- 3 hours ago
Pekerja berkemahiran tinggi kini menjadi kumpulan paling ramai diberhentikan, meskipun pasaran buruh negara masih berada pada tahap guna tenaga penuh. Apakah yang mendorong trend ini, dan apakah strategi yang perlu diambil bagi memastikan Malaysia terus melahirkan serta mengekalkan pekerjaan bernilai tinggi dalam ekonomi yang semakin dipacu kecerdasan buatan (AI) dan teknologi?
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Intro
00:06Salam sejahtera, anda sedang menyaksikan pantau belanjawan bersama saya Nirazman
00:11seperti biasa pelbagai fokus akan kami bertumpuan dalam siapa ini
00:14dan selama ini kita sering menganggap pekerja berkemahiran tinggi
00:17adalah kumpulan yang paling sukar diganti dan paling selamat dalam pasaran kerja
00:21namun data terbaru Maybank, Investment Bank menunjukkan gambaran yang berbeza
00:26sejak beberapa tahun kebelakangan ini, golongan profesional, pengurus dan juruteknik pula
00:31menjadi kumpulan yang paling ramai kehilangan pekerjaan
00:34ketika Malaysia Giat menarik pelaburan dalam AI, pusat data dan industri berteknologi tinggi
00:39mengapa pada masa yang sama semakin ramai pekerja mahir kehilangan pekerjaan
00:44untuk membincangkan perkara ini bersama saya dalam studio bagi mengenali
00:47apa perkara yang perlu kita teliti adalah
00:50daripada kanan saya adalah Prof. Dr. Balakris dan Pak Rasuraman
00:53Prof. Sumber Manusia Fakulti Keusahawanan dan Perniagaan UMK Presiden Malaysia
00:58IR dan HR Association
01:00dan kita juga bersama dengan tetamu lagi satu
01:03Faizal Ridwan, Perunding Sumber Manusia
01:05terima kasih saya ucapkan kepada kedua-dua panel
01:07apa khabar Prof. Balan dan juga Faizal
01:09thank you, habis-habis
01:10baik-baik
01:10sekali lagi kita ingin berbincangkan masa depan pekerja di Malaysia
01:15ia semakin kritikal
01:17kita akan menyaksikan banyak yang evol
01:19banyak transformasi yang berlaku
01:21kadang-kadang dengan lebih cepat dan semakin kompleks dan susah untuk kita catch up
01:24pertama sekali
01:25mungkin saya ingin tanyakan kepada Faizal dulu mengenai perkara ini
01:29kita tahu ramai orang terkejut apabila pekerja berkemahiran tinggi
01:33kini menjadi tumpuan yang paling ramai kehilangan pekerja
01:35namun dari perspektif majikan
01:37what's really happening?
01:39adakah syarikat yang mengurangkan kos ke?
01:42tengah ubah bisnes model, struktur
01:44atau kemahiran skill itu yang sudah tidak relevan dengan apa yang diperlukan oleh industri itu?
01:50sebenarnya, saudari, kalau kita lihat
01:53perkembangan semasa
01:54tentang pengangguran melibatkan golongan-golongan yang mahir ini
01:57sebenarnya ada kaitan dengan
01:59fenomena dunia hari inilah
02:01terutama kalau kita lihat apa yang berlaku
02:03krisis di telak hormon itu masih belum selesai
02:06dan makin memburuk
02:07jadi dia memang mempengaruhi contohnya
02:09kebanyakan industri kita yang terlibat
02:11yang saya lihat dalam data terkini
02:13yang SME ini yang banyak terlibat
02:15terkesan
02:17because peningkatan kos bahan mentah
02:19sehingga 20%
02:20sebab bila ada
02:21apa ini, gangguan pada rantai yang bekalan
02:24dia akan memberi kesan kepada
02:26kepada industri itulah
02:27dan sebenarnya dia juga ada kesan kedua
02:29kesan kedua itu pada aliran tunai
02:31maknanya industri kecil ini
02:32bila mereka
02:33bila ada kesan ekonomi ini
02:37pelanggan mereka
02:38menjarakkan pelan pembayaran
02:40maknanya mereka
02:41tidak bayar dengan begitu baik
02:43jadi itu mengganggu
02:44dan sebab itulah banyak
02:45banyak company juga
02:46syarikat yang terkesan
02:48lebih teruk lagi
02:49mereka mendapat tempahan
02:50macam berlaku yang
02:51baru-baru ini
02:52dia berlaku di
02:53satu buah syarikat yang membuat
02:55apa nama itu
02:56sarung tangan plastik
02:57saya rekodkan sini
02:59dan juga
02:59satu syarikat lagi
03:00dia
03:03apa nama itu
03:04di PKS
03:04dia telah menutup
03:06peniagaan
03:06melibatkan
03:08pekerja-pekerja mahir
03:09mereka hilang pekerjaan
03:11seperti WRPA
03:13Asia Pacific ini
03:14dia baru tutup pada Apple
03:15melibatkan 1426 pekerja
03:17jadi ini
03:18semuanya berpunca
03:19daripada kelas masa
03:20dan sebenarnya
03:21bukanlah maknanya
03:21mereka hilang kerja ini
03:23tanda yang tidak
03:24sihat
03:25sebenarnya kalau kita lihat
03:26data yang berasingan
03:27kebanyakan golongan yang
03:28profesional mahir ini
03:30sebenarnya mereka
03:30banyak mengambil
03:31tawaran VSS
03:32sebenarnya
03:32ada syarikat terkesan
03:34mereka tak menutup
03:35keseluruhan operasi
03:35mereka menawarkan VSS
03:37dan kebanyakan
03:37mereka-mereka yang mahir ini
03:39mereka lebih cenderung
03:40untuk mengambil
03:41pakej itu
03:42sebab mereka merasakan
