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00:00Muy bien, señoras y señores, estamos de vuelta en bloque más de este espacio informativo aquí por las pantallas de
00:04ABC TV.
00:05Sigamos hablando de empresas y de industrias en este que es el mes de la industria.
00:08El 8 de septiembre se recordó el Día Nacional de la Industria Paraguaya, pero bueno,
00:12este mes de la industria hemos compartido muchísimas historias que inspiran de compañías que arrancaron hace varias décadas,
00:18pasaron por transiciones, evolución, adaptación al mercado y hoy son pujantes firmas que están mostrando realmente
00:25cuál es el camino a seguir, cómo se debería de trabajar y cómo también uno puede apuntar hacia afuera.
00:30Este es el caso también de una empresa que tiene 42 años de trayectoria a nivel país.
00:36Hablamos de Metalúrgica Vera SRL, quienes son pioneros en todo lo que es el sistema metalúrgico nacional,
00:43la construcción, la fabricación y evidentemente también son aliados muy fundamentales de todo este mundo inmobiliario de construcción
00:50que cada año es mucho más pujante en el Paraguay.
00:53Por eso, quiero conversar con nuestro entrevistado, quien nos acompaña vía Zoom en esta tarde,
00:58ya lo estamos viendo, al ingeniero Luis Gabriel Vera, quien es gerente general de Metalúrgica Vera SRL.
01:04Ingeniero, ¿cómo le va? Buenas tardes.
01:07¿Qué tal? ¿Cómo estás? Un gusto estar con todo tu público. Gracias por la invitación en la entrevista.
01:12No lo estoy escuchando bien, ingeniero.
01:13Sí, los compañeros acá en piso pueden subir un poquito el volumen de nuestro retorno y ya le voy a
01:18estar respondiendo.
01:19Ingeniero, agradecerle por su tiempo en esta tarde. Me parece muy pertinente charlar de esto.
01:23Bueno, en este mes de la industria hemos charlado en otras ocasiones también respecto a lo que hoy está haciendo
01:28la empresa,
01:29pero este 2026 creo que es muy clave porque el Paraguay está en uno de sus mejores momentos.
01:33Me imagino que esto también se refleja en el sector donde ustedes trabajan.
01:37Así mismo, así mismo. Realmente está atendiendo mucho a la industrialización, a lo prefabricado y nos da mucha oportunidad a
01:47poder crecer y ser parte un poco del crecimiento del país.
01:50Ingeniero, en los últimos años, ¿qué tanto cambió la industria? ¿Cuáles hoy son los principales desafíos que ustedes identifican desde
01:57la empresa?
01:59Y mira, realmente en los últimos años el país ha crecido, ha recibido muchos inversores, muchos inversionistas.
02:09Eso nos ha puesto a nosotros en constante desafío de poder desarrollar la evolución del país, ¿verdad?
02:18Y mucho más ahora que se está impulsando de una manera mucho más agresiva, ¿verdad? La marca país.
02:27Yo te cuento que nosotros, afortunadamente todo esto, hace dos años ya empezamos a llevar estructura en la región, Bolivia,
02:36Argentina, Uruguay.
02:38Y afortunadamente la semana pasada logramos cerrar un proyecto también en Brasil.
02:42Así que estamos de alguna u otra manera aprovechando la sinergia del crecimiento del país y la exposición del país
02:51para que realmente podamos apuntalar la empresa a nivel regional.
02:56Qué espectacular. Me parece muy positivo porque esto demuestra no solamente la capacidad de las empresas y la industria nacional,
03:03sino también que estamos en el mejor momento para empezar a tocar las puertas de afuera.
03:07Muchas empresas como que quedan encasilladas en el mercado local, que está bien, por supuesto, conquistar el mercado local.
03:12Pero tener condiciones, calidad y cumplir con los estándares internacionales y ser capaces de escalar y salir afuera,
03:19definitivamente le da otro tipo de dinámica también de rebote a lo que pasa en el mercado interno.
03:24Por eso quiero consultarle, ingeniero, qué es lo que más se están pidiendo hoy.
