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Neste domingo (16), a TV Vitória/RecordTV exibiu mais um episódio do programa Mundo Business. No terceiro programa da temporada, o apresentador Ricardo Frizera entrevistou o co-fundador da Fucape Business School e Secretário da Fazenda de Vitória, Aridelmo Teixeira em uma conversa sobre sua trajetória.
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NotíciasTranscrição
00:00Fique agora com o programa Mundo Business.
00:07BM Vitória, sua concessionária BMW no Espírito Santo.
00:28Olá, seja bem-vindo ao programa Mundo Business.
00:31No programa de hoje eu converso com Aridelmo Teixeira,
00:34o empresário que, de catador de latinha, fundou uma das maiores faculdades de negócios do país.
00:41Eu também visito a nova sede da Apex Partners,
00:45Casa de Investimentos e Soluções Financeiras aqui do Espírito Santo.
00:49E converso com os meus amigos Ana Porto sobre educação financeira
00:54e Luan Esperandio sobre política e reformas.
00:57Fica com a gente que Mundo Business começa agora.
01:02A liderança de hoje começou como catador de latinha
01:06e já educou mais de 25 mil alunos aqui no Espírito Santo e em todo o Brasil.
01:11Hoje eu estou aqui com Aridelmo Teixeira, que é secretário da Fazenda de Vitória,
01:16fundador da FUCAP e professor.
01:19Aridelmo, muito obrigado pela presença.
01:20Eu que agradeço.
01:22Bom, para a gente começar, queria saber como é que foi o início da sua jornada empreendedora.
01:27O Aridelmo, quando que ele começou a se envolver com o mundo dos negócios?
01:32Bom, aí vem um princípio importante que a gente defende, que é a liberdade.
01:36A minha geração de criança, nós tínhamos um mundo à nossa disposição.
01:42Os pais saíram para trabalhar de manhã e voltavam de noite para mim, você se virava.
01:47E naquela época, eu estava ali com a fase de uns 9, 10 anos,
01:51a minha família tinha muito pouco recurso.
01:53A gente morava no subúrbio, bem afastado.
01:57E um dia andando para lá, aquelas crianças ficam andando sem um centavo no bolso.
02:01Aí eu vi uma plaquinha assim, dizia, pô, compra-se latas.
02:04Eu falei, pô, compra lata.
02:06Aí eu fui lá saber o que é, porque eu disse, não, você traz aqui, pesa, eu te dou conta.
02:10Corri para casa, chamei o Arildo e a Arilda, saí me catando latinha de tudo que é canto.
02:15E começaram a fazer montanhas de latinha lá, vendendo latinha lá.
02:18Sentiu o sabor ali de você trabalhar, produzir e começar a ter um dinheirinho.
02:26Arildo e Arildo que são seus irmãos, né?
02:28São meus irmãos.
02:29Isso, Arildo é o caçula e a Arilda é um pouquinho mais velha do que eu, pouca coisa.
02:35Então ali começamos.
02:36Em seguida, vi um outro negócio de, né?
02:39Ainda bem que era naquele tempo, se fosse eu já estava, era preso,
02:41que era comprar e vender passarinho.
02:43Então você ia lá, fazia a alapuca, sapão, aquela coisa toda, e ia para o mercado vender.
02:50Então assim, é um empreendedorismo de necessidade na realidade.
02:54Mas ali eu percebi que você produzir, alguém gera valor, alguém paga.
03:02E você faz uma troca, né?
03:04Aí passou mais um pouquinho, fui me animando, estava ali já 10, 11 anos.
03:08Aí vi uma casinha que o cara te dava uma caixinha de isopor com um chup-chup,
03:12e você saía para vender, no final do dia, o que vendeu, você ganhava um troco e tal.
03:17Dois, três dias depois eu olhei e falei, poxa, esse material tem todo ali naquela...
03:21Hoje em dia é supermercado, mas naquela época era a merceariazinha, né?
03:24Seca, desmolada.
03:25Fui, pô, esse troço tem lá.
03:26Aí fui lá, comprei o saquinho e o kisuki, e já comecei ali, né?
03:32Peguei açúcar de casa, né?
03:33Porque aí diminuiu o meu custo de produção e comecei a vender.
03:38Então assim, com 10, 11 anos, 12 anos, lógico, né?
03:43Bairro de pobre, vendendo para pobre você não faz montanha,
03:45mas naquele conjunto ali eu percebi que, pô, esse negócio é bom.
03:52Aí mas morei lá só até os 14 anos e vim para Vitória.
03:54Quando chegou aqui não tinha mais onde vender lá.
03:57Fui morar no bairro de fato, porque era uma comunidade bem isolada naquela época.
04:01Na época o asfalto só ia até Adalberto Simónada.
04:04Ali para lá já era tudo terra.
04:07Era o único lugar que tinha lá em cima do morro, no bairro de fato.
04:09Quando chovia você tinha que dar a volta, porque você não conseguia subir o morro.
04:13Então lá não tinha nem como vender passarinho, nem catalata.
04:17Mas trouxe a fábrica do chupi-chupi.
04:20E também um bairro de pessoas pobres, vendendo para pobre, mesma coisa.
04:24Então não dava escala.
04:26Mas dentro dos meus colegas eu tinha, conseguia ter uma renda.
04:31Você começou ali por aquele empreendedorismo de necessidade, como você falou.
04:35Vendendo as coisas e começou a ter um dinheirinho, juntar um dinheirinho.
04:38Isso aí.
04:38Aí, mas quando eu fiz ali 17 anos, meu pai e minha mãe, meu pai eram mais focados.
04:46Eu achava que, acreditava naquele negócio de carteira assinada, que é segurança e tudo mais.
04:51Empreender é uma coisa arriscada.
04:53É melhor até.
04:54E me arranjou o primeiro emprego.
04:57Mas como eu já sonhava muito alto na época, eu já quis começar por cima.
05:01Então eu comecei como encarregado da distribuição interna e externa dos papéis.
05:07O pessoal hoje deprecia a categoria e chama de office boy.
05:09Mas na época a função ali era essa.
05:13E ganhava um salário mínimo.
05:15Então ali eu tive que dar uma paradinha no meu senso de empreendedorismo, vamos dizer assim.
05:20E aí em seguida entrei na universidade.
05:23Dali eu fui para o Banesha pelo próprio emprego que eu tive ali.
05:27E fiquei um período no Banesha.
05:30Ali eu comecei, tentei montar um escritório, que eu estava fazendo contabilidade na UFIS.
05:34E em paralelo sempre fui fazendo alguma coisa.
05:38Até que quando eu saí do banco de vezes, já fui empreender, comecei a fazer uns negócios.
05:43Já tinha terminado o mestrado ali e tudo.
05:47Aí no mercado atuando, veio aquela crise da Rússia, a crise dos países asiáticos.
05:54Em seguida veio da Rússia.
05:56Um mercado muito difícil.
05:58Eu peguei e falei, pô, já estava com vontade de continuar a estudar.
06:01Parei tudo e fui fazer o doutorado.
06:03E chegando no doutorado, coincidência, na USP em São Paulo,
06:09dois capixabas lá, eu e o Valsemiro.
06:12Valsemiro que hoje é também um dos sócios da FUCAP e fundou a faculdade junto com você.
06:16Exatamente.
06:17Nós estávamos revisando lá, que nós estamos montando o portfólio dos 20 anos da FUCAP.
06:21Achamos o primeiro rascunho, no primeiro dia, lá lápis,
06:26que eu e ele sentamos e começamos a traçar os primeiros caminhos.
06:33Para a FUCAP.
06:33Da USP até a fundação da FUCAP.
06:36Como é que foi esse primeiro passo para colocar de pé a faculdade?
06:39Foi um passo bem rápido.
06:40Foi seis meses, para falar a verdade.
06:42Nós vimos um modelo, começamos a pensar assim, poxa,
06:46já tinha um tempo de doutorado, né?
06:48Mas, pô, e eu depois de doutorado?
06:53Na época, só tinha um doutorado na nossa área de contabilidade no Brasil, que era esse da USP.
06:59Então, 99% das pessoas que iam para lá fazer doutorado ficavam em São Paulo,
07:02porque São Paulo vai dar 10, 20 vezes mais do que a sua fonte de origem, né?
07:07E, assim, nem eu, nem você estava muito confortável com a ideia de morar em São Paulo.
07:13Eu não estava gostando da ideia, e ele também não.
07:17Então, aí, conversando com...
07:19Teve uma festa de 25 anos da fundação da FIPK.
07:24E o aluno sabe como é que é, né?
07:26Aluno doutorando, doutorado perto da infância, tem um boca livre, ele está dentro, né?
07:30Aí, baixamos para lá, para a festinha.
07:33Aí, lá brincando, o professor Nelson virou e comentou,
07:36disse, e aí, quando é que nós vamos ter uma FIPK FICAPixaba?
07:40Aí, foi assim, quem sabe daqui a 25 anos, né?
