- il y a 11 mois
Retrouvez "Champions !" du sport au business avec Frédéric Brindelle et Thomas Binet, tous les samedis à 20h sur Sud Radio.
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NewsTranscription
00:01Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.
00:07Bonsoir à tous ces champions du sport au business sur Sud Radio.
00:11Il a été l'un des sportifs français les plus appréciés, un palmarès unique,
00:15devenu une voix qui compte pour la promotion du sport.
00:19Notre invité ce soir, Jean-Philippe Gassien.
00:22Et d'abord l'exploit de Jean-Philippe Gassien.
00:25Cet après-midi, le français disputait la finale des championnats du monde de tennis en Suède,
00:28de tennis de table, pardon, en Suède.
00:30Face à lui, le belge Jean-Michel Sèvres.
00:33Gassien n'a pas craqué, il a gagné au cinquième set son titre de meilleur pongiste du monde.
00:38Et là, je suis tellement heureux que mon nom soit écrit là-dessus.
00:41C'est avec un champion comme Jean-Philippe Gassien qui a été champion du monde.
00:44J'espère qu'un jour, je pourrai aussi devenir comme lui.
00:46Mais ouais, c'est incroyable.
00:47La victoire de Jean-Philippe Gassien est tout simplement une première.
00:50Jamais un français n'avait été champion du monde en scène.
00:53Félix Lebrun, 17 ans, vous êtes médaillé olympique.
00:56Qu'est-ce que vous réalisez ?
00:57Non, je ne crois pas, non, c'est incroyable.
00:59C'est un rêve depuis que je suis tout petit.
01:00Il a quitté sa région pour aller à l'INSEP, à Paris, pour s'entraîner, pour devenir le meilleur.
01:05Le voici, médaille d'argent aux Jeux Olympiques de Séoul.
01:08C'est fantastique pour lui.
01:10Et pour tout le tennis de table français.
01:12Bonsoir Jean-Philippe Gassien.
01:16Bonsoir, vous m'avez fait la soirée là, je suis content.
01:18C'est génial.
01:19Avec le petit Lebrun là, qui vous reconnaît.
01:22Bon, vous êtes le seul champion du monde français de tennis de table.
01:26Et oui, c'est vous.
01:27Le premier médaillé olympique français de tennis de table, c'est vous.
01:31Vous déboulez dans les entreprises avec des concepts alléchants.
01:35Alléchant, notre expert entrepreneurial, du coup, souhaite échanger et rebondir avec vous.
01:39Bonsoir, Thomas Binet.
01:40Bonsoir Frédéric.
01:41Bonsoir Jean-Philippe et bonsoir à tous.
01:43Vous savez jouer au ping-pong, vous vous dites le ping-pong, oui.
01:45Oui, moi, forcément.
01:47Vous allez voir, on va faire des échanges.
01:48On va vérifier après l'action.
01:50Bien sûr, Jean-Philippe, bien sûr.
01:52Jean-Philippe Gassien, l'Olympique, médaillé d'argent en simple à Barcelone et de bronze en double à Sydney.
01:58Champion du monde en 93.
02:00Vous avez été l'un des artisans de la réussite de Paris 2024.
02:03Aujourd'hui, vous débarquez dans les entreprises avec vos tables de ping-pong.
02:08Vous êtes notre champion du sport au business.
02:11C'est le premier rendez-vous, Jean-Philippe, de l'émission.
02:13Le relais, une série de questions sur votre parcours du sport jusqu'à votre activité professionnelle.
02:19Jean-Philippe Gassien, médaillé en simple et en double avec Patrick Schilla au JO.
02:23Dans la vie, vous préférez évoluer en simple ou en double ?
02:27Les deux.
02:27Très sincèrement, les deux.
02:29J'ai eu la chance d'être titré en simple et en double.
02:31Je trouve que ce sont des sensations différentes, mais le plaisir de partager et de jouer pour quelqu'un et avec quelqu'un, c'est aussi quelque chose d'assez exceptionnel, je trouve.
02:39Y compris en chef d'entreprise, alors ?
02:41Oui, aussi.
02:42Jean-Philippe, vous avez été membre du comité d'organisation de Paris 2024.
02:47La plus belle récompense, c'est l'éclosion des frères Lebrun pour vous ?
02:51Alors oui, sur le volet tennis de table, c'est une certitude.
02:55Et plus globalement, je pense que le succès unanimement reconnu de ces Jeux, un peu hors norme, a été quelque chose que j'ai accueilli avec beaucoup de fierté, puisque j'ai beaucoup œuvré pour l'organisation de ces Jeux.