03:27Vemos un crecimiento del sector de construcción, claramente, el sector inmobiliario, la logística que está creciendo a pasos agigantados,
03:33la agroindustria, ni hablemos.
03:34¿Qué es lo que más le piden a ustedes actualmente?
03:37Y mira, vos sé que está evolucionando, realmente está evolucionando todo lo que es logístico,
03:42está evolucionando en gran volumen, que eso demanda muchos galpones de grandes envergaduras.
03:50Dentro del proceso todo lo que es agro pasa lo mismo con el tema de almacenamiento de granos en el
03:57desarrollo agrícola.
03:58Y después viene lo comercial que va de la mano, todas las ampliaciones de todo el área comercial, de shopping,
04:05de eso,
04:06y tenemos la satisfacción de participar en los tres rubros y eso hace que de alguna u otra manera
04:14estemos ahí expectantes del crecimiento del país en todo sentido, en todos los rubros,
04:19porque nos están pidiendo y estamos avanzando acorde a la necesidad del mercado ahora.
04:23Y está muy potencializado y está creciendo rápidamente, ¿verdad?
04:28Telecomunicación, la parte de electricidad, todo eso está evolucionando de una manera totalmente mucho más agresiva
04:35que hace 20 años que venía muy, muy parado, ¿verdad?
04:38O sea, estos fueron 10 años, los primeros 10 años que tuvo un impulso y los siguientes 10 años como
04:45que se duplicó ese impulso, ¿verdad?
04:47Es así. Tengo entendido, ingeniero, que procesan más o menos 2.500 toneladas de acero al mes.
04:52¿Cómo se logra esto?
04:54Mira, nosotros hemos, esto obviamente no se logra de la noche a la mañana.
04:58Esto es un trabajo de años de implementación de sistema de trabajo,
05:02inversión en materia, en equipamiento de tecnología de punta, en capacitación especialmente del capital humano, ¿verdad?
05:11Y poder desarrollar los equipos de trabajo para que realmente podamos estar cumpliendo estándares internacionales, ¿verdad?
05:18Donde nosotros también tenemos certificado ISO que nos permite garantizar un poco todo el proceso y trazabilidad
05:23de todos los productos que hacemos y nos permite estar dentro del foco internacional, ¿verdad?
05:29Yo te cuento que recibo muchos inversionistas, muchos empresarios que muchas veces me terminan diciendo
05:35que no pueden creer que una empresa de tal envergadura como la de nosotros
05:38esté ubicada acá en Paraguay para el mercado de nosotros, pero el mercado de nosotros realmente ha crecido bastante
05:45y tiene un empuje, es lo que nos permitió estar donde está.
05:48A nosotros recién, hace dos años, nos estamos empezando a incursionar a nivel regional.
05:55Eso es muy, muy positivo. Ingeniero, una duda, consultarle de esto, ¿por qué los clientes prefieren mayormente
06:00estructuras metálicas, de acero a diferencia del hormigón, por ejemplo?
06:04¿Por qué se hace diferencia? ¿Por practicidad, comodidad? ¿Cuál sería el motivo?
06:07Y, más que nada, es por tiempo. Todo el sistema es un sistema 100% preensamblado, todo premontado.
06:16Nosotros desarrollamos todo con una tecnología que usamos programas tecla Binsay, que es un programa 3D,
06:21donde podemos ver nosotros todo lo que es el elemento estructural, casualmente ahí está pasando.
06:27Todo se ve en todas las uniones de detalle y eso permite que la fábrica produzca dentro de un galpón,
06:36dentro de la industria, y eso sea todo preensamblable como un lego.
06:40Eso genera una dinámica de productividad en eficiencia dentro del área de obra,
06:47tanto como de fábrica, y eso genera un volumen bastante productivo a la hora de buscar un poco de eficiencia
06:53entre costo y tiempo de ejecución.
06:57Impresionante. Eso me imagino también que el margen de error o de pérdida de materia prima es mínimo.
