- há 3 semanas
A TV Vitória/Record TV transmitiu mais um episódio da quarta temporada do "Mundo Business", o maior programa de negócios, empreendedorismo e investimento do Espírito Santo.
Categoria
🗞
NotíciasTranscrição
00:16Olá, bom dia! Seja bem-vindo ao programa Mundo Business, o seu programa de notícias boas
00:20e gente bacana aqui do Espírito Santo. No programa de hoje a gente vai falar sobre inovação bancária.
00:26Tem agência que está virando cafeteria gourmet, com espaço para os clientes se sentirem em casa.
00:34E ainda, empresas nacionais e estrangeiras investem mais de 15 bilhões de reais no Espírito Santo,
00:40muitas têm sido atraídas por incentivos fiscais.
00:45Mas vamos começar falando de cerveja. Domingo, daqui a pouco você vai tomar sua cervejinha com a família,
00:50e o Espírito Santo é um dos maiores produtores de cervejas artesanais do Brasil.
00:54Em seis anos, o mercado cresceu 17 vezes. Por isso, Mundo Business foi até as montanhas capixabas
01:01conhecer os produtores de cervejas artesanais, que se destacam no Brasil inteiro. Olha isso!
01:11O Brasil é o terceiro maior produtor de cerveja do mundo. Fica atrás apenas da China e dos Estados Unidos.
01:19Aqui, essa indústria gira em torno de 77 bilhões de reais por ano.
01:25Desse total, somente 4% vem da produção de cervejarias artesanais.
01:32Um mercado em franca expansão, onde o Espírito Santo é destaque.
01:36Hoje a gente está aqui direto de Pedra Azul para conhecer as histórias dos empreendedores
01:41das cervejas artesanais das Montanhas Capixabas.
01:50Lúpulo, malte e cevada. São os ingredientes que Tedesco usa para fazer os produtos da cervejaria artesanal
01:57fundada por ele em venda nova do imigrante, no interior do estado.
02:01Essa aqui é uma cerveja alemã, uma Doppelbock. Cerveja com 12% de álcool, 6 meses de guarda.
02:07Essa é a cerveja que a gente vai levar para representar o Espírito Santo no ISO Festival em Belo Horizonte.
02:11Então, essa aqui é a top das tops.
02:12É a top das tops. E a gente está sempre inovando. É o nosso DNA.
02:15A ideia de Tedesco é aproveitar os elementos da agricultura regional para criar sabores diferentes.
02:22Hoje a gente tem uma cerveja inspirada no café. O café é um produto histórico para a gente.
02:26A região foi colonizada por causa do café. O primeiro passo foi trazer esse café para dentro da nossa cerveja.
02:32Então, a gente tem uma cerveja que traz esse aspecto do café, que é a Califórnia Como, com café.
02:37E o segundo ponto foi trazer as frutas. Então, a gente fez uma Catarina Sour, que traz morango e amora
02:42para dentro do nosso copo.
02:43Tudo produzido aqui.
02:45Mas nem tudo são flores. Os desafios são muitos.
02:48O nosso grande desafio é trazer esse público que já toma cerveja para experimentar uma cerveja melhor.
02:54Uma cerveja, enfim, que é feita de uma forma artesanal, com todo o cuidado.
02:58Respeitando o tempo da cerveja, porque a cerveja é um produto, no final das contas, agrícola.
03:04É um produto que vem da terra.
03:06É a cevada, a levedura tem o tempo dela.
03:09Então, experimentar uma cerveja que respeita todo esse tempo e a forma correta de ser feita.
03:14Para tirar as dúvidas do Tedesco e entender como funciona esse ecossistema de cervejarias artesanais aqui da região de Montanhas,
03:20a gente está em Pedra Azul agora para conhecer a Azurra.
03:24Vem comigo.
03:30A história da cervejaria começou com o Bruno, que fundou o negócio há quatro anos.
03:35O empreendedor tinha uma visão e um sonho.
03:37Eu voltei de um intercâmbio de Nova York.
03:41Lá eu conheci muito sobre o mundo da cerveja.
03:43E vi que a gente consegue imprimir um pouco do que a gente quer dentro de um produto.
03:48E eu achei isso muito legal.
03:50Então, eu comecei a fazer em Macaé.
03:52E isso foi ganhando uma escala depois que eu conheci o Ávila, aqui na região de Pedra Azul.
03:58E a gente viu que tinha um business dentro disso.
04:01O Ávila é o meu sócio.
04:02Ele é dono da Tuia.
04:06E depois que a gente entendeu esse business dentro do mundo da cerveja,
04:11a gente veio caminhando e encontrou com a Natália e com o Tales, que somaram, né?
04:16Que são sócios aqui da cervejaria.
04:17E que somaram nesse time.
04:20E a gente conseguiu chegar onde chegou hoje.
04:22A região das Montanhas Capixabas é uma das maiores produtoras de cervejas artesanais do Brasil.
04:28De acordo com o Ministério da Agricultura, em 2016,
04:32eram quatro cervejarias desse tipo registradas aqui no estado.
04:36Hoje são mais de 70 e a maioria fica por aqui.
04:42A Azul acompanhou de perto essa trajetória e cresceu junto com o mercado,
04:47construindo diferenciais que fizeram dela uma referência no setor.
04:52A gente tem muita identidade.
04:53A gente imprime muito a nossa identidade dentro da marca.
04:57Eu acho que o caminho foi a gente trazer a qualidade desde pequeno até agora grande
05:02e sem perder esse limiar de qualidade.
05:05Então a gente sempre se preocupa com isso.
05:08E a gente fala também que a gente não produz cerveja.
05:10A gente produz momentos inesquecíveis.
05:12Então eu acho que é o propósito que a gente traz para a cervejaria
05:16que faz a gente ser quem a gente é hoje.
05:18Bom, como essa região aqui que a gente está é recheada de produtores rurais,
05:22da fruticultura do morango até as carnes embutidas,
05:25a cervejaria decidiu incluir os produtos da cultura regional dentro do cardápio.
05:30Os sabores são únicos.
05:32Tem cerveja de pitaia e até de goiaba da região.
05:36Tudo para levar o exotismo das montanhas capixabas para dentro das garrafas.
05:41A gente começa com a Catarina Sauer, uma cerveja bem leve, bem refrescante.
05:46Primeiro estilo brasileiro.
05:47Ela leva pitaia e goiaba na sua formulação.
05:51Que é essa daqui.
05:51Essa primeira.
05:52A segunda é uma Strong Golden Ale, uma cerveja que leva cold beer de café 100% arábica,
06:00que também é aqui da região, o Espírito Santo como é conhecido, né?
06:03Principal produtor de café aí.
06:06A terceira é uma Bronze Ale com mel, que é do apiário Florin,
06:09que é um apiário aqui da região também.
06:12E a última é uma Ultima Stout com níveis de cacau do O Cacau,
06:17que a gente usa uma infusão no final para ela ficar com esse aroma de níveis de cacau
06:23que traz um creme, um toffee, fica bem legal.
06:25Legal.
06:26Então a ideia é para produzir cada uma dessas cervejas você ter ingredientes aqui da região.
06:31Valorizar o produtor rural também em capixaba, é isso?
06:33Exatamente.
06:34Das montanhas do Espírito Santo.
06:35E trazer para quem vai conhecer Pedra Azul, não conhecer só Azurra, só a Rota do Lagarto
06:39e também conhecer as outras belezas que tem na região.
06:42A valorização do regionalismo está também nos pratos servidos na cervejaria.