03:08Donc ça m'a fait énormément plaisir de voir que tout ce qu'on avait imaginé il y a quelques années, quand on s'est lancé dans cette candidature, a pu se concrétiser et peut-être parfois même au-delà de nos espérances.
03:18Quelle fête, quelle fête, on n'oubliera jamais.
03:20Jean-Philippe Gassien, le tennis de table exige des capacités de concentration hors normes.
03:25C'est pour ça que les Chinois sont les meilleurs au monde ?
03:28Alors pas que, je pense qu'ils sont effectivement très forts mentalement, mais il y a aussi quand même derrière tout un système d'état sur un sport qui est quasiment plus qu'un sport.
03:41Ça a été longtemps un outil d'éducation de masse à l'époque de Mao, donc le ping a un ancrage dans les foyers chinois qui est exceptionnel, et donc les moyens mis en œuvre pour développer des champions sont hors normes.
03:52C'est pour ça qu'on est quand même assez content quand on arrive à les battre.
03:55Ce qui fait que vous êtes un extraterrestre, parce que depuis l'émergence de la Chine, vous êtes deux, trois comme ça, il y a Schleger notamment.
04:01Oui, il y a eu Wallner, personne, Schleger, on a lutté quelques Européens à un moment donné à se frayer dans la brèche et pouvoir conquérir un titre mondial effectivement.
04:09Bon, Jean-Philippe Gassien, place à votre parcours entrepreneurial avec notre expert au topspin ravageur, Thomas Millet.
04:20Jean-Philippe Gassien, vous allez disposer d'une minute pour nous présenter, et surtout à nos auditrices et à nos auditeurs,
04:25votre projet entrepreneurial. Est-ce que vous êtes prêt ?
04:28Je suis prêt.
04:29Allez, c'est à vous.
04:30On y va.
04:31Alors, j'ai créé une structure, qui n'est pas très originale, qui s'appelle J.P. Gassien Conseil,
04:34dans laquelle j'essaye de développer un concept qui s'appelle Let's Ping,
04:38qui est destiné à proposer aux entreprises des conférences inspirantes sur ma carrière et sur mon parcours professionnel,
04:46mais en y alliant aussi une convivialité et une pratique du ping.
04:49Dès lors que les entreprises souhaitent engager, créer une dynamique interne,
04:55il y a une possibilité de faire ça, d'inspirer au travers de mon parcours,
04:59où j'explique les leviers de la performance, où j'explique la manière dont on a pu faire de Paris 24 un succès hors norme,
05:06mais aussi partager des moments entre collaborateurs et champions.
05:10Et ces éléments peuvent se passer soit dans les locaux de l'entreprise,
05:13soit lors de séminaires extérieurs dans une salle,
05:17soit dans un lieu dédié à Paris qui s'appelle le Gossima Ping-Pong Bar,
05:20qui est un lieu parfaitement adapté à la pratique du ping, dans un endroit un peu festif.
05:25Donc, j'essaie de mixer ça pour essayer de faire comprendre aux entrepreneurs, aux dirigeants, au DRH,
05:31que le ping peut être un réflexe mobilisateur en interne pour la boîte.
05:34Avec le gong bien chinois, pour arrêter la présentation particulièrement alléchante.
05:41Allez, ouvrons la feuille de match avec Thomas Binet.
05:44Jean-Philippe Gassien lance Let's Ping pour les entreprises,
05:47un grand champion qui partage sa maîtrise émotionnelle et sa pratique de pongis pour l'utile et l'agréable des salariés,
05:53le concept séduit d'emblée.
05:55Qu'est-ce que je serais content si on avait une table de tennis de table d'ici à Sud Radio ?
05:59On va mettre ça en place avec Jean-Philippe.
06:01Bien sûr.
06:01Alors, bon, ce qu'il faut dire déjà, c'est que Jean-Philippe va évoluer dans sa démarche sur le marché des conférences.
06:10Évidemment, vous l'avez tous entendu, il a une spécificité avec le tennis de table.
06:14Et évidemment, c'est légitime.
06:16Il n'en retient pas moins que c'est quand même le marché des conférenciers.
06:19Alors, ce marché-là, on va essayer d'en parler en un instant,
06:21parce que c'est important de savoir sur quel marché vous allez évoluer.
06:24Alors, le marché du coaching, ça pèse à peu près 300 millions d'euros en France,
06:28et c'est en croissance annuelle de 12%.
06:30Ça, c'est la bonne nouvelle, parce que ça veut dire que, évidemment, c'est attendu par les entreprises.
06:35Il y a environ 4000 coachs en France, il faut l'avoir en tête.
06:38Et c'est vrai que c'est quelque chose qui prend beaucoup.