07:43Eles estavam comemorando 25 anos,
07:45e era a primeira sede deles,
07:46que eles sempre funcionaram em espaço emprestado dentro da UFIS.
07:51Aí, falou assim, não, mano, não precisa de 25 anos, não.
07:56Nós gastamos o ritmo, quem não sabia o caminho das pedras?
07:58Ele falou assim, é, mas quem sabe o caminho das pedras são vocês,
08:00não somos nós, não tem que aprender.
08:02Aí, nada com uma conversa de uma meia hora, não resolva.
08:05Foi, perfeito.
08:06No dia seguinte, fui lá na sala dele, aí, para o Semiro,
08:09e aí, aquela conversa, a mole já tinha até esquecido, né?
08:11Falou bêbado, tinha tomado umas lá, né?
08:13Aí, falei, pô, né?
08:16Aí, sério, vocês querem?
08:16Aí, pegou a secretária, falou, pega todo o histórico nosso,
08:19entrega para esse menino aí.
08:20Aí, vocês foram lá, passando dois dias,
08:22dois dias depois, voltando lá já com o estatuto, pronto.
08:24Aí, convidamos ele a ser o presidente da instituição.
08:28O primeiro nome foi qual?
08:30Rapaz, era horrível.
08:31Não vou não falar não, porque senão vai denigrir mais a instituição.
08:33Mas, assim, contador dando nome para a coisa,
08:36não ia funcionar muito bem.
08:37Aquele nome é longo?
08:38Não, né?
08:40Fundação, instituto, capixava de pesquisa em contabilidade, economia e finanças.
08:44Imagina você fazendo um marketing com um troço desse, não ia dar certo, né?
08:47Aí, mas o FUCAP também não ajudou muito, não, né?
08:49Hoje, as pessoas já acostumaram mais, mas no início era...
08:52E quando você fala em inglês também, tem um probleminha de tradução,
08:56porque, né?
08:56Porque, às vezes, o pessoal...
08:58Quando ele fala em inglês é porque em inglês fica FUCAP,
09:01e acaba que significa um palavrão na língua inglesa.
09:05Então, mas, enfim, quando nós percebemos isso, já era tarde,
09:10já estava a vontade de decidir deixar a coisa correr.
09:14Mas aí, eles aceitaram e gostaram muito da ideia.
09:20Mas foi muito interessante, porque, assim,
09:22nós estávamos ali no início da ruptura do mercado de educação superior no Brasil,
09:28que até 96, né, se montar um instituto de ensino no Brasil privado em nível superior,
09:35era... você tinha que pagar muita gente para ter o direito de fazer, né?
09:39Gastava-se muito dinheiro na época.
09:41E a gente não tinha, né?
09:43Nós éramos estudantes fazendo doutorado na USP e éramos professor, né?
09:49E...
09:49Então, ali, nós olhamos para aquele processo e falamos,
09:53pô, se a gente nascer da forma convencional,
09:58sem dinheiro, sem uma inovação,
10:00que aí vem legal, que é...
10:02Nós, todo mundo começou ali, começando o curso de superior, mas pela graduação.
10:07E era o quê?
10:08Era um professor que saia da graduação e virava professor.
10:11Ele era aluno no dia, no dia ele era professor nas instituições,
10:14porque estava abrindo instituição para tudo que é lado.
10:16Esse negócio não vai dar certo, né?
10:18Então, como é que vamos fazer?
10:20Vamos fazer diferente, vamos começar com um diferencial,
10:23vamos fazer um centro de pesquisa.
10:24Do centro de pesquisa, você forma bons profissionais com muito conteúdo,
10:29aí sim você tem aquilo que você pode chamar de professor.
10:33Bacana.
10:33Então, o Capo já começou com uma pegada muito forte de pesquisa acadêmica, né?
10:37Isso, exatamente.
10:38Mais técnica.
10:39É, você falou, pesquisa acadêmica.
10:41A maioria das academias que são vinculadas às instituições públicas
10:45fica só no acadêmico, ok?
10:47Não tem a pegada do mercado.
10:51E nós decidimos que seríamos no mercado acadêmica aplicada.
10:55Bacana.
10:56Ok?
10:56Então, sim.
10:57Começamos com o mestrado, mas no mestrado do Espírito Santo você não tinha.
11:00De catador de latinha até fundador da maior faculdade de negócios do Espírito Santo.
11:06Quais foram os valores, as características, os princípios que você enxergou que te fizeram
11:13conseguir construir esse negócio e que você observava nas pessoas em volta de você que
11:18você falou, não, aquilo ali é um negócio que eu admiro nessa pessoa e que eu acho que
11:22é esse ponto nela que vai fazer com que esse negócio dá pra frente.
11:28Olha, resiliência.
11:30Resiliência eu acho que é, se você não tem, você não deve empreender.
11:34Porque entre a expectativa que você tem e realizar, é muito esforço.
11:40E nem sempre, todo dia você anda pra frente.
11:44Às vezes você dá um passo pra frente, três pra trás, um pra frente, três pra trás,
11:46parece que às vezes você está mais longe do ponto.
11:48E isso é o quê?
11:49É aquela fase que você está testando, você ainda não encontrou o caminho.
11:55Geralmente, quem não tem essas...
11:57Com um ano, dois anos, ele joga a toalha.
12:00Quando você abre um negócio com estrutura financeira adequada, você faz um plano,
12:05tem um back-office de dinheiro, entra o dinheiro e você vai aplicando, é uma coisa.
12:10Mas a maioria dos empreendimentos não nascem assim.
12:13É igual o nosso.
12:14Você pegar lá o nosso planejamento, até uma folhinha de caderno, ok?
12:18E uns riscos de rabiscar de lado pra tudo que é lado.
12:21Nem todo negócio nasce profissionalizado.
12:24Nasce com planejamento estratégico, nasce com pesquisa.
12:27Muitas vezes nasce com uma ideia que o empreendedor vai colocando em prática,
12:31vai avançando ali dia após dia e vai sentindo junto com o mercado
12:35se faz ou não faz sentido essa ideia que ele teve do ponto de vista financeiro.
12:39É isso aí.
12:40Mas nós temos a resiliência.
12:42O outro é um propósito, ok?
12:45Bacana.
12:45O que é que nós é, o Evossemiro, o Arilton, que é meu irmão,
12:49que os três ali que a gente, todos os três, nós três éramos professores.
12:55Mas tínhamos uma coisa.
12:57Pô, pra vencer nesse projeto, a educação tem que ser de qualidade.
13:01Aprender é duro.
13:03Se você tá indo pra escala todo dia feliz, saindo rindo,
13:06tem alguma coisa errada com a sua escola.
13:09Porque ela tem que te dar trabalho.
13:10Que é o trabalho que faz você crescer.
13:13Então levamos esse propósito.
13:14Nós queremos fazer uma instituição de ensino privada com qualidade.
13:20Não era o padrão tradicional da época.
13:24Então...
13:25A grande maioria eram instituições públicas que muitas vezes aqui no Brasil carecem de qualidade no ensino.
13:32Quer dizer, quando tem aula, carecem de qualidade no ensino.
13:35Porque muitas vezes essas instituições públicas nem tem aula.
13:38Foi o que a gente viu ano passado, por exemplo,
13:39Porque a UFIS ficou um tempão sem ter aula, um tempão sem digitalizar as operações.
13:44Porque não tinha...
13:46No fim das contas, a gente sabe a verdade.
13:48Não tinha vontade de desfazer isso.
13:51Inclusive foi um tema que eu escrevi pro Folha Vitória, acabou polemizando um pouco.
13:57E muita gente falou, não, porque você não sabe que os alunos da UFIS nem todos têm acesso à internet.
14:02Aí rodaram uma pesquisa dentro da universidade e mostraram que a grande maioria tinha internet, sim.
14:07Ou seja, o problema não era a falta de internet dos alunos,
14:10e sim a falta de vontade de alguém ou de algumas pessoas tomadoras de decisão
14:15de fazer com que as aulas chegassem para os alunos em meio à pandemia.
14:18Mas vamos pegar esse exemplo que você está dando,
14:20que é o terceiro tripé que você tem que ter quando você bota...
14:24É liderar.
14:25Ok?
14:26Então se você é resiliente,
14:30se você tem um propósito,
14:37você tem que liderar nessa direção.
14:39Quando a instituição que você lidou,
14:41como é que o grande líder da instituição chegou lá?
14:44Por eleição.
14:45E o que ele colocou no...
14:47Vai lá no propósito dele.
14:49Tinha lá, vou botar vocês para trabalhar?
14:50Não.
14:51O que ele está querendo dizer é que muitas vezes o reitor,
14:53por exemplo, de uma universidade federal,
14:55quando ele é eleito,
14:57ele é eleito não porque ele disse que vai dar eficiência à instituição,
15:01e sim porque ele prometeu benefícios para funcionários da instituição, por exemplo.
15:05Com certeza a eficiência não está lá.