07:01Si ya tienen todo el modelo prefabricado, todo hecho, listo, imagino que no se pierde casi nada.
07:06Totalmente. Ahí los márgenes de desperdicio se disminuyen totalmente porque todo se hace con sistema CNC
07:11y todo es computarizado. Eso nos permite justamente reducir el margen de error
07:16y reducir el margen de desperdicio para poder optimizar tiempos y recursos para la eficiencia de la ejecución.
07:23Impresionante. A nivel global, ¿cómo se manejan, ingeniero, en el sentido de otras empresas, otras industrias?
07:29Si ponemos a Metalúrgica Vera en el medio, ¿estamos bien? ¿Estamos mal? ¿Nos falta todavía?
07:32Para mí que estamos demasiado bien.
07:36Estamos bien, pero tenemos que tener una visión de crecimiento. ¿Por qué?
07:39Porque hay mucho por hacer a nivel local.
07:42En grandes países, donde todo el área urbana central, la parte de hormigón termina siendo muy tediosa,
07:51como dando ejemplo, por ejemplo, el centro de San Pablo, el centro de Nueva York,
07:55se hacen todos 100% estructuras metálicas. ¿Por qué?
07:59Porque eso da un dinamismo de ejecución mucho más rápido.
08:02Entonces, ¿qué pasa? Acá nosotros todavía no tenemos torres de alta envergadura en estructuras metálicas.
08:08Que eso, vos te vas a Brasil o te vas a grandes ciudades del mundo y es normal ver.
08:14O sea, entonces, Paraguay, en los próximos años, yo creo que en los 10, 20 años,
08:22va a ser una necesidad por el tema del espacio físico y las condiciones de trabajo,
08:27que no van a ser más los mismos que hoy por hoy estamos.
08:30Yo te cuento que en el 2015 hicimos el primer edificio metálico para la obra Paseo Galería,
08:35de 60.000 metros cuadrados, y hoy por hoy estamos, por ejemplo, en el centro de Luque,
08:39cerramos un estacionamiento metálico 100% metálico y tiene que ser montado en 22 días.
08:45Imagínate lo que es, ¿verdad?
08:46El caso que en una obra convencional de hormigón tiene un proceso mucho más largo de ejecución, ¿verdad?
08:53¿Qué es lo que buscamos nosotros con la estructura metálica?
08:56Justamente es suplantar en el rendimiento y la eficiencia de ejecución.
09:01Hoy el tiempo es dinero para un centro comercial, para un supermercado, para todos estos sistemas de comercio.
09:11Cuanto más rápido estén activos, es menos pérdida en el truco de venta, ¿verdad?
09:16Es impresionante.
09:17Ahora, a nivel país, si nos vamos geográficamente, ingenieros,
09:20entendiendo todo lo que está sucediendo, rota bioceánica, nuevos puentes, nuevas conexiones,
09:24me imagino también que esto está demandando mucho de infraestructura y proyectos para con ustedes.
09:29Sí. Mira, nosotros estamos ubicados realmente en el centro de, estratégicamente,
09:37la posición que tiene Paraguay es muy positiva.
09:39Yo, en Uruguay, estoy compitiendo, casualmente estoy compitiendo contra Brasil y Argentina
09:44en cuanto a venta de estructuras metálicas, ¿verdad?
09:47Y la competencia fuerte es China.
09:50Acá estamos nosotros a dos horas.
09:53Casualmente, ayer nos visitó un cliente de Uruguay por un proyecto que están llevando a Uruguay.
09:58Y él decía, a dos horas está de venir a ver su producto, ¿verdad?
10:03O sea, es totalmente la versatilidad de estar nosotros a mano.
10:08Estamos a dos horas de, bueno, o sea, estamos a dos horas de Uruguay, a dos horas de San Pablo.
10:14O sea, estamos muy bien.
10:16Estamos a tres horas ahí de Santiago.
10:18O sea, estamos bien.
10:19Lo que tenemos que tener es, obviamente, aprovechar la oportunidad que podemos ser un hat logístico acá,
10:26desde Centroamérica, por decirlo, ¿verdad?