03:43bahawa mereka boleh
03:44dapat pekerjaan dengan cepat
03:46berbanding pekerja kurang mahir
03:48untuk pekerja kurang mahir
03:49mereka biasanya
03:50menolak untuk VSS
03:51sebab
03:51jika mereka dah stabil
03:52dengan satu company itu
03:53nak beralih ke company lain itu
03:55mereka tahu dapat duit
03:56tapi amount itu
03:57tak mencukupi
03:58untuk mereka dapat
03:59company yang lebih baik
04:00dari sudut benefit
04:01dan sebagainya
04:02berbanding pekerja mahir
04:03sebab mereka ada
04:03bakat yang lebih baik
04:04jadi mereka pun dapat
04:06gaji lebih baik
04:07dan tentulah
04:07pampasan yang lebih baik
04:08dan mereka merasa
04:09mereka boleh
04:10menyesuaikan diri
04:11mereka dengan pasaran
04:12itu juga satu
04:12satu penunjuk
04:13kalau kita baca kajian itu
04:14menunjukkan bahawa
04:15mereka yang mahir
04:16yang profesional ini
04:17lebih banyak mengambil
04:18VSS yang ditawarkan
04:19tanpa ada VSS
04:20atau MSS
04:21VSS itu
04:21pemerintahan skorela
04:22dan MSS
04:23pemerintahan bersama
04:24jadi mereka lebih cenderung
04:26berbanding mereka yang bawah
04:28jadi itu maksud dia
04:29maknanya bukanlah
04:30maknanya
04:30pengangguran
04:31mereka lebih
04:32hilang kerja
04:33maknanya
04:33terus tidak begitu baik
04:35sebenarnya
04:35kadang-kadang itu ada pilihan
04:36berbanding saya beri contoh tadi
04:38VRP Asia Pacific tutup itu
04:39memang itu semua itu
04:41mandatory
04:42dibentikan
04:421,426 pekerja
04:44dan ini memang
04:45kesan
04:46rantai yang bekalan
04:46dia memang kesan
04:47sebab itu
04:48saya boleh
04:49memberi sedikit
04:50pandangan
04:51bahawa yang paling penting
04:52saya rasa ialah
04:54kestabilan
04:55negara kita ini
04:56sebab bila ada
04:57kestabilan
04:57bawa ada pelaburan
04:58pelaburan masuk
04:59dan kita memang kena
05:00bergerak ke arah itu
05:01dan kita mesti
05:02menghentikan
05:04hal-hal remeh-temeh
05:05dan kecil
05:05titik bengit dalam politik
05:06terutamanya
05:07politik berasaskan
05:08kepartian dan perkawaman ini
05:09sebab dia akan memberi kesan
05:11kepada rantai ini
05:11sebabnya
05:12kalau kita
05:13dengan keadaan semasa ini
05:156 bulan kehadapan
05:17atau setahun kehadapan
05:17kita gagal
05:18menambah pelaburan lebih baik
05:19ataupun pelaburan sedia ada
05:21ingin menghentikan pelaburannya
05:22atau menarik keluar
05:23peniagaannya di Malaysia
05:24dia akan memberi kesan
05:26jauh lebih
05:26membahayakan
05:27menarik untuk kita
05:28memahami
05:29konteks masanya
05:30kebanyakan pekerja
05:31akhirnya bukannya
05:32mereka losing job
05:33tapi dalam konteks
05:35ramai yang ambil
05:36VSS
05:36MSS
05:37kerana mereka yakin
05:38ada peluang yang
05:38lebih besar
05:39ataupun mereka ada
05:40direction yang lebih lain
05:42keluar daripada syarikat
05:43yang organisasi
05:44yang mereka ada itu
05:44mungkin kepada Prof. Bala pula
05:46kita nak lihat
05:47daripada perspektif
05:48human resource
05:49lagi sekali
05:50Malaysia masih mencatatkan
05:52kadar guna tenaga
05:52yang agak tinggi
05:53melihat kepada data
05:54daripada dosa
05:55agensi
05:56tapi pada masa sama
05:57semakin ramai pekerja
05:59mungkin berhenti
06:00ataupun diberhentikan
06:02pada pandangan
06:03Prof. Bala
06:04adakah
06:04is this a temporary
06:05adjustment
06:06atau macam mana
06:07ok
06:07kalau kita lihat
06:08labor market
06:09condition sekarang
06:09ini perkara
06:11mahir tak mahir
06:11ini bukan
06:12perkara yang baru
06:13sekarang ini
06:13kita dapati
06:14dari perspektif
06:15mikro ekonomi
06:16dan sebagainya
06:16penawaran kerja
06:18terhad
06:19penawaran itu
06:20banyak
06:21permintaan itu
06:21memang terhad
06:22kerana
06:23penciptaan
06:24tadi kita dengar
06:25Ancik Fahir
06:26penciptaan kerja
06:28dalam sektor
06:29kemahiran itu
06:30sangat kurang
06:30maksudnya
06:32kita menawarkan
06:33ramai
06:33graduan keluar
06:34graduan
06:35politeknik
06:35dan sebagainya
06:36cuma saya nak
06:38cadangkan
06:39dekat sini
06:39kepada pihak kerajaan
06:40data management
06:41patutnya
06:42data management ini
06:43ialah
06:43kita kena-kena pastikan
06:44berapa pekerja mahir
06:45yang ada
06:46yang akan keluar
06:47every year
06:48lepas itu
06:48kita kena tengok
06:49industri sanggup
06:50tak ambil mereka
06:50sebab kita tahu
06:52Nina
06:52kita ini
06:53industri kita ini
06:53based on
06:54SME & Micro
06:55dan mereka tak mampu
06:56bayar
06:56gaji yang sepatutnya
06:58even gaji minimum
06:58mereka tak boleh bayar
06:59bayangkan nak bayar
07:00kepada pekerja mahir
07:01kadang-kadang mereka
07:02bayar gaji minimum
07:03kepada pekerja mahir
07:04jadi saya rasa
07:05kita punya
07:05apa ini
07:06polisi kita ini
07:07must be strengthened
07:09maksudnya
07:10maksudnya
