00:00 [Musique]
00:14 Bonjour à tous, toujours en direct des 31e Rencontres de l'AMRAE.
00:17 Je suis très heureuse de recevoir ce matin Alain Ronaud.
00:20 Bonjour Alain.
00:21 Bonjour.
00:22 Alain, vous êtes trésorier, membre du COMEX de l'AMRAE,
00:25 directeur des risques et des assurances du groupe Capgemini par ailleurs.
00:29 On est dans un univers de permacrise.
00:32 Il y a un nombre de risques de plus en plus…
00:35 un nombre de risques en explosion de plus en plus variés, de plus en plus divers.
00:40 Qu'est-ce que ça implique au quotidien pour les risk managers ?
00:43 Alors, si je regarde les derniers mois, les dernières années,
00:48 on peut parler effectivement notamment du risque géopolitique,
00:51 de l'évolution du climat, qui font que, en fait,
00:55 nous sommes les risk managers, des coordinateurs,
00:59 qui allons chercher les bonnes expertises, tant en interne qu'en externe.
01:04 Ça signifie quoi ?
01:05 Ça signifie, en fait, qu'on travaille avec la sécurité,
01:10 nos collègues au niveau du cyber, la mobilité, les HR, le légal,
01:15 autant de fonctions, les opérations aussi, pour expliquer les activités,
01:21 quand on fait du transfert sur le marché de l'assurance.
01:24 Donc, ça signifie être intégré dans une organisation,
01:29 être en mesure d'avoir le contact avec l'ensemble de ces interlocuteurs
01:33 et avoir une communication fluide pour pouvoir ensuite comprendre les risques,
01:40 les analyser avec eux et pouvoir transmettre, tant en interne qu'en externe,
01:45 en fait, le bon message afin de communiquer, de réduire ces risques
01:50 et de les transférer ensuite au marché.
01:51 Vous cassez les silos dans l'entreprise ?
01:53 On essaie, ce n'est pas toujours facile.
01:55 Ça, je pense que c'est plutôt lié à la culture d'entreprise.
01:59 Par contre, un risk manager qui n'est pas capable de travailler
02:03 avec les différentes fonctions ne pourra jamais réussir dans l'entreprise.
02:07 Est-ce que ça demande des nouvelles compétences ?
02:09 Est-ce qu'à chaque nouveau risque, vous devez aller vous spécialiser sur un nouveau sujet ?
02:13 Le risk manager n'est pas un spécialiste des différents sujets.
02:19 Chaque risk manager a son domaine de prédilection de par son expérience.
02:23 Simplement, il va chercher les bonnes ressources dans l'entreprise.
02:26 Il va chercher les bonnes ressources et bien entendu,
02:28 il doit s'imprégner de la compréhension du risque.
02:31 Alors, il a un vernis sur l'ensemble des risques et sur certains domaines,
02:37 il peut ou elle peut être une spécialiste.
02:41 On parle beaucoup d'intelligence artificielle en ce moment.
02:44 Est-ce que vous pensez que ça peut changer votre métier, le faciliter,
02:48 vous donner des nouveaux accès à toutes ces datas ?
02:54 On va évoquer ce sujet demain lors d'une table ronde.
02:59 Je pense qu'on en est aux prémices dans notre activité.
03:05 L'intelligence artificielle générative est un accélérateur en matière de risque, de risk driver.
03:14 Pour notre fonction de risk manager, on va pouvoir l'utiliser
03:20 afin notamment de travailler sur des nouveaux scénarios de risque par exemple,
03:25 mais aussi pour améliorer nos structures en matière de risk management,
03:31 l'analyse des données.
03:33 Effectivement, ça va avoir un impact qui va être progressif.
03:37 Le plus gros challenge, je pense, ça va être de pouvoir,
03:41 pour les risk managers expérimentés, de bien rentrer dans l'IA génératif,
03:45 de comprendre ses implications et de pouvoir se former,
03:48 de pouvoir l'utiliser au maximum et l'optimiser.
03:52 On est à mi-chemin des rencontres à peu près.
03:55 Peut-être en guise de conclusion, un mot sur ces rencontres telles que ce déroule ?
03:59 Je suis très fier de voir le chemin parcouru,
04:03 et puis certainement après la crise Covid,
04:07 de voir que les rencontres sont reparties, en pleine progression.
04:12 On vient de faire un tour des stands avec Oliver, Wild,
04:16 avec les membres du Comex, toute l'équipe.
04:20 On sent des gens heureux, heureux d'être là,
04:24 heureux de communiquer, d'interagir.
04:26 Je pense à mi-parcours un succès,
04:29 et je suis sûr que ça va être un vrai succès à la fin de ces rencontres.
04:35 Je donne rendez-vous en 2025 pour les nouvelles rencontres,
04:41 et pour pouvoir encore continuer à discuter avec les différentes parties prenantes des risques.
04:48 Merci beaucoup Alain Renaud, rendez-vous en 2025.
04:52 Merci.
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