15:07Ou seja, a sociedade é o último a ser beneficiado.
15:12Não, se você olhar bem, até o aluno que está lá dentro é o último a entrar na lista dos
15:15beneficiados.
15:16Sim.
15:17Todos os outros benefícios são melhores do que o aluno aprender.
15:20Então, assim, é o terceiro elemento.
15:24Se você vai montar a instituição é para liderar.
15:26E liderar, muitas vezes, te coloca, te isola.
15:31Ok?
15:32Então, muitas vezes você tem que tomar decisões que abalam a parte do grupo liderado.
15:40Sim.
15:40Mas é para a sobrevivência da maioria.
15:43Então, o processo de liderar com foco naquilo que você acredita que é o certo,
15:48está alinhado com as suas práticas,
15:51aí você tem chance de ter sucesso.
15:53Agora, Lidel, uma pergunta que não quer calar para quem está assistindo a gente aí.
15:57No ano que vem, você que está se envolvendo com o setor público,
16:03você tem perspectiva de ser candidato novamente ao governo do Estado?
16:06Posso ser candidato?
16:09Como posso não ser?
16:10Vai depender da composição do projeto que a gente está construindo,
16:14aquele que melhor consegue liderar.
16:16O que é isso?
16:17Uma eleição é a liderança, aquele que faz a comunicação com o eleitor.
16:23Então, você pode ser o maior formulador de estratégia,
16:25mas não é o cara que consegue convencer, liderar.
16:30Porque liderar nada mais é do que convencer as pessoas ao caminho a seguir.
16:33Tenho conversado com muita gente e estou cada vez mais convicto
16:39de que mais gente vai entrar comigo nesse barro.
16:43Uns para remar, uns para botar a cara a tapa,
16:46outros só para ajudar a organizar,
16:48mas nós temos que juntar o quê?
16:49Um grupo que olha para resgate no serviço público,
16:55o conceito tradicional.
16:57É servir ao público.
16:59Servidor público.
17:01Não é ser servido pelo público.
17:03Ou seja, não é para a pessoa que está lá no cargo
17:06se beneficiar, as benesses do poder,
17:09de ter orçamento, dinheiro, carro com motorista, passagem de avião,
17:14e sim para essa pessoa que está lá ajudar de alguma forma a sociedade.
17:18Exatamente.
17:19Parece óbvio, mas no Brasil...
17:20Não é.
17:22A maioria olha...
17:23Quantas vezes você já ouviu isso?
17:25Fulano ganhou eleição, botou o burro na sombra.
17:29Esse conceito tem que ser varrido do mapa.
17:33Então, eu pensei, mas isso é impossível.
17:35Por que eu gosto dessa experiência que o governo Pasolini aqui está me dando na Secretaria da Fazenda?
17:44Porque quando eu ia conversar sobre essas teorias, eu pensei, rapaz,
17:47é porque você tem uma iniciativa privada.
17:48Lá as coisas acontecem assim.
17:50Na Secretaria da Fazenda, isso não funciona.
17:52Eu olho a literatura, leio, vejo outros países.
17:55Cara, que hora que funciona?
17:56Então, na Fazenda onde eu estou, todas as políticas que eu acredito,
18:04a reforma da Previdência, cortamos hoje quase com 1.700 servidores a menos.
18:11Já economizamos só de janeiro a abril, 16 milhões de folhas.
18:18A reforma da Previdência, que eu digo que é o melhor benefício social que os servidores vão ter,
18:24porque melhorou a probabilidade de eles receberem a aposentadoria dele até o final.
18:27No modelo que tem hoje, eles não iriam receber.
18:31Aí eu até brinco com eles assim, você quer a ilha da fantasia ou você quer a verdade?
18:35Essa reforma que eu estou me dando, eu não te garanto que você vai receber a sua aposentadoria,
18:39porque ela ainda é suficiente, mas já é dura bastante.
18:43Agora, se você quiser o que você está pedindo, eu estou te dando, é um passaporte para a ilha da
18:47fantasia.
18:48Você não vai receber a sua aposentadoria.
18:50Olha para a Grécia, um dia você dormiu com 100% do salário, um dia o cara te deu um
18:54contra-cheque de 25%.
18:56E olha, não tem de onde sair o dinheiro.
18:58É a ilha da fantasia.
18:59Dinheiro é uma coisa que não brota.
19:01No dia que brotar, não tem mais valor.
19:04Então, fizemos isso.
19:06Mordomia.
19:07Acabamos com o carro de secretário.
19:09Na minha secretaria tinham nove carros.
19:12Carro é para fazer atividade da prefeitura.
19:15Eu mando com o carro da prefeitura.
19:17Os outros secretários também não, só no horário de trabalho.
19:19E eu sou mais de carro, raramente eu pego.
19:22Só quando eu estou muito atrasado e um carro está lá parado que eu pego.
19:25Mas cortamos tudo o que é tipo de mordomia.
19:29Só nesses itens, carro, gasolina e tal, 1 milhão e 900 até agora.
19:34Então, o que nós percebemos?
19:36Até agora.
19:37Então, o que nós percebemos?
19:39Tem muito mato.
19:41Vou dar um exemplo, você fica escandalizado.
19:44Uma conta de água que tinha lá de um...
19:47Vou falar o nome do lugar não, para não identificar as pessoas.
19:50Mas, assim, 60 mil reais de conta de água.
19:54Olha, mas como 60 mil?
19:56Como é que pode dizer agora desse?
19:57Aí eu falei assim, pô, pega lá, talvez, em função da pandemia, ficou muito tempo sem medir,
20:01e medir de uma versão.
20:02Mas, mesmo assim, aí ele falou, não, eu trouxe os 12 últimos meses, não, é isso mesmo.
20:06Eu falei, caramba, vamos ver o que é que esse troço.
20:08Onde é que se faz com a água?
20:10Aí eu fui observando, observando, observando.
20:13Em 2014, olha só, a conta era 300 e poucos reais.
20:17Então, um dia seguinte, um mês para o outro foi para 60 mil.
20:20Ou seja, estourou a porcaria de um cano lá e ninguém foi ver.
20:23Desde 2015, estão pagando 60 mil reais por mês de conta de água.
20:28Não é possível
20:29Aí o que nós dizemos? Um telefonema para a Cezã
20:31Foi lá
20:35Impressionante
20:35São 720 mil reais por ano
20:38São 5 anos
20:39Você quase constrói uma escola
20:41E desses exemplos você acha em tudo
20:44Que é cansa
20:46Então se dá para fazer
20:47Montando lideranças com foco em toda a área pública
20:50Todo mundo, se quer uma cidade
20:52Boa, tem que ir lá administrar
20:54De alguma forma ajudar
20:57Para finalizar um bate-bola
20:58Uma liderança que te inspira
21:00Rapaz, uma só
21:02É o Tele Santana
21:05É porque o Tele Santana
21:06Fez o Galo ser campeão em 71
21:08Nunca mais ninguém conseguiu
21:11Uma empresa que te inspira
21:14Rapaz, hoje
21:14Está em moda, eu gosto muito das empresas
21:16De tecnologia
21:19Mas gosto também
21:20Das grandes escolas, principalmente das inglesas
21:22E americanas, as inglesas principalmente
21:24400, 500 anos
21:26Temos que ser formando gente
21:27Você tem
21:29Nos Estados Unidos
21:31Que é a mais famosa
21:32Que conseguiu reunir
21:34Tanto a questão de uma escola
21:36Como a forma de financiar a educação
21:38Que é rara
21:38Tem uma MIT
21:39Que é outra pegada mais tecnológica
21:42Você vai para Stanford
21:44Você tem umas escolas que
21:46São as nossas inspirações na realidade
21:48Quando a gente olha para ela
21:49É possível fazer educação de qualidade
21:51Lógico que eles têm outros benefícios
21:52Mais fáceis
21:53O financiamento lá
21:55A sociedade já comprou a escola
21:57Então os grandes milionários
21:59Doam muito dinheiro para lá
22:01Se tivesse tempo
22:02Eu ia contar para você
22:02Com um Nobel da Economia
22:03Teve aqui conosco
22:04Nós falamos que
22:05Aqui a escola pagava imposto
22:07E vivia de mensalidade do aluno
22:08E falamos que vocês não são empreendedores
22:10Vocês são mágicos
22:10Porque não é o padrão lá de fora
22:13Então essas instituições
22:16Nos inspiram bastante
22:17Bacana
22:17Uma vitória na sua trajetória
22:19Rapaz, foi quando eu passei no vestibular
22:21Uma derrota
22:23Derrota?
