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  • il y a 17 minutes
Près de 80 % des salariés français veulent évoluer professionnellement dans les deux prochaines années. Cela ne veut pas dire obtenir une promotion, changer d’employeur ou se reconvertir forcément. Cela pose en revanche la question de la gestion des carrières et des compétences. On en parle avec Emmanuelle Sohier, directrice de projet CEP chez Avenirs Actifs.

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Transcription
00:09BISMART
00:10On s'intéresse dans bien dans son job à un baromètre qui est un baromètre donc de l'IFOP qui
00:17a été fait pour MONCEP.
00:18Enfin MONCEP par avenir actif, donc une association qui aide les actifs à se former tout au long de leur
00:25vie en utilisant justement ce dispositif MONCEP.
00:28On en parle avec Emmanuelle Soyer, bonjour.
00:31Bonjour.
00:31Donc directrice de projet, alors c'est un intitulé très long, directrice de projet Conseil en évolution professionnelle donc pour
00:37avenir actif à l'échelle nationale que vous vous représentez aujourd'hui.
00:41Mais vous, vous êtes responsable sur la zone Bretagne, Pays de la Loire et Normandie.
00:47Ce baromètre, ça fait combien d'années déjà que vous le sortez ?
00:50Donc ça a démarré en 2021 et donc tous les ans il y a de nouvelles questions qui apparaissent.
00:55Et donc il est réalisé par l'ensemble des régions.
00:59Il y a 4800 personnes qui sont interrogées au niveau national, 400 par région à peu près, pour nous donner,
01:06je dirais, l'état du ressenti des salariés par rapport à leur carrière,
01:13les préoccupations et je dirais qu'on a ajouté notamment cette année une nouvelle question sur comment ils perçoivent leur
01:22activité professionnelle actuelle par rapport à ce qu'ils avaient imaginé au début de leur carrière par exemple.
01:28Donc ça nous donne le pouls et on voit que globalement, 65% des salariés disent qu'effectivement leur poste
01:37actuel correspond globalement avec ce qu'ils avaient imaginé.
01:40Et on a à peu près trois quarts des gens sondés, donc on a 73% des salariés sondés qui
01:46envisagent une évolution pro dans les deux ans.
01:48Alors on va revenir dans les détails de ce que ça implique, mais est-ce que c'est beaucoup, trois
01:52quarts des salariés ?
01:53Oui, oui, alors c'était en forte progression l'année dernière, donc il y a vraiment des souhaits de pouvoir
01:59bouger les lignes dans son activité professionnelle,
02:03mais ce n'est pas forcément renverser la table. Ce qu'on voit dans le baromètre, c'est que dans
02:07l'évolution professionnelle, ce qu'ils mettent en avance,
02:11c'est avoir une meilleure rémunération, avoir davantage de responsabilités, pouvoir changer de mission au sein de mon entreprise,
02:18à être reconnus par rapport à mon activité professionnelle, et le changement de statut et le changement de métier viennent
02:24bien après.
02:25Donc voilà.
02:26Donc là on note que 61% veulent rester dans le même secteur, donc pas de reconversion envisagée, ou légère.
02:3359% veulent même rester dans la même structure, donc chez le même employeur.
02:38Comment ça se fait qu'on ait autant envie de changement, mais qu'en même temps on ait quand même
02:42beaucoup envie de stabilité ?
02:44Il y a un contact général qui fait que ?
02:45Oui, tout à fait. Pour moi il y a un contexte à la fois économique, où on voit qu'il
02:49y a un ralentissement des recrutements,
02:52il y a aussi un contexte économique qui peut faire craindre des projets de création d'entreprise aussi,
02:59parce qu'on voit que la création d'entreprise a plutôt baissé en termes de... sur les dernières années,
03:05et le changement de métier stagne. Par contre, on cherche plutôt de la sécurité dans un contexte qui a un
03:11certain...
03:11Et là, seulement 8% se disent envisagés de quitter le salariat, donc ça veut dire qu'on préfère rester
03:17dans une position stable.
03:19Là on est plus dans la prudence, je dirais, globalement, c'est ce qui ressort du baromètre,
03:24d'essayer de trouver des solutions d'évolution interne plutôt, parce qu'on a peut-être des possibilités d'être
03:31reconnus
03:32et d'avoir une évolution interne.
03:34Peut-être pour se défendre un meilleur équilibre Vipro-Viperso, j'ai vu aussi que ça ressortait.
03:37Tout à fait. Ce qu'ils mettent en avant, c'est rester dans mon entreprise,
03:40je suis dans un environnement de travail que je connais, j'ai un équilibre de vie que je connais aussi,
03:46Vipro-Viperso, une organisation qui est en place, des collègues, parce que c'est ce qu'ils mettent aussi en
03:51avant,
03:52la notion d'équipe qui est importante, et puis une reconnaissance potentielle.
