No quadro Protagonistas desta quinta (19), Rita Knop, diretora comercial da Neoenergia, compartilha sua trajetória inspiradora em um setor majoritariamente masculino. Da engenharia elétrica à liderança em energia renovável, ela discute inovação, sustentabilidade e como está transformando a presença feminina no mercado. Uma história de coragem e impacto real.
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00:00Ela é engenheira, mestra em engenharia elétrica e há mais de 25 anos atua em áreas onde a
00:11presença feminina ainda é minoria, comercial, transformação digital e setor elétrico.
00:17Atualmente comanda a diretoria comercial de uma das maiores empresas de energia do país,
00:22a Neoenergia, e lidera estratégias que não apenas ampliam o acesso à energia limpa e
00:28renovável, mas também apontam para o futuro com inovação, novas tecnologias e sustentabilidade.
00:37A protagonista de hoje é Rita Knopp, uma mulher que não apenas abriu caminhos, mas continua
00:44escancarando portas para outras.
00:46Numa indústria ainda majoritariamente masculina, ela representa força, consistência técnica
00:52e uma visão de longo prazo comprometida com o impacto positivo.
00:57Rita, é um prazer enorme ter você aqui no nosso quadro.
01:00A minha primeira pergunta é sempre a mesma para todas as protagonistas.
01:04Quem é Rita Knopp?
01:06Cris, que alegria estar aqui com você hoje.
01:09Rita Knopp é uma mulher que rompeu todas as barreiras que você possa imaginar na vida.
01:15Rompi barreiras financeiras, educacionais e de trabalho, como você pode imaginar ao longo
01:21desses últimos 30 anos.
01:24Isso me fez acreditar que uma mulher de coragem é capaz de romper essas barreiras e sair, como
01:31eu saí de uma cidade de 6 mil habitantes e chegar hoje numa grande corporação como a
01:37Neo Energia.
01:38Realmente você rompeu barreiras e numa área majoritariamente masculina.
01:42Quais foram os principais desafios pelos quais você passou e como é que você lidou com eles?
01:47E mais importante, dentro de romper barreiras, imagina você, nasci numa cidade de 6 mil habitantes,
01:54vi Energia Elétrica a primeira vez com 6 anos, televisão aos 12 e hoje lidero uma empresa de energia.
02:02E está numa televisão.
02:04E estou numa televisão.
02:06Isso é maravilhoso.
02:07Então é uma grande alegria de saber que isso é possível.
02:10E todos os desafios que a vida impôs ao longo dessa carreira, eu tratei com muita naturalidade e muita força.
02:20Então eu acreditava que era possível, até porque eu não tinha outra alternativa.
02:25Então eu tinha que acreditar em mim mesmo.
02:27E esses desafios, eles foram muito coordenados pela minha crença de que era possível e também
02:34de fazer conexões para que eu pudesse viabilizar a minha visão, os meus projetos e os meus objetivos.
02:41Em algum momento da sua carreira, Rita, você sentiu que você teve que provar mais do que os homens?
02:47Eu acho que a maioria do tempo, Cris.
02:50Porque, imagino você, quando eu cheguei como a primeira mulher engenheira eletricista de campo,
02:57a primeira pergunta é, você vai conseguir pelo menos carregar a sua mala de equipamentos como engenheira?
03:03Então foi o primeiro grande questionamento.
03:05E ao longo desse tempo, o questionamento era, será que ela é capaz de provar tecnicamente?
03:11Então muitas vezes, como a gente sabe que acontece com as mulheres, eu era muito interrompida.
03:17Minhas falas eram atravessadas, as minhas ideias eram muitas vezes reforçadas por outras pessoas como se fossem delas.
03:27Então esse ambiente, eu tive que lidar com ele.
03:30Mas eu sempre me impus, eu sempre reforçava e buscava o meu ponto de vista.
03:36E eu era muito segura do meu conhecimento técnico e dos projetos aos quais eu liderava.
03:43Eu sempre me aprofundei muito, sempre fui uma pessoa muito disciplinada e isso me ajudava nesses momentos mais difíceis.
03:50Você é diretora comercial da Neo Energia.
03:52A Neo Energia é uma das líderes no setor elétrico aqui no Brasil, mas é uma empresa espanhola.