22:24Ih, rapaz, aceitei muita
22:26Há diversos empreendimentos
22:28Que eu tentei montar
22:28E não funcionaram
22:30Mas teve uma interessante
22:32Não sei se pode ir
22:35Eu estava estudando ainda
22:37E eu já era gerente do Baneste
22:39E me candidatei
22:40Eu ia ser treinido a praxe
22:43Eu fiz o processo eleitivo todo
22:44E o gerente na época
22:45Falei assim
22:45Pode preparar a documentação
22:47Eu ia ganhar um quarto
22:47Do que eu ganhava
22:48Parece uma empresa de consultoria
22:49Isso
22:51Feliz da vida
22:51Olha só
22:51Eu estava trocando um emprego
22:52Para ganhar um quarto
22:53Feliz da vida
22:54Aí passou um dia
22:55Dois dias
22:55Uma semana
22:56Duas
22:56O negócio não vinha
22:58Aí saiu um anúncio
23:00De uma vaga
23:01Para a vitória
23:02Eu liguei para o Jair
23:03Falei
23:03Cara
23:05Você lembra que dia que você esteve aqui
23:06Que eu mandei para você
23:07Que o sócio estava aqui
23:09Que ele ficou quatro horas
23:10Conversando com você
23:11Sim
23:12Então ele só vai no contrato
23:13Esse cara não
23:14Esse cara é muito independente
23:17Ok
23:17E assim
23:18Eu
23:18Na época eu achei isso
23:20Uma derrota enorme
23:21E depois eu cheguei
23:22A conclusão
23:23Que ele tinha razão
23:23Dentro do sistema
23:24Que a Price tem
23:25De trainee
23:26De regra
23:27Eu realmente não cabia
23:29Dentro daquele sistema
23:30Mas na época
23:30Eu fiquei muito frustrado
23:32Porque uns colegas meus
23:33Da UFSA até mesmo
23:34Que passaram no processo
23:35E eu achava que eu
23:37Tecnicamente
23:37Eu era muito melhor do que eles
23:39Aquilo ali foi
23:40Me machucou
23:41Por um bom tempo
23:42Mas depois eu entendi
23:43Que o cara estava com razão
23:44Melhor investimento?
23:46Ter estudado
23:46O pior investimento?
23:48Ter estudado pouco
23:49Podia ter estudado mais
23:51Aridão
23:51Se pudesse voltar atrás
23:53Eu teria me engajado
23:55Em um movimento
23:57Em empreendedorismo social
23:58Há mais tempo
23:59A virada de chave
24:00Na sua carreira?
24:01É, eu acho que foi
24:02A decisão de fazer o doutorado
24:03Eu já estava
24:04Na posição madura
24:06E joguei tudo fora
24:06E fui voltar a ser
24:08Só estudante
24:09Um princípio
24:10Não negociável?
24:11A liberdade
24:12Aridão
24:13Se pudesse deixar
24:14Uma mensagem
24:14Para quem nos assiste
24:16De casa
24:17Qual seria?
24:18Siga
24:19A sua intuição
24:22Procure sempre
24:22A felicidade
24:23A felicidade está
24:24Naquilo que você
24:25Gosta de fazer
24:27Independentemente
24:27Se vai ter dinheiro
24:28Ou não vai ter
24:29São duas relações
24:30Que não tem
24:32Causa e efeito
24:33Mas você
24:35Focar
24:35Escolher o seu alvo
24:37E saber que vai ser duro
24:38Mas o pódio
24:39Vai estar lá
24:40Te esperando
24:40Para lá você chegar
24:41A distância
24:42Entre a sua decisão
24:43E o pódio
24:44Não tem caminho
24:45Que não tem dor
24:46Todo lugar tem dor
24:47Então o que defende
24:48É a sua resiliência
24:50De querer chegar
24:50No seu pódio
24:51Bacana
24:52Aridão
24:52Muito obrigado
24:53Pela entrevista
24:54E parabéns
24:54Pela sua trajetória
24:55Prazer ter você aqui
24:56Eu que agradeço
24:57Agradeço
24:57Aqueles que tiveram
24:58Paciência
24:58De ficar aqui
24:59Nos ouvindo
24:59No próximo bloco
25:01Nós vamos visitar
25:02A nova sede
25:03Da Apex Partners
25:04Casa de investimentos
25:05E soluções financeiras
25:06Do Espírito Santo
25:07E falar sobre
25:08Investimento
25:09Em empresas
25:10E startups
25:11Fica aí
25:12Que Mundo Business
25:12Volta já
25:33Nos últimos anos
25:35O mercado financeiro
25:36Brasileiro
25:37Passou por uma transformação
25:38Radical
25:39Com a queda
25:40Das taxas
25:41De juros
25:41Para os níveis
25:42Mais baixos
25:43Da história
25:43Investidores
25:44Precisaram
25:45Se mover
25:45Para não perder
25:46Dinheiro
25:47Para a inflação
25:48Esse movimento
25:49Ficou conhecido
25:50Como Financial Deepening
25:51Em bom português
25:52Aprofundamento
25:54Financeiro
25:54Que marca o momento
25:56Em que uma sociedade
25:56Se civiliza
25:58Financeiramente
25:59Tanto em termos
26:00De educação
26:00Financeira
26:01Quanto em termos
26:02De serviços
26:03Financeiros
26:04E é esse momento
26:05Que o Brasil
26:05Vive agora
26:09Prova disso
26:10É o aumento
26:11Do número
26:11De investidores
26:12Na Bolsa
26:13De valores
26:13Brasileira
26:14B3
26:15Entre 2019
26:16E 2021
26:17O número
26:18De CPFs
26:19Na Bolsa
26:19Brasileira
26:20Triplicou
26:21E hoje
26:21Ultrapassa
26:22A marca
26:22De 3 milhões
26:24De pessoas
26:24Só no Espírito Santo
26:26São mais de
26:2650 mil investidores
26:28Outra evidência
26:29Desse Financial Deepening
26:31É o crescimento
26:32De duas modalidades
26:33De investimentos
26:34Em empresas privadas
26:35O Private Equity
26:37E o Venture Capital
26:38Que em bom português
26:39Significa o Private Equity
26:41Investimento
26:41Em empresas
26:42De capital fechado
26:44Que não estão listadas
26:45Na Bolsa de Valores
26:46E o Venture Capital
26:47Que significa
26:47Investimentos
26:48Em Startups
26:49Empresas pequenas
26:51Novas
26:51Recém-criadas
26:52E de alto potencial
26:54De crescimento
26:54Entre 2019
26:56E 2020
26:57O capital de risco
26:58Alocado em Startups
27:00Negócios inovadores
27:01Em estágio inicial
27:02Passou de 10 bilhões
27:04De reais
27:04Para 15 bilhões
27:06De reais
27:06E o número
27:07De unicórnios
27:08As Startups
27:09Que valem mais
27:10De 1 bilhão
27:11De dólares
27:12Saltou de 10
27:13Para 18
27:14Empresas
27:15Um crescimento
27:16Impressionante
27:17De 80%
27:18Aqui no Espírito Santo
27:20Como exemplo
27:20De Startup Unicórnio
27:22Temos o PicPay
27:23Ou seja
27:23Além de investir
27:24Na Bolsa
27:25Investidores
27:26Estão buscando
27:26Boas oportunidades
27:28Em empresas privadas
27:29E Startups
27:34Aqui no Espírito Santo
27:35A Apex Partners
27:36Foi fundada
27:37Com o objetivo
27:37De ajudar
27:38A desenvolver
27:39O mercado financeiro
27:41Capixaba
27:41Trazendo para
27:42Nossos investidores
27:44E empresários
27:44Investimentos
27:46E soluções financeiras
27:47A empresa
27:48Se divide
27:49Em 3 áreas
27:49A Advisory
27:51Onde ajuda
27:51Investidores
27:52A gerenciarem
27:53Seu patrimônio
27:54No mercado financeiro
27:55E seu portfólio
27:56De investimentos
27:57Investimentos alternativos
27:59Onde estrutura
28:00Negócios
28:01De mercado imobiliário
28:02Ajuda a construir
28:03E desenvolver
28:04Prédios
28:04Por exemplo
28:05E também
28:06Investe em empresas
28:07Privadas
28:08Sejam elas
28:08Startups
28:09Ou empresas
28:10De maior porte
28:11E também
28:12A área
28:12De finanças corporativas
28:14Onde ajuda
28:14Empresários
28:15A atingirem
28:16Seus objetivos
28:17De movimentações
28:18Estratégicas
28:19Como fusões
28:20Aquisições
28:21Por exemplo
28:21Quando uma empresa
28:22Compra outra
28:23Ou se funde
28:24Com outra
28:24No programa de hoje
28:26Vamos conversar
28:27Com duas lideranças
28:28Que movem
28:29O mercado financeiro
28:30Capixaba
28:31Vitor Casagrande
28:33Sócio
28:33Head de Marketing
28:34Da Apex Partners
28:35E Alexandre Borborema
28:37Head de Private Equity
28:39Venture Capital
28:40Da Apex Partners
28:41Borborema
28:42Quando a gente fala
28:43Desse tal de Private Equity
28:44Que nada mais é
28:45Do que investimento
28:46Em empresas privadas
28:47De capital fechado
28:48Mais maduras
28:49Empresas que já tem
28:50Algum histórico
28:50Quando a gente fala
28:52De Private Equity
28:52Apex
28:52É referência
28:53Aqui no Espírito Santo
28:55Como é que é
28:56Esse processo
28:57De investir
28:58Nessas empresas
28:59E no que isso ajuda
29:01O Estado
29:02E os próprios
29:02Empresários
29:03A desenvolver
29:04Em seus negócios
29:04Perfeito Ricardo
29:06Obrigado pelo convite