10:29Y aprovechar esa oportunidad que tenemos justamente para tratar de ser referentes regionales, ¿verdad?
10:34Y hay que aprovechar, y no solamente en el área metalúrgica.
10:37O sea, yo creo que hay muchas oportunidades en muchos rubros por la posición que ocupa
10:42y los beneficios fiscales que tiene Paraguay, ¿verdad?
10:44Que es lo que nosotros estamos viendo a nivel metalúrgico,
10:48las oportunidades que estamos teniendo, porque estamos usando la ley Mercosur
10:52para poder justamente evitar impuestos.
10:55Y eso fortalece mucho la industria nacional, ¿verdad?
10:58Y efectivamente, hoy por fin empezamos a ver ya ese Paraguay que se proyectaba hace muchos años,
11:04como ese hub logístico, está empezando a suceder.
11:06En el Chaco, ¿qué tal en el ritmo, ingeniero?
11:08Tengo muchos empresarios que me comentan que se está invirtiendo muchísimo
11:12en todos los segmentos en el Chaco.
11:14En el Chaco, el Chaco está explotando.
11:17Lo que ha cambiado en estos años es impresionante.
11:21Y lo que se proyecta con la ruta bioceánica,
11:23yo estoy presupuestando varios proyectos dentro de la zona por la ruta bioceánica
11:28y lo que se está potenciando es el Chaco, va a ser dentro de 10 años, 20 años,
11:33va a ser otra cosa.
11:34O sea, hoy hay un fuerte interés en colocar varios parques logísticos
11:39en toda la zona del Chaco,
11:41porque eso va a permitir ser un centro de polo entre Brasil
11:48y todo lo que viene de China, Chile, y pasar hacia Paraguay,
11:55que nos va a permitir nosotros realmente tener realmente un dinamismo
12:02muy importante dentro de esta área.
12:04Claro, el Paraguay tiene que aprovechar esa conectividad que va a representar
12:07y ese cruce que va a representar para muchos países
12:10y ahí claramente vamos a volver a potenciarnos también de por medio.
12:13Ahora, consultarle a este ingeniero, materia prima,
12:15tengo entendido que casi todo se importa.
12:18¿El Paraguay por qué no puede producir?
12:21Y mira, lo que pasa es que nosotros acá a nivel local
12:28hay cirúrgicas que procesan acero ahí en Brasil,
12:34pero cabe resaltar que hoy hay tres empresas grandes que se están posicionando,
12:38verá que hay tres cirúrgicas que se están poniendo
12:41que lo que producen más es varilla
12:43y lo importante sería que lo que utilizamos nosotros como bobinas, chapas, ángulos,
12:51si no hay una cirúrgica, la cirúrgica más cerca que hay es la que hay en Brasil.
12:58Y, ojo, es una inversión muy grande para el país, para un inversionista si viene a invertir
13:04para poder poner una cirúrgica para no tener que depender de traer todo afuera
13:08porque hay que resaltar que los mayores productores de acero del mundo son China, es China, ¿verdad?
13:16donde ellos tienen, yo participé en varias conferencias, o sea, en conferencias mundiales de acero, ¿verdad?
13:22Y ellos manejan el 60% de la producción global del acero.
13:27Después tenemos hacia España, ArcelorMittal, después tenemos Brasil, que es la misma cadena,
13:33después Estados Unidos, pero hoy el acero, la mayor producción de acero está en China, ¿verdad?
13:39O sea, es un mercado muy competitivo y ahí hay que ver si se anima algún inversionista,
13:45algunas de estas empresas grandes, venir en Paraguay como para poner una cirúrgica bastante grande
13:50y para surtir a todo lo que sería Latinoamérica, ¿verdad?
13:53Ese es un desafío bastante importante, ¿verdad?
13:55Para alguna empresa que pueda, algún inversionista que pueda, un grupo empresarial grande
14:00que pueda venir a invertir porque es muy importante que hay que tener materia prima
14:04para poder producir también el acero a nivel local, ¿verdad?