03:59Quais são os principais fundamentos da empresa, o foco de vocês hoje?
04:04Você está olhando para o que exatamente, Rita?
04:06A Neo Energia tem como história e grande princípio, primeiro, a inovação.
04:12Então tem no seu DNA a inovação.
04:15Tem no seu propósito realmente a sustentabilidade.
04:18Até por isso nós somos a empresa líder mundial em inovação, em energias renováveis.
04:25Então esse é o fundamento.
04:28E mais do que isso, eu acho que levar serviços de qualidade à sociedade.
04:32Isso é um ponto muito importante e está dentro da nossa filosofia de prestação de serviço,
04:37especialmente aos nossos clientes que estão hoje no mercado livre de energia,
04:42do qual eu sou responsável por essa área comercial.
04:46Quais são as próximas tecnologias ou principais tecnologias que a gente vai ver aqui no Brasil?
04:53É como hidrogênio verde ou eletrificação da economia?
04:56Exatamente.
04:58Hoje a Neo Energia está desenvolvendo a primeira planta de hidrogênio verde para combustível
05:03que vai ser lançada em Brasília.
05:05Então isso é muito inovador em termos de tecnologia, de soluções verdes.
05:12E na parte industrial, eu acredito que as empresas brasileiras querem muito fazer essa eletrificação,
05:19vem buscando essa tecnologia de como é que eu transformo todo o combustível fóssil que eu uso
05:25para algum tipo de soluções energéticas dentro da minha companhia
05:30para uma solução verdadeiramente de energia limpa e sustentável.
05:35Então existe essa preocupação no empresariado brasileiro e a Neo Energia tem soluções hoje
05:41que permite com que a empresa possa realmente descarbonizar toda a sua operação,
05:46que vai desde a troca de equipamentos que hoje são movidos por combustíveis fósseis,
05:51por equipamentos 100% elétricos.
05:55Nós conseguimos garantir que a nossa energia é 100% renovável, certificada internacionalmente
06:01e mais do que isso, hoje tem aí todo o processo de mobilidade elétrica
06:06que também faz parte do grande escopo de descarbonização e sustentabilidade do planeta.
06:11Você acredita que as empresas brasileiras estejam preparadas ou pelo menos dispostas mesmo
06:17a investir em soluções energéticas mais sustentáveis?
06:20E de que forma a Neo Energia tenta mudar essa cultura das empresas?
06:27Eu acho que quando a gente olha para o histórico, Cris,
06:30a gente teve uma primeira grande mudança em 98,
06:32onde as empresas poderiam escolher o seu provedor de energia,
06:36o tipo de energia de fornecimento.
06:38E em 2024, houve um segundo grupo de liberalização do mercado,
06:45que a gente chama, que é as empresas, as pequenas e médias empresas no Brasil,
06:49hoje já têm a opção de escolher o seu fornecimento de energia.
06:54Então, pode escolher se vai ser uma energia solar, se vai ser uma energia eólica.
06:58Então, qualquer fonte renovável, ela tem liberdade de negociar isso.
07:03Então, foi um grande marco que aconteceu em 2004,
07:05que fez com que eu viesse para a Neo Energia para a gente trabalhar nessa abertura, nessa inovação.
07:12E por toda a experiência que eu tenho,
07:14eu acredito verdadeiramente que as empresas brasileiras estão empenhadas em buscar essa sustentabilidade
07:21e ter realmente suas fontes de energias renováveis no atendimento dos seus clientes e das suas operações.
07:29Então, aproveitando que você falou da sua vinda para a Neo Energia,
07:33conta para a gente a sua trajetória.
07:35Você falou que você rompeu barreiras em todas as áreas.
07:39Que barreiras foram essas?
07:40O que você fez para chegar até onde você está hoje?
07:43Imagine você, Cris, que eu escolhi o curso de engenharia elétrica há mais de 30 anos.
07:49Então, era um curso que meus pais nem sabiam qual era essa profissão de ser engenheira eletricista.
07:54Tinha quantas mulheres na sala de aula?
07:55Nossa, a minha turma tinha cinco mulheres.
07:58Nós éramos muito poucas mulheres e mulheres que foram se juntando ao longo do curso, né?
08:05E chegamos a formar com um grupo maior.