07:11bila ada penawaran
07:12kerja mahir
07:13maka kita kena ada
07:15juga lah
07:15industri yang sanggup
07:16terima mereka
07:16saya sekarang ini
07:18saya tengok banyak
07:19graduan-graduan
07:19dalam bidang
07:20engineering
07:23oil and gas
07:24dan sebagainya
07:24mereka datang
07:25tak dapat kerja
07:26duduk rumah saja
07:27generasi baru kan
07:28dia lain sikit
07:28dia bukan macam
07:30zaman kita
07:31kami kita
07:32kita minta duit
07:32kita minta pekerjaan ini
07:34tapi mereka ini
07:34saya rasa
07:36kerajaan mesti buat
07:37satu lah
07:38dalam hal ini
07:38saya rasa mesti ada
07:39satu hubungan
07:41yang komunikasi yang baik
07:42antara
07:43kementerian pendidikan tinggi
07:44dan juga
07:45apa ini
07:46kesumbuhan manusia
07:47dan work together
07:48di mana kita nak
07:49salurkan mereka ini
07:50itu satu
07:50jadi pelabur kita
07:53ni pun
07:53investment pun
07:54kita tak begitu
07:55banyak masukkan
07:56sekarang ni kan
07:56kita dapat
07:57dapati bahawa
07:58mereka mungkin pergi
07:59pindah ke tempat-tempat
08:00lain ke dan sebagainya
08:01jadi walaubagaimanapun
08:02saya rasa
08:03demand
08:04percitaan kerja tu
08:05sangat kurang
08:06di dalam
08:07kalangan orang
08:08pekerja mahir
08:09dan kita kenapa
08:10ni
08:10Singapura juga
08:11mengambil ramai
08:12pekerja kita
08:13yang mahir lah
08:14yang engineer
08:15mereka dapat
08:16bayangkan
08:17gaji tinggi
08:18dan sekarang ni
08:19kemudahan untuk
08:20masuk pun
08:20dah dipermudahkan
08:22sekarang ni
08:22dan mereka mungkin
08:23pergi situ
08:24jadi kita punya
08:25apa ni
08:27high scale people
08:28akan keluar ke
08:29luar negara
08:29agak mungkin
08:30tinggi pasaran depan
08:31dan rugi untuk kita lah
08:32jadi saya rasa
08:33kalau kita ada
08:35pekerja mahir
08:36yang sedia
08:37untuk bekerja
08:37mereka kena dibayar
08:39dengan baik lah
08:39janganlah bayar
08:40gaji minimum
08:41sepatutnya mereka
08:42dibayar lebih daripada
08:43gaji minimum
08:44saya cadangkan
08:44tapi adakah
08:45micro dengan
08:46SME sanggup
08:47untuk hal ini
08:48dan itu
08:48persoalan utama
08:49tapi bagi saya
08:50untuk jangka
08:51pasal panjang
08:52kalau kita
08:52try ni
08:53berpanjangan
08:54kemungkinan
08:55pekerja mahir ni
08:56mungkin dia akan
08:57cari alternatif
08:57yang lain lah
08:58so itu satu perkara
08:59kita kena ingat balilah
09:00sekarang ni
09:00ini adalah satu perkara
09:01kalau kita lihat
09:02mungkin banyak yang keluar
09:03ataupun diberhentikan
09:04kerana tidak mampu
09:05menggajikan
09:06pada kadar yang
09:07sesuai dan
09:08sepatutnya
09:09seiring dengan
09:10pengalaman
09:11dan juga kelayakan
09:12mereka
09:12apabila cakap mengenai
09:13pengalaman
09:13kelayakan
09:15iaitu
09:15saudara Faizal
09:16kita tahu
09:17dulu pengalaman
09:18dengan kita punya
09:19education background ni
09:21selalu menjadi tiket
09:22untuk kita mempunyai
09:23stable career
09:24namun pada kali ini
09:25kita lihat
09:26kita ingin tanyakan
09:27ataupun melihat
09:28adakah
09:28stay relevant
09:29sebab
09:30in this world right now
09:31we can be anything
09:31and do whatever we want
09:32sebagai contoh
09:33mungkin saya tiada
09:34background dalam
09:35interior design
09:36tapi ada sistem
09:37software
09:37ataupun tool tu
09:38yang ada sekarang
09:39membolehkan saya
09:40untuk
09:41mempunyai
09:41kemahiran tersebut
09:42jadi dalam
09:44era AI
09:44dan digital
09:45transformation
09:46ini
09:47mungkin di peringkat
09:47entry level
09:48ketika ini
09:50apa sebenarnya
09:51yang dicari oleh
09:51majikan
09:52untuk memenuhi
09:53keperluan mereka
09:54dengan perubahan
09:56landscape
09:57perniagaan
09:57hari ini kan
09:58saudari Jena
09:59kita boleh lihat
10:00bahawa
10:00majikan memang
10:02biasa lah
10:02majikan ni memang
10:03dia berada
10:04organisasi
10:05berasal kekeuntungan
10:06jadi dia memang
10:07nak mencipta
10:08lebih banyak keuntungan
10:09bukannya
10:10menambahkan gaji
10:11semata-mata
10:11jadi itu yang
10:12isunya
10:13jadi apabila
10:14majikan
10:14nak mengoptimalkan
10:15keuntungan
10:16mereka akan
10:16menjimatkan kos
10:17dan persaingan
10:18hari ini
10:19menjadikan harga
10:20jadi sangat
10:20kompetitif
10:21contoh dulu
10:2220 tahun lepas
10:23sesatu
10:25hasil
10:25design tu
10:26boleh letakkan
10:27harga lebih tinggi
10:27contohnya kalau
10:28interior design
10:28akan jadi lebih kenda
10:29sebab persaingan
10:30sebab persaingan
10:31juga dibantu oleh AI
10:32dan juga oleh
10:33digitalisasi
10:34dalam talian
10:35dan sebagainya
10:36jadi sebenarnya
10:37memang pekerja hari ini
10:38macam kita dah gambarkan
10:39beberapa kali
10:41bahawa memang pekerja
10:41mesti menyesuaikan
10:42kemahiran mereka
10:43dan mereka mesti
10:44mengambil 2-3 peranan