06:40On en entend beaucoup, beaucoup, beaucoup parler.
06:43Ça ne veut pas dire qu'ils gagnent tous bien leur vie.
06:45C'est comme dans beaucoup de professions, il y a de tout.
06:48La majorité des coachs exercent de façon ponctuelle et en complément d'autres activités,
06:52comme la formation, le conseil.
06:54Donc, vous voyez, c'est une palette, un élément de plus, pardon, qu'ils proposent dans leur palette de prestations.
06:59Et 80% des coachs sont à leur compte et donc externes à l'entreprise, ce qui sera votre cas.
07:04Et 20% restent en son, soit en cabinet conseil, soit en coaching interne.
07:08Et c'est dans la région Île-de-France qu'on concentre 60% du chiffre d'affaires du coaching.
07:13Bon, Jean-Philippe Gassien, il y a en plus un élément, alors on faisait un clin d'œil avec les frères Lebrun précédemment,
07:19mais là, le tennis de table est en train de prendre un essor jamais connu.
07:26Le concept tennis de table dans l'entreprise, c'est le plus, on est d'accord ?
07:29Oui, en fait, comme vous venez justement de le dire, il y a beaucoup de monde sur le marché
07:33et j'ai essayé de réfléchir à la manière dont je pourrais me différencier.
07:36Ça a été un peu le crédo de ma carrière, en fait.
07:38Comment, à un moment donné, il a fallu se différencier, construire un système de jeu innovant
07:42pour aller contrer l'hégémonie chinoise dont on a parlé en début d'émission ?
07:46Là, c'est un petit peu la même chose.
07:47Je me suis dit, tiens, il y a des conférenciers qui viennent, qui parlent, qui repartent.
07:51Moi, j'ai un sport qui est assez extraordinaire parce qu'une table, ce n'est pas très lourd,
07:56ce n'est pas très volumineux.
07:58Je peux faire livrer une table, je viens parler et ensuite, on patte tout de suite à l'aspect pratique.
08:02On met les collaborateurs en mouvement, en situation, on explique des choses
08:05qu'on vient d'évoquer pendant une heure sur ma carrière ou sur Paris 2024.
08:09Donc, il y a ce petit plus, effectivement, lié à la spécificité du ping.
08:13Et en plus, le ping devient, vous l'avez dit, un sport très, très tendance
08:17avec l'hégémonie des Lebrun maintenant en France.
08:19Il y a une notorialité qui est assez phénoménale.
08:21Et tout le monde a pratiqué le ping.
08:23Je veux dire, il y a trois millions de pratiquants.
08:25Hormis le football, la pétanque et peut-être la course à pied,
08:28on va dire qu'entre copains, entre familles, Thomas Binet, on fait du ping-pong.
08:32Les entreprises ont besoin de ça.
08:34Les entreprises ont besoin de se mobiliser, même s'il va falloir être prudents,
08:37et on en parlera tout à l'heure, sur le côté trop ludique,
08:40quelquefois, que les entreprises rechinent maintenant à mettre en avant,
08:44parce que, justement, il y a un côté, la performance.
08:47On est dans une crise économique, il faut l'avoir en tête.
08:50Donc, bien sûr qu'il faut du bien-être au travail.
08:52Qui dirait le contraire ?
08:53Mais si c'est au détriment de la performance économique des entreprises,
08:56certains chefs d'entreprise ont du mal à accepter les deux idées.
08:58Et c'est toujours le même problème, vous l'avez tous en tête.
09:02Fin du mois contre fin du monde, c'est toujours un peu le truc.
09:04Donc, en fait, il y a une petite subtilité.
09:06Ce que vous nous dites, Thomas Binet, c'est que le concept, il est génial,
09:09mais qu'il ne faut pas se tromper.
09:10Vous l'avez conceptualisé, ça, le risque de...
09:14On vient pour s'amuser ?
09:15Oui, tout à fait.
09:16Je pense que c'est bien de s'amuser, mais il ne faut pas faire que ça.
09:20Il faut que ces interventions soient utiles aussi aux managers,
09:23aux directeurs généraux, aux directeurs des ressources humaines,
09:26pour qu'il y ait un vrai message et un discours porteur pour l'ensemble des salariés.
09:29Et ensuite, il y a effectivement ce volet un peu plus convivial,
09:33mais il doit rester assez marginal, j'ai envie de dire,
09:37de manière à ce qu'on puisse s'y retrouver.
09:40J'ajouterais peut-être aussi un élément, c'est que,
09:43au-delà du volet amusement, entertainment que peut présenter le PING,
09:47je trouve que j'y vois un intérêt majeur, moi, pour une entreprise,
09:50dans le volet RSE, c'est que ça met en mouvement les collaborateurs.