29:07Falar sobre esse assunto
29:08O Private Equity
29:09Como você falou
29:10Nada mais é
29:11Que o investimento
29:12Em empresas
29:12De capital fechado
29:14Como isso funciona
29:15Na prática
29:15Gestoras captam
29:17Recursos de investidores
29:18Para alocar
29:19Em empresas
29:20Com grande potencial
29:21De crescimento
29:22E ao longo do tempo
29:23A participação
29:24Que eles compraram
29:25Nessas empresas
29:26Se valoriza
29:27E é assim
29:28Que o Private Equity
29:29Dá retorno
29:30Aos seus investidores
29:32Pela valorização
29:33E mudança
29:34De patamar
29:34De empresa
29:35Após a injeção
29:36De capital
29:37Isso é muito bom
29:38Para as empresas
29:39Porque elas têm
29:40Mais uma opção
29:41De captação
29:42De recursos
29:43Para financiar
29:44Sua expansão
29:45E muito bom
29:45Para os investidores
29:46Que conseguem
29:47Retornos
29:48Acima da média
29:49Em relação
29:50Às opções
29:50Tradicionais
29:51De investimento
29:51Bacana
29:52Agora falando
29:52Do Venture Capital
29:53Que é um investimento
29:55Em startups
29:56Startups
29:56São empresas
29:57Em estágio inicial
29:57Com alto potencial
29:59De crescimento
29:59E a PEC
30:00Já fez vários negócios
30:02Desses aqui
30:02Queria que você
30:03Contasse um pouco
30:03Para a gente
30:04Como que você
30:05Seleciona uma startup
30:06Chega aqui
30:07Um empreendedor
30:08Com uma ideia
30:09Inovadora
30:09De tecnologia
30:10Como é que você
30:11Seleciona essa startup
30:12Qual o processo
30:14De seleção
30:14E quais foram
30:15Os cases
30:16As startups
30:16Que vocês já
30:17Investiram aqui
30:18Que vocês podem
30:19Abrir para a gente
30:20Perfeito
30:21A PEC
30:22Ela é referência
30:23Tanto em Venture Capital
30:24Como em Private Equity
30:25Nós fazemos
30:26A captação
30:27De recursos
30:29Junto aos investidores
30:30Da PEC
30:30Para investir
30:31Em boas empresas
30:32Se a empresa
30:33Já é uma empresa
30:35Com um determinado porte
30:36Ela cai na nossa
30:37Caixinha do Private Equity
30:38Se são startups
30:39Que tem um modelo
30:40De negócio mais escalável
30:41Aí ela se enquadra
30:43No que nós chamamos
30:44De Venture Capital
30:45Nosso critério
30:46Ricardo
30:47De escolha
30:48Dessas empresas
30:49Tem muito a ver
30:50Com a nossa crença
30:51Na tese de crescimento
30:53Dessas empresas
30:54No caso de startups
30:55Isso está muito enraizado
30:57No nosso entendimento
30:59Da capacidade empreendedora
31:01Desses executivos
31:03De transformar
31:04Boas ideias
31:05Em grandes empresas
31:07Aqui no Espírito Santo
31:08Nós já fizemos
31:09Algumas operações
31:11E também fora do estado
31:12Como exemplo
31:13Eu posso citar
31:14A SHIP
31:15Que é o aplicativo
31:17De delivery
31:18De entrega de tudo
31:19Inclusive
31:20Já demos a saída
31:21Para os investidores
31:22Que a SHIP
31:24Foi comprada
31:24Pela Sapore
31:25E mais recentemente
31:26Pela B2W
31:27Então vocês compraram
31:28Com os investidores
31:29Essa parte
31:30Depois a empresa
31:31Vendeu essa parte
31:32Para outra empresa
31:33Que foi a Sapore
31:34No caso
31:35Dando essa rentabilidade
31:37Para os investidores
31:37Da Apex
31:38Que entraram no negócio
31:39É isso
31:39Perfeito
31:40Que é exatamente
31:40A lógica
31:41Tanto do Venture Capital
31:42Como do Private Equity
31:43Você investe
31:44Nos estágios iniciais
31:46E faz um desinvestimento
31:47Lá na frente
31:48E o segundo caso
31:49Que eu posso citar
31:50É o da Singu
31:51Que é o Marketplace
31:52De profissionais
31:52De beleza
31:53Do empreendedor
31:54Em série
31:54Tales Gomes
31:55Que também
31:56Recentemente
31:56Já teve uma transação
31:58Com uma grande empresa
31:58Que foi a Natura
31:59Borborema
32:00Vocês também tem
32:01Uma área aqui
32:01De fusões
32:02Fusões e aquisições
32:03Que vem lá do inglês
32:04M&A
32:05Mas aqui a gente chama
32:06Fusões e aquisições
32:07Mesmo
32:07Nada mais é
32:08Do que quando uma empresa
32:09Vende a participação
32:10Ou compra a participação
32:12Em uma outra empresa
32:13Uma empresa ou empresário
32:14Compra ou vende participação
32:16Ou mesmo quando uma empresa
32:17Se junta a outra
32:19A gente viu aqui
32:20Vários casos
32:21De fusões e aquisições
32:22Recentemente aqui
32:23No Espírito Santo
32:24Por exemplo
32:24No setor de saúde
32:26O Hospital Meridional
32:27Que comprou vários hospitais
32:28Aqui no estado
32:29Inclusive o Metropolitano
32:30A gente viu também
32:31Esse movimento
32:33De um grande grupo de fora
32:34Vindo comprar
32:35Samp
32:35E o Vitória Parte
32:36Então qual é a importância
32:39De você ter aqui
32:40Uma boutique
32:40Que faz fusões e aquisições
32:42E ajuda as empresas
32:43A se organizarem
32:45Nesse sentido
32:45Excelente Ricardo
32:47Nós temos
32:48Uma prática
32:48De fusões e aquisições
32:50Que assessora
32:51Empresas
32:52Em processos
32:53Desse tipo
32:54O M&A
32:55Ele é um instrumento
32:56Importantíssimo
32:57Para empresas
32:58Não somente grandes
32:59Mas também para pequenas
33:00E médias
33:00Por quê?
33:00Ele proporciona
33:02Eventos de liquidez
33:03Ou seja
33:04A oportunidade
33:05Do empresário
33:06Vender a sua participação
33:08Seja porque
33:09Não tem sucessão
33:10Dentro da empresa familiar
33:11Porque quer aposentar
33:13Ou mudar de segmento
33:15Então ele tem a oportunidade
33:16Graças ao M&A
33:16De vender a sua participação
33:18E transformar
33:19Anos de suor
33:20Em dinheiro no bolso
33:22E ele tem outras aplicações
33:24Que são pouco usadas
33:25Ainda pelas empresas médias
33:27O M&A
33:28É uma ferramenta
33:29Fantástica
33:29De prosperidade empresarial
33:31Que as empresas grandes
33:32Usam muito bem
33:33É uma ferramenta
33:35Que proporciona
33:35Crescimento acelerado
33:37Você cresce
33:38Comprando outras empresas
33:39Plugando
33:40Tecnologias
33:41Know-how
33:42E mercado
33:43Você compra
33:45Participação de mercado
33:46Ou adquirir outras empresas
33:47E as empresas médias
33:49Têm essa oportunidade
33:50De via estratégias
33:52De fusões e aquisições
33:53Também se aproveitarem disso
33:54Então essa é a importância
33:56Do M&A
33:56E no Brasil
33:57Se eu puder comentar
33:59Um pouquinho
33:59A gente tem
34:00Um cenário bem diferente
34:02Do que o que a gente vê lá fora
34:03Eu tive a oportunidade
34:04De trabalhar na Inglaterra
34:05Com esse tema
34:06Também por três anos
34:07E as empresas
34:08De economias mais maduras
34:10São muito mais preparadas
34:12Que aqui as nossas brasileiras
34:13E isso justifica
34:14Uma estatística
34:16Um pouco infeliz
34:16Aqui no Brasil
34:17Que das negociações
34:19Iniciadas
34:19A grande maioria
34:21Não é concretizada
34:22De M&A
34:22Daí a importância
34:23De se preparar
34:24E se capacitar
34:25Para esses processos
34:39Vitor, agora
34:39Nessa nova fase
34:41Da Apex
34:41Essa nova sede
34:42Aqui no edifício
34:43Apex Empresarial
34:44Na Praia do Soar
34:45Quais são os planos
34:46E objetivos
34:47Da empresa
34:47Para os próximos anos
34:48Ricardo, você conhece
34:50Apex
34:50A gente oferece
34:51Serviços financeiros
34:53Sofisticados
34:54Tanto para organizações
34:55Contra empresas
34:56Que tem um espírito
34:57Mais empreendedor
34:58Aqui na Apex
34:59A gente sabe
35:00Que o nosso maior ativo
35:01De fato é o nosso time
35:02Que é um time inovador
35:03Que está disposto
35:04A correr risco
35:05Com os nossos clientes
35:06Crescer juntos
35:07Com os nossos clientes
35:08Prezando sempre
35:09Um relacionamento
35:10Mais próximo
35:11E duradouro
35:12Para esse triênio
35:13A gente terminou
35:14O nosso planejamento estratégico
35:15No ano passado
35:16E para esse triênio
35:18O que a gente quer mesmo
35:19É acelerar
35:20A conscientização financeira
35:22Para as pessoas
35:23O que isso significa?