14:07O sea, no, no, es muy, es una industria mucho más grande de la industria que nosotros hoy por hoy
14:14tenemos.
14:14Claro, y tiene que tener esa visión también de abarcar escala,
14:18porque si va a venir a instalarse solamente para abastecer el mercado local no es para nada rentable.
14:22Totalmente, de hecho, estamos hablando de una escala demasiado grande.
14:25En México hay cirúrgica, entonces vos tenés Estados Unidos, México, tenés España, la zona Brasil y China.
14:32Después, hacia adentro hay algunas cirugias más grandes, te estoy diciendo, ¿verdad?
14:38Pero acá, si uno se viene a colocar, tiene que tener una escala, una proyección en una escala muy, muy
14:44grande
14:44para poder surtir todo lo que sería Latinoamérica, ¿verdad?
14:47Efectivamente. No obstante, el costo-beneficio para ustedes, me imagino, igual salen ganando al importar la materia prima.
14:53Sí, sí, sí. Yo creo que, imagínate que acá lo importante es saber que esta ruta que es la bioceánica
15:04a nosotros nos puede posicionar en cuanto a costo de materia prima mejorar,
15:10porque hoy por hoy toda la materia prima que nosotros viene, entra por el río La Plata.
15:14Viene hasta Uruguay y Uruguay viene. Si hay baja de río, a nosotros nos afecta.
15:18Con tiempos de entrega de materia prima de 180 días, ¿verdad?
15:25Nosotros tenemos un depósito para poder ser eficiente en la ejecución
15:28y poder tener capacidad de respuesta a los clientes que nos piden.
15:31Nosotros tenemos depósito, un depósito de 5.000 toneladas en Metaluría Vera
15:36y la otra empresa, el grupo empresarial que es MV Acero, tenemos 30.000 toneladas en piso
15:42justamente para tener capacidad de reacción y capacidad de respuesta, ¿verdad?
15:46Claro, son volúmenes importantísimos también que, bueno, acompañan y son como el principal termómetro
15:52para saber cómo hoy está el país también en términos de demanda y crecimiento.
15:55Por otra parte, así como vemos en imágenes, ingeniero, todo me parece mucha tecnología de punta,
16:00procesos muy complejos, muy elaborados y puntuales.
16:04Esto claramente exige también mano de obra capacitada, profesionales que estén a la altura.
16:09¿Cómo se manejan en ese aspecto?
16:12Mira, y realmente ha evolucionado mucho en los últimos años la demanda de profesionales.
16:18Entonces, realmente es un desafío muy grande porque el capital humano que vos encontrás
16:25o que tenés que desarrollarlo, tenés que cuidar porque no hay mucha demanda de obra,
16:32de trabajo y eso nos hace a nosotros, nos obliga a nosotros a cuidar el capital humano.
16:39Nosotros estamos trabajando mucho con las universidades, con la universidad nacional,
16:45para que vienen mucha gente a visitar la empresa, a conocer la empresa,
16:48para que justamente las nuevas generaciones se entusiamen de esto
16:52y que puedan tener oportunidades y puedan enganchar un poco a los desafíos, ¿verdad?
16:58Porque necesitamos mano de obra calificada y después ahí estamos trabajando mucho
17:02en la parte de los colaboradores de rango de montaje que cuesta muchísimo
17:08porque hay una alta demanda dentro del mercado,
17:12entonces tenés que desarrollar únicamente y eso en conjunto con las instituciones.
17:19Claro, ingeniero, ¿no se suelen prestar profesionales entre industrias?
17:23He conversado con algunas industrias que me dicen que lastimosamente tienen que llegar
17:26a prestarse profesionales porque hay tan pocos que tienen que capacitar,
17:29le mandan por una temporada, forman un equipo.
17:32¿Sucede esto acá en este ámbito o no?
17:35Sí, sí, nos solemos colaborar, muchas veces nos solemos ayudar entre colegas, ¿verdad?