10:45dan menyesuaikan juga
10:47termasuk juga dengan
10:48mereka implementasi
10:49kecanggian teknologi
10:50AI dan sebagainya
10:52software dalam
10:52pekerjaan mereka
10:53dan sebenarnya
10:54dia lebih baik
10:55untuk mereka
10:56tapi ini
10:57satu cabaran kepada
10:59graduan
10:59atau graduan muda
11:00dan juga pekerja-pekerja muda
11:02bagaimana mereka
11:03tidak boleh lagi
11:03selesa dengan
11:04ijazah semata-mata
11:05mereka mesti menambahkan
11:06supaya mereka
11:07boleh bersaing
11:08dan untuk
11:09pengetahuan saudari juga
11:10sebenarnya
11:10sekarang ini juga
11:11ada pekerja-pekerjaan
11:12yang dibuka secara
11:14dalam talian
11:15tidak memerlukan
11:15penggajian
11:16contoh saya ada
11:17jumpa 2-3
11:19pekerja
11:19daripada ASOL
11:20yang ada New Zealand
11:21pekerja Malaysia
11:22tapi mereka berkhidmat
11:23untuk syarikat asing
11:24saya pun bertanya
11:25kepada mereka
11:25macam mana mereka
11:26membuat daily
11:27rutin pekerjaan mereka
11:28mereka beritahu
11:29buat penghorm
11:29dan saya pun beritahu
11:30contoh salah seorang
11:31saya jumpa itu
11:31dia adalah pereka
11:32reban ayam
11:33so persepsi saya dulu
11:34reban ayam ni
11:35macam satu
11:36pandangan yang kecil kan
11:37kita tak pernah
11:37fikir besar-besarlah
11:38tapi dia kata
11:39dia besar rupanya
11:39firma dia
11:40dia membuat
11:41satu dunia punya
11:42reban ayam
11:42jadi dia buat
11:44lukisan plant tu
11:45di Malaysia
11:45jadi saya nampak
11:47sebenarnya
11:47pekerja Malaysia
11:48ada potensi
11:48seperti itu juga
11:49mereka tak boleh lagi
11:50untuk comfort zone
11:52designer
11:52hanya bekerja
11:53pada syarikat-syarikat
11:54di Malaysia
11:54mereka boleh bekerja
11:55di luar sebenarnya
11:56dan ada
11:56penggajian yang berbeza
11:57dan dunia digitalisasi
12:00ni memberi peluang
12:01langit lebih terbuka
12:02tapi tak begitu
12:03ramai orang mengambil
12:04opportunity ni
12:05saya fikir
12:05mereka tak patut melihat
12:07dalam Malaysia
12:07dan dalam Malaysia pun
12:08lebih bersaing
12:08sebab tu kalau
12:09saya dah lihat
12:09contoh saya dah tahu
12:10beberapa company
12:11on gas
12:11mereka mengekalkan
12:12Malaysia hanya untuk
12:13pekerja-pekerja
12:15perkhidmatan
12:15maksud saya tu
12:16HR di Malaysia
12:18engineer di Malaysia
12:19tapi HR mereka
12:20sub kepada
12:21cawangan di India
12:22sebab mereka
12:23nak gaji yang lebih rendah
12:24jadi persaingan-persaingan
12:26ni memang menyebabkan
12:27kita memerlukan
12:27tak cukup
12:28seberada
12:28memang perlu
12:29dinilai tambah
12:30termasuk juga
12:31macam saya selalu sebut
12:32kereta ketingking
12:33penyelesaian masalah
12:34yang kumpul tu tak boleh buat
12:35kalau kita ada
12:36ciri-ciri seperti itu
12:38memahami
12:38kalau dulu kita panggil
12:39dalam bahasa
12:40tradisional
12:41kita panggil
12:41kearifan tempatan
12:42orang dahulu kala
12:43mereka ada satu
12:44skill
12:45kearifan tempatan
12:46mereka memahami
12:48geografi
12:48keperluan kita
12:49di Malaysia
12:50jadi hari ni
12:51pekerja kita juga
12:52mesti ada kearifan
12:53kearifan yang lokaliti tu
12:54yang AI tak boleh ambil alih
12:55walaupun AI tu boleh bantu
12:57tapi tak boleh mengambil alih
12:58contoh dalam HR sendiri
12:59contoh yang kita boleh cakap
13:00apa kearifan tempat yang tu
13:01bagaimana memahami
13:02pekerja
13:03yang
13:04berlainan bangsa
13:05orang Melayu
13:06macam mana orang China
13:07macam tadi
13:07bila HR yang bagus
13:08dan kompeten
13:09mereka dapat berhadapan
13:10dengan pekerja yang berbeza
13:10mereka dapat
13:11menyesuaikan
13:12cara push mereka
13:13motivasi
13:14counselling dan sebagainya
13:15mereka tak boleh beraih
13:16yang mungkin bantu
13:17kalau pekerja ada
13:18inspiration
13:18apa solution dia
13:19tapi kadang-kadang
13:20kita juga ada isu-isu
13:21kekewalgaan contohnya
13:22yang dibawa ke tempat kerja
13:23jadi seorang HR yang kompeten
13:24mereka mestilah
13:25ada kearifan skill
13:27untuk berhadapan
13:28dengan pelbagai kumpulan etnik
13:29pelbagai kumpulan
13:31pengkat umur
13:32dan juga pelbagai kumpulan
13:33pendapatan
13:34bercakap dengan mereka
13:34B40 adalah berbeza
13:35bercakap dengan mereka
13:36pada golongan M40
13:38contohnya
13:38ini satu skill
13:39jelas menunjukkan
13:41struktur-struktur sistem
13:43pasaran memang berubah
13:44menjadi wake up call
13:45terutama kepada belia
13:47generasi muda
13:48dan juga graduan
13:48pada kali ini
13:49untuk sentiasa beradaptasi
13:51dan bersedia
13:52untuk bukan saja
13:53untuk mereka stay
13:55ataupun kekal complacent
13:57tapi bersedia
13:57untuk berubah
13:58dengan arus inovasi
13:59dengan teknologi
14:00dengan trend ketika ini
14:01tetapi saudara Faizal