08:07Mas era muito escasso o número de mulheres.
08:10Quando nós entramos, nós éramos uma turma de 80 alunos e pouquíssima representatividade de mulheres.
08:18Então, já começa por aí.
08:19Você entra num grupo onde você é minoria numa época em que não acreditava-se que as mulheres não gostavam de engenharia,
08:28que as mulheres não gostavam de matemática.
08:30E a engenharia elétrica, a base dela é matemática e física.
08:34Então, restringia ainda um pouco mais as mulheres que queriam ir para essa profissão.
08:40Passando por esse primeiro filtro, foi entrar numa primeira empresa.
08:45Então, como é que iam adaptar uma operação de campo para ter uma mulher?
08:51Quando eu entrei, a primeira empresa que eu trabalhei não tinha banheiro para mulheres na área de operações.
08:57Então, eu tinha que ir na área administrativa para conseguir ir ao toalete.
09:02Em que ano foi isso?
09:04Isso foi em 96, né?
09:06Muito recentemente.
09:08Não tão longe assim, né?
09:10Não, não mesmo.
09:10Para a nossa história profissional.
09:15E depois disso, foi realmente fazer essas escolhas.
09:19Então, o mundo totalmente masculino, eu passei anos da minha vida sem ter pares mulheres, sem ter chefes mulheres.
09:28Então, isso foi uma coisa muito escassa.
09:30Eu entrava em reuniões até hoje, onde eu sou a única mulher na maioria do tempo na minha história.
09:38Então, quando eu chegava lá, num primeiro momento, todo mundo achava que eu era secretária, que estava ali para fazer uma ata.
09:44Então, quando eu me impunho e falava, eu sou uma gerente responsável por tal área, uma gerente responsável por estratégias voltadas para o setor de telecomunicações.
09:55Então, sempre em áreas onde eu trabalhava, além de romper as barreiras profissionais, por ser uma mulher engenheira eletricista, com mestrado em engenharia, eu tinha que romper as barreiras culturais dentro das empresas.
10:10Então, muitas vezes, a gente tem que se provar mais de uma vez.
10:14A gente tem que transmitir confiança.
10:18E eu admiro muito os chefes homens que eu tive, que acreditaram em mim, que apostaram, que me promoveram e que abriram espaço para que eu pudesse ser a grande profissional e realizada como eu me sinto hoje.
10:31De conseguir realmente percorrer esse caminho e ir abrindo portas.
10:35Porque a gente não percebe o quanto a gente consegue ser exemplo de abertura de portas.
10:42Hoje eu recebo muito feedback, eu fundei uma organização que cuida de meninas para ir para a universidade, especialmente para os cursos mais técnicos em São Gonçalo do Abaete, a cidade que eu nasci, que chama Grupo Mulheres de Amante.
10:58Exatamente porque quando você é sozinha, como eu fui pioneira, você tem que ter muita coragem.
11:06Porque os nãos, eles vêm à toda hora na mesa.
11:10Então, são projetos que são negados, são muitas vezes crenças que você não é capaz de liderar.
11:17Tem até uma história interessante que eu posso compartilhar.
11:20Uma vez um chefe chegou para mim e falou, Rita, você está como diretora de operações e nós vamos abrir uma vaga numa diretoria comercial.
11:29E eu pensei em alguns nomes e queria ver com você o que você acha.
11:33E eu perguntei para ele, você pensou em mim?
11:36A resposta dele foi não, porque a área comercial é uma área muito dura.
11:40Foi a resposta que eu ouvi.
11:42Então, eu pedi para ele, então pense em mim e me dê essa oportunidade de fazer um bom trabalho.
11:48Porque se ele queria ouvir o que você achava dos nomes que ele pensou, apesar de não ter pensado em você.
11:53Exatamente.
11:53É uma loucura.
11:55Quais são os conselhos, Rita, que você dá para jovens hoje que estão aqui nos assistindo e querem, de fato, entrar nessa carreira e estão começando?
12:06E vêm todos esses desafios pelos quais você passou.
12:09Primeiro, você acha que a gente já andou muito nessa questão?
12:12Eu acho que nós demos passos largos, mas muito aquém daquilo que deveria ser.
12:19Ainda falta.
12:20Falta muito.
