00:00 [Musique]
00:14 Bonjour à toutes et à tous, nous voilà une fois encore sur le plateau
00:18 L'Opinion, la GFI au cœur des 31e rencontres de la MRAE à Deauville.
00:23 Je suis aux côtés d'André Mourad, Managing Director France MEA de Sigma7,
00:29 Paragon. André, bonjour, merci d'être avec nous.
00:33 Alors est-ce que vous pouvez, Paragon on connaît un petit peu, Sigma7 moins,
00:38 est-ce que vous pouvez nous expliquer un petit peu l'activité de Sigma7
00:43 et comment ça s'intègre avec Paragon ?
00:45 Ok, donc Sigma7 est une société qui offre une palette unique,
00:51 et j'insiste sur le mot unique, de services de gestion et de prévention des risques.
00:56 Donc nous avons 320 experts qui sont implantés mondialement,
01:01 qui travaillent avec à peu près 1300 clients internationaux.
01:05 Et donc par le biais de cette plateforme Sigma7,
01:09 on a la possibilité d'offrir des services tels que la résilience,
01:14 le développement d'un plan de continuité des activités,
01:18 de la formation digitale,
01:22 la représentation cartographique des menaces et des risques en temps réel,
01:29 du Forensic Accounting, du Business Intelligence, donc l'analyse financière,
01:35 et enfin avec Sigma7, Paragon, Risk Engineering,
01:40 ça sera l'analyse indépendante, une analyse indépendante
01:45 de prévention et de gestion des risques,
01:48 avec des experts qui sont localisés sur tous les continents.
01:53 Par rapport à nos clients,
01:58 nos clients principalement c'est des assureurs, c'est des courtiers,
02:02 mais également des captives et des clients directs.
02:05 Donc c'est des clients directs, ça veut dire qu'ils ont décidé d'acheter
02:10 notre service ingénierie directement auprès de Paragon,
02:14 sans nécessairement passer par l'intermédiaire d'un assureur.
02:18 D'accord, très bien, c'est très clair.
02:20 Si on devait revenir sur 2023,
02:24 quel a été le fait le plus marquant pour vous en 2023 ?
02:28 Alors je peux citer quelques faits marquants,
02:31 parce qu'en ce qui concerne Sigma7,
02:36 ça a été plutôt la croissance en 2023.
02:40 Ça a été la croissance et la consolidation de tous nos services
02:45 sous la plateforme Sigma7.
02:48 Ensuite, les captives et les groupes internationaux
02:52 qui ont décidé de nous faire confiance pour l'accompagnement
02:58 et même la gestion de leur programme de gestion des risques.
03:02 Enfin, c'est par rapport au marché,
03:06 mais en général, nos clients en particulier,
03:10 nous avons développé des capacités, des ressources
03:14 adaptées à des risques émergents ou bien des risques
03:17 qui sont devenus significatifs,
03:19 tels que le changement climatique, le cyber-risk
03:23 et la protection de la chaîne logistique.
03:26 D'accord, donc des gros sujets quand même.
03:29 Oui.
03:30 Alors justement, on voit les risques exploser.
03:34 Certaines entreprises ont de plus en plus de mal
03:37 à couvrir certains risques ou certaines parties de leur activité
03:41 ou alors elles voient leur couverture se dégrader
03:44 parce que des mauvais résultats,
03:47 une exposition qui explose face aux risques.
03:50 Qu'est-ce qu'elles peuvent faire ces entreprises ?
03:52 Qu'est-ce que vous pouvez leur conseiller ?
03:54 Qu'est-ce qu'elles ont comme levier, comme moyen d'action
03:56 pour retrouver une couverture optimale ?
03:58 Oui. Donc notre objectif a toujours été d'aider nos clients
04:04 à améliorer la gestion de leurs risques
04:07 et renforcer la résilience de l'ensemble de leurs activités.
04:11 Maintenant, si vous revenez à la liste des services
04:13 que nous pouvons offrir sur la plateforme Sigma7,
04:17 vous allez remarquer que ces services-là
04:19 ne sont pas nécessairement orientés
04:22 pour traiter des problématiques de l'assurance,
04:24 mais également aider nos clients à améliorer
04:31 la qualité de leurs risques et redevenir assurables.
04:35 D'accord. Et alors, comment elles peuvent concrètement améliorer,
04:38 si vous avez un exemple ?
04:40 Des exemples, donc, ça va être…
04:44 On vient de parler de la croissance en 2023,
04:49 donc on a développé tous les services
04:51 et on a formé des équipes pour pouvoir accompagner
04:53 tous nos clients de manière globale,
04:58 donc sur tous les continents.
05:00 On a ajouté des experts pour pouvoir répondre
05:04 aux demandes de nos clients et qui permettent
05:08 à les aider à améliorer les risques,
05:12 pour les améliorer et redevenir assurables.
05:15 On va essayer de développer des services si besoin,
05:18 de nouveaux services, mais principalement,
05:20 nous allons améliorer et adapter nos ressources
05:24 et nos capacités pour continuer à pouvoir répondre
05:27 aux besoins du marché et à nos clients.
05:31 Donc, des points d'attention seraient vraiment,
05:36 nous allons nous préparer principalement en 2024
05:41 pour pouvoir accompagner les captives, surtout,
05:44 et mettre en place des solutions pragmatiques
05:46 et pratiques pour la prévention
05:48 contre le changement climatique.
05:50 Ah oui, ça c'est un gros sujet, effectivement.
05:52 Exactement.
05:54 Déjà, c'était déjà un sujet en 2023,
05:56 mais en 2024 encore plus.
05:57 Exactement.
05:58 D'accord, donc la prévention…
05:59 Et un thème de l'armeraillé,
06:01 la 31e rencontre de l'armeraillé.
06:04 Tout à fait.
06:05 Est-ce que vous avez un dernier conseil
06:07 pour les Husk Managers qui sont sur le salon ?
06:10 Donc, un programme de gestion efficace
06:14 devrait être une ressource
06:17 pour aider les entreprises à réussir.
06:20 Très bien. Merci beaucoup André.
06:22 Merci à vous.
06:23 [Musique]
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