09:53Aujourd'hui, on a besoin de lutter contre la salientarité,
09:56on a besoin de mettre l'ensemble des gens,
09:58de les faire sortir de leur chaise, les mettre debout et les mettre en activité.
10:01Le PING a cette spécificité de ne pas être ultra-violent
10:05dès lors qu'il est pratiqué de manière en loisir, etc.
10:08Mais il fait quand même bouger l'ensemble des membres inférieurs, supérieurs.
10:11Et il y a ce côté sport-santé, sans exagérer,
10:15qui pourrait être un axe aussi prédestiné.
10:19Bon, on est bien d'accord, avant de rentrer dans les préconisations avec vous,
10:22dans la deuxième partie.
10:23Thomas Binet, on est bien d'accord que c'est vrai qu'on a reçu
10:26beaucoup de champions du sport au business
10:28qui avaient cette volonté de développer le coaching en entreprise.
10:32Là, c'est totalement différenciant.
10:35Alors, c'est différenciant parce que, justement, il a son parcours,
10:38il a sa légitimité pour être là-dedans, il a son nom.
10:42On va en parler aussi dans la deuxième partie,
10:43parce que c'est une marque, Gatien, il faut quand même le dire.
10:47Vous en rendez peut-être pas forcément compte,
10:49mais autour de la table, on n'a plus 20 ans.
10:50C'est très humble, Jean-Philippe, il est très humble.
10:52Non, on n'est plus 20 ans et pour nous, ça nous parle aussi.
10:54Et puis, je pense que, évidemment, vous avez raison,
10:56les frères Lebrun ont aussi redonné un coup de jeunesse dans tout ça.
11:00Et du coup, ça vous rajeunit aussi par la force des choses,
11:02parce que ça vous ramène aussi un peu dans le jeu,
11:04sans mauvais jeu de mots.
11:06Bon, alors voilà le fameux son du buzzer,
11:09celui qui annonce la mi-temps de champions du sport au business.
11:12Dans un instant, Thomas Binet, vous conseillerez notre invité,
11:15Jean-Philippe Gatien, ou quand la légende du tennis de table français
11:19révolutionne le quotidien des salariés de l'entreprise.
11:23C'est sur Sud Radio.
11:24A tout de suite.
11:24C'est champion du sport au business.
11:34Chaque samedi sur Sud Radio, un invité prestigieux ce soir.
11:38Jean-Philippe Gatien, champion du monde de tennis de table.
11:41Oui, c'est lui.
11:42A jamais le premier et encore à ce jour le seul,
11:44malgré les Lebrun, ce crétin et autres gosies.
11:48Le double médaillé olympique propose le concept
11:50« Let's ping aux entreprises », rappel du principe par Thomas Binet.
11:57Oui, Frédéric, Jean-Philippe Gatien met en place une activité,
12:00effectivement, de conférencier en entreprise
12:02avec la spécificité du tennis de table ou ping-pong, si vous préférez.
12:07Cette stratégie, justement, c'est d'aller à la rencontre d'entreprises,
12:11de mettre en place des conférences où il va raconter, évidemment,
12:15son parcours entrepreneurial, son parcours de sportif
12:18et créer ce qu'on appelle, vous savez, dans notre jargon,
12:21on l'a déjà utilisé dans cette émission, les soft skills,
12:22les compétences douces, avec également la mise en pratique d'ateliers
12:26avec la possibilité, effectivement, de jouer au ping-pong
12:29pour créer la cohésion de l'équipe.
12:31Alors, avant de libérer Thomas Binet dans le coaching,
12:35cher Jean-Philippe Gatien, je vous pose une question,
12:37évidemment qu'on se pose tous.
12:38Si vous donnez deux ou trois astuces à un joueur débutant,
12:42c'est sûr que dans la foulée, il écrase ses amis et sa famille au ping-pong ?
12:46Dans la minute, pas sûr, mais en tout cas,
12:48il y a effectivement quelques conseils,
12:50notamment sur un paramètre central du ping,
12:53c'est les effets, qui sont extrêmement compliqués à lire et à recevoir.
12:58Mais avec quelques simples conseils d'orientation de raquettes,
13:00on peut arriver à donner un conseil assez sympa à quelqu'un.
13:04Et je vais en parler à votre famille pour qu'ils vous mettent une émission la prochaine fois.
13:08Dès la fin de l'émission, on s'y met.
13:10J'ai essayé, j'ai déjà eu, mais le problème, c'est d'essayer de bien couper au service.
