carolyn está conosco ao vivo esta manhã com mais informações sobre a história.
00:48Carolyn, estou apenas tentando entender e colocar tudo em contexto aqui.
00:51Este é o segundo CEO em 12 meses.
00:55Quando analisamos o desempenho das vendas, vemos que elas estão diminuindo.
00:59As ações caíram cerca de 16% nos últimos 12 meses.
01:03O que está acontecendo na Nestlé?
01:08Obviamente, ele foi contratado há exatamente um ano para dar uma guinada nessa empresa.
01:13E você sabe muito bem que a empresa estava passando por dificuldades.
01:17Ele ficou no comando da empresa por cerca de oito meses.
01:21Sob seu comando, o crescimento orgânico estava desacelerando.
01:25Os consumidores, obviamente, estavam lidando com uma inflação altíssima.
01:30E depois veio o advento dos medicamentos contra a obesidade.
01:34Tudo isso preocupava a empresa.
01:36Portanto, Frech foi visto como um par seguro para dar a volta por cima na empresa,
01:41revigorar o crescimento orgânico e, talvez o mais importante,
01:44dar uma guinada no preço das ações também.
01:47Agora, sob o comando de Mark Schneider, as ações haviam caído cerca de 40% em relação ao seu pico quando Frech entrou.
01:54Sua grande tarefa era realmente fazer com que o preço das ações subisse.
01:58Isso aconteceu no primeiro trimestre deste ano.
02:01Mas, desde então, as ações voltaram a cair e, exatamente desde a entrada de Frech, as ações caíram mais 16%.
02:09Portanto, agora ele está fora porque não revelou esse relacionamento com sua subordinada direta em uma declaração ontem,
02:16o presidente Paul Volcker, chamando isso de uma decisão necessária,
02:20dizendo que os valores e a governança da Nestlé são alicerces sólidos de nossa empresa.
02:26Isso é uma grande surpresa.
02:28Sim, houve alguns relatos durante o verão de que havia uma investigação sobre esse relacionamento.
02:34A primeira investigação não encontrou nenhuma irregularidade por parte de Laurent Frech.
02:40A segunda, no entanto, descobriu que, de fato, havia um relacionamento e que ele não havia sido divulgado para a empresa.
02:47Portanto, mais uma vez, um grande revés para essa empresa que está no meio de uma reviravolta,
02:52mas essa reviravolta também estava desacelerando um pouco.
02:55Se pensarmos no final de julho, quando a empresa divulgou os números,
03:00o crescimento orgânico foi de aproximadamente 2,8%.
03:04Esse não é um número ruim, mas se você olhar, verá que o crescimento do volume praticamente parou.
03:10Por que isso aconteceu?
03:12Porque a Nestlé, que é uma coisa boa, está conseguindo impor preços mais altos aos consumidores,
03:18mas os consumidores estão cada vez mais resistentes a esses preços mais altos.
03:22Portanto, o crescimento do volume foi interrompido.
03:25Também estou tentando entender a perspectiva e o futuro aqui, Carolyn.
03:36O que sabemos, de fato, sobre Felipe Navratil?
03:40Ele está na Nestlé há mais de 20 anos.
03:43Mais recentemente, foi CEO do negócio global de café da Nespresso,
03:47que é, obviamente, um dos principais motores de crescimento da Nestlé.
03:50Portanto, ele é uma pessoa de dentro que disse que talvez isso não seja uma coisa tão boa assim.
03:56Como o JP Morgan apontou em uma nota esta manhã, trata-se de outra mudança emergencial de CEO,
04:03o que provavelmente não tranquilizará a empresa,
04:06acrescentando que é decepcionante o fato de que o novo CEO esteja agora preso a uma caixa
04:11para seguir a estratégia de seu antecessor em um momento em que o mercado já está duvidando disso.
04:16Tudo se resume ao desempenho do preço das ações.
04:19No último ano, as ações caíram 16% e agora estão definhando em uma década de baixa.
04:25Portanto, muitos pontos de interrogação, um grande, grande trabalho para esse novo CEO,
04:30Felipe Navratil, que deve realmente retornar a Nestlé a sua antiga glória.
04:35Mas ele tem muita lição de casa para fazer.
04:37O negócio da China está com dificuldades.
04:40O negócio de vitaminas está com dificuldades.
04:42Há uma nova concorrência em seu mercado doméstico, no mercado de café,
04:47com o grande acordo feito recentemente com a Pits e Curic, obviamente.
04:51Portanto, isso também desafiará a posição da Nestlé no mercado de café dos Estados Unidos.
04:56E ainda sobre esse assunto, sobre Felipe Navratil, presidente do segmento Nespresso,
05:06então foi nomeado como substituto, a gente viu aí na reportagem da CNBC,
05:11e a empresa afirmou que espera uma nova dinâmica do executivo.
05:15Felipe Machado, outro Felipe, vai falar do Felipe, né?
05:17Vai trazer os contornos do que aconteceu, do que está acontecendo com a companhia suíça,
05:22porque a gente viu, então, essa questão da saída do CEO,
05:25por uma motivação ali pessoal, de relacionamento, etc.