12:21Só de eu estar aqui dizendo que é preciso fazer alguma coisa já é, para mim, uma comprovação de que tem muito a ser feito.
12:28Então, quando eu olho, por exemplo, o setor elétrico, a participação das mulheres na alta liderança ainda é pequena.
12:36A Neo Energia tem um grande projeto na busca dessa transformação, de colocar mais mulheres na liderança,
12:44de colocar, ter uma diversidade de gênero e de raça com objetivos claros para que a gente possa levar as mulheres a essas posições.
12:55Então, acredito que temos muito.
12:59Quando a gente precisa ter um incentivo para fazer é porque ainda não está pronto para ser feito.
13:03Mas tem especificamente algum conselho?
13:06O que as pessoas devem fazer?
13:07O que essas jovens devem fazer?
13:09Alguma dica que você possa dar?
13:11Eu acho que o primeiro ponto é o que você quer fazer e o que você quer da sua carreira.
13:16Eu sempre pergunto muito assim, o que você quer da sua carreira?
13:19O que você quer da sua vida?
13:20Porque carreira, ela converge com aquilo que você realmente acredita.
13:25Então, se você não acredita numa profissão, não escolha ela.
13:28Por exemplo, eu fiz a escolha de ser uma engenheira.
13:31Eu tenho que lidar no dia a dia com todas essas adversidades.
13:34Eu escolhi liderar uma área comercial.
13:37Eu tenho que todo dia lidar com uma quantidade enorme de viagens durante o ano.
13:43Não poderia ser diferente.
13:45Então, foi uma escolha muito clara que eu fiz na minha carreira.
13:49Então, faça uma escolha clara daquilo que você quer.
13:52E o segundo é que você não pode transferir para outra pessoa a responsabilidade da sua carreira.
14:01Ela é sua.
14:02Você tem que batalhar.
14:04Você tem que criar os seus espaços.
14:06Então, muitas vezes eu criei os meus espaços.
14:09Eu pedia momento de falas em reuniões.
14:14Eu falava, eu preciso do meu momento de fala.
14:16Qual é o meu momento de fala?
14:18Porque muitas vezes eu entrava numa pauta onde os meus temas não estavam listados para serem discutidos.
14:24Eu encontrava uma forma de me colocar.
14:26Então, esse momento de fala é importante.
14:29E ser protagonista da sua história.
14:32A minha carreira pertence a mim.
14:34Eu que cuido dela.
14:35Eu que tenho preocupação.
14:37Então, tem que ter coragem.
14:39E tem que saber lidar com frustrações.
14:41Então, você vai ter muitas frustrações ao longo da carreira.
14:46Então, cada vez que eu tinha frustração com alguma coisa que eu acreditava muito, eu falava assim.
14:53Qual foi o meu ponto de partida e onde eu quero chegar?
14:58Então, eu não posso desistir desse objetivo de onde eu quero chegar.
15:01Então, para as meninas eu falo, acredita no que você quer, escolha a profissão que você realmente acredita que converge com o seu propósito.
15:12E tenha muita coragem.
15:14Tenha muita coragem de lidar com as adversidades e não sofrer com as frustrações.
15:19Por que você escolheu engenharia elétrica?
15:21Eu gostava de matemática.
15:25E na minha época, a gente tinha, como eu nasci numa cidade muito pequena, você não tinha acesso às informações.
15:33Você não sabia quais eram as profissões que existiam.
15:36Me lembro que a gente procurava num catálogo quais eram as profissões.
15:40E eu sempre me identificava muito com a área de física e matemática.
15:44Tinha muita facilidade.
15:45E quando eu descobri quais eram as engenharias, na época era muito comum a engenharia civil, eu falava, mas não é a engenharia civil.
15:52Eu quero algo mais técnico, de mais análise, esse tipo de coisa.
15:57E escolhi, entendi que a engenharia elétrica trazia isso muito.
16:01E verdadeiramente foi isso.
16:03Então, eu cheguei e me apaixonei pelo curso.
16:07Eu tive muita facilidade.
16:09Geralmente, o curso de engenharia é muito sofrido, porque tem muito cálculo, muita física.
16:14Eu tive...
16:15Para você foi fácil.
16:16Eu tive tranquilidade.