13:14Mais bon, allez, le coach.
13:16Sud Radio, le magazine des champions.
13:19Thomas Binet, donc Jean-Philippe Gatien affronte une sacrée concurrence,
13:22car les entreprises croulent sous les démarches d'interventions extérieures.
13:25Sauf que là, l'offre est singulière.
13:27Alors, allons-y, comment faire ?
13:29Alors, comment faire ?
13:29D'abord, il faut définir son terrain de jeu.
13:32Et son terrain de jeu, pour ce qui concerne Jean-Philippe,
13:34c'est évidemment les entreprises.
13:36Alors, il faudra peut-être déterminer aussi peut-être la taille des entreprises,
13:38parce qu'il y a quand même une problématique également de nombre de collaborateurs
13:43pour pouvoir passer, ce que je disais dans la représentation de son projet,
13:47sur le côté pratique.
13:49Il faut des locaux, il faut un certain nombre de choses qui le permettent,
13:51même si ça peut être fait en extérieur.
13:53C'est quand même souvent plus pratique, et aussi pour des raisons de coût d'ailleurs,
13:55de le faire en intégré.
13:56Enfin, le tennis de table en extérieur, toujours le problème du vent.
13:59Ça, il n'y a rien de pire.
14:00Quand je disais en extérieur, il faudrait que ce n'est pas forcément l'extérieur
14:02au sens outdoor, c'est dans le sens dans d'autres lieux.
14:06D'accord.
14:07À l'extérieur des locaux.
14:08Voilà, c'est ça.
14:09Ok, très bien.
14:10Alors, mon sentiment, c'est qu'il faut...
14:12Alors, le travail est déjà commencé,
14:14on ne va pas non plus laisser entendre qu'on débute surtout,
14:17mais effectivement, il faut formater, il faut packager l'offre.
14:20Donc, ça veut dire quoi ?
14:21Créer des conférences inspirationnelles.
14:23C'est-à-dire, effectivement, une première partie théorie,
14:26au sens qui suis-je, que fais-je, qu'ai-je fait.
14:29Donc, ça, c'est le côté parcours de Jean-Philippe.
14:31Et puis aussi, passer après à la pratique,
14:34avec la mise en pratique autour du ping-pong
14:36et créer tout ça sur ce côté émotionnel, justement.
14:39C'est ça, la différence par rapport à beaucoup de conférenciers.
14:42Comment vous l'imaginez, Jean-Philippe, la partie tennis de tas ?
14:45Bon, on reviendra à l'autre partie,
14:47mais vous avez compris le passionné de sport que je suis.
14:49Bon, c'est plus un côté, on met en place un tournoi
14:52ou alors vous faites un échange, ça, vous l'avez imaginé ?
14:55Alors, il y a deux éléments, effectivement,
14:57et ça rejoint ce que disait Thomas sur les différentes tailles d'entreprise.
15:02Moi, il y a une formule dans laquelle j'essaye de proposer
15:05l'instauration et l'installation d'un tournoi
15:08sur deux, trois mois dans une entreprise.
15:10On fait livrer une table,
15:11il y a une dynamique interne qui se crée sur une organisation,
15:13inter-service, inter-département, peu importe.
15:16Et le jour de la finale, moi, je viens affronter le vainqueur de ce tournoi
15:21et ensuite, on passe à la partie conférence et animation
15:24et mise en situation des collaborateurs.
15:26En ce qui concerne cette mise en situation des collaborateurs,
15:29en fait, on s'aperçoit que le ping est très populaire,
15:32tout le monde a la sensation de savoir jouer.
15:34Et en fait, avec deux, trois exercices dans lesquels
15:36on met les collaborateurs en situation,
15:38notamment sur les exercices de vitesse.
15:40Moi, je propose des exercices avec un panier de balles
15:42et je distribue les balles et je leur dis à la même vitesse
15:45que les frères Lebrun, par exemple,
15:47de manière à ce qu'ils perçoivent aussi la complexité de ce sport,
15:51la manière dont il faut décrypter le message de la raquette adverse
15:54et la manière dont il faut être explosif sur les jambes
15:58pour essayer de bouger.
15:59Donc, j'essaye entre l'apprentissage des effets,
16:03la perception de la vitesse,
16:05la complexité de se mouvoir et de lire une trajectoire,
16:08aussi de passer le message que c'est un sport à part entière
16:11et que chaque collaborateur qui repart chez lui
16:14a peut-être une image différente du ping
16:15et que les entreprises aient une image différente du ping
16:18et pourquoi pas, à terme,
16:20que les entreprises investissent dans le ping, tout simplement.
16:22Bon, ça, Thomas, c'est un plus indéniable.
