00:00La mort du stratège est-elle une fatalité algorithmique ?
00:11A force de privilégier la collecte insatiable d'informations et d'exploiter des algorithmes toujours plus sophistiqués,
00:17nombre de dirigeants seraient devenus des gestionnaires de données incapables de prendre du recul et de formuler une vraie orientation stratégique.
00:27L'excès d'informations est-il en train de tuer la prise de décision humaine ?
00:31Avec la myopie algorithmique, l'information devient un carcan.
00:36On nous a vendu le big data comme la clé d'une prise de décision éclairée, comme un outil permettant de voir plus clair dans le futur.
00:44Pourtant, à force d'accumuler des montagnes de données, les entreprises se noient dans une myriade de détails insignifiants,
00:52perdant ainsi toute capacité à distinguer l'essentiel.
00:56Comme le soulignait Herbert Simon, prix Nobel d'économie, une richesse d'informations crée une pauvreté d'attention.
01:04Le flot ininterrompu de data dilue la capacité de concentration et disperse les efforts,
01:11empêchant les décideurs de dégager une vision stratégique claire.
01:15Le piège des algorithmes prédictifs, c'est qu'ils sont sans aucune imagination.
01:22Certes, ces algorithmes sont censés nous aider à prévoir l'avenir.
01:26Pourtant, ils se fondent exclusivement sur des données passées pour extrapoler des tendances,
01:33sans même tenir compte des incidents de parcours.
01:36Ce manque d'imagination devient un obstacle à la perception et l'innovation.
01:40Comme le soulignait le philosophe et mathématicien Nassim Nicolas Taleb dans Le signe noir,
01:46l'imprévisibilité et l'incertitude sont au cœur de l'innovation véritable.
01:51Les algorithmes, dans leur rigidité mécanique, nous empêchent de penser hors des clous
01:57et restreignent notre capacité à envisager l'impensable.
02:01Nombre de managers et dirigeants sont ainsi devenus esclaves de la data et paresseux dans leur jugement.
02:08Ils semblent avoir troqué leur intuition pour une confiance aveugle dans les chiffres.
02:14Selon le prix Nobel d'économie Daniel Kahneman, l'excès de données a un effet pervers.
02:20Plus les gens ont accès à des informations, moins ils se fient à leur intuition.
02:26En se soumettant à l'objectivité froide des données,
02:29les stratèges ont abdiqué leur plus grande force,
02:33c'est-à-dire la capacité à voir au-delà des chiffres,
02:37à discerner des opportunités dans des espaces encore vierges.
02:42Alors la vision stratégique est-elle une espèce en voie d'extinction ?
02:47Le vrai danger ne réside pas dans la data elle-même, mais dans la manière dont elle est utilisée.
02:52Au lieu de se laisser guider par l'information,
02:55les stratèges doivent retrouver leur capacité à s'élever au-dessus des chiffres
03:01pour formuler des visions audacieuses et leur capacité à imaginer des futurs inattendus.
03:07La data est un outil, pas une finalité.
03:11On ne peut donc que s'inquiéter des ravages
03:14qui risquent de provoquer une mise en œuvre sans discernement de l'intelligence artificielle
03:19par une élite peu créative diplômée des meilleures écoles et universités.
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