06:47É o que conta a diretora da Azurra, Natália Basílio.
06:50A gente preza pelo petisco.
06:52O cervejeiro, o bom cervejeiro, ele tem que degustar a sua cerveja harmonizando com um bom petisco.
06:58E aqui nós temos algumas coisas da região.
07:01Temos a tábua de frios do nosso parceiro, do Empório Favorete.
07:05Os pastezinhos de polenta também são de um fornecedor de venda nova do imigrante,
07:10a cidade da polenta, dos calimãs.
07:14Essa carne louca é uma receita de família, foi o primeiro petisco que a gente fez na Azurra.
07:19É uma receita da minha mãe, que eu trouxe para cá, a gente obviamente aprimorou e tal.
07:24A curadoria é cuidadosa nos ingredientes da cerveja e na criação dos cardápios,
07:30fizeram a empresa se destacar cada vez mais.
07:33Com apenas quatro anos de existência, o empreendimento já é um sucesso.
07:37Vive cheio aqui nos finais de semana de Pedra Azul.
07:40Mas a ideia é continuar investindo para expandir.
07:43A Azurra vai inaugurar agora uma nova casa em Domingos Martins, na Rota dos Ipês,
07:49famosa pelos condomínios de luxo e restaurantes finos.
07:52Se Deus quiser, até o final desse ano, início do ano que vem, nós já vamos estar operando na Rota
07:57dos Ipês,
07:58que fica próximo a Campinho, a convite dos empresários da região.
08:03Estamos levando uma cervejaria consolidada para lá, com qualidade, com tudo isso.
08:08E é um projeto que está brilhando os nossos olhos.
08:12A Azurra tem DNA de montanha, então a gente preza por isso.
08:17Então quando nós recebemos o convite para ir para lá, nós ficamos muito felizes,
08:21porque segue toda a linha que a Azurra vem traçando esse tempo todo.
08:28A expansão também vai acontecer em venda nova, dessa vez com uma fábrica.
08:33Investimento é de 3 milhões de reais.
08:35Mundo Business foi conhecer o espaço.
08:42A modernização na estrutura da empresa tem um objetivo.
08:46Atender melhor os clientes, não só os cervejeiros de plantão,
08:50como também os lojistas que distribuem a bebida pelos quatro cantos do Espírito Santo.
08:56É o caso desse empreendedor.
08:58A gente trabalha com o Shop da Azurra, desde o início que a gente implementou o restaurante lá no nosso
09:03estabelecimento.
09:04E assim, é incrível a experiência que a gente tem de tudo, de qualidade, de serviço, de atendimento.
09:12A gente percebeu que o volume é bem grande, principalmente pela qualidade, pelo produto que é oferecido.
09:22A Azurra tem uma qualidade bem elevada e a gente está bem contente com essa parceria que a gente firmou
09:30e pretende só aumentar.
09:32É pela satisfação do público que essa turma trabalha.
09:36Para produzir não só a cerveja artesanal de qualidade, mas também levar a identidade capixaba para o Estado e para
09:43o país.
09:48E a liderança de hoje aqui no Momento do Sucesso é Mahal Laje.
09:52Ele que já vendeu mais de 10 bilhões, vou repetir, 10 bilhões de reais em carros durante toda a história.
09:59Mahal, obrigado pela presença.
10:01Obrigado a você.
10:02Queria começar pela sua história.
10:04Você me contou que começou muito cedo e também que veio de uma família muito humilde, é isso?
10:08É, exatamente.
10:10E eu tenho muito orgulho em falar disso porque uma história com muita garra, com muito trabalho, muita liderança,
10:17ela é um motivo realmente de orgulho de falar.
10:19Eu sou de Governo do Valadares.
10:21Na verdade, eu sou de Goiânia, que é uma cidade pertinho de Valadares.
10:24Mas fui criado a vida inteira em Governo do Valadares.
10:29E comecei muito novo, sempre fui vendedor, ou seja, eu acho que a grande característica minha é ser um bom
10:36vendedor.
10:36E comecei muito cedo vendendo picolé, chup-chup, e isso começou a dar certo.
10:43Eu comecei a conseguir ter sucesso naquilo que eu fazia e aprendi a gostar de ganhar dinheiro.
10:50Ou seja, eu criava as minhas metas, cumpria as minhas metas e perseguia cada vez mais.
10:55Me conta da sua família.
10:56Ah, tá. Eu sou, lá em casa, eu sou filho de professor e carteiro.
11:00Meu pai é carteiro, minha mãe é professor.
11:02Eu sou uma família de cinco irmãos, que hoje estão uns quatro vivos, um veio a falecer.
11:07A gente hoje, a gente é muito unido, estão sempre próximos.
11:11Mas sempre foi aquela questão de família grande mesmo, de irmão, ou seja, eu saía cedo para poder vender picolé
11:16e voltava.
11:17E uns falavam que ia dar certo, outros falavam que dava errado.
11:20Mas eu nunca saí do meu foco.
11:21Agora, você começou muito cedo, né?
11:23Sim, com 13 anos de idade.
11:2413 anos você começou a trabalhar.
11:2513 anos.
11:26Com 13 anos de idade, eu comecei a vender.
11:28Lá perto da minha casa, tinha dois campos de futebol que o pessoal, no final de semana, baixava lá para
11:33jogar bola.
11:34Aqueles campos de terra, da cidade no interior.
11:37E eu comecei a notar que eu gostava de frequentar, apesar que eu nunca fui bom de bola, sempre fui
11:41muito ruim de bola.
11:42E começava a frequentar o campo e comecei a notar que as pessoas vendiam muito chup-chup, que acabava.
11:47Ou seja, as pessoas levavam o que era capaz de levar e chegava num ponto que não tinha mais para
11:52vender.
11:52Eu falei, eu quero participar desse negócio.
11:55Aí eu comecei a produzir, só que lá em casa era uma geladeira, só a geladeira.
11:59Antigamente, o refrigerador era desse tamanho, né?
12:01Então, na sexta para o sábado, eu tirava tudo que tinha no congelador, encher de chup-chup.
12:06E no outro dia, às seis e meia da manhã, eu estava no campo de futebol preparado para poder vender.
12:10Vendedor de chup-chup.
12:11Vendedor de chup-chup.
12:12E como é que daí veio parar nos carros?
12:15Aí, na verdade, a vida, ela cuida de se encarregar dessas questões.
12:19A coisa foi andando, foi acontecendo.
12:22Aí a minha mãe, eu fiz 15 anos de idade, eu comecei a trabalhar com ela um pouco, dando uma
12:26força como office boy.
12:27Como office boy.
12:28Como office boy.
12:29E perto da... a minha mãe, ela é artista plástica, além de professora, ela é artista plástica.
12:35E ela abriu um pequeno ateliê, como se fosse uma empresa de decoração.
12:38E perto tinha uma feira de carros.
12:40Todos os domingos, a feira de carro acontecia.
12:43E eu, algumas vezes, eu ia domingo com ela para lá, porque ela trabalhava aos domingos também.
12:47E eu ficava apaixonado com aquele movimento que tinha das pessoas tentando comprar e vender carro.
12:52E eu fugia da loja da minha mãe e ia para a feira de carro.
12:55E comecei a tentar entender do negócio.
12:58Isso com 15 anos de idade.
12:59Com 15 anos.
13:00E eu percebi que era possível ganhar dinheiro ali.
13:03Porque as pessoas que iam levar os seus carros para vender, elas, às vezes, não conseguiam vender.
13:08E eu pegava o telefone delas e levava para os comerciantes de multimarcas da cidade.