16:25Oui, c'est un plus indéniable
16:26et il va falloir le faire savoir maintenant
16:29parce que ce n'est pas le tout de l'avoir conçu.
16:31Il faut le faire connaître et dépasser ce que je disais.
16:33Vous avez une marque, c'est votre nom, effectivement.
16:35Mais un nom qui est, je vais dire, lié à un passé.
16:39Maintenant, il faut le lier à un avenir.
16:40Donc, c'est une autre démarche.
16:42Et cette autre démarche, vous avez un terrain de jeu
16:44qui est évident, c'est les réseaux sociaux.
16:46Donc, il va falloir les investir très fortement.
16:48Et là, on rentre vraiment dans une pratique précise
16:50de ce que doit être votre stratégie.
16:53Il va falloir, à mon sens,
16:55évidemment, aller donc sur LinkedIn.
16:57Vous avez bien compris que c'est le réseau social
17:00qui va être majeur pour vous
17:01parce que c'est celui des entreprises.
17:03Et donc, là-dessus, il va falloir publier
17:05des postes, des storytelling,
17:07je pense à deux fois par semaine.
17:09Ça nécessite quand même une dynamique de travail.
17:12Ça demande beaucoup de temps.
17:14Ça ne rapporte rien spontanément.
17:16Mais en revanche, c'est nécessaire
17:17pour s'installer, s'installer, s'installer.
17:19Et puis, surtout...
17:19Il faut que ce soit bien filmé, Thomas.
17:20Il faut que ça soit bien filmé.
17:21Il faut que ça soit bien fait.
17:22Après, il faut que ça soit aussi honnête
17:24dans l'approche.
17:25C'est-à-dire qu'on ne fait pas
17:26de la haute production.
17:28Ce n'est pas Hollywood, si vous voulez,
17:29sur Paris.
17:30Ce n'est pas l'idée.
17:31L'idée, c'est aussi de faire partager quelque chose.
17:33On voit bien que ce côté émotionnel
17:35sur les réseaux sociaux
17:37s'installe de plus en plus.
17:38Il faut le faire avec votre parcours,
17:40avec ce projet d'avenir que j'évoquais.
17:42Vous y avez déjà pensé ?
17:44Parce que là, du coup,
17:45il faut se faire aider
17:47de quelqu'un qui va filmer.
17:49Oui, alors j'y ai pensé.
17:50Justement, ça tombe bien
17:51puisque dans quelques jours...
17:54En fait, en relisant...
17:56J'ai sorti un site internet
17:57qui explique un petit peu la démarche
17:58et les différentes formules proposées
18:00et les différents lieux.
18:01Je me suis aperçu,
18:02ce n'est peut-être pas évident
18:03pour les gens qui lisent.
18:04Tiens, il vient parler,
18:06il vient raconter son histoire,
18:07son parcours sportif,
18:08son parcours professionnel.
18:09Ensuite, il nous fait jouer
18:10au ping-pong juste après.
18:12Comment ça fonctionne, en fait, etc.
18:14Donc, en fait,
18:14je vais tourner un pilote
18:15début juin, effectivement,
18:18qui va me permettre
18:19de faire un montage vidéo
18:20et ça rejoint ce que disait Thomas
18:21et potentiellement le poster
18:23sur les réseaux
18:24pour que les gens comprennent
18:25en une minute
18:25voilà la partie conférence,
18:28voilà la partie démonstration
18:29avec un pote de l'équipe de France,
18:30voilà la partie mise en situation
18:32des collaborateurs
18:33de manière à ce que ce soit
18:33plus imagé
18:34et que ce soit parlant
18:35avec des émotions,
18:36des rires
18:36et de la concentration.
18:38Thomas ?
18:39Oui, parce que l'idée,
18:40si vous voulez,
18:41et ça,
18:41il faut vraiment l'avoir en tête,
18:42dans ce genre d'approche
18:44sur les réseaux sociaux,
18:45l'objectif,
18:45ce n'est pas de vendre
18:46votre prestation
18:46mais de préparer
18:47le terrain
18:48de votre vente.
18:51Il y a une étape intermédiaire.
18:52Il faut que les gens
18:53comprennent, évidemment,
18:54l'intérêt.
18:54Il faut d'abord qu'il faut
18:55comprenne ce que vous faites
18:56et ensuite l'intérêt
18:57d'avoir recours
18:58à vos solutions.
18:59Oui, parce qu'une vidéo
18:59avec Jean-Philippe Gassien
19:00qui donne un coup
19:01pour bien servir,
19:03ça intéresse,
19:04mais ça,
19:05c'était la vie d'avant.