14:02dan juga Prof. Balakrishnan
14:03jangan kemana-mana
14:04banyak lagi yang ingin
14:05kita bincangkan
14:06tetapi kita akan
14:07berhenti rehat
14:07ketika dan kembali
14:08selepas ini
14:23Baik, bertemu kembali
14:25dalam Pantau Belanjawan
14:26bersama saya Indah Razman
14:27dan kita akan teruskan
14:27dengan topik perbincangan
14:28kita pada kali ini
14:29melihat kepada
14:30isu di mana
14:32ramai pekerja mahir
14:33hilang pekerjaan
14:34setuju kita ingin melihat
14:36apakah antara
14:36perkara yang perlu
14:37direformasikan
14:38dan apa antara
14:39strategi Malaysia
14:40selepas ini
14:40dan kita masih lagi
14:41bersama tetamu kita
14:42yang masih setia bersama kami
14:44dalam studio adalah
14:44Prof. Dr. Balakrishnan
14:46Parasraman
14:46dan juga Faizal Ridwan
14:48saya nak ucapkan terima kasih
14:49kerana sudi meluangkan
14:51masa bersama kami
14:51untuk melihat
14:52bagaimanakah
14:53masa depan
14:54pasaran buruh
14:55Malaysia selepas ini
14:56banyak yang telah dikongsikan
14:57untuk kita memahami
14:58apakah konteks
14:58masa pasaran buruh
14:59a lot of things
15:00is changing
15:01daripada segi
15:02structure
15:03sistem
15:04apa yang antara
15:05employee perlu
15:06apa antara
15:07majikan inginkan
15:08terutamanya
15:09daripada segi
15:09keperluan industri
15:10tapi kita tahu
15:12apa yang majikan
15:13dan industri
15:13perlukan akan berubah
15:14dari semasa ke semasa
15:15bergantung kepada
15:16bagaimanakah
15:17ekonomi itu
15:18akan berubah sendiri
15:19namun
15:20saya tanyakan kepada
15:22Prof. Bala dulu
15:23untuk kita lihat
15:24mengenai perkara ini
15:25sudah tentu
15:26Prof. Bala kata
15:27kita perlu kukuhkan lagi
15:28policy
15:29dasar kita
15:30strengthen lagi
15:31kuatkan lagi
15:32kerjasama
15:32antara pelbagai pihak
15:33industri
15:34bidang pendidikan
15:35juga
15:35kerajaan
15:36agensi
15:37untuk memastikan
15:38walaupun
15:39struktur itu berubah
15:40tapi kita dapat
15:41memastikan
15:41ia berubah dengan
15:44smooth
15:44alun
15:45supaya tidak ramai
15:47yang tercicir
15:48tidak ramai yang tertinggal
15:49dan pastikan mereka
15:50terus dapat bergerak
15:51walaupun pasaran itu
15:52berubah
15:52dalam Malaysia
15:53kita tahu
15:53mahu mempunyai
15:54cita-cita tinggi
15:55mahu menjadi
15:56high income nation
15:57yang dipacu oleh
15:58talent
15:59innovation
16:00tetapi pekerja
16:01mendilai tinggi
16:01sendiri
16:02kita tahu
16:02semakin terjejas
16:04what needs to be
16:05changed right now
16:06especially
16:06ok
16:07saya nak sedikit
16:09kongsi dengan
16:10Faisal cakap tadi
16:12saya nak bagi
16:12satu kes
16:13yang real kes
16:14ada seorang graduan
16:15dia keluar
16:16daripada
16:17engineering background
16:18kejuruteraan
16:19electronic electrical
16:20dia habis saja
16:21belajar
16:22di salah sebuah
16:23universiti awam
16:23saya terang sebuah nama
16:24dia telah hire
16:25the next year
16:26tak ada pengalaman
16:26langsung ada pengalaman
16:27ni nak
16:28datang sahaja
16:29gaji RM3,500
16:30tak ada pengalaman
16:31ini MNC company
16:32MNC
16:33quite high
16:34multinational
16:35I mean quite high
16:36for graduan
16:37itu memang
16:37sesuai dengan
16:38kelahiakan dia
16:39akademik dia
16:40dia datang sahaja
16:40dengan tidak ada pengalaman
16:41langsung
16:42keluar
16:42bayar
16:43ok
16:43dia pun berhenti
16:44after one year
16:44sebab dia nak pergi ke
16:46Clank Valley pula
16:46tak payah kerja
16:47SME
16:48dia know how much
16:49dia offer
16:49RM2,500
16:50that's all
16:50jadi
16:51dia kata
16:52saya ada pengalaman
16:54one year
16:54saya dah buat
16:55multitask lagi
16:56dia dah buat
16:56civil engineering
16:57dia kena latihan
16:58MNC company
16:59bila sampai ke situ
17:00RM2,500
17:01itu saja kami boleh bayar
17:02jadi nampak tak
17:03ni nak
17:03structural
17:04di mana kita kena
17:05ubah
17:06sebagai tadi
17:06saya dah balik
17:07kepada asal tadi itu
17:08structural economy
17:09kena ubah
17:09jadi kita ni
17:11berbeza
17:11region kan
17:12region kita
17:13Sabah
17:13Sarawak
17:14Pantai Timur
17:15Pantai Barat
17:16dan sebagainya
17:17jadi kita
17:17different region
17:18ada different
17:18economy perspective
17:19jadi apa yang
17:20kerajaan kena buat
17:21dia ada banyak
17:22kementerian-kementerian
17:23yang sesuai lah
17:23untuk
17:26merancangkan
17:26economy
17:27perubahan
17:27contohnya
17:28Sabah Sarawak
17:29apakah niche
17:30yang utama
17:31di Sabah Sarawak
17:31kita dapat
17:32plantation
17:32kita dapat
17:34industry memang
17:35manufacturing memang
17:36very lemah
17:36tapi ada
17:37tapi saya nampak
17:39dia punya
17:39behavior
17:40of graduan
17:40sorry to say
17:41lately
17:41mereka tak nak tinggal
17:43di Sabah
17:43mereka nak keluar
17:44pergi ke