13:13Durante a semana, eu saía nas lojas, oferecendo os carros que eu captava no domingo.
13:17E pedia para os donos das lojas uma comissão.
13:20E eu comecei a gostar desse negócio.
13:23Aí juntei o dinheiro, comprei uma moto, a moto virou duas motos.
13:26Aí comprei um carro, eu mesmo preparava os meus carros.
13:30Hoje existe um negócio chamado VIP, mandar preparar o carro.
13:33Quem fazia isso era eu.
13:34Ou seja, eu entendo de como faz isso, isso ajuda.
13:37E aí, aos 17 anos, você resolve abrir a sua própria primeira empresa.
13:40Aí eu tive a oportunidade de abrir a minha primeira loja de carros.
13:43Muito pequena, claro, tinha o estoque de sete carros velhos.
13:48Mas rapidamente a coisa andou e com 19 a gente já tinha mais duas lojas.
13:53A gente tinha três lojas de usados.
13:54Então, com 19 você já era um empreendedor.
13:56Com 19 anos de idade, já era um empreendedor no setor de carros.
13:59Eu sempre tive muita fé no que eu faço, sabe?
14:02E sempre acreditei, não só em mim, como nas pessoas que estão comigo.
14:05E uma das vantagens que as pessoas dizem na empresa é que eu sei dividir essas coisas.
14:09Tanto que, como eu te falei, todos os meus sócios são ex-funcionários.
14:14Sim.
14:15Os meus sócios são ex-office boys, ex-motorista, ex-assistente de vendas.
14:19Por que isso, Marral?
14:21Por quê?
14:22Porque, na verdade, o dinheiro, quando você tem crédito e você tem talento,
14:28você consegue captar, se for necessário, e trabalhar.
14:31Mas a pessoa que se dedica, a pessoa que tem talento, a pessoa que vive de verdade o negócio,
14:36esse é o mais difícil.
14:37Quando você tem um bom negócio, arrumar investidor, você é uma pessoa correta, você tem 200.
14:42Agora, você ter pessoas dedicadas, que dedicam a sua vida de verdade àquele negócio,
14:48esse é o segredo do negócio.
14:49Quando você tem somente um funcionário, que ele só se dedica pelo dinheiro,
14:54você pode perder qualquer momento pelo mercado, porque quem paga mais leva.
14:58Sim.
14:58Quando você tem uma pessoa que se dedica com a alma para o negócio,
15:01que acredita que aquilo pode ser dele, aquilo faz parte da vida dele, o resultado é diferente.
15:06Com certeza.
15:06Porque não tem hora, não tem dia, não tem... é tudo... é a dedicação total.
15:10Agora, Marraldo, de governador Valadares para a vitória, toda essa história, trajetória,
15:1510 bilhões de reais vendidos em carros, muita experiência.
15:18Isso na vida toda, na vida toda.
15:20Não é num mês, não.
15:21São 35 anos de história.
15:23Agora, muita experiência durante esse tempo.
15:25Muita experiência.
15:25Quais foram os principais aprendizados que você pode compartilhar com a gente?
15:28O principal aprendizado que eu tenho na minha vida, que eu podia compartilhar com você,
15:31que todo mundo está assistindo, é...
15:33O nosso universo é feito pelas pessoas.
15:36Nosso universo não é feito pelas cadeiras, pelas mesas.
15:38Nosso universo é feito pelas pessoas.
15:40Aquele ditado que fala, faz com que o universo conspire a seu favor,
15:43é nada mais, nada menos que fazer com que as pessoas conspirem a seu favor.
15:47Quando você dá a oportunidade para que as pessoas possam se destacarem de verdade de alguma forma,
15:53você está fazendo com que o universo conspire a seu favor.
15:56E isso faz com que a coisa aconteça.
15:58Porque eu estou aqui agora conversando com você nessa entrevista,
16:00eu tenho oito sócios trabalhando de verdade, dando sangue, brigando, lutando pelo negócio que é deles.
16:07Então, eu acredito muito que quando você dá a oportunidade para um ser humano,
16:11você coloca logicamente a gestão da forma certa,
16:15você participa de uma gestão, principalmente na...
16:17A minha gestão é 100% no formato espelho.
16:20Eu não sou de ficar muito falando o que tem que ser feito.
16:23Eu mostro o que tem que ser feito.
16:25Legal.
16:25Eu, tanto quanto eu sou um dos maiores vendedores da minha empresa.
16:28Continuo vendendo carro, tenho uma legião de clientes gigantesca,
16:31e isso faz com que as pessoas queiram seguir.
16:34E qual é a principal habilidade que você entende que é importante para lidar com pessoas?
16:39Você saber trocar de lugar.
16:41Você saber que é tratar a pessoa como você gostaria de ser tratada.
16:44Essa é a maior habilidade.
16:46Não só a pessoa em si, como o próprio cliente.
16:48Porque a vida é muito simples.
16:50Não tem dificuldade.
16:51Se você quer respeito, você dá respeito.
16:54Se você quer atenção, você seja atencioso.
16:56Assim que a vida é.
16:57Então, quando você tem, são bilhões de pessoas que tem nesse mundo,
17:01mas a sensibilidade de lidar com uma pessoa com respeito, com carinho, com atenção,
17:05isso a pessoa não esquece.
17:07Isso é fundamental para o sucesso dos negócios, na vida pessoal, em todos os sentidos.
17:12Isso é que abre portas.
17:14Agora, Marral, você me contava que tem outros negócios.
17:16Negócio imobiliário, além do negócio de carro.
17:18E também, mais recentemente, estreou aqui na TV Vitória, no reality Mega Vendedor.
17:24Bota aí, nossa produção vai colocar algumas cenas aí para vocês assistirem.
17:28Afinal, foi interessante.
17:29Afinal, foi muito bacana.
17:30Eu acompanhei.
17:31Qual que é a ideia com isso, assim, de vir para a televisão?
17:35Vamos falar primeiro dos negócios.
17:37Além das empresas de carro, a gente tem...
17:40A nossa maior empresa não é de carro.
17:42A nossa maior empresa em patrimônio é a multi-empreendimentos imobiliários.
17:46A gente é especialista em fazer Bitsui, já faço isso há mais de 20 anos.
17:50Bitsui, que é quando você constrói sob demanda um determinado imóvel.
17:54Então, vem o empresário, pede para ele o imóvel, ele vai lá, desenha e constrói esse imóvel
17:59já pronto para esse empresário ocupar.
18:01A gente não participa do negócio do empresário, a gente participa do negócio imobiliário
18:05e tem a receita do aluguel.
18:07E essa empresa é a maior empresa que a gente tem, é uma empresa que não aparece
18:10porque ela é lenta, como eu te falei, parece um bicho preguiça, mas ela é muito constante.
18:14E sobre a TV, a gente abriu recentemente uma empresa, tem um pouquinho mais de um ano,
18:20que é a Multicamia e História.
18:21A Multicamia e História é a cereja do bolo do Grupo Mood.
18:24Para quem não conhece, onde é que era a Rally Davis-Santive ali em frente ao Shopping Vitória?
18:28Aqui em Vitória, na Avenida Américo Buais.
18:30Isso, exatamente.
18:31Onde é que fica as Ferraris, as Lamborghini, as McLaren?
18:34Lá a gente não vende carro, a gente vende literalmente sonho.
18:36E virou um ponto turístico, inclusive, da cidade, porque é todo dia, o tempo todo,
18:40pais com crianças visitando a loja.
18:43E é muito legal isso aí.
