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« 10 ou 50 000 vaches, c'est le même travail mais pas le même management »
Terre-net
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il y a 2 ans
[Reportage] Ferme des 1 000 vaches (3/3)
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Le bien-être d'une vache est le même dans un troupeau de dix vaches que dans un troupeau
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de cinquante mille vaches.
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D'accord, le standard, dix mètres carrés minimum pour une vache, l'accès aux points d'eau.
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Une vache doit être en permanence à moins de onze mètres d'un abreuvoir, les volumes
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d'air, etc.
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Qu'on construise un bâtiment pour cinquante vaches ou pour cinq mille vaches, le combat
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est le même.
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Ce qui change, c'est la gestion des données.
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Quand vous avez un troupeau de cinquante vaches, effectivement, l'éleveur connaît
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ces cinquante vaches.
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Celle-là, oui, elle est née tel jour.
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Quand vous avez un troupeau, comme nous, d'huit cent soixante vaches, c'est l'ordinateur
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qui connaît l'historique de chaque vache.
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Moi, à mon niveau, je connais certaines vaches par habitude.
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Yann Brune, dans le troupeau, c'est la mascotte, je la connais par cœur, bien évidemment.
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Mais je connais plus, via l'informatique, leurs données, leur parcours, leur histoire, etc.
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Donc, ce qu'il faut, c'est avoir une bonne base de données, un bon outil informatique
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qui permet de suivre la vie de chaque vache.
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Tout en ne se préoccupant jamais de la vache, ce qu'il faut, c'est se préoccuper du
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bien-être du troupeau.
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Quand vous satisfaisez les besoins du troupeau, chaque individu va bien.
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Il faut juste avoir les outils de contrôle pour vérifier qu'en temps de neige, qui
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tombe malade, pouvoir aller très tôt.
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Donc, nous, on a investi beaucoup dans tout ce qui est, aujourd'hui, les outils dits
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numériques.
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Donc, bouclage électronique, collier d'activité, collier d'acquisition de bio-capteurs pour
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savoir ce qui se passe.
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Par contre, la difficulté, elle est humaine.
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Quand on a un troupeau qui grandit, c'est qu'on ne peut pas gérer tout seul.
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On peut être le meilleur éleveur du monde tout seul dans un troupeau de 1000 vaches,
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on ne s'en sort pas.
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On travaille forcément avec du personnel.
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Et la vraie difficulté, et celle qu'on a rencontrée, c'est de protocolariser le travail
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et de faire en sorte que tous les intervenants sachent exactement à quel moment ce qu'ils
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ont à faire et respectent le protocole qui a été établi.
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Donc, la vraie difficulté, je pense, pour les gens qui veulent monter en taille, c'est
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de bien réfléchir à l'organisation de leur travail.
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Et ça, ce n'est pas assez pris en compte.
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Je reste persuadé qu'il faut garder un travailleur, une personne, une UTH par paquet
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de 50 vaches.
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C'est ce qu'on retrouve partout dans le monde, même dans les troupeaux de 40 000
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vaches que j'ai vus aux Etats-Unis, le ratio 50 vaches, un bonhomme, parce que vous n'êtes
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pas à l'abri d'un incident qui fait qu'il y a une panne, il y a des logettes qui cassent,
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il y a un racleur qui casse.
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Si vous êtes tout seul, vous êtes corvé à blesseurs.
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Pour peu que vous cassiez une jambe à l'occasion, vous êtes fini.
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Nous, dans la taille de notre équipe, on a une mutualisation du stress, des angoisses,
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mais on a aussi surtout une multiplication des savoirs.
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Et ça, c'est une vraie richesse.
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Au sein du projet, si vous aviez des choses à modifier, à faire autrement, qu'est-ce
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que vous feriez différemment ?
03:03
Structurellement, on referait la même chose.
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Après, il y a énormément de points de détail.
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C'est plus la façon de gérer quelques barrières, quelques portes, etc.
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Donc, on est bien sur des ajustements de détails.
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Structurellement, je referais la même chose.
03:18
Seriez-vous prêts à accueillir des gens plutôt ouverts, qui vous ont longuement critiqué,
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pour leur montrer un petit peu comment ça se passe réellement et leur dire que ce n'est
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pas catastrophique, la ferme des mille vaches, comme on l'appelle ?
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Nos portes ont toujours été ouvertes à toute personne qui arrivait avec un esprit
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de découverte et avec la volonté de comprendre.
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Mais nos opposants qui disent qu'on veut démontrer que c'est criminel et que notre
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seul objectif est de faire fermer cette porte, bien évidemment que c'est plus difficile.
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D'accord ? Je crois qu'il faut savoir raison garder.
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Le débat, il est passionnel, il n'est pas factuel.
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