17:45Clank Valley pula
17:46saya dah cakap
17:46dia orang
17:47you datang
17:47Clank Valley
17:48cost of living
17:48very high
17:49dia kata tak kisah
17:50sebab dia kata
17:51sini macam peluang
17:51lebih baik
17:52gaji melipat kali ganda
17:53kan
17:53jadi itu satu trend
17:55yang kita ilang lah
17:56pekerjaan mahir
17:56dekat negeri Sabah
17:57ini jangan cakap
17:58benda luar negara
17:58negeri Sabah
17:59dan Sarawak juga
18:00dan Sarawak
18:01sedang buat
18:01rencang
18:02dia punya
18:02economy
18:02you can see
18:03that
18:03they come up
18:04with the
18:04automobile industry
18:05air force
18:06dan bagianyalah
18:07dia sedang
18:08rencang dalam
18:08negeri dia sendiri
18:09jadi saya rasa
18:10semua kementerian ini
18:11kena duduk
18:12bincang
18:12macam
18:13kementerian economy
18:14ke
18:14kementerian trade
18:15ke
18:16bincang macam
18:17mana kita nak
18:17hadapi
18:18tenaga kerjaan
18:19makhir ini
18:21buat terbaik
18:22dia pergi belajar
18:23tapi saya juga
18:24menasihkan
18:24pergaduan kita
18:25actually
18:25satu lagi isu
18:26yang perlu melihat
18:27ialah soft skill
18:27walaupun dia
18:29seorang engineer
18:29walaupun dia ada
18:30knowledge
18:30soft skill dia
18:31memang tak baik
18:32dia tak pendah
18:33hormat orang
18:33jadi dia pergi ke
18:35industri
18:35katakan contoh
18:36dia pergi ke industri
18:36dia tak boleh hormat
18:37orang yang senior engineer
18:38ataupun orang yang
18:39bawa technician
18:40dia tak boleh hormat
18:41maka ini berlaku satu
18:43dia akan resign
18:44dia akan keluar
18:44ini generasi yang
18:46sekarang ini
18:46yang baru ini
18:47mereka tak boleh tahan
18:48one year ke six month
18:49dia akan keluar
18:49sebab itu trend lah
18:51tak boleh salahkan
18:51dia orang
18:51dia orang punya trend
18:52mereka nak kerja
18:53nak kerja ke rumah lah
18:54saya pernah nampak
18:55beberapa pelajar
18:56dia duduk ke rumah
18:57dia buat online marketing
18:58dia buat dekat
18:59human recruitment
19:00selection
19:01semua dia buat
19:01dia pandai
19:02macam kami dalam
19:02pakar human resource
19:03AI boleh buat semua
19:05actually
19:05tetapi
19:06macam mana pun
19:07seorang engineer ke
19:08seorang pekerja mahir ke
19:09dia kena resource skill
19:10tetapi saya nak cakap
19:12di universiti ini
19:12kita telah bagi banyak peluang
19:14tapi dia tak nak masuk juga
19:15satuan lah
19:16jadi aku
19:17akhir kan dah 33 tahun
19:19dalam universiti
19:19saya tengok dua kumpulan
19:21pelajar
19:22yang ikut kita punya
19:25perspektif kita
19:26dia terlibat dalam
19:27aktiviti luar
19:28mereka dapat kerja
19:29easily get a job
19:30of course salary
19:30will be determined lah
19:31dan saya juga nak cakap
19:32kepada industri di luar ni
19:33micro dan micro
19:35bagi peluang kepada
19:36pekerja mahir dulu
19:37biar mereka cuba
19:38after six months
19:40you boleh
19:40katakan mereka tak layak
19:41untuk bekerja dengan you
19:42tapi jangan start
19:43gaji itu maruah kan
19:45kalau saya seorang graduate
19:46dalam bidang engineering
19:48dalam bidang computer science
19:50dalam bidang-bidang yang tertentu
19:51even medical pun
19:52tak dapat kerja sekarang kan
19:54paksa jadi grab driver
19:55saya pernah nampak
19:55seorang doktor
19:57kenapa medical
19:58jadi grab driver
19:59dia kata
20:00sini lebih bagus
20:00lebih baik
20:01lebih-lebih lagi
20:01sekarang kita ada majlis
20:03gig dan gaji negara
20:05MPGGN
20:06sudah ditumpukan
20:06ini berita terbaik lah
20:07jadi mereka telah
20:09lebih baik
20:10apa ni orang kata apa
20:11dia punya
20:12social security lebih baik
20:13jadi saya risau sekarang ni
20:15yang trend sekarang ni
20:16mungkin mereka pergi ke situ
20:17jadi di sini persoalan je lah
20:19kita tak punya salahkan
20:20siapa-siapa
20:21kita sekarang
20:22kena fikirlah
20:23jadi saat itu saya kata
20:24yang amat berumah
20:24Perdana Menteri
20:25dia kena jadi pengurusi
20:27untuk
20:27apa ni sumber manusia
20:29dia kena jaga
20:29sebab sumber manusia
20:30adalah key dalam
20:31mana-mana development
20:32dalam mana-mana negara
20:33selagi sumber manusia
20:34tak dijaga baik
20:35maka negara tu
20:35janganlah anggap dia boleh
20:36maju dengan cepat
20:37you look at the
20:38negara German
20:39you look at the France
20:40you look at the Scandinavian
20:41mereka tak ada banyak masalah
20:42dan mereka kerja 4 hari
20:43kenapa mereka boleh 4 hari
20:45tapi productivity mereka
20:47sangat tinggi
20:48kenapa
20:48sebab mereka bekerja
20:50untuk negara mereka
20:51mereka buat kerja ni
20:52dengan kemahiran
20:53daripada mereka
20:53multitask
20:54pada hari ni
20:55kita tengok pekerja
20:56kita tak nak buat kerja
20:56lebih dari satu
20:57ayah boleh tengok
20:58dalam bidang