35:24A gente tem hoje
35:26A maior parte
35:27Das pessoas
35:27Acreditando que
35:28O mercado de capitais
35:29Se dá por títulos
35:31De renda fixa
35:32Como CDB
35:33Um tesouro direto
35:34Ou até investindo
35:35Em ações
35:36Na bolsa de valores
35:37E empresas listadas
35:39São investimentos
35:39Mais comuns
35:40Mais tradicionais
35:41Exatamente
35:41Só que
35:42Você sabe que assim
35:43Como o que a gente
35:45Oferece aqui
35:46A gente tem um mundo
35:47De possibilidades
35:47Bacana
35:48E aí falando
35:49Desses investimentos
35:51Em venture capital
35:51E private equity
35:52Que a gente tem explicado
35:54Aqui
35:54Que nada mais é
35:55Do que investimentos
35:56Em empresas privadas
35:57Sejam elas
35:58Empresas desenvolvidas
35:59Maduras
36:00Que é o caso
36:00Do private equity
36:01Sejam elas
36:02Startups
36:02Empresas em estágio inicial
36:04Com alto potencial
36:05De crescimento
36:05A gente sabe
36:06Que investimento
36:08Em empresas privadas
36:09Que vocês tem feito
36:11Aqui
36:11Empresas capixabas
36:12Ajuda muito
36:13A desenvolver
36:14O nosso estado
36:15E a diversificar
36:16Nossa matriz econômica
36:17Como é que vocês
36:18Enxergam o papel
36:19Da PECS
36:20Como um motor
36:20De desenvolvimento
36:21Econômico
36:22Para o Espírito Santo
36:23Perfeito
36:24Excelente pergunta
36:25A gente reflete
36:26Sobre isso
36:26Quase que todo dia
36:27Porque está intimamente
36:29Ligado ao nosso propósito
36:31Basicamente
36:31O que a gente acredita
36:33É que não adianta
36:34Você ter recurso poupado
36:36Se esse recurso
36:37Está pessimamente alocado
36:38Como a gente vê
36:39Hoje no Brasil
36:40Mais de um trilhão
36:41De reais
36:42Alocados na poupança
36:43Que enfim
36:44É um ativo
36:45Que não conseguiu
36:46Nem bater a inflação
36:47No ano passado
36:48O que a gente consegue
36:50Oferecer aqui
36:51É de fato
36:52É uma oportunidade
36:53De investir
36:53Nas pessoas
36:54Que estão tomando risco
36:56Nas pessoas
36:57Que estão gerando valor
36:58Para os nossos capixabas
36:59Gerando cada vez
37:00Mais emprego
37:01Cada vez mais renda
37:02Então quando a gente
37:03Consegue aproximar
37:05As empresas privadas
37:06E startups
37:07Dos nossos investidores
37:08Na verdade
37:09A gente está
37:10Trazendo progresso
37:11Para o Espírito Santo
37:12Bacana
37:13E aí quando a gente
37:13Olha para o investidor
37:15A possibilidade
37:16Que ele tem
37:17De investir
37:17Em empresas locais
37:19Aqui do Espírito Santo
37:20Por exemplo
37:20Como as startups
37:21Que vocês têm
37:22Estruturado
37:23E nesse próximo fundo
37:24Que vão levantar agora
37:25O que isso beneficia
37:26Os investidores capixabas
37:28Poder ter acesso
37:29A companhias locais
37:30A colocar dinheiro
37:31Em coisas que vão ajudar
37:33Aqui de fato
37:33O Estado a se desenvolver
37:35E que vão gerar empregos
37:36Aqui no Estado
37:37Perfeito
37:38Acho que de forma prática
37:40Na maioria das vezes
37:41Quem tem acesso
37:42A esse tipo de investimento
37:44São investidores
37:46Qualificados
37:46Investidores profissionais
37:48Que aí
37:48Eu acho que você já teve
37:50A chance de explicar
37:51Para os telespectadores
37:52São pessoas com mais
37:53De um milhão de reais
37:56Líquidos
37:56E aqui na Apex
37:58A gente consegue
37:59Oferecer as mesmas
38:00Oportunidades
38:01Para pessoas
38:02Numa faixa
38:03De patrimônio líquido
38:05Menor
38:05Então de imediato
38:06A gente consegue trazer
38:07Um produto sofisticado
38:08Para pessoas
38:09Com um nível patrimonial
38:11Menor do que
38:12Um investidor qualificado
38:13Um investidor institucional
38:14E de forma
38:15Eu acho que mais
38:17Abrangente
38:18A gente tem hoje
38:19As nossas empresas
38:20Aqui
38:20Que você tem
38:22A proximidade
38:22Dos donos
38:23Então você pode
38:24Saber exatamente
38:25Qual o caminho
38:26Que esse dono
38:27Quer seguir
38:28Além de contar
38:29Com o suporte nosso
38:30De acompanhamento
38:31Mensal
38:32Com reports
38:33Dentro
38:34E todas as análises
38:35Das taxas de retorno
38:36Que a gente pode oferecer
38:37Vitor, agora
38:38Vocês têm promovido
38:39Uma série de eventos
38:40Em conjunto
38:41Com a TV Vitória
38:42Para falar
38:42De economia
38:43De negócios
38:44Trazendo nomes
38:44De peso nacional
38:46Aqui para o Estado
38:46Que são os encontros
38:47Folha Business
38:48Qual que é o objetivo
38:50Da Apex
38:50Em promover esses encontros
38:52Para a gente
38:52É um prazer enorme
38:53Ter a Folha Vitória
38:54E o projeto Folha Business
38:56Como parceiros
38:57Desses eventos
38:58Os eventos
38:59Eles vêm
39:00Para conscientizar
39:01De fato
39:01A população
39:02Da importância
39:03De cuidar
39:03Do seu dinheiro
39:04Seja você
39:05Um empresário
39:05Cuidando do fluxo
39:07De caixa
39:07Ou dos investimentos
39:08Da sua empresa
39:09Ou até um indivíduo
39:11Que está preocupado
39:11Com a perpetuidade
39:12Da prosperidade
39:13Da sua família
39:14Então quando a gente
39:15Traz pessoas
39:16Que para a gente
39:17São referência
39:17Em âmbito nacional
39:18A gente dá
39:19A oportunidade
39:20Para o Capixaba
39:21Em duas pontas
39:22A primeira
39:22É ele pensar
39:24Financeiramente
39:24Sobre a sua vida
39:25E a segunda
39:26Óbvio
39:27Querer fazer
39:27Cada vez mais negócios
39:29Porque são os negócios
39:30Que vão acabar
39:30Gerando mais emprego
39:32E renda
39:32Para os Capixaba
39:34De maneira geral
39:41Como vimos
39:42O investimento
39:43Em startups
39:43Chamado de Venture Capital
39:45Em empresas
39:45De médio porte
39:46O Private Equity
39:47Contribui para o avanço
39:49Das nossas empresas
39:50E portanto
39:50Para o desenvolvimento
39:51Econômico
39:52Do Espírito Santo
39:53Além disso
39:54Fornece uma iniciativa
39:56De investimento
39:57Sofisticada
39:57Para você
39:58Investidor
39:59Pessoa física
39:59E ajudam
40:00A diversificar
40:01A nossa matriz
40:02Econômica
40:02E preparar
40:03O nosso Estado
40:03Para a economia
40:04Criativa digital
40:06No próximo bloco
40:07Eu converso com
40:08Ana Porto
40:09Sobre educação financeira
40:10E com Luan Esperandio
40:11Sobre política
40:12Fica aí
40:13Que Mundo Business
40:14Volta já
40:29Bom, estamos de volta
40:30Aqui com o Mundo Business
40:31Na bancada
40:33Do Mundo Business
40:34Onde a gente traz
40:34Sempre fatos relevantes
40:36Notícias quentes
40:37E conteúdo
40:37Importante aí
40:38Para você de casa
40:39Acompanhar
40:40Hoje eu estou aqui
40:41Com Ana Porto
40:42Ela que é banker
40:43Da APX Investimentos
40:45Atua mais de 15 anos
40:46No mercado financeiro
40:47E fala sobre
40:48Educação financeira
40:50Na coluna
40:50Finanças de AZ
40:51No Folha Business
40:52Se você não conhece
40:54O Folha Business
40:54Eu te convido
40:55A conhecer
40:55As nossas colunas
40:57Diárias
40:57Em folhavitoria.com.br
40:59Barra economia
41:01Ana, obrigado pela presença
41:02Oi Ricardo
41:03Eu que agradeço
41:03O convite
41:04De divulgar um pouquinho
41:05O nosso trabalho
41:06Divulgar o que a gente faz
41:07No Folha Business
41:09Para que a gente crie
41:10Um pouquinho mais
41:10De consciência
41:11Em relação ao mercado financeiro
41:13E a educação financeira
41:14Que é uma parte tão carente
41:15Para os brasileiros
41:17Como um todo
41:17Bacana
41:18Bom, você aí de casa
41:19Como que você educa
41:21Os seus filhos financeiramente?