17:40Donde tratamos de apoyarnos para poder básicamente apoyarle al colega
17:45cuando tienen sobredemanda de manera que le podamos construir.
17:48Hay empresas hermanas a nosotros que nos terminan comprando ciertos elementos
17:53y de alguna u otra manera nos apoyamos entre sí para que realmente se pueda cumplir
17:57y podamos seguir creciendo porque realmente las puertas, como se dice,
18:03el sol sale para todos, todos tenemos trabajo, todos estamos trabajando
18:07y si el país está bien, realmente a todos nos va bien y de alguna u otra manera
18:12nos colaboramos, cada empresa tiene su fortaleza y es muy importante justamente
18:17esa ayuda mutua para que realmente podamos seguir creciendo como país,
18:20como industria, como dentro del rubro metalurio.
18:24Hablamos súper bien con los colegas en el área de metalurio,
18:27tenemos una muy buena comunicación dentro de varios conocidos que estamos.
18:34Eso es importantísimo. Un poco para ir redondeando, ingeniero,
18:37para no quitarle mucho más tiempo, dentro de la cartera de clientes
18:40de Metalúrgica Vera, ¿qué sectores usted ve con mayor potencial de ir creciendo?
18:44Hoy ya vemos muchas industrias consolidadas, mencionamos logística,
18:48todo lo que es agroindustria, el segmento forestal, el energético.
18:51¿Cuál usted empieza a ver que empieza a posicionarse, empieza a calentar motores
18:55para ponerse más al frente en comparación a otras industrias?
19:00Y mira, lo que se está apuntando mucho es mucho a centro logístico,
19:06porque hay muchos empresarios que vienen desde afuera y necesitan galpones
19:11de gran envergadura para poder traer y ubicar su industria.
19:14Eso está teniendo una sinergia muy fuerte en el área de desarrollo de galpones logísticos
19:19para alquiler, para empresarios especialmente de Brasil que están queriendo venir
19:25a asentar bases en Paraguay por los beneficios fiscales, ¿verdad?
19:29Y de la mano va la parte comercial, ¿verdad?
19:35Que eso demanda un gran flujo en lo que es el área comercial para la parte de shopping y eso.
19:43Eso permite realmente que el espacio físico que hoy tiene un shopping no le dé abasto
19:49y tengan que incurrir en ampliaciones, incluso que le permitan de alguna u otra manera
19:56poder dar mejores posicionamientos y lugar a la demanda de la cantidad de usuarios
20:05que quieren usar estos complejos, ¿verdad?
20:08Y realmente hoy por hoy hay una dinámica muy fuerte que el paraguayo sale,
20:14comparte, la parte turística también está evolucionando bastante,
20:19entonces eso hace que realmente haya una sinergia en todos los rubros, ¿verdad?
20:23Porque la gente que viene, que sale de turismo igual de alguna u otra manera,
20:29por ejemplo este shopping de Encarnación, impresionante,
20:31vos ves la cantidad de gente que hay, impresionante,
20:35un shopping de Encarnación y te llama la atención y viene del lado argentino
20:39y del lado paraguayo y vos ves lleno el lugar, una cosa increíble, ¿verdad?
20:44Y le hacía falta, por ejemplo, un shopping de Encarnación.
20:47Nosotros tuvimos la satisfacción de participar dentro de ese proyecto
20:50y le marcó un punto geográfico muy importante dentro de Encarnación, ¿verdad?
20:57Qué bueno, es muy importante realmente todos estos proyectos que marcan un antes y un después
21:01en zonas geográficas, pero terminan también impactando positivamente en muchas otras cadenas,
21:06generando empleo y mucha más dinámica a nivel de la economía nacional.
21:09Ingeniero, me quedé sin tiempo lastimosamente, pero quiero agradecerle por este espacio
21:12que nos brindan esta tarde, desearle muchos éxitos a usted y a todo su equipo
21:15y como yo siempre lo digo, esperando que no sea la última entrevista.
21:19Gracias a la orden y siempre atento a lo que podamos acompañar.
21:23Excelente.