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Les Entreprises à Succès - Forbes // LINKFABRIC
Les Entreprises à Succès - Forbes
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il y a 11 mois
Spécialiste de la planification et du développement urbain, l’entreprise Linkfabric accompagne tout au long de l’année de nombreux clients, entre expertise sur mesure et accompagnement humain.
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00:00
Comment reconnecter avec les valeurs humaines et durables dans le secteur de l'urbanisme,
00:04
surtout lorsqu'on est une femme, dans un secteur très masculin ?
00:07
Je vous propose de découvrir la société Link Fabric depuis le Royal Monceau à Paris.
00:25
Nathalie Luyer, bonjour.
00:26
Bonjour.
00:27
Alors, vous êtes urbaniste, conférencière, rédactrice, accompagnante et tisseuse de liens,
00:32
et surtout fondatrice de Link Fabric.
00:34
Est-ce que vous pouvez nous parler de votre approche unique de l'urbanisme
00:38
et pourquoi vous vous autoproclamez d'architecte du vivant ?
00:41
Eh bien, parce que je pense que toutes les choses sont reliées entre elles et qu'elles font du sens.
00:46
Et que nous évoluons dans un environnement commun, qui est celui de la nature,
00:51
et mettre en résonance deux choses qui peuvent paraître paradoxales,
00:55
comme les constructions et la nature.
00:58
C'est pourtant possible, et c'est même souhaitable,
01:00
dans cette période où on a pris conscience du changement climatique.
01:04
Alors, vous prenez une approche holistique pour accompagner vos clients.
01:08
Comment l'aspect du vivant et organique se manifeste dans votre manière de travailler ?
01:13
Très concrètement, je dirais.
01:15
D'abord, parce qu'il y a urgence, d'un point de vue climatique,
01:18
et parce que je pense qu'aujourd'hui, il y a une écoute.
01:21
Dans le sens où, quand je militais comme jeune professionnelle,
01:25
au début des années 90, je peux vous dire qu'il fallait crier fort pour se faire entendre.
01:30
J'imagine.
01:31
Aujourd'hui, il y a effectivement une écoute.
01:33
Pourquoi ? Parce que les dérèglements climatiques nous rattrapent,
01:37
et les dangers naturels sont présents.
01:39
Et donc, il y a vraiment une recherche de solutions
01:43
pour mettre à l'abri les biens et les personnes.
01:45
Et c'est là que j'interviens.
01:48
Alors, on va parler de vos outils.
01:50
Vos outils et vos méthodologies sont assez spécifiques.
01:53
Est-ce que vous pouvez nous raconter comment vous tissez ces liens
01:56
pour établir des connexions profondes entre ces parties prenantes ?
02:00
Ça touche à beaucoup de domaines, comme vous pouvez l'imaginer.
02:03
Dans l'urbanisme, il y a une partie où il faut avoir des connaissances techniques.
02:08
Il y a la connaissance de l'humain,
02:10
de toute la partie humaniste, je dirais, de l'urbanisme, y compris la sociologie.
02:15
Il y a les connaissances environnementales.
02:18
Il y a des connaissances juridiques à avoir, des connaissances financières aussi,
02:21
parce qu'aucune opération ne se réalise si elle n'est pas viable financièrement.
02:25
Mon objectif est de développer, comme vous l'avez dit,
02:30
une approche holistique, c'est-à-dire que je mets en lien
02:33
tous ces domaines qui, malheureusement aujourd'hui,
02:36
sont séparés par l'hyperspécialisation de notre société.
02:40
Quelque part, je m'inspire des architectes de la Renaissance,
02:44
qui, eux, étaient encore dans l'universalité.
02:47
Si vous pensez à Léonard de Vinci ou Michel-Ange,
02:50
ils étaient à la fois artistes, humanistes, sociologues, architectes, ingénieurs, etc.
02:55
Donc, je n'ai rien inventé, je reprends juste ces principes
02:59
et je rappelle qu'ils sont présents.
03:01
J'agis également en amont dans la formation des jeunes urbanistes,
03:05
puisque j'enseigne et je défends l'universalité également dans l'enseignement.
03:10
Vous avez des inspirations de renom et qui ont fait leur preuve avec le temps,
03:14
et des génies en particulier.
03:16
Pouvez-vous nous parler de votre plus grand succès ?
03:19
Mon plus grand succès, il est en cours actuellement, je dirais.
03:22
Ce n'est pas parce que c'est celui qui est en cours actuellement,
03:26
mais parce que je suis originaire du cœur des Alpes, en Suisse.
03:32
Dans une vallée précise, il y a une grande station qui s'appelle Verbier,
03:37
qui est une station internationale et connue mondialement,
03:40
et dans laquelle les constructions ont fait beaucoup de dégâts.
03:44
Aujourd'hui, j'ai été appelée par les élus qui s'occupent de cette station
03:49
pour justement remettre la nature au centre de la problématique
03:54
et revoir leurs instruments de planification et de construction.
03:58
Pour moi, c'est un succès énorme, parce que quand j'avais 25 ans,
04:05
c'était impossible de se faire entendre.
04:09
J'étais à l'époque très engagée au VVF, je militais dans cette station,
04:13
et il n'y avait pas moyen de se faire entendre.
04:15
Aujourd'hui, la prise de conscience est là, et ils m'ont appelée pour la réparation.
04:20
Effectivement, vous pouvez être très fière de vous,
04:22
puisque ça fait écho ce que vous pratiquez et votre vision de l'urbanisme.