19:05Voilà.
19:07La vie d'aujourd'hui,
19:08la vie de demain,
19:08c'est les cinq leçons
19:09de Jean-Philippe Gassien
19:10pour votre comité de direction.
19:12Ça, vous voyez,
19:13c'est très performant.
19:14C'est-à-dire
19:14d'avoir un message
19:16précisé vers l'entreprise,
19:18vers la cohésion des groupes.
19:20C'est ça qu'il faut avoir en tête.
19:22Donc, ça veut dire
19:22qu'il faut réinventer
19:23ou, on le dit souvent
19:25dans notre métier,
19:26pivoter.
19:27Pivoter, ça veut dire quoi ?
19:27C'est partir d'un point connu,
19:29ce que vous êtes.
19:31Aller vers quelque chose
19:32qui est effectivement
19:33votre business d'aujourd'hui
19:34et de demain.
19:35C'est-à-dire pivoter vers
19:36quel est l'apport
19:37de Jean-Philippe Gassien
19:38à votre comité de direction,
19:39à vos collaborateurs,
19:40à votre entreprise.
19:41C'est ça qu'il faut avoir en tête.
19:42Alors, il y a bien sûr
19:43le grand champion,
19:44il y a le joueur,
19:46donc il y a l'aspect mental,
19:48etc.
19:48Il y a aussi l'organisateur.
19:50Vous avez participé
19:51à l'organisation
19:52des Jeux Olympiques.
19:53C'est-à-dire que là,
19:54il y a un côté business
19:56que vous maîtrisez.
19:57Tout ça,
19:58il faut le mettre en valeur.
19:59Oui, exactement.
20:00C'est l'objectif.
20:00Jusqu'à présent,
20:01les quelques conférences
20:02que j'ai faites
20:02se sont toujours scindées
20:04en deux parties.
20:04Oui, la première partie,
20:06le champion qui raconte son parcours
20:07et les leviers de performance
20:09qu'il a identifiés
20:09pour devenir un jour
20:10le meilleur du monde.
20:11Et ensuite,
20:12cette transition
20:12vers le monde de l'entreprise,
20:14le poste à responsabilité
20:15à Paris 2024.
20:15Et donc,
20:16j'essaye de raconter,
20:18il y a une vraie appétence
20:18des dirigeants de l'entreprise
20:20pour comprendre,
20:22moi qui étais au cœur
20:23du réacteur,
20:24au comité exécutif,
20:26de quoi on est parti,
20:27comment on a travaillé
20:27la vision,
20:28quelle était l'ambition
20:29de ce projet
20:29de faire des Jeux révolutionnaires,
20:31mais comment on s'y est pris,
20:32comment on s'est adapté
20:33à un contexte particulier
20:34avec le Covid,
20:35la crise inflationniste,
20:36et puis derrière,
20:37comment on recrute
20:38pour livrer cet événement hors norme.
20:41Donc,
20:42il y a pas mal de similitudes
20:43avec la carrière,
20:45mais il y a un vrai
20:46proof point pour moi
20:47pour raconter
20:48mon rôle de manager exécutif
20:50et ça intéresse pas mal de gens.
20:52Et si finalement,
20:53Thomas,
20:53le plus,
20:54plus,
20:54plus,
20:54plus,
20:55c'était ça aussi,
20:56c'était l'expérience
20:56d'organisateur au JO.
20:58Totalement,
20:59et puis parce que c'est aussi
20:59une dimension managériale
21:00de Jean-Philippe
21:01par rapport au JO
21:02et donc ça,
21:03ça va parler au chef d'entreprise.
21:04Donc,
21:05ça veut dire qu'il va falloir
21:05mettre en musique,
21:07que dis-je,
21:07mettre en image
21:08cette situation,
21:09faire des vidéos de présentation
21:12là aussi
21:12et avec,
21:14j'allais dire,
21:14allez,
21:14on va faire un slogan
21:15un peu vite fait,
21:16bien fait,
21:16faites entrer l'esprit olympique
21:17dans votre entreprise.
21:19C'est ça aussi.
21:20L'important,
21:20c'est de participer,
21:21c'est pas de moi,
21:22c'est de Pierre de Coubertin.
21:23Donc,
21:23c'est l'important,
21:24c'est aussi ça.
21:24Même si la performance
21:25derrière est là,
21:26parce qu'évidemment,
21:27le résultat,
21:28seule la victoire est belle,
21:29le dit-on aussi,
21:29qui vient contredire
21:30d'ailleurs la phrase de Coubertin,
21:32il n'en retire pas moins
21:32que les deux sont compatibles.