18:44Eu tenho até que aprendi outras coisas com esse mercado, mas é muito interessante.
18:49E essa empresa veio agregar, porque quando você tem marcas conhecidas e famosas,
18:54como eu tenho Nissan, Mitsubishi, Renault, Royal Enfield, que é a fábrica de moto mais antiga do mundo,
18:59quando você tem esse tipo de negócio, você mexe literalmente com os sonhos das pessoas.
19:04Porque quem compra uma Ferrari, uma Lamborghini, ele não está comprando simplesmente um automóvel.
19:09Ele está comprando uma realização pessoal em ter algo muito difícil de se conseguir,
19:15que é um super carro em si.
19:17Mas isso traz muita satisfação para mim, porque a Megastore, ela vem tendo muito sucesso,
19:24até muito mais do que eu esperava.
19:25Eu estou muito feliz com o resultado dela.
19:27Meu filho participa bem, o Serginho, ele está sempre à frente lá.
19:30O outro, meu filho Felipe, ele participa da Royal Enfield.
19:32E eu estou muito feliz com toda essa história que tem acontecido.
19:36Mas, Raul, para a gente finalizar, uma liderança que te inspira?
19:39São muitas.
19:40Para mim, a maior liderança que eu...
19:42Para mim, de todos os tempos, é Jesus Cristo.
19:44Ele fez algo para mim que é surpreendente, que é compreender o ser humano
19:48e dedicar a vida para o ser humano.
19:50E isso, a pessoa que consegue entender a grandiosidade disso,
19:54ele tem uma resposta muito forte também do mundo.
19:57Porque é dando o que você recebe.
19:59Legal.
20:00Uma empresa que te inspira?
20:01Ah, estão muitas.
20:03Vou falar a nível mundial, a própria Tesla.
20:06Legal, que é fabricante de carros elétricos.
20:08É, que está em evidência total agora, porque o Elon Musk não para, né?
20:14Ele é uma máquina de fazer negócios e tal.
20:16Ele é fera, cara.
20:17Eu li a história dele completa.
20:18É uma história fascinante.
20:19Quem não leu, sugiro ler, porque é uma história de muita agarre,
20:22muita determinação e no país certo.
20:26Porque é um empreendedor que acredita que vai,
20:28que não tem limites dentro do possível, claro.
20:30E que tem feito coisas históricas a nível mundial.
20:35Sim.
20:35Um princípio não negociável?
20:37A honestidade.
20:38Não tem como negociar a honestidade.
20:40Uma vitória?
20:41A satisfação de estar com a família feliz,
20:45de estar em paz com a família.
20:47Isso, para mim, é uma vitória.
20:49Uma derrota?
20:52Quando a gente perde uma venda.
20:54Por algum motivo específico, você não conseguiu dar atenção devida,
20:58que você não conseguiu atender o cliente como ele esperava.
21:01Isso, para mim, é uma derrota.
21:02Se pudesse voltar atrás?
21:04Talvez teria me dedicado um pouco mais a estar com meu pai,
21:06que não está mais aqui.
21:08Que a gente sempre fala isso, mas, na verdade, fazer isso,
21:10quando você tem um cotidiano maçante de trabalho,
21:13a gente não consegue colocar isso de verdade.
21:16Ah, para a gente analisar uma mensagem aqui para o público que nos assiste.
21:18A minha mensagem é
21:20tudo é possível quando você tem fé e determinação.
21:24A pessoa é capaz de construir um mundo inteiro,
21:26é capaz de construir uma cidade,
21:28é capaz de construir grandes empresas,
21:30desde que ele tenha fé, determinação e sabedoria para poder levar.
21:35Esse foi Mahal Laje, o ex-vendedor de chup-chup de Governador Valadares,
21:39que já faturou mais de 10 bilhões de reais vendendo carro.
21:42Mahal, obrigado.
21:43Obrigado a você pela oportunidade.
21:45Eu acho que você já deve ter percebido
21:47que o setor bancário mudou um pouco na pandemia.
21:50Muita coisa a gente faz hoje pelo celular,
21:52e quando a gente vai no banco,
21:53a gente não quer pegar aquela fila chata.
21:55Por isso, muitas instituições têm apostado
21:57no famoso cafezinho para conquistar os clientes.
22:00Vamos falar de inovação bancária.
22:07O modelo de agência bancária está passando por uma transformação no Brasil nos últimos anos.
22:12Com a crise sanitária, as transações físicas caíram 70% no último ano,
22:18enquanto as digitais aumentaram em 90%.
22:20Com o avanço do digital para as operações mais rotineiras,
22:24as instituições financeiras perceberam que geram mais valor aos clientes,
22:27oferecendo relacionamento, consultoria e conexões.
22:31Para o Cicobi, essas mudanças se materializaram aqui no Café Hall,
22:35uma agência que conta com uma cafeteria localizada no primeiro andar do prédio
22:39da Federação das Indústrias do Espírito Santo,
22:42no coração financeiro e econômico da cidade de Vitória, na Avenida Reta da Penha.
22:51Quem assumiu o espaço foi a Ana Venturin, com um café gourmet.
22:55Isso mesmo, uma cafeteria dentro de uma agência.
22:59Aqui, as pessoas encontram mais do que serviços bancários.
23:03O ambiente inovador promove experiências, conveniências e ainda permite a venda de produtos
23:09produzidos pelos associados do Cicobi.
23:11No primeiro dia que nós entramos aqui, na verdade eu e meu marido,
23:15para conhecermos o espaço, a gente achou que estava vivendo um sonho,
23:19porque não se imagina um lugar tão lindo, tão charmoso, num lugar tão importante.
23:23Nesse exemplo, os itens do agronegócio Capixaba viraram estrelas.
23:28Esse espaço, além de um espaço de negócios, de reuniões, de treinamentos,
23:32é também um espaço para que o associado do Cicobi traga aqui o seu produto para ser posto à venda.
23:38Esse é um convite que nós fazemos, inclusive, para todo associado do Cicobi que venha,
23:43que traga o seu produto.
23:44Nós teremos muito prazer em representá-lo aqui na capital.
23:47A iniciativa é um jeito de estreitar relacionamentos humanos numa era marcada pela robotização.
23:53Afinal de contas, quem é que não gosta de comodidade e sofisticação?
23:57O que a gente percebe nesse período de tempo que estamos aqui é que eles também se encantam,
24:04os associados, quando vêm, lógico, né?
24:06E muitos deles percebem o valor que isso tem em ser associado ao Cicobi
24:11e ter disponível um lugar para tomar café, para fazer sua refeição e fazer reuniões, fazer negócios.
24:19O novo formato de agências foi pensado pela diretoria do Cicobi Sul Serrano.
24:23É o que conta a diretora da instituição, Mayara Caos.
24:26É uma agência do Cicobi para fazer negócios, para ter consultoria financeira.
24:31E você pode tomar um café, você pode fazer um almoço de negócios,
24:35a gente tem uma cozinha de experiência, a gente tem um estúdio para gravação,
24:39a gente tem um espaço também para eventos e treinamentos, cursos.
24:44E é um ponto para fazer networking, é um momento de encontro dos clientes,
24:50dos associados do Cicobi e dos não clientes que futuramente serão associados aos nossos também.
24:55Quando o nosso presidente, o Cleto Venturin, que é o idealizador disso tudo,
25:00ele reservou o espaço para uma agência do Cicobi e a gente pensou que a gente pode colocar mais aqui
25:06que as pessoas, elas têm vontade, que elas querem.
25:09A gente tem muitas agências no interior.