21:00apa ni
21:01your bidang sendiri pun
21:02multitask
21:03you all can do
21:04in day and night
21:05tapi you seronok kan
21:06you happy
21:07because you don't care
21:09because I like the job
21:10like I can do any job
21:11I can pergi sana
21:12sebagai lecturer
21:13I boleh buat multitask
21:14tapi adakah semua pekerja
21:15nak buat multitask
21:16jadi itu mentality
21:17kena ubah di kalangan
21:18pekerja
21:19majikan pula
21:20kena ubah mentality lah
21:21masalah sekarang ni
21:22adakah kita nak ambil
21:23pekerja-pekerja dari
21:24luar negara
21:25yang ada kemahiran tinggi
21:26contohnya dari Bangladesh
21:27dari India
21:28daripada Pakistan
21:29mereka ni semua ada degree
21:30bila datang ke sini
21:32mereka dapat gaji yang rendah
21:33mereka sanggup buat
21:34adakah pekerja kita
21:35ada maruah
21:36atau pekerja kita ni
21:36adalah mereka
21:37pekerja Malaysia
21:38jadi siapa yang
21:39yang terlibat dalam ni
21:42policymaker lah
21:43so kita ada HRD Corp
21:44kita ada Talent Corp
21:45kita ada
21:46macam-macam agensi
21:47kerajaan negeri pun ada
21:49semua manusia
21:49jadi kita kena duduk
21:50bincang
21:51macam mana kita nak
21:51panggil master policy
21:53semalam pun saya nak
21:54membagikan dasar
21:55polisi buru yang
21:56stabil
21:56biar dia menampak
21:58kepada semua level pekerja
21:59so kita buat TVET
22:01ok yes good
22:02but when it comes to
22:03the reality
22:03ialah ampliability
22:04adakah TVET punya graduan
22:06immediately go
22:07tapi saya dengar
22:08saya baru ada
22:09Englishman dengan
22:10ATTEC semua kan
22:11ATTEC mereka
22:11ILP
22:12mereka kata mereka dapat
22:13kerja di
22:14beberapa industri lah
22:15tapi kita data tak ada
22:16yang penting sekarang ini
22:17data management
22:18how many yang keluar
22:19pekerja makhlil
22:20how many kita nak
22:21dalam industri
22:21macam mana kita akan
22:23buat ni
22:23terletak pada
22:24bagi-bagi
22:25macam lah
22:25sebab dia yang boleh
22:26melakukan
22:27jadi kita ada ilmiah
22:27kita ada macam-macam agensi
22:29jadi agensi ni
22:30kena duduk
22:31salah in situ tau
22:32dalam satu dasar yang
22:33saya rasa penting
22:34dasar buruh
22:35Malaysia pada hari ni
22:36tak ada lagi
22:36saya rasa yang
22:38komprehensif
22:39itu perlu
22:39so we go to other country
22:40mereka ada
22:41jadi saya rasa
22:42itu perlu kena buat
22:43dengan immediately lah
22:44sebab kita jangan
22:45ada jawatan dalam
22:46sesuatu ni
22:47macam saya sebagai
22:48jawatan professor
22:48saya pastikan
22:49graduan yang saya
22:50mengajar dapat kerja
22:51itu saya akan buat
22:52sebab itu
22:52my role as a lecturer
22:54sama juga semua orang
22:55kena mainkan
22:55peradah penting lah
22:56jadi dengan itu
22:56kita nampak
22:57kita ke depan
22:58kalau tidak
22:59awak akan cakap lagi
23:0010 years ago
23:01they say miss you lagi
23:02which of you don't want lah
23:03kita kena
23:03berubah dengan
23:04drastik
23:05cepat sikit
23:06everyone has to play
23:07their own role
23:08even though
23:09their own role
23:10is also evolving
23:11from time to time
23:13penting untuk kita
23:14memastikan
23:14master plan yang
23:15one issue saya nak
23:16tambah sini Nina
23:16kepakaran kita
23:17tak digunakan
23:18kita ada pakar-pakar
23:19dalam universiti
23:20dalam sebagainya
23:21macam pihak industri
23:22kenapa kita tak masuk
23:23dalam dasar itu
23:24kalau tengok negeri
23:25latin amerika
23:26mereka masuk
23:27semua bagi input
23:28korea masuk
23:29jadi kita kepakaran itu
23:30macam tak digunakan
23:32at least
23:32ekstra awal ni
23:33gunakan kepakaran kita
23:34at least kurang-kurangnya
23:35kita bolehlah
23:35kongsi
23:36tapi kita nak juga
23:37kepakaran dia
23:37berkongsi sama lah
23:38apa yang prof
23:40kongsikan memang
23:40sangat penting
23:41bercakap mengenai
23:41master plan
23:42who are working together
23:43apa yang perlu
23:44dalam perancangan
23:45dan juga pelaksanaan
23:46untuk memastikan
23:47setiap master plan
23:48yang ada pun
23:49perlu ada keutamaan
23:50untuk bukan sahaja
23:50kita mampu
23:51melahirkan bakat
23:52tapi bagaimana
23:52untuk kita
23:53mencerita lebih banyak
23:54lagi high value jobs
23:56Faizal
23:56yang diberhentikan ni
23:58yang berhenti
23:59dengan sukarela ni
23:59mungkin akan tanya
24:00what's next
24:01ataupun saya perlu
24:02cari pekerjaan
24:02yang sama bidang ke
24:03untuk another company
24:05ataupun saya perlu
24:06it's time for me
24:07untuk beralih kepada
24:07upskilling
24:08reskilling dan
24:09crossskilling
24:09dan joint industry
24:11yang sedang berkembang ni
24:11pandangan Faizal
24:12saya rasa
24:14isu yang
24:15ini memang satu
24:16yang penting
24:16memang kita tak boleh
24:17nafikan tentang