03:56Et donc, dans un contexte qui est incertain, c'est plutôt essayer de mieux dialoguer avec mon employeur,
04:04y faire écouter aussi mes souhaits de changement ou d'évolution, en interne, de trouver des consensus.
04:09Il y a quand même un écart générationnel, les moins de 30 ans sont quand même beaucoup plus désireux de
04:13bouger.
04:14Tout à fait.
04:14Après, dans quelle proportion ? Ça, c'est aussi dans le détail.
04:17Il y a plus de 50, moins.
04:17Voilà. 88% des moins de 30 ans se voient justement bouger dans les deux ans,
04:21contre 52% pour les salariés expérimentés.
04:26Donc là, il y a quand même quasiment 40% de différence.
04:28On est vraiment sur une autre approche de la carrière.
04:31Oui. Et puis, je pense qu'il y a aussi un contexte lié à l'IA, la transformation des métiers,
04:36où il y a plus de conscience, d'ailleurs, de l'impact sur les carrières chez les jeunes,
04:43que sur les personnes plus seniors.
04:45Donc, c'est qu'ils ont envie de bouger ou qu'ils savent qu'ils vont devoir bouger ?
04:48C'est pas la même chose ?
04:49Je dirais qu'il y a une complexité.
04:51Il y a toutes sortes de profils.
04:53On voit beaucoup de jeunes, par exemple, qui ont pu ne pas trouver une activité professionnelle
04:58en lien avec leur formation, qu'ont pris un boulot alimentaire,
05:01et qui, au bout de 2-3 années, c'est pas satisfaisant.
05:05Donc, ils vont travailler un autre projet.
05:07Il y a des personnes qui, au bout de 2-3 ans d'expérience,
05:09se rendent compte que ça ne correspond pas à leurs attentes et qu'ils préfèrent bouger.
05:14Et puis, il y a la crainte aussi, par rapport à l'IA, qui peut impacter des postes des plus
05:21juniors, en fait.
05:22Et ça veut dire que la notion d'apprentissage, de formation en cours de carrière, en fait,
05:28c'est en train de devenir la norme.
05:30Et tout le monde admet qu'en fait, évoluer en carrière, c'est aussi apprendre de nouvelles choses.
05:34Tout à fait.
05:34Là, je pense qu'effectivement...
05:36Alors, avant la formation, c'est aussi réfléchir.
05:39C'est-à-dire que le Conseil en évolution professionnelle est là pour ça.
05:42C'est un espace où on peut avoir un conseiller avec qui je réfléchis aux différents scénarios possibles.
05:49Peut-être qu'il faudra passer par la case formation, mais peut-être pas.
05:52Il y a aussi d'autres possibilités pour pouvoir évoluer dans sa carrière.
05:58Et donc, c'est un espace où on construit une stratégie.
06:01On va travailler sur le diagnostic et construire une stratégie et voir quels sont les moyens.
06:06Est-ce que c'est la formation ?
06:08Est-ce que c'est de pouvoir tester des métiers dans mon entreprise ?
06:12Comment mieux négocier ou mieux dialoguer avec mon employeur par rapport à mes préoccupations ?
06:17Pour monter en compétences ou en responsabilité ?
06:19Il y a le tutorat.
06:21Il y a beaucoup de moyens.
06:22Il y a la FEST qui permet aussi de pouvoir développer ses compétences.
06:27Aujourd'hui, c'est vrai que le monde de la formation est en pleine mutation,
06:31avec de moins en moins de financement.
06:33Donc, il y a aussi des restes à charge plus importants.
06:38Donc, on est plus sur des formations peut-être plus courtes,
06:41vraiment adaptées aux besoins de compétences.
06:44Donc, vraiment travailler à la maille de la compétence.
06:46Et la bonne formation dans deux ans, peut-être qu'elle n'existe pas encore,
06:48puisqu'on ne sait pas encore quelles sont les compétences à venir.
06:50Merci, Emmanuelle Soyer.
06:52Je le rappelle, directrice de projet Conseil en évolution professionnelle à venir actif,
06:57principalement Bretagne, Pays de la Loire et Normandie.
06:59Donc, pour nous présenter le résultat de ce baromètre.
07:01Et vous me disiez, hors antenne, que certaines personnes qui viennent vous voir,
07:05qui frappent à la porte, souvent, c'est des personnes qui ne sont pas forcément
07:08bien dans leur peau, dans leur travail.
07:11Et justement, c'est des situations qui créent de l'absentéisme.
07:13Ça va être l'objet du débat juste après.
07:16On va s'intéresser à deux baromètres qui croisent les données
07:18et qui nous montrent que sur l'absentéisme, il y a certaines données
07:21qui sont plutôt positives.
07:23Il y a un peu de reflux, mais ça reste des dimensions, des proportions importantes.
07:26On va donc réfléchir aux solutions possibles.
07:29Merci.

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