25:11Hoje aqui na Grande Vitória o Sul Serrano está com 17 agências e a gente tem mais 17 no interior.
25:16E eles têm muitos negócios aqui e não tem um espaço, às vezes, para fazer uma reunião.
25:22Então, assim, a gente uniu um ambiente que proporcionasse isso.
25:26Hoje, quando a gente vem aqui, eu venho aqui toda semana,
25:29a gente encontra muito associado do interior fazendo reunião de negócios, tomando café e almoçando.
25:34A ideia do Café Hall é oferecer um local tão aconchegante
25:38que dá aos clientes a mesma sensação de estarem em casa.
25:46Hoje, o associado não é mais atendido dentro de uma sala fechada ou num ambiente tradicional.
25:53Ele é atendido nesse ambiente como se ele estivesse em casa.
25:56A gente vai ter tudo o que uma instituição financeira tem,
25:59a gente continua com o nosso atendimento, com os nossos produtos, com os caixas eletrônicos, com tudo isso.
26:05Mas com algo a mais, que são as tendências, é o que o jovem, ele anseia.
26:13E é que o público mais experiente também quer.
26:19Para quem está nos assistindo e quer vir aqui tomar um café, como é que faz?
26:23Chega aqui das 8 às 19 horas, de segunda a sexta, e pede um cafezinho.
26:29De graça, não paga nada para entrar, né?
26:31Não paga para entrar e será muito bem-vindo.
26:34O Cicobi Espírito Santo, que abrange também os estados do Rio de Janeiro e Bahia,
26:39tem 167 agências e aproximadamente meio milhão de cooperados.
26:44Em 2021, a regional inaugurou 17 unidades.
26:48Esse ano, projeta ter 47 novos pontos de atendimento.
26:57O modelo inovador de algumas agências do Cicobi
27:01não exclui a importância do formato tradicional das unidades,
27:05aquelas de rua com as quais os clientes já estão acostumados.
27:09No plano de expansão, parte dos novos espaços vai ser desse tipo mais conhecido.
27:14Mas ainda assim, o público pode esperar algumas novidades.
27:17Um exemplo disso é a agência da reta da Penha,
27:20que passou por uma reestruturação física para atender melhor aos associados da região.
27:25Quem recebeu o Mundo Business por um bate-papo lá foi o gerente Francisco Pereira.
27:29A gente acabou de passar por uma reforma na agência,
27:32em que a gente adaptou o nosso sistema exatamente para isso.
27:35Para a gente talvez ressignificar a agência bancária.
27:38Sair daquele negócio quadrado de cadeira atrás de cadeira, né?
27:43Então a gente fez um espaço em que o cliente pode vir aqui para se tomar um café,
27:47ele pode vir aqui para bater um papo,
27:49tem a ver com o nosso propósito, que é conectar pessoas.
27:52E a gente tem tido alguns feedbacks muito interessantes,
27:56de pessoas, por exemplo, nesse espaço aqui,
27:58que chegam, que não se conhecem,
28:00e que se conversam e saem daqui até com alguma relação, algum negócio.
28:04A gente tem visto a digitalização bancária evoluir de maneira acelerada.
28:08E cada vez mais as empresas buscam essa experiência multicanal com os clientes.
28:14Onde ele está no digital, mas também está no físico,
28:16tendo uma experiência presencial.
28:18Como é que você avalia isso?
28:20Ricardo, talvez esse seja o grande desafio das instituições financeiras modernas, né?
28:24De poder atender o associado ou o cliente associado no nosso perfil da melhor maneira possível.
28:33E ter as duas opções, né?
28:35Você usar a experiência do cliente para que ele se sinta confortável e feliz de vir a uma agência.
28:41e também possa ter a opção de ter a facilidade dos canais digitais,
28:46talvez esse seja o maior desafio das instituições financeiras, mesmo daqui para frente.
28:56Hoje em dia é difícil encontrar alguém que não passa o dia inteiro conectado.
29:00Deve ser assim com você também, né?
29:02Por isso, agora a gente vai entender como que a tecnologia e a inovação
29:06fazem diferença na vida das pessoas e também em muitos negócios.
29:14A tecnologia mudou muito.
29:16O que antes era visto nos disquetes e naqueles computadores gigantes,
29:21hoje acontece em tempo real e na palma da mão.
29:24Vamos entender um pouco mais dessa evolução
29:27com um dos principais representantes da tecnologia aqui do Espírito Santo.
29:32O empresário Giuseppe Feitosa é fundador da VIP Rede
29:36e foi um dos primeiros a trazer conectividade para a região metropolitana de Vitória.
29:42Há 10 anos atrás, se eu quisesse começar um novo projeto de tecnologia,
29:47eu tinha que fazer a aquisição de um novo servidor.
29:49Para eu conseguir comprar um novo servidor, eu estou falando de 60, 90 dias para esse servidor chegar.
29:54Aí eu tenho que ter alguém para chegar, tirar da caixa, configurar o sistema operacional.
29:59Alguém depois para instalar o software e aí sim eu começo o meu trabalho de inovação.
30:05Hoje as empresas que querem inovar, elas pegam o telefone e falam
30:09cara, eu preciso de um negócio assim, assim, assado.
30:11Em três minutos está pronto e o cara já começou o projeto dele.
30:14Então, assim, o ganho de velocidade, o ganho com a possibilidade de você errar,
30:18de você achar que você precisava de 100 gigas e no meio do processo você descobre que você precisa de
30:25200.
30:26Você não precisa jogar fora e comprar de novo.
30:27Você só liga e fala, eu não quero mais 100, eu quero 200.
30:30O empresário ainda se lembra muito bem de como era a tecnologia dentro de uma rede de supermercados,
30:36nos tempos de antigamente.
30:38Você tinha várias lojas, essas lojas funcionavam de formas independentes,
30:43com TIs independentes e elas não se comunicavam.
30:47Então, assim, a possibilidade de tomada de decisão em tempo real que o dono do supermercado tinha
30:54era completamente baseado em informações que deveriam chegar via telefone, normalmente atrasadas.
31:03E muitas vezes as lojas tinham um motoboy, uma porchetezinha com vários disquetes vazios
31:09e ele era responsável em visitar as lojas várias vezes ao dia
31:13para receber informação do que foi vendido, do que tem em estoque
31:18e levar para a matriz para que ela seja apurada e uma decisão cheia de tomada.
31:22Mas hoje a história é diferente.
31:25Tudo acontece em tempo real.
31:27O bacana do tempo real é que, por exemplo, o empresário pode estar de casa,
31:30acompanhando todo o negócio dele por televisores e vendo ali quanto que está vendendo agora.
31:35É, de casa, por uma aplicação no celular, entendeu?
31:38Assim, de várias formas.
31:40Ou está de férias, ou está viajando e continuar tomando conta do negócio dele
31:45e continuar podendo tomar decisões em tempo real que vão realmente fazer a diferença aí no negócio dele, entendeu?
31:53Você entende que isso ajuda muito no desenvolvimento dos negócios, né?
31:57É, Ricardo, nem ajuda.
31:59Eu acho que hoje você como empresário não poder ter a informação necessária
32:04para tomar decisões na palma da mão, aonde você estiver...
32:08Você fica para trás, né?
32:09É uma desvantagem absurda.
32:13Então eu não gostaria de que nenhum dos meus clientes passassem por isso.
32:17Hoje em dia, o negócio da VIP Rede é evitar que os negócios dos meus clientes tenham interrupções
32:25ou que eles venham a parar.
32:27Então o negócio da VIP Rede hoje é continuidade.
