00:01Le Made in France ne coûte pas forcément plus cher. La preuve dans le Lot a fréciné le Géla.
00:07Dans ce petit village de moins de 400 habitants, une entreprise produit des vêtements à des prix accessibles au plus
00:13grand nombre.
00:14Arthur Charles, bonjour.
00:15Bonjour.
00:16Et soyez le bienvenu sur Sud Radio. Vous êtes le cofondateur et directeur général de cette marque baptisée à juste
00:22titre Coco Rico.
00:23Vous l'avez lancé en 2016 avec votre soeur et votre frère. Comment est née cette aventure familiale ? Racontez
00:30-nous.
00:32Le début de l'aventure, c'était un petit peu ce que vous avez dit. C'était le constat. On
00:36est parti d'un constat.
00:36C'est que le Made in France a beaucoup de sens. On est fondamentalement, nous, tous d'accord pour consommer
00:41français.
00:42Mais on n'en a pas tous les moyens.
00:44C'était le problème qu'on a voulu assigner en lançant cette marque Coco Rico, 100% fabriquée en France.
00:49Nos matières sont françaises. Notre confection est française. On ne peut pas faire plus Made in France que nos produits.
00:54Et de réussir à les proposer à des prix qui permettent à tout le monde de les acheter.
00:57Et alors, justement, donnez-nous quelques exemples. Parce que vous faites tout type de vêtements, c'est ça, Arthur Charles
01:02?
01:03Oui, tout à fait. On est une marque généraliste, donc un petit peu un Uniqlo Made in France.
01:07On propose des basiques. Aujourd'hui, on a plus de 8000 références.
01:10Donc, on vous habille des pieds à la tête avec des sous-vêtements à partir de 9,90 euros, des
01:15t-shirts à partir de 20 euros.
01:16On va même jusqu'à des jeans, 100% français, autour de 80 euros.
01:21Ah oui, donc c'est des prix qui sont concurrentiels par rapport à des marques qu'on connaît et qui
01:27produisent en Asie.
01:29Comment vous faites, finalement, pour proposer des tarifs aussi abordables, si je puis dire ?
01:35Écoutez, aujourd'hui, contrairement à ce que beaucoup de gens disent,
01:37on m'a montré que fabriquer en France permettait de réaliser des économies et donc d'être plus efficace en
01:44coût que produire à le bout du monde.
01:46Pour une raison qui est très simple, c'est que quand vous produisez à 200 ou 300 kilomètres de vos
01:50clients,
01:51vous fabriquez en flux tendu, vous évitez les stocks.
01:54On est même capable d'éviter les invendus.
01:56On est hyper flexibles dans nos approvisionnements.
01:59Par exemple, si dans 15 jours, on nous annonce une canicule,
02:02on est capable de baisser les commandes de sweat, augmenter les commandes de t-shirts en temps réel,
02:08et donc d'éviter les invendus.
02:09Il faut quand même se rendre compte qu'aujourd'hui, les surstocks,
02:12c'est 30% du prix que vous payez dans le commerce d'un t-shirt, par exemple.
02:1630% ?
02:17C'est le coût de surstock que vous fait porter la marque.
02:20C'est un problème parce qu'on aurait tendance à penser que ça coûte plus cher
02:25parce que la main-d'oeuvre est plus chère en France.
02:29Ce n'est pas que ça, finalement.
02:31Non, tout à fait.
02:32D'ailleurs, sur les sujets de main-d'oeuvre, nous, aujourd'hui, on est une cinquantaine de salariés chez Cocorico.
02:36On est devenu fabricant assez récemment et on a réussi à montrer que grâce à l'automatisation,
02:41grâce à des automates, des machines qui permettent de gagner du temps, d'être très productifs,
02:46on est capable de concurrencer des usines asiatiques,
02:50même sur des coûts de main-d'oeuvre finaux sur nos produits.
02:53Et à l'heure où l'on parle beaucoup de désertification rurale,
02:57vous, vous avez fait un choix fort, celui d'installer votre entreprise,
03:02votre atelier dans un petit village du Lot à Fréciné-le-Gella.
03:05Pourquoi ce choix-là, Arthur Charles ?
03:08Au début, nous, on est de là-bas.
03:10On vient du Lot, on a grandi tous les trois entre le Lot et Bordeaux.
03:15On était très attachés à notre Sud-Ouest et on voulait réussir à se développer,
03:19réussir à montrer aussi qu'on était capables de créer une entreprise qui a du sens,
03:23une entreprise qui compte, qui grandit vite, sans être forcément à Paris.
03:27Et c'est un choix qui a été plutôt audacieux au départ et, je dirais, très récompensant aujourd'hui.
03:33Je vous dis, c'est 50 personnes qui travaillent dans nos ateliers actuellement, en plein cœur du Lot.
03:37Et qui permet de redynamiser, finalement, un territoire rural.
03:41C'est aussi cela, l'enjeu, Arthur Charles ?
03:43Oui, tout à fait. C'est de montrer que nos métiers de l'industrie ont de l'avenir,
03:47qu'on est capables, en France, de fabriquer des biens de grande consommation
03:50qui sont concurrentiels, par rapport aux Made in China, notamment.
03:55Je trouve tendance à avoir un discours un petit peu défaitiste sur ces sujets,
03:59alors que beaucoup de solutions existent.
04:01Et qu'on est tout à fait capables de répondre à la concurrence,
04:05parfois pas très bien disante, de nos concurrents asiatiques, en France,
04:10en fabriquant, même dans nos campagnes.
04:12Alors, vous l'avez dit, vous utilisez des machines, mais pas que.
04:15Vous créez aussi de l'emploi dans ce petit village.
04:18Oui, tout à fait. Aujourd'hui, je vous dis, c'est une cinquantaine de personnes qui travaillent chez nous.
04:23Cocorico, on va faire une trentaine de millions d'euros de chiffre d'affaires cette année.
04:26Donc, on commence à devenir une marque assez significative.
04:29On a un plan de croissance aussi qui est très ambitieux.
04:32Notre objectif, c'est d'atteindre 100 millions de chiffre d'affaires à horizon 2030.
04:35Et donc, de continuer à faire grossir nos équipes d'environ 40% par an.
04:39Et ça s'appelle donc Cocorico, marque de vêtements à 100% française,
04:44vendue à des prix abordables, vous nous le disiez,
04:47et basée dans ce petit village du Lot de Fréciné, le Géla.
04:50Je donne le site internet pour voir tout ce que vous proposez.
04:55C'est www.cocorico.store.
04:57Merci beaucoup Arthur Charles d'avoir été avec nous ce matin sur Sud Radio.
05:02Je vous souhaite une excellente journée.