24:18semua yang saya dah
24:19sebutkan tadi
24:20saya pun tadi
24:20sudah ada adres bahawa
24:21pekerja-pekerja Malaysia
24:22perlu membuka
24:23pasaran kerja mereka
24:24keluar
24:25tapi satu isu yang
24:26saya rasa menarik juga
24:27macam apa yang beritahu tadi
24:28ialah saya rasa
24:28dalam isu krisis ni kan
24:30dalam isu krisis ni
24:31sebab kita berdepan
24:32dengan satu krisis lagi
24:33lima tahun lepas
24:34kita dah pandemik COVID
24:35ini kita kembali pula
24:36dengan krisis
24:36perang
24:37dan saya rasa
24:38dia takkan tutup
24:39dengan segera
24:40jika saudari lihat juga
24:42apa berlaku di
24:42Johor Bahru
24:43baru-baru ini
24:44di Network School
24:45ini memerlukan
24:46satu pendekatan
24:47yang saya rasa
24:48lebih teliti
24:49dan berhati-hati
24:50contoh jika
24:51saya boleh
24:51saya sentuh sikit
24:52apa kesan
24:53saudari
24:54kalau saudari lihat
24:54tentang
24:55apa berlaku
24:56di Forest City
24:56tersebut
24:57pada saya
24:58masalah kita di Malaysia
24:59ialah
25:00kita sebenarnya
25:01banyak
25:01kumpulan pakar
25:04teknokuat
25:04termasuk
25:05membuat dasar
25:06yang begitu baik
25:06masalah kita
25:07kadang-kadang
25:08ialah gangguan politik
25:09kita terlalu banyak
25:10berpolitik
25:11dan banyak isu
25:11saya menyebut
25:13contoh isu Forest City
25:14ni kenapa
25:14di Network School
25:16itu
25:16kerana
25:17dia akan memberi
25:18satu mesin yang salah
25:19tentang Malaysia
25:20saya rasa
25:21kerajaan patut lebih
25:22berhati-hati
25:22dalam kes di sana
25:23contoh kalau saudari lihat
25:24dia ada satu
25:25inisiatif yang baik
25:26terlepas
25:26sekian lama Forest City
25:27itu tergendala
25:28terencat pembangunannya
25:30dah ada satu
25:30insentif saya rasa
25:31pekerjaan normat digital
25:33melibatkan 266
25:34warga asing
25:35cuma kita ada isu
25:36tentang bagaimana
25:37sentimen
25:38di benda sosial
25:38dimainkan
25:39tentang ada
25:40keberadaan
25:41warga negara
25:42Israel
25:42contoh itu isu yang
25:43clear card
25:44tapi kalau saudari lihat
25:45data daripada KDN
25:46mengatakan bahawa
25:47selepas mereka
25:48membuat kemakan
25:48didapati tiada
25:49tiada yang
25:50warga negara tersebut
25:51tapi sentimen
25:52telah berleluasa
25:53sebab dahulu
25:54ada influencer
25:54ada di situ
25:55sebenarnya isu dia
25:56ialah influencer tersebut
25:58menggunakan
25:59pasport negara kedua
26:01dan itu bukan
26:01menjadi satu kesalahan
26:02kepada immigration Malaysia
26:03tetapi sentimen
26:05itu telah dimainkan
26:05dan dimainkan
26:06untuk meraih
26:07populariti
26:08dan kesan dia ialah
26:10pindah balas
26:11majlis pembandaran
26:12Johor Bahru contohnya
26:13untuk saudari lihat
26:15skip itu baik
26:16sebab dia telah
26:17menjana 100 juta
26:18dan akan datang
26:18500 juta
26:19ditamatkan
26:20hanya semata-mata
26:21sebab di operasi
26:22sebab tidak mematuh
26:23LISIN
26:23kalau saudari
26:24melihat
26:24sebenarnya
26:25pematuhan LISIN
26:26bawah majlis bandaran ini
26:27denda dia
26:282000 ringgit saja
26:29tetapi mereka terpaksa
26:30mengambil satu tindakan
26:31yang pada pandangan saya
26:32agak keras
26:33sebab nak melayang sentimen
26:34kita ni
26:35sentimen orang awam ni kan
26:36sebab mereka
26:36ni jadi
26:37mereka terpaksa
26:38saya tak pasti
26:39dan sebagai kesan dia
26:40dia akan memberi kesan berantai
26:41sebab kalau saudari lihat
26:42contoh
26:42saya contoh
26:43beri penting
26:44kepada melibatkan pelaburan
26:45sebab di Johor juga
26:46selain daripada
26:47network school
26:47mereka ada satu lagi
26:48lagi satu plan
26:49mereka ada satu lagi
26:50package
26:51iaitu mereka buat
26:52mereka buat
26:53satu insentif
26:54di bawah dipanggil
26:55kita panggil
26:57Forest City punya
26:58hub digital tu
26:59mereka buat
27:00satu skim
27:01mereka buat satu skim
27:02kita panggil
27:02skim insentif
27:04pejabat keluarga tunggal
27:05yang mana
27:05maknanya juta orang
27:06yang terlalu kaya raya
27:07di luar negara
27:08mereka boleh melabur
27:09di Forest City
27:10membawa kekayaan mereka
27:11dan ini
27:12saya kuatir berantai
27:13walaupun kita mungkin
27:14dapat memberi mesej
27:16kita anti-Israel
27:16tapi kita takut
27:17kita anti-Europah
27:18dan sebagainya
27:18ini yang kita rasa
27:19kena batas hati
27:20dan pakek-pakek ini
27:21juga sebenarnya baik
27:22sebab dia membawa pelaburan
27:23dan termasuk
27:24pelaburan Johor
27:26Singapura
27:26dan kalau saudari lihat
27:28dalam package itu
27:29tak ada
27:30klausak untuk
27:31menggajikan orang tempatan
27:32itu yang saya
27:33banyak lagi
27:34ini sangat
27:35apa point yang
27:36analisis sangat
27:37bermakna dan
27:38bernilai untuk kita
27:38faham bergerak kehadapan
27:39kehilangan pekerjaan ini
27:40bukan