32:30Continuidade, escalabilidade e segurança.
32:34De acordo com uma consultoria alemã, as perdas globais por ataques cibernéticos
32:39podem chegar a 6 trilhões de dólares, o equivalente a três vezes o PIB do Brasil.
32:44O nosso país, inclusive, foi o quinto que mais recebeu ataques nos últimos anos.
32:50Por isso, é importante se proteger.
32:52Guilherme Iglesias é especialista no assunto.
32:55A área dele é segurança cibernética, hoje conhecida pelo termo em inglês cyber security.
33:03Guilherme, a gente tem visto vários ataques cibernéticos à empresa gerando prejuízos bilionários, né?
33:09Mas recentemente, a Americanas anunciou um prejuízo de 3 bilhões e 500 milhões de reais
33:14por conta de um ataque de hackers aos sistemas deles.
33:18Minha pergunta para você é, por que a gente está vivendo uma onda de ataques na internet?
33:24A gente tem visto o movimento de cada vez mais as coisas irem para o digital, né?
33:29Então é um movimento que é um caminho sem volta, né?
33:32Tudo que a gente fazia no passado de forma analógica, hoje ela virou digital.
33:36Então, o fato de ir para um ponto de táxi e pedir um táxi, isso não existe mais.
33:40Hoje você usa um aplicativo para pedir, você paga uma conta a partir do seu celular.
33:44Então, cada vez mais esses dados, eles estão disponíveis, eles estão online e o dado, de fato, virou um novo
33:50petróleo, né?
33:51Um dos principais objetivos dos criminosos virtuais, chamados de hackers, é ganhar dinheiro extorquindo empresas.
33:59De um lado, os hackers que tentam burlar o sistema.
34:03De outro, as empresas ultraconectadas.
34:06Qualquer interrupção no fornecimento de dados aos clientes pode ser fatal para os negócios.
34:12Se você pega uma varejista, ela vai, ou um hospital, ele vai fechar as portas durante um tempo,
34:16porque ele não vai conseguir seguir essa operação.
34:20Isso gera impactos diretos no negócio mesmo, financeiros, exposição de marcas,
34:24quem está posicionado numa bolsa de valores, por exemplo.
34:27O impacto de ações, né?
34:29Igual a gente teve recente alguns varejistas que estão na bolsa.
34:33Tiveram impactos financeiros porque a ação caiu, então ele gera um impacto considerável no ecossistema como um todo.
34:39E dependendo de quão preparada essa empresa está para responder um evento desse ou um incidente de segurança,
34:44pode ser que ela nem volte mais, ela nem volte a operar.
34:47Mas agora você pode estar em dúvida.
34:49Afinal, qual o melhor jeito de se proteger?
34:51O Guilherme dá as dicas.
34:53Ter uma atenção muito grande nos processos de segurança muito bem estabelecidos.
34:58Ter atenção com as pessoas, isso é trabalho de conscientização, de treinar as pessoas, de testar as pessoas.
35:04E ter as ferramentas certas e os profissionais certos ou as empresas certas ali que vão fornecer para você tudo
35:10aquilo que você precisa para proteger.
35:12Uma coisa é certa, o mundo moderno é hiperconectado, tempo é dinheiro e as informações precisam ter uma camada de
35:19segurança para viajar pelo mundo virtual.
35:23Entender como funciona a tal da nuvem é importante, até porque muita gente ainda se confunde.
35:29Pouco tempo atrás, alguns meses atrás, eu participei de uma reunião com uma funcionária nossa que estava aqui há mais
35:35de um ano e meio.
35:37E nós estávamos justamente explicando o conceito de cloud.
35:42É de nuvem, né?
35:43É, de nuvem, né? De nuvem.
35:45E eu vi no olhar dela, durante a nossa explicação, uma cara de horror, assim, de espanto.
35:53E aí quando a reunião acabou, eu chamei ela num canto e falei, cara, quando a gente estava falando de
35:58cloud, você está aqui já há 18 meses.
36:00Ela falou assim, então, Giuseppe, não ri de mim, não.
36:02Eu falei assim, mas por quê?
36:03Por que eu ia ri de você?
36:04Não, porque eu achava que quando a gente falava de cloud, eu achava que...
36:10Eu sei que as informações não estavam nas nuvens lá, nas nuvens gasosas de água,
36:16mas eu achei que as informações estavam literalmente no espaço, dentro de satélites, rodando o globo,
36:23e por isso que as informações estavam em todo tempo, em todo lugar, de forma ininterrupta.
36:29Agora vamos à explicação correta sobre o que significa ter as informações da internet na nuvem.
36:36A informação que ficou nas nuvens, literalmente elas estão dentro, distribuídas dentro de vários computadores, de vários servidores.
36:46A informação está distribuída dentro de vários discos para que?
36:51Para que se um desses servidores falhar, a sua operação continue funcionando.
36:57O Fábio, veterano no assunto, explica que tudo é desenvolvido para levar mais facilidade e agilidade a você e as
37:05empresas.
37:06Ele ganha agilidade, ele ganha um ambiente de alta disponibilidade, ágil,
37:16uma equipe terceirizada, preocupada com o negócio dele 24 horas por dia.
37:22A gente brinca que fala que enquanto o cliente dorme, nós tomamos conta do negócio dele.
37:28Então ele tem uma empresa focada no negócio dele 24 horas por dia.
37:33Agilidade que permite mudanças significativas para todo mundo.
37:37Hoje em dia, tudo gira em torno da tecnologia, do pequeno computador que está aí na palma da sua mão
37:44até a base de dados de empresas gigantes, como os hospitais.
37:48Para entender melhor como funciona a aplicação da tecnologia no setor de saúde,
37:52a gente está aqui em Vitória, na sede da empresa Cora Saúde.
37:55Essa empresa é aberta na Bolsa de Valores do Brasil, uma das poucas capixabas que são.
38:00E ela administra os hospitais meridional.
38:03Ao todo, mais de 16 pelo Brasil.
38:05Quem recebeu o Mundo Business aqui foi o diretor de tecnologia do grupo, Alex Juliano.
38:10Ele afirma que a inteligência de dados tem papel fundamental para manter os hospitais funcionando,
38:16garantindo a sobrevivência da operação e a comunicação entre as unidades.
38:21Primeiramente, a gente tem um sistema de gestão hospitalar que traz os dados de pacientes,
38:24dados de informações clínicas.
38:26Mas quando a gente fala de uma rede, o principal ponto é a interconexão entre esses hospitais.
38:31Como é que a gente troca informações, qual a velocidade, qual a disponibilidade,
38:35o quanto isso fica disponível para a unidade hospitalar funcionar bem, de forma rápida e de forma segura.
38:42A disponibilidade das informações, a velocidade com que elas chegam à mão do médico, do corpo clínico e até do
38:48paciente,
38:49é um fator preponderante para que a coisa funcione bem.
38:51Uma modernização tecnológica que permite melhorar a vida dos pacientes.
38:57Hoje se discute muito de interoperabilidade, que é deixar o dado do paciente disponível,
39:01independente da fonte onde ele foi fazer exame, fazer consulta.
39:05Ou seja, se ele faz um laboratório, depois o médico dele em outro hospital vai conseguir ver esse exame.
39:10Exatamente. Não só o médico, como o paciente.
39:12A gente tem que propiciar com que ele possa ter o histórico de informação clínica na mão dele.
39:17Esse é um caso que a gente tem discutido bastante na saúde e eu acho que é a próxima fronteira.
39:23Inovação e tecnologia.
