8ª Edición Premios Talento y Liderazgo

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hace 7 meses

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00:00Cout, Repsol, Iberdrola y Francisco Riveras, presidente ejecutivo de Gestamp,

00:04fueron los galardonados de la octava edición de los Premios Talento y Liderazgo

00:08organizados de manera conjunta por Accenture y Eleconomista.es

00:12en colaboración con el Observatorio de Recursos Humanos.

00:16Estos premios tienen como objetivo reconocer aquellas iniciativas que contribuyan

00:20a la transformación de las organizaciones y generen un impacto en el negocio

00:24a través de la gestión de las personas.

00:27La entrega de los galardones tuvo lugar el pasado lunes, 27 de enero,

00:31y contó con la presencia de Mercedes Oblanca, presidenta de Accenture en España.

00:36Es un evento que creemos que se ha convertido en un referente en el mercado,

00:40un referente por destacar el impacto del talento humano y del liderazgo humanista

00:45en el ámbito empresarial.

00:47Hoy además estamos aquí para reconocer a aquellas personas y organizaciones

00:50que con su visión, su esfuerzo y su capacidad de innovación

00:54están marcando la diferencia en sectores que son clave para nuestro país y para nuestra sociedad.

00:59Desde Accenture creamos firmemente en el talento y en el liderazgo humanista

01:03como motores de cambio y de progreso,

01:06y priorizamos el desarrollo de este talento como un elemento esencial

01:10para impulsar la innovación y la sostenibilidad de las organizaciones a largo plazo.

01:14Además, el evento contó con Sandra Moreno,

01:17directora de la Oficina Técnica de los Premios Talento y Liderazgo

01:20y managing director responsable de talento y organización de Accenture,

01:24con la periodista Elena Rezano como maestra de ceremonias.

01:28Es un momento donde la tecnología es muy importante, es muy relevante,

01:33pero el elemento clave en todo este concepto es el elemento de las personas.

01:39Son las personas las que liberan el valor,

01:41son las personas las que realmente consiguen los resultados

01:44que la tecnología nos puede poner a disposición de las organizaciones.

01:48En Accenture estamos firmemente convencidos

01:50que el enfoque con el que hay que trabajar este cambio

01:53es un enfoque centrado en las personas.

01:56Un enfoque que permita ampliar las capacidades

01:58de aquellas personas que utilizan esta tecnología

02:01y, por otro lado, que permita potenciar

02:03todas aquellas habilidades y capacidades que son genuinamente humanas.

02:07En la edición de este año, las categorías reconocidas fueron

02:10Reinventores, Empleado Digital, Talento 2030, Premio Global y CEO del Talento.

02:16Es un equipo de talento súper motivado para hacer la transformación

02:20de un sector que está en horas complicadas,

02:22como es el sector de la automoción,

02:25pero siempre decimos nosotros que, más que una empresa de software,

02:30nosotros somos personas y somos gente,

02:32y SeatCode nació precisamente para captar, desarrollar

02:37y potenciar el talento digital que tenemos en nuestro territorio,

02:42que es mucho y que creo que se tiene que apoyar cada día más.

02:45Lo más importante que teníamos que transformar eran los empleados

02:48y, como muchos estáis diciendo hoy, mucha IA, mucha IA generativa,

02:51pues bueno, con este paso de transformación de los empleados

02:53empezamos un poquito antes con el programa de Do It Yourself,

02:56que al final con ello lo que hemos hecho es aprovechar

02:58lo que nos da la tecnología de todas las aplicaciones tipo no-code o low-code

03:02para acercar al empleado y que él mismo sea capaz de eso que antes,

03:05o eras informático o para sacar a una caja negra y a un ordenador algo,

03:11era muy complicado y había que estudiar mucho,

03:13pues bueno, de forma sencilla que pudieran crear sus propias aplicaciones.

03:16Desde Iberdrola nos dimos cuenta que nosotros somos capaces de atraer

03:19y federalizar talento para Iberdrola, pero que debíamos ir más allá,

03:25que al final del día, de aquí al 2030, por cada empleo no verde que se destruya

03:31necesitaremos cuatro empleos verdes,

03:33y esos empleos verdes no son sólo para hacer molinos o paneles fotovoltaicos,

03:38también necesitamos electrificar la red, necesitamos almacenaje,

03:41necesitamos cantidad de perfiles distintos.

03:45Y nosotros, teniendo en cuenta el poder de llegada que tenía Iberdrola,

03:49queríamos hacer algo más allá, algo que nos trascendiera.

03:52Se ha trabajado transversalmente, de manera interna,

03:55y hemos trabajado en transversal con todos los ámbitos del banco,

03:59pero también con todas las empresas del grupo,

04:02por lo tanto, oye, pues el reconocimiento.

04:04Esta mañana escuchaba a Sabir Marcet, precisamente,

04:07que es miembro de este ilustre jurado,

04:09que hablaba de la gente buena, buena gente.

04:12O sea, yo creo que aquí se ha dado ese círculo virtuoso

04:16de contar con esa gente tan buena,

04:19que nos ha ayudado a desarrollar todo este proyecto.

04:23En nuestro grupo, siempre el desarrollo del talento ha sido absolutamente clave,

04:27es un sector extremadamente competitivo,

04:29y para ser competitivo necesitas tener un buen equipo perfectamente motivado.

04:34Es verdad que en todos estos años hemos abierto muchas plantas,

04:37hemos desarrollado muchas patentes,

04:39hemos invertido en un montón de procesos, maquinarias, productos,

04:43pero, en realidad, lo que nos ha llevado a estar en la posición que estamos,

04:47como proveedor del sector del automóvil,

04:49es la confianza de los clientes,

04:50y esa la hemos conseguido debido a lo que llamamos la excelencia operacional.

04:54La excelencia operacional, en el fondo,

04:55no es más que entregar los mejores productos a los clientes todos los días,

04:59con niveles de precio y calidad acordes.

05:02En esta última edición, el jurado tuvo que valorar cerca de 60 candidaturas,

05:06el doble que el año anterior,

05:08que estaban llevando a cabo importantes procesos de transformación

05:11para lograr un impacto en el negocio a través de las personas.

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