16:18Claro que teve noites, sim, claros, várias noites, mas foi por isso.
16:24A escolha foi muito pelo que eu gostava de estudar as disciplinas que eu tinha mais facilidade.
16:30A Neoenergia apoia o Comitê Olímpico Brasileiro, especialmente focando exatamente em mulheres.
16:37Como é que vocês trabalham, de fato, essa questão da equidade dentro da empresa?
16:41Vocês têm o número de mulheres parecido com o número de homens, apesar de ser uma área muito mais masculina?
16:49Como lidar com isso?
16:51A Neoenergia tem isso como propósito.
16:54Só para você ter uma ideia, nós temos um programa de mulheres eletricistas.
16:58Foi a primeira empresa de energia no mundo.
17:01Nós ganhamos prêmios globais até da ONU.
17:03Esse projeto, onde nós já formamos mais de mil mulheres eletricistas e todas foram reabsorvidas, a maioria delas, no corpo técnico da Neoenergia.
17:16No quadro gerencial, a gente tem metas ambiciosas de chegar pelo menos a 30%, 40% de mulheres nos cargos de liderança e raça também, que é importante para nós.
17:27Não só a diversidade de gênero, mas de raça.
17:30Temos programas internos voltados, além de engenheiras, de mulheres eletricistas, a gente tem o Hair Energy, que dá oportunidade para mulheres liderar projetos e ter a oportunidade de apresentar para o board global do Grupo Iberdrola.
17:47Então, são projetos liderados por mulheres e perseguimos essa meta de cada vez mais chegar pelo menos a 30% de mulheres na liderança da Neoenergia.
17:58Sabemos que no setor...
18:00Qual é o percentual que vocês têm hoje?
18:02Hoje, nós estamos em torno de 25%, 27%.
18:05Não está muito longe dos 30%.
18:07Não está muito longe, não.
18:07E só para ficar claro para quem não sabe, o grupo Iberdrola é o grupo pertencente...
18:12A Neoenergia pertence a esse grupo espanhol Iberdrola.
18:16Então, a gente tem isso como meta muito clara.
18:19E no meu caso, quando eu assumi a diretoria comercial da comercializadora do Grupo Neoenergia no Brasil,
18:28a primeira coisa que eu faço em todos os lugares que eu entro é como é que está o quadro de funcionários entre homens e mulheres.
18:36E mais do que isso, como é que está a equidade de salários, a igualdade de salários, estão compatíveis, não estão compatíveis.
18:42Então, desde que eu assumi, eu venho fazendo esse trabalho de buscar mais mulheres.
18:48A primeira coisa que eu sempre ouço, ah, mas não tem mulheres na área comercial.
18:52Eu falo, pode deixar que eu vou encontrar mulheres da área comercial.
18:55Então, a Neoenergia realmente acredita nisso.
18:58Então, todo o processo seletivo, ele busca dar oportunidade para que essas mulheres cheguem a uma empresa de energia
19:06e cresçam dentro da empresa de energia, porque chegar é uma coisa, você crescer é outra coisa.
19:12Exatamente, faz diferença.
19:14A inserção de...
19:15Inserir é uma coisa, você incluir e dar a possibilidade daquela mulher, de fato, subir, ter ferramentas para aquilo é diferente.
19:23Não é só jogar ali dentro, você tem que apoiar, tem que fazer com que aquilo aconteça.
19:27E para a gente terminar, porque o nosso tempo já acabou, infelizmente, eu sempre acabo o quadro com a mesma pergunta para todas vocês,
19:35assim como eu começo.
19:36O que significa para você ser protagonista da sua própria história?
19:41Você já falou um pouco disso ao longo da conversa, mas eu queria encerrar, amarrar com essa sua resposta final.
19:47Eu acho que a palavra protagonista foi o que sempre me definiu.
19:51Então, eu nunca transferi para outra pessoa a responsabilidade da minha carreira.
19:56Então, eu sou protagonista da minha própria história e eu sou uma mulher de coragem.
20:01Então, eu acredito e eu sou responsável por tudo aquilo que eu faço.
20:07Rita, é um prazer enorme.
20:08Muito obrigada, uma delícia essa conversa.
20:12Obrigada, Cris, por essa oportunidade e que prazer estar aqui com todos vocês e com o seu público.
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