39:25Avanços da humanidade que permitem melhorar a qualidade de vida das pessoas
39:29e ao mesmo tempo gerar resultados eficientes para as empresas.
39:40E para você que gosta de tecnologia, um recado rápido.
39:43Você pode acompanhar todos os nossos conteúdos pelas redes sociais.
39:47É só apontar a câmera do seu celular para o QR Code que está aqui embaixo
39:50e acessar no YouTube e no Instagram, arroba Folha Business
39:53e no meu Instagram pessoal, arroba Ricardo Friseira.
39:56E também, claro, no folhavitoria.com.br
39:59com as notícias mais relevantes da nossa economia.
40:02E no próximo bloco, a instalação de grandes empresas nacionais no Espírito Santo.
40:06Fica aí que o Mundo Business volta já.
40:15Olá, investidor. Bom dia a todos.
40:17É o Thiago Pessotti, estrategista-chefe da PX Invest.
40:20A gente está aqui para mais um Destaque da Semana
40:21que fica por conta dos dados de preços de inflação
40:25que foram divulgados essa semana, tanto nos Estados Unidos quanto no Brasil.
40:29Juntamente também com a ata do Copom,
40:32que é o documento oficial da visão do Banco Central
40:35sobre os próximos passos da política.
40:37Eu acho que vale falar, a inflação nos Estados Unidos
40:39ela veio muito forte, muito acima do esperado.
40:41Quando a gente olha os dados tirando energia e alimentos,
40:47a gente vê uma difusão muito grande da inflação na economia americana.
40:51Assim como no Brasil, que como a gente veio falando
40:54nas últimas semanas, a inflação veio acima do esperado.
40:581,06% do IPCA, o mercado esperava 1%.
41:02E na ata do Copom, o presidente do Banco Central, de fato, declara que errou
41:07e que não estimava as pressões inflacionárias vindo da forma como veio.
41:14E consequência disso, é um ciclo mais longo.
41:17A gente está enxergando que a Selic pode sim ultrapassar os 14% ainda esse ano
41:22e ficar um pouco mais alta do que a gente previa ao longo de 2023.
41:29Estamos de volta.
41:30Olha, uma grande varejista nacional, a Magazine Luiza, vai abrir uma operação no Espírito Santo.
41:35Isso porque o nosso Estado tem sido, felizmente,
41:39destino de investimento de grandes empresas nacionais
41:42por conta dos nossos incentivos fiscais.
41:44Vamos entender melhor essa história.
41:51É neste condomínio logístico, localizado na BR-101, em Viana,
41:56que fica o novo centro de distribuição do Magazine Luiza,
41:59um dos maiores varejistas do Brasil.
42:02No ano passado, a empresa faturou mais de R$ 40 bilhões em compras online.
42:12O marketplace da empresa reúne mais de 160 mil vendedores, indústrias e varejistas.
42:19Para dar conta da operação, são 26 centros de distribuição.
42:24Um dos mais novos é o de Viana, que começou a funcionar no início do mês.
42:29O local foi escolhido levando em consideração a posição estratégica do Espírito Santo,
42:35principalmente para o comércio eletrônico da empresa.
42:39Por isso, não apenas os clientes capixabas serão beneficiados pelo novo centro de distribuição.
42:46Em nota, a direção do Magazine Luiza afirmou que o Espírito Santo é um importante ponto logístico
42:52e que o novo polo vai tornar mais ágil a distribuição de mercadorias
42:57para o sudoeste de Minas Gerais e o norte do Rio de Janeiro.
43:06Também pesaram, a favor da decisão, os incentivos fiscais oferecidos pelo governo do Estado.
43:13O Magazine Luiza foi contemplado com o Compete-ES,
43:17que reduz o ICMS para empresas atacadistas e de comércio eletrônico.
43:22Uma empresa que pagaria um imposto de ICMS na venda interestadual, ou seja, do Espírito Santo para fora,
43:31ela tem uma redução de 12% do ICMS para 1,1% aproximadamente.
43:37Isso nas vendas é o que a gente chama de B2B, empresa para outra empresa.
43:42Caso essa empresa vá vender para o consumidor final de forma interestadual,
43:47que a gente chama de Compete e-commerce, ela tem uma redução também de 12% para 1,2%.
43:54Se a gente considerar uma grande empresa como essas que tem vindo para cá,
43:59como o caso da Magalu, que tenha um pagamento de 1 milhão de reais de ICMS,
44:04ela vai ter uma redução na venda B2B de aproximadamente 110 mil reais.
44:09E assim também na venda B2C, que vai dar mais ou menos uma redução de 100 mil reais.
44:15Nos últimos três anos, mais de um bilhão de reais foi investido nas instalações de empresas atraídas pelo Compete.
44:23No mesmo período, mais de 56 mil empregos foram gerados.
44:28Outro incentivo que vem atraindo empresas para o Estado é o Investe-ES.
44:34Mais abrangente, ele contempla negócios de diversos segmentos.
44:38Desde 2019, foram investidos, por meio desse benefício, 15 bilhões de reais.
44:45A gente não concede um benefício tributário sem um controle, sem um estudo,
44:52sem que isso fique comprovado que a gente vai trazer desenvolvimento para o Estado do período de santo.
44:57A redução do tributo, que implica numa diminuição da nossa arrecadação,
45:01ela tem que, obviamente, trazer como resultado alguma coisa concreta para o Estado.
45:06O que é essa coisa concreta? O que é esse resultado?
45:09Primeiro, uma injeção de capital muito grande para os investimentos que essas empresas trazem.
45:12Injetam dinheiro na nossa economia, adensam a cadeia ao redor, estimulam outros negócios a surgir.
45:20Os empregos diretos que essas empresas trazem direto para o Espírito Santo,
45:25que também aquecem a nossa economia e ajudam no desenvolvimento.
45:28Em breve, mais uma grande empresa nacional deve ser contemplada por benefícios fiscais no Estado.
45:35A Cacau Show vai abrir a segunda fábrica em Linhares, no norte do Espírito Santo.
45:41A Cacau Show, a gente está finalizando o Invest e a Sudene, que é um outro incentivo fiscal.
45:48Foi um projeto bastante interessante, vai ser entregue agora.
45:52A Sudene, como eu comentei, ele é um programa do governo federal,
45:56que possibilita a redução da base de cálculo do imposto de renda.
46:00Então, até agora, a gente falou de Invest e Compete, que reduz o ICMS,
46:05Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços,
46:08e a Sudene é uma possibilidade de redução do imposto de renda.
46:13Também é bastante interessante.
46:15Os incentivos fiscais e o cenário favorável da economia
46:19tornam o Espírito Santo um lugar atrativo para empresas, até mesmo estrangeiras.
46:25Nós já temos aqui Amazon, nós já temos Americanas.com, nós já temos Mercado Livre,
46:30ou seja, todas as gigantes do e-commerce já estão aqui.
46:33E chegaram recentemente também incentivadas pelos nossos benefícios tributários.
46:39Nós temos gigantes como a Cacau Show, temos gigantes multinacionais,
46:43como a Cacique, a Fé Cacique, como a Ulan, que se instalaram na região norte do Estado,
46:49que também recentemente estão lá terminando de implantar a sua estrutura
46:54para iniciar o trabalho.
46:56Então, assim, todo dia nós temos contatos de várias empresas
47:01e a gente também não para de prospectar.
47:03Essa prospecção é ativa, né?
47:05Ela não é uma espera passiva.
47:07A gente não fica sentado aguardando o contato da empresa.
