00:00La notion de changement est aussi vieille que le monde.
00:11Héraclite en son temps affirmait « tout change sauf le changement » et s'opposait ainsi au mobilisme de Parménide.
00:18L'émergence de nombreuses crises, l'importance écologique, les évolutions technologiques, la réglementation, la mondialisation
00:26et surtout le désir de participation sociétale plongent l'ensemble des organisations dans un changement permanent
00:33qui promeut l'agilité et l'adaptation rapide.
00:37Que ce soit en mode survie, adaptation ou développement, le changement est au cœur des préoccupations stratégico-managériales actuelles des entreprises.
00:48Selon une enquête menée par la chaire ESSEC du changement auprès de 22 grands groupes,
00:53le nombre de projets de changement a été multiplié par 3 environ ces 20 dernières années.
01:00Aujourd'hui, un manager gère entre 3 et 5 changements par an et cela occupe 25% de son temps de travail.
01:09Ces quelques chiffres nous permettent d'affirmer que « le changement c'est maintenant ». Je sais, cette phrase a déjà été citée.
01:16Le think-tank américain la Singularity University parle de « convergence technologique » pour signifier que de plus en plus de processus seront informatisés et digitalisés dans une logique de productivité et ou d'innovation.
01:31La technologie est mobilisée pour automatiser des processus existants et ou permettre la proposition de nouveaux services.
01:40Ce think-tank parle de convergence technologique et de changement exponentiel.
01:46Les entreprises doivent gérer des projets de stratégie, de culture, d'innovation, de nouveaux produits, d'organisation, d'outils et de management avec une contrainte de volume mais aussi de temps.
02:01Le changement fait partie de la vie des organisations et l'augmentation de son intensité fait que l'équation managériale actuelle est devenue produire, gérer, changer.
02:14La conduite du changement est née dans les années 1980-1990.
02:19Réalisée à l'origine par des consultants externes, la conduite du changement s'est internalisée à partir des années 2010.
02:27Aujourd'hui, 80% des grands groupes ont internalisé la conduite du changement et développé des compétences internes.
02:35Les écrits de Paul Valéry nous inspirent cette phrase qui résume l'enjeu du changement.
02:42L'important n'est pas de savoir que l'on a raison mais que les autres le pensent.
02:46Il s'agit alors d'embarquer les personnes pour un projet et le seul fait de les embarquer conduira à la réussite de ce même projet.
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