05:29Mas, por trás disso, tem toda uma questão dos números que não estão agradando o desempenho da empresa.
05:36Exatamente, Natália.
05:37E vamos lembrar que o CEO que saiu agora, ele já estava só com o CEO há apenas um ano.
05:42Quer dizer que ele já tinha sido uma substituição mais ou menos recente.
05:47Para uma empresa como a Nestlé, um ano é pouca coisa, né?
05:49Para você direcionar um transatlântico como a Nestlé.
05:52Agora, uma coisa que chama atenção é como essa questão dessas relações pessoais,
05:57do compliance, dessas regras internas de funcionamento de recursos humanos, vamos dizer assim,
06:02das relações entre os funcionários está sendo levada a sério hoje em dia.
06:06A gente viu recentemente, até aquele caso que se tornou meio folclórico,
06:09o CEO da empresa de tecnologia, Astronomer, estava num show do Coldplay com uma outra funcionária,
06:15uma diretora de recursos humanos, e foi pego naquela situação, acabou sendo um episódio mundial ali.
06:21E depois, aquilo acabou expondo uma relação pessoal também.
06:24Ele também foi afastado da empresa.
06:26No caso do Astronomer, foi bem diferente, porque eles acabaram usando aquilo,
06:30era uma empresa que não era tão conhecida, acabaram usando até de uma maneira curiosa.
06:33A empresa acabou recrutando a Gwyneth Peltro, que era uma atriz, que era a ex-mulher do vocalista do Coldplay,
06:40acabou criando um case ali, meio de marketing, e a empresa acabou até se saindo bem, de certa forma,
06:45porque o seu nome se tornou conhecida.
06:47No caso da Nestlé, é uma coisa bem diferente.
06:49Bem diferente.
06:49Uma coisa totalmente diferente.
06:50Então, era um relacionamento que já existia há muito tempo,
06:53por esse relacionamento foi descoberto, então o CEO acaba sendo afastado.
06:56É um grande baque para uma empresa como a Nestlé, que estava enfrentando já dificuldades.
07:01A gente viu na reportagem da CNBC Internacional sobre o preço, sobre a queda no preço das ações.
07:07A Nestlé é uma empresa que está tentando colocar preços mais altos para ter uma margem maior de lucro,
07:13está tendo dificuldade de impor esses preços para o mercado, para o consumidor,
07:19está rejeitando um pouquinho isso.
07:21O fato de escolher também um diretor da Nespresso, eu acho que diz bastante para onde a empresa está indo.
07:26A Nespresso, a questão dos cafés, mostra que a Nestlé está indo não apenas para essa questão de chocolates e de doces,
07:33para uma área que é um pouco mais estratégica.
07:35Então, cafés, vitaminas, coisas mais saudáveis e não apenas o chocolate que é visto como uma...
07:41Nesse mundo onde as pessoas privilegiam tanto a parte da saúde e tudo mais,
07:46só o chocolate não é mais uma área tão essencial para a Nestlé como era alguns anos atrás.
07:53Então, muito interessante essa movimentação.
07:55Vamos ver se a Nestlé, agora com o meu xará, o Felipe Navratil, se ele consegue recuperar a Nestlé,
08:02que é uma gigante, uma gigante tão conhecida, inclusive aqui no Brasil, uma companhia tão popular.
08:08Vamos ver se ele consegue colocar a companhia nos eixos mais uma vez, então, Natália.
08:12São, como você bem disse, são casos separados por várias questões, mas quando acontece um...
08:18Acontece um... Da relevância que aconteceu com o Astronomer, envolvendo ali o show do Coldplay e rede social e a viralização e tudo,
08:26a sensação que fica é que coloca-se uma lente de aumento em outras situações desse tipo também, né?
08:32Parece que ganha uma relevância ou causa mais preocupação do que em outros tempos, né, Felipe?
08:37Ah, com certeza. Tem essa reverberação das redes sociais, que é muito importante, isso daí é muito levado a sério,
08:42porque isso tem impacto direto na imagem que a empresa tem, né?
08:45Claro, no seu branding, na sua imagem e como ela é vista, como ela é percebida também pelo mercado,
08:50porque hoje em dia está tudo ligado, está tudo interligado.
08:53Então, nesse caso da Nestlé, é mais delicada, né?
08:57Uma relação... Afastar um CEO por uma relação pessoal mostra, de certa forma, que a empresa leva a sério o seu compliance,
09:04leva a sério as suas regras de conduta, o que é uma coisa bem vista pelo mercado,
09:08mas acaba, claro, que tem o desgaste natural de você, um CEO que estava apenas um ano,
09:13já ter que ser substituído por um outro diretor, uma outra liderança.
09:16Então, tem esse desgaste. Agora, vamos ver, as ações da Nestlé estavam caindo,
09:20estavam caindo no mercado hoje, vamos ver se algum tipo de posicionamento
09:26que o Felipe Navratio anuncia em breve consegue trazer de volta a Nestlé
09:30para um caminho mais de sucesso, Natália.
09:33Obrigada, Felipe.
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