04:27
Quelles sont les réactions des clients, hors ce cas que vous venez de citer,
04:32
quand ils découvrent votre approche à la fois holistique,
04:35
mais très humaine, qui inculque aussi le côté holistique ?
04:39
Comment ils réagissent ?
04:41
C'est très divers.
04:43
Il y a parfois de la résistance, et c'est bien normal,
04:48
parce qu'on est vraiment dans une période cruciale de changement.
04:51
Et si on sait comment ça a fonctionné par le passé,
04:54
on ne sait pas encore comment ça va fonctionner dans le futur.
04:57
Et ça génère pas mal de peur.
04:59
Donc là, j'ai plutôt une approche presque maternante,
05:03
dans le sens où je rassure beaucoup,
05:06
et comme j'ai un grand réseau de compétences,
05:09
je suis en capacité de les mettre en relation avec d'autres antithèques
05:13
ou d'autres institutions qui ont déjà fait le pas.
05:16
Et ça, ça rassure beaucoup.
05:18
Et puis, il y a des gens qui sont enthousiastes à l'idée de ce changement,
05:22
parce qu'ils l'attendent depuis longtemps,
05:24
mais qui vont peut-être un peu trop vite.
05:26
Donc là, je leur explique qu'il faut prendre le temps
05:29
de prendre tous les acteurs du projet avec eux.
05:32
Et dans ce cadre-là, j'utilise notamment des outils de participation citoyenne
05:38
pour emmener les populations au cœur des problématiques
05:42
et les nantir d'un pouvoir de décision,
05:45
puisqu'en Suisse, on a une démocratie très directe.
05:48
Et le blocage des projets intervient souvent par le droit de référendum
05:52
ou le droit d'opposition.
05:54
Donc, mener une démarche participative en amont de tout cela
05:58
permet aux gens d'être à nouveau nantis d'un pouvoir de décision
06:02
et qui n'est pas des décisions à l'emporte-pièce,
06:04
mais des décisions éclairées.
06:06
Et donc, ça facilite ce genre de procédure.
06:09
Donc, vraiment avec une approche assez globale.
06:11
Vous avez parlé d'une approche maternante également.
06:14
Oui.
06:15
Est-ce qu'on peut évoquer le fait que vous vous exercez
06:18
dans un secteur très masculin ?
06:20
Comment vous avez fait pour justement vous faire entendre dans ce milieu ?
06:24
Alors ça, c'était un long, je peux dire au début, un long combat.
06:28
Aujourd'hui, un peu moins, mais il y a quand même encore
06:31
beaucoup de résistance dans ce milieu.
06:33
Je crois que là, c'est mon caractère qui est intervenu.
06:35
Je suis plutôt une femme déterminée,
06:37
même si on me dit que j'ai beaucoup de douceur.
06:40
Dans le gant de velours, il y a souvent un main de fer
06:42
et je ne déroge pas ni à mes principes, ni à mes valeurs.
06:45
En principe, je tiens le cap.
06:47
Par contre, je suis prête à…
06:50
J'ai une patience infinie pour expliquer les choses
06:53
et je crois que ça, ça aide beaucoup.
06:55
Et j'ai surtout, je pense, une bonne qualité d'écoute.
06:58
Et par ailleurs, j'accompagne…
07:00
Je fais aussi de l'accompagnement personnel auprès de dirigeants,
07:03
que ce soit des hommes, des femmes politiques
07:05
ou des dirigeants d'entreprises qui le souhaitent.
07:07
Ils sont de plus en plus nombreux.
07:09
En tout cas, vous incarnez le leadership au féminin
07:11
puisque c'est ça, la douleur sans rien lâcher.
07:14
La douceur, pardon, sans rien lâcher
07:16
et qui se fait en douleur malheureusement la plupart du temps.
07:19
Vous avez réussi en tout cas à vous dépasser
07:22
et à croire en votre projet.
07:25
Oui, je pense que le maître mot, le secret, c'est ça.
07:29
Il ne faut pas tordre le bras à ses valeurs.
07:31
Il faut vraiment garder ce cap.
07:33
Et je me souviens, parce que j'ai œuvré
07:36
pendant plus de 25 ans comme haut fonctionnaire,
07:39
et avec le monde politique, c'est parfois compliqué.
07:42
C'est compliqué.
07:43
Mais pour moi, il y avait un moment qui était crucial,
07:47
c'est au moment du coucher.
07:48
Si je me regardais dans une glace,
07:50
il fallait vraiment que je sois tranquille.
07:52
Si je n'avais pas cette tranquillité, c'était extrêmement douloureux.
07:55
Donc ça m'a fait prendre des positions parfois contre les politiques.
07:59
Mais j'étais très au clair, parce que très alignée avec mes valeurs
08:03
et capable après d'expliquer ou d'endurer les commissions de discipline, etc.,
08:08
qui n'ont pas manqué d'arriver.
08:10
Voilà, être alignée avec les valeurs, c'est la clé du succès.
08:12
Vous l'incarnez très, très bien.
08:14
Merci infiniment pour cet échange.
08:16
Je vous en prie, merci à vous.
08:17
Et je vous souhaite énormément de succès.
08:19
Merci.
08:20
Merci à tous.
08:21
Je vous donne rendez-vous dans une prochaine émission,
08:23
toujours sur Forbes.fr.
08:29
Sous-titrage Société Radio-Canada
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