21:33Et c'est aussi ça
21:34qu'il faut faire passer
21:35dans ces vidéos
21:36et dans tous ces messages
21:37que vous allez devoir
21:38propulser dans les réseaux sociaux
21:40plus que votre site internet
21:41parce que c'est passif
21:42un site internet.
21:43Les réseaux sociaux,
21:44ça va à la rencontre,
21:45on va sur le terrain des gens.
21:46Le site internet,
21:47ils viennent sur votre terrain,
21:47c'est la différence.
21:48Et c'est là-dessus
21:49qu'il va falloir accéder
21:50à cette stratégie de communication.
21:51Bon,
21:51avant le rappel
21:52des préconisations
21:53par Thomas Binet,
21:54juste une petite question.
21:56Jean-Philippe,
21:56quand j'ai découvert Let's Ping,
21:58on échange tous les deux
22:00sur les réseaux sociaux,
22:02mais je me suis dit
22:02tiens,
22:03c'est un nouveau spectacle aussi.
22:04Est-ce qu'il n'y a pas une idée
22:05de reprendre
22:06ce que faisait le regretté
22:07Jacques Secrétin
22:08ou aussi de proposer des shows ?
22:10Non,
22:11ça,
22:11ce n'est pas votre truc
22:11pour l'instant.
22:12À ce stade,
22:13non,
22:13parce que ça nécessite
22:14un investissement très lourd
22:16parce qu'il y avait
22:17beaucoup de matériel,
22:18etc.
22:18Mais dans l'esprit,
22:20quand moi,
22:21je viens dans une entreprise
22:21avec Patrick Schilla,
22:23par exemple,
22:23avec qui je collabore...
22:25Ah,
22:25il vient avec vous aussi ?
22:26Il y a cette option
22:27de faire une démonstration
22:30de quelques minutes.
22:32Le Ping a aussi
22:32cette spécificité
22:33d'être très spectaculaire
22:35rapidement pour les gens
22:36parce que tout le monde
22:37y joue
22:37et on n'a pas besoin
22:38de beaucoup d'espace
22:39pour faire des balottes
22:40et s'éloigner de la table
22:41et c'est assez impressionnant
22:42parfois.
22:43Alors,
22:44Jean-Philippe Gassien,
22:45immense champion
22:46de tennis de table,
22:47désormais intervenant
22:48en entreprise,
22:48créateur de Let's Ping,
22:50nous suivrons son parcours
22:51entrepreneurial
22:51dans champion du sport
22:52au business
22:53avec Thomas Binet
22:54qui nous rappelle
22:55les principales préconnements.
22:56Alors,
22:57bien finir de packager
22:58j'ai à dire l'offre
22:59de façon à ce qu'elle soit
23:00bien précise
23:00en mixant bien
23:01je l'aspect
23:02ma carrière,
23:03mon passé
23:04et justement
23:05l'avenir
23:05et l'utilisation
23:06du tennis de table
23:07dans la cohésion
23:08d'équipe.
23:09les cibles,
23:10précisons-les quand même
23:11on n'a pas été
23:12très incitants
23:13sur ce sujet
23:13les grands groupes
23:14les directions
23:15les ressources humaines
23:16toute la politique RSE
23:17vous avez raison
23:17de le rappeler
23:18Jean-Philippe
23:18les PME aussi
23:20et les entreprises
23:21de taille intermédiaire
23:22les fameuses ETI
23:23en transformation
23:23elles seront intéressées
23:24parce que justement
23:25ça va les accompagner
23:26et puis à travers ça
23:28mettre en place
23:28une vraie stratégie
23:29de communication
23:30sur les réseaux sociaux
23:31j'insiste
23:32parce que
23:32au-delà du fait
23:33que c'est efficace
23:34c'est pas trop coûteux aussi
23:35parce que c'est important
23:36d'avoir la dimension économique
23:37dans toutes nos approches
23:38de poster régulièrement
23:40en espérant évidemment
23:42que le temps
23:43fasse son oeuvre
23:44évidemment
23:44parce que ça prend du temps
23:45Merci
23:46Rendez-vous même heure
23:47la semaine prochaine Thomas
23:48Je serai là
23:49Merci et bravo
23:50Jean-Philippe Gassin
23:51et surtout n'hésitez pas
23:51à nous organiser
23:52un petit tournoi à Sud Radio
23:53Avec plaisir
23:54On est preneur
23:55Remerciement Elvin de Fabio
23:57aux réseaux sociaux
23:58Anthony en voit
23:59notre réalisateur
24:00tout de suite
24:00Faut que ça change
24:01présenté par Anthony
24:02Martin Smith
24:03sur Sud Radio
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