41:23Libera a mesada?
41:24Pode gastar como puder?
41:26Como é que funciona aí na sua casa?
41:27A Ana tem uma experiência bacana
41:29Que ela fez lá na casa dela
41:30Com a filha dela
41:30E que ela vai contar
41:31Para a gente agora
41:32Ana, fala para a gente aí
41:33Como que você tratou
41:35Com a sua filha
41:36Essa questão de finanças pessoais?
41:38Então, Ricardo
41:39A educação financeira
41:40Ela faz parte
41:41Da educação dos filhos
41:42Porque eu acho que
41:43Se a gente começa na base
41:45Começa de fato no início
41:46É muito mais fácil
41:48Que a gente crie
41:49Adultos muito mais conscientes
41:51Então eu tenho
41:52Uma princesinha lá em casa
41:53Que é a Laura
41:54E ela
41:55Além de ser uma das minhas motivações
41:57Para tudo na vida
41:58Ela me fez ter um pouco mais
41:59De consciência
42:00Em relação a isso
42:01Quantos anos ela tem?
42:02Vai fazer oito anos agora
42:04Dia 20 de maio
42:05E ela está numa fase
42:07Muito importante
42:08Que é a formação dela
42:10De fato
42:11Então o que eu ensinar hoje
42:12Eu acredito que ela consiga levar
42:14Daqui para frente
42:15Então a gente
42:16Tem um quadrinho
42:17Lá em casa
42:18De tarefas
42:19Ela tem as tarefas dela
42:20Porque como todos nós
42:21A gente tem
42:22Nossas obrigações
42:22De todos os dias
42:25De trabalhar
42:26Fazer as nossas atividades
42:27E ela nada mais
42:29Do que eu
42:30Ela também
42:31Tem as atividades dela
42:32Então a gente separou
42:34Por ordem
42:36O que ela precisa fazer
42:37Arrumar cama
42:38São coisas inerentes
42:39A idade dela de fato
42:40Arrumar cama
42:41Juntar os brinquedos
42:42Que isso compete
42:44Com a educação
42:45De fato da criança
42:46Não só da educação financeira
42:48E ela é recompensada
42:49Por isso
42:50Ou seja
42:51Cada atividade que ela faz
42:52Ela ganha um dinheiro
42:54Ali em troca daquilo
42:55É
42:55É uma forma de você
42:56Fazer um jogo
42:57Para que ela entenda
42:59Que se ela arrumar cama
43:00Ou se ela fazer algo
43:01Que é importante
43:02Para ela fazer
43:04Respeitando a claridade dela
43:05O contexto
43:07Ela vai ser remunerada
43:08Se ela fizer aquilo
43:09Que você que é mãe
43:10Deseja que ela faça
43:11É isso
43:11Exatamente
43:12E aí ela tem os dias da semana
43:14E esses dias
43:16A gente divide
43:17O valor da mesada dela
43:19Por esses dias
43:20De acordo com as tarefas
43:21O dia que ela não fizer
43:22Todas as tarefas
43:24Ela fica sem
43:24O dinheirinho dela
43:26E aí depois disso
43:27A gente passa
43:28Por um outro processo
43:29Que é
43:29Tá, eu tenho meu dinheiro
43:30Agora o que eu faço com ele
43:31Eu tenho também
43:32O velho porquinho
43:33Que é uma coisa que
43:34Todos nós crescemos
43:36Falando do porquinho
43:37Então a gente tem
43:38É, exatamente
43:39Um cofrinho
43:40Ela tem um porquinho
43:41De verdade
43:41E tem um outro maior
43:43Então a gente faz
43:44Ele de moedinha
43:45Coloca mesmo
43:46Mas a gente tem a cultura
43:47Quando juntou um pouquinho mais
43:49Que isso inclusive
43:49Foi o tema da coluna
43:51De uma das nossas colunas
43:52É juntou um pouquinho mais
43:53Porque dinheiro parado
43:54Não faz sentido
43:56Então juntou um pouquinho
43:57A gente faz a aplicação
43:58Ela tem a previdência
44:00Que eu já fiz
44:00É um planejamento
44:02Para caso ela faça
44:03Um curso de medicina
44:03Que geralmente é um curso
44:04Um pouco mais caro
44:05Então eu já corrigi
44:07Pela inflação
44:08Para quando ela começar
44:09E com a inflação projetada
44:11Obviamente
44:12Até a conclusão do curso
44:13E aí eu tenho
44:14Esse planejamento
44:15De poupar
44:16Na previdência dela
44:17Então você estabeleceu
44:18Na verdade um valor
44:19Que ela precisa
44:20Que ela vai gastar
44:21Quando for fazer um curso
44:22No caso de medicina
44:24Você já se preparou
44:24Para o pior cenário
44:26Que é o mais caro
44:27Então você separou
44:28Esse valor
44:29E disse
44:30Olha, até o ano tal
44:31Eu preciso ter esse valor
44:32Em reserva
44:32Para a minha filha
44:34E aí você já começou
44:35A poupar esse valor
44:36Poupar não
44:37Investir esse valor
44:39Investir esse valor
44:40Já desde o início
44:41Desde agora
44:42Para que ela consiga acumular
44:45Esses recursos
44:46Para quando entrar
44:46Na faculdade
44:47Exatamente
44:48Só que o esforço
44:49Não tem que ser só meu
44:50O dinheiro que ela
44:51Também ganha de mesada
44:53Uma parte é para isso
44:54Tem a parte que ela
44:55Que é bala
44:55Que é boneca
44:57E óbvio
44:57Eu acho que a gente
44:58Tem que ter um equilíbrio
44:59Em tudo na vida
45:00Então ela tem que ter
45:01Ver o prazer
45:03Nesse esforço dela
45:03Ah, eu vou
45:05Fazer isso
45:06Para que eu possa
45:07Ter a minha boneca
45:08Ter o meu patins
45:09Ter a minha bicicleta
45:10Porque as coisas
45:11Não são de graça
45:12Então se a gente
45:13Ensina desde o início
45:14Que as coisas
45:15Têm um preço
45:16Elas começam a ter
45:17Também muito mais valor
45:18Então essa é a minha intenção
45:20E eu acho que
45:21Se a gente começa
45:22Isso bem no inicinho
45:23Bem na infância
45:24Vai se tornar um hábito
45:26E aí para um adulto
45:27Ter essa consciência
45:28Lá na frente
45:29Vai ser muito mais fácil
45:30Que esse é o grande
45:31Problema do brasileiro
45:32A gente tem
45:33Um número muito grande
45:34De brasileiros endividados
45:36Que eu acho
45:37Que é um grande problema
45:38Para a sociedade
45:39Como um todo
45:39Para vocês terem ideia
45:40O Brasil tem 63 milhões
45:43De negativados no SPC
45:45Para a gente fazer uma comparação
45:47A cada duas pessoas
45:48Que trabalham
45:50Estou considerando aqui
45:51A população economicamente ativa
45:53Ou seja
45:53Pessoas que trabalham
45:55Sejam formais
45:56De carteira assinada
45:56CLT
45:57Ou informais
45:58Um pipoqueiro na rua
45:59Por exemplo
46:00A cada duas pessoas
46:01Que trabalham no Brasil
46:02Mais de uma
46:03Está negativada
46:05Está com o nome sujo
46:06Na praça
46:07E quando a gente pega
46:08Por exemplo
46:08Os funcionários CLT
46:10De carteira assinada
46:10A cada dez
46:11Mais de oito
46:13Estão endividados
46:14Então é um cenário
46:15De super endividamento
46:16Geral
46:17Que o Brasil tem
46:19Principalmente porque
46:19O brasileiro
46:20Ainda não tem
46:22Essa educação financeira
46:24Esse grado de educação financeira
46:25Agora você falou
46:26Um ponto importante
46:27Ana
46:27Você falou que
46:28A sua filha
46:29Pega uma parte do dinheiro
46:31E vai fazer as coisas
46:32Que ela gosta de fazer
46:33Comprar uma bala
46:34Comprar
46:34Enfim
46:35E aí
46:36Esse é um ponto importante
46:37Porque muita gente acha
46:38Que
46:39Não, eu preciso
46:40Ou eu gasto tudo
46:41Ou eu guardo tudo
46:43Não tem meio termo
46:44E na verdade a gente sabe
46:44Que não é bem assim
46:45Do valor geral
46:46Que você ganha
46:47O ideal é que você
46:48Gaste uma parte
46:49Com lazer
46:50Uma outra parte