47:11E se a empresa se interessar, a gente inicia uma conversa,
47:14uma negociação para efetiva a implantação das fábricas
47:18e dos centros de distribuição aqui no nosso Estado.
47:25Você sabia que 8 em cada 10 brasileiros têm dívidas no cartão de crédito?
47:30Vamos ver o que fazer para evitar essa enrascada.
47:32É hora do quadro Finanças de AZ com a Ana Porto.
47:37Bom dia, eu sou a Ana Porto, eu sou planejadora financeira
47:40e hoje a gente vai falar sobre como usar o cartão de crédito de forma inteligente.
47:45Por que eu digo isso?
47:46Porque o cartão tem seus riscos, mas também tem vários benefícios.
47:50Tem gente que não sabe, mas dá até para ganhar dinheiro com o cartão.
47:53Acompanhe aqui comigo no telão alguns exemplos dos riscos e dos benefícios.
47:57Começando pelos riscos, os juros são muito altos.
48:01Eles variam de 15% a 20% ao mês, não é o ano.
48:06Outro risco, acumular as parcelas.
48:08Se eu comprei uma parcela de R$100, uma parcela de R$50, uma parcela de R$30,
48:13a minha dívida é R$180 naquele mês.
48:16Então, tem que acompanhar muito de perto.
48:19Outro grande perigo, pagar o mínimo.
48:21Porque quando você paga o mínimo, entra aquela questão dos juros que eu falei na primeira questão.
48:27Agora, os benefícios.
48:29Acúmula de pontos.
48:31Alguns cartões acumulam pontos que você pode trocar por passagem aérea,
48:35por produtos, enfim.
48:36Você que escolhe, cashback é o seu cartão devolvendo uma parte do dinheiro para você.
48:43E isso é extremamente benéfico.
48:46E parcelamento das compras sem juros.
48:48Às vezes, a gente vai comprar algo de um valor um pouco maior.
48:52Com o cartão, você consegue parcelar e alongar um pouquinho mais para caber no orçamento,
48:56sem pagar juros por isso.
48:58Apesar da parte boa, várias pessoas se enrolam e fazem dívidas enormes no cartão.
49:03Para vocês terem noção, aproximadamente 87% das famílias brasileiras que estão endividadas,
49:12a dívida é no cartão de crédito.
49:15Agora, a gente vai falar sobre o caso da Lohane.
49:18Ela se separou e ela gastou um pouquinho mais do que ela podia.
49:26Quem casa quer casa, diz o ditado.
49:29Na situação da Lohane, quem se separa quer a mesma coisa.
49:33Depois do último relacionamento, há poucos meses, a desempregada teve que se mudar.
49:38Acabou que eu tive que comprar uns móveis, algumas coisas, né?
49:43E aí eu passava o cartão.
49:45Às vezes eu falava assim, ah, mas mês que vem vai dar para me pagar.
49:48Não vou dividir, não.
49:49Passava uma vez só, tipo uma compra de 300 reais.
49:53Aí depois ia, comprava mais, passava o cartão de novo.
49:57Aí eu começava a dividir o cartão.
49:59A nova fase também exigiu uma repaginada no guarda-roupa.
50:03E Lohane não economizou.
50:05Parcelou as compras no cartão de crédito.
50:07E sem perceber, acabou gastando bem mais do que o salário de atendente de delivery permitia.
50:13Nunca tinha acontecido isso comigo antes.
50:15Eu sempre fui muito segura em relação ao cartão.
50:17Só que acabou que eu tive que...
50:19Fui passando o cartão e tal.
50:21Fui saindo, gastando, passando o cartão.
50:23Quando você vai vendo, vai dando aquele monte de embolo,
50:26aquele monte de conta.
50:28E as contas começam a ficar acumuladas.
50:30O problema é que a conta literalmente chega.
50:34Sem poder pagar o valor total,
50:36algumas pessoas acabam pagando apenas o valor mínimo da fatura
50:40para não ter o cartão de crédito bloqueado.
50:44Os economistas dizem que isso é o mesmo que arrastar a sujeira para debaixo do tapete.
50:49Teve um mês que eu tive que pagar o mínimo do cartão,
50:52e jogou para o outro mês.
50:53E depois eu até peguei um dinheiro emprestado para pagar o cartão.
50:58Mesmo desempregada, a moça está batalhando para colocar as contas em dia.
51:02Dentro de casa, em Cariacica, ela montou uma loja de roupas femininas
51:07e não quer mais se enrolar com o cartão de crédito.
51:10Depois eu falei, nossa, tem que parar com isso.
51:12Não, misericórdia.
51:13Desse jeito não dá certo.
51:15Ou tem que ser mais segura com o cartão.
51:22Assim como a Lohane, tem muita gente que faz uma bola de neve com a fatura do cartão.
51:27Tem pessoas que perderam o emprego, a renda diminuiu em função da pandemia,
51:32e aí não conseguiu pagar toda a fatura.
51:34Então, é bom ficar de olho em algumas dicas que te ajudam nesse controle.
51:39Primeiro, controle e monitore os seus gastos.
51:43Todas as vezes, todos os meses, você tem que olhar gasto por gasto.
51:48Seja por anotação num papelzinho, um aplicativo especial para isso,
51:52ou até o aplicativo do próprio banco.
51:54Lá mostra todo o seu gasto do mês.
51:57Outra questão, evite parcelar as compras recorrentes.
52:02O que é isso?
52:03Alimentação, todo mês a gente come.
52:05Abastecimento de carro, todo mês a gente abastece.
52:08Esse tipo de compra não pode ser parcelado, porque todo mês tem novamente.
52:14Evite pagar o valor mínimo da fatura, porque como eu falei,
52:18os juros são extremamente altos, de 15% a 20% ao mês.
52:22Quem consegue pagar?
52:24Outra questão importantíssima, ajuste o limite do seu cartão ao seu orçamento,
52:30e não ao contrário.
52:31De um jeito ou de outro, você se viu que apertou aqui, apertou ali,
52:36talvez eu não consiga pagar essa fatura.
52:40Não fique sem pagar.
52:41Faça alguma renda extra, venda alguma coisa e pague o cartão de crédito integral.
52:47Por hoje é só.
52:48Até domingo que vem.
52:51E agora, em um minuto, o que foi destaque no mundo dos negócios do Espírito Santo nessa semana?
52:56O colégio Leonardo da Vinci foi vendido pela terceira vez, essa vez para um grupo internacional.
53:02A gente explora o que os gestores de educação pensam sobre o assunto.
53:06Empresas de tecnologia Capixaba expande mirando o valor de mercado de 100 milhões de reais até 2023.
53:11Os prefeitos aqui do estado que foram premiados pelo SEBRAE como prefeitos empreendedores.
53:18Empresa Capixaba Terminal lança escritório nos Estados Unidos.
53:22E as empresas de rochas ornamentais do Espírito Santo que estão economizando milhões de reais na conta de energia elétrica.
53:28Bom, o nosso programa Mundo Business fica por aqui.
53:31Obrigado por nos acompanhar.
53:33Lembrando que você pode ter acesso a tudo o que aconteceu aqui e também o nosso conteúdo diário nas nossas
53:39redes sociais.
53:40É só pegar a câmera do seu celular, apontar para esse QR Code que está aqui embaixo
53:44e acessar no YouTube e no Instagram, arroba Folha Business e também no meu Instagram pessoal, arroba Ricardo Friseira.
53:50Manda sua mensagem, eu quero te ouvir.
53:52Obrigado e um excelente domingo com a família.
53:54Te espero aqui domingo que vem.
53:55Um abraço.
53:55Tchau.