46:51Com coisas essenciais
46:53Água, luz, energia
46:54Uma outra parte
46:55Você poupe
46:56O que você recomenda
46:58Para quem está
46:58Nos assistindo aí em casa
46:59Com relação a isso
47:01Quanto guarda
47:02Quanto investe
47:03Quanto gasta
47:04Então
47:05Tem um método
47:05Que ele é muito utilizado
47:07Não foi inventado
47:08Por mim
47:08É o método
47:1050-30-20
47:1150% do que a gente ganha
47:13O ideal é que a gente
47:14Use para as nossas
47:15Despesas fixas
47:16Correntes do mês
47:17Água, luz, aluguel
47:18Telefone, parcelas
47:20Enfim
47:2030% a gente usa
47:22Para essas despesas
47:23De lazer
47:24Comprar uma roupa nova
47:26Sair para jantar
47:27Num lugar diferente
47:28Porque quando a gente
47:29Faz isso
47:30A gente começa a ver
47:31Prazer
47:32Nas coisas que a gente
47:33Trabalha
47:34Eu vou trabalhar
47:34Só para guardar dinheiro
47:35Ele passa a perder
47:36Um pouco do sentido
47:37Então a gente tem que ter
47:39Isso muito bem definido
47:40Que é o equilíbrio
47:41Que a gente tem que ter
47:42Em tudo na vida
47:42E os 20%
47:44A gente separa
47:45Para a reserva financeira
47:46Que aí é visando
47:48Reserva de emergência
47:49Que é fundamental
47:51Para te auxiliar
47:53Em alguma intercorrência
47:54Algum problema
47:55De saúde
47:56Algo que não é coberto
47:57Pelo seguro
47:57Enfim
47:58Algum dinheiro
47:59Você tem que deixar lá parado
48:00Para se algo der errado
48:01Se de repente perder o emprego
48:02Você tem um dinheirinho guardado
48:04Para sobreviver
48:05E bancar suas contas mensais
48:07E o ideal é que isso
48:08Seja uma reserva
48:09Uma média entre 6 e 12 meses
48:11Das suas despesas totais
48:13Para que seja um ponto de equilíbrio
48:15E te dê um pouco mais de conforto
48:17Depois
48:18Feito isso
48:19Depois da reserva de emergência
48:20A gente começa
48:20Numa reserva de
48:22Atingimento de sonhos
48:23Eu quero comprar um carro
48:24Quero comprar uma casa
48:25Quero fazer uma viagem
48:26Então a gente se planeja
48:28E é uma
48:29Estratégia mais a médio prazo
48:31E aí a gente tem o restante
48:33Que a gente divide
48:34Para aposentadoria
48:35Porque a gente sabe
48:36Que a gente tem que pensar
48:37Lá na frente
48:38Não adianta a gente
48:39Só viver o presente também
48:40Não adianta a gente
48:40Só pensar no futuro
48:41Então a gente tem que ter
48:42Esse equilíbrio mais uma vez
48:44Bacana Ana
48:44Obrigado pela presença
48:45Espero te ver
48:46Aqui de volta
48:47Na bancada do Mundo Business
48:48E você que está aí
48:49Em casa
48:50E quer saber mais
48:51Sobre educação financeira
48:52Acompanhe a gente lá
48:54Folhavitoria.com.br
48:55Barra Economia
48:56E arroba
48:56Folha Business
48:57No Instagram
48:58Ana, obrigado
48:59Obrigada a você
49:00Pelo convite
49:00Espero que a gente
49:01Se veja outras vezes
49:02Aqui sim
49:02Valeu
49:06Bom, e agora nós vamos falar
49:08Sobre ambiente de negócios
49:10Aqui no Espírito Santo
49:11E para isso eu trouxe aqui
49:12Luan Esperandinho
49:14Ele que é editor-chefe
49:15Da Apex Partners
49:16Analista político
49:17E colunista de Data Business
49:20Coluna diária
49:21No Folha Vitória
49:22Que você acessa em
49:22Folhavitoria.com.br
49:24Barra Economia
49:25Luan
49:25Obrigado pela presença
49:27Eu que agradeço a oportunidade
49:28De estar aqui, Ricardo
49:29Bom, primeiro ponto
49:30Como que está o ambiente
49:31De negócios aqui no Espírito Santo
49:33Quando a gente olha
49:33Para esses indicadores
49:34Que falam para a gente
49:36Investidores ou empreendedores
49:38Como que o Estado
49:39Está preparado
49:40Para receber
49:41Esses investimentos
49:43Esses negócios
49:44Essas empresas
49:45Como que o Espírito Santo
49:46Está posicionado
49:47No cenário nacional
49:48Olha, Ricardo
49:49O Espírito Santo
49:50Na última década
49:51Conseguiu melhorar
49:52Muito o seu patamar
49:55Internamente
49:55Também em comparação
49:56Com outros entes
49:57Federativos no Brasil
49:58Então assim
49:58Nós temos diversos
49:59Ranks
50:00Em que o Espírito Santo
50:01Vem se destacando
50:02Cada vez mais
50:03Nesse cenário
50:04Que é excepcional
50:05Para a atratividade
50:06De empresas
50:07E também de capital humano
50:08Qualificado
50:09Aqui para o Espírito Santo
50:10Bacana
50:11Agora, você me falava
50:12Nos bastidores
50:12De um ranking
50:13De competitividade
50:14Que a FINDES tem
50:15Que mede
50:17O nível de atratividade
50:19Para fazer negócios
50:20De cada município
50:21Do Estado
50:22Como que está
50:23A situação municipal
50:24Aqui no Estado
50:24Hoje?
50:25Aqui no Espírito Santo
50:27E eu acho que
50:28Esse é um ponto
50:28Muito interessante aqui
50:29Que é a capacidade
50:31Da sociedade civil
50:32Organizada
50:33Aqui no Espírito Santo
50:34De influenciar
50:35A tomada de decisão
50:36De políticas públicas
50:37Também
50:38Então assim
50:38O Espírito Santo
50:39Ele é o único
50:40Estado do Brasil
50:41Que tem algum ranking
50:42Desenvolvido pela sociedade civil
50:44Que analisa e metrifica
51:15A capacidade e o ambiente
51:16Estão preparados
51:16Estão preparados para
51:16Tem um bom ambiente
51:17De negócios
51:18Estão preparados
51:18Para receber
51:19Esses empreendedores
51:20Esses investidores
51:21Que querem colocar dinheiro
51:22E construir negócios
51:24Ali naquelas regiões
51:26Especialmente na região
51:28Da Grande Vitória
51:28E também em alguns
51:30Municípios maiores
51:32Como Linhares
51:33Colatina
51:34Cachoeiro
51:35Então eles têm um ambiente
51:36De negócios melhor
51:37Vitória se destaca
51:39Lidera a maior parte
51:40Dos aspectos
51:42Dos indicadores
51:43Que tem no ranking
51:44Da Fintes
51:44Mas não é só isso
51:46Nós temos outros rankings
51:47No Brasil
51:48Ranking de competitividade
51:49Espírito Santo
51:50Está em sexto
51:50Você
51:52Tem aí outros rankings
51:54Ranking de liberdade econômica
51:55Espírito Santo
51:56Está em terceiro
51:56Do Brasil
51:57Então
51:58E isso vai
52:00Formando um ambiente
52:01De negócios
52:02Que facilita
52:03Empreender aqui no estado
52:04Gerar riqueza
52:05E atratividade
52:06De investimentos também
52:07Para gerar mais emprego
52:09E renda aqui também
52:09Bacana
52:10Luan
52:10Obrigado pela presença
52:11Eu que agradeço
52:12Ricardo
52:13Bom
52:13Agradeço a você
52:14Telespectador
52:15De Mundo Business
52:16Lembrando que a gente
52:17Está aqui todo domingo
52:1810 horas da manhã
52:19Na TV Vitória Record
52:20Mas você também pode
52:22Encontrar
52:23Os nossos conteúdos
52:24Do Folha Business
52:25Em vários canais
52:27Folhavitoria.com.br
52:29Barra Economia
52:29A gente também está
52:30No Instagram
52:31Arroba Folha Business
52:32Instagram
52:33Arroba Ricardo Friseira
52:34Que você pode acompanhar
52:35Os bastidores
52:36Das gravações
52:38Das visitas
52:38Das empresas
52:39Muito obrigado
52:40Pela sua audiência
52:41Te vejo
52:42No próximo domingo
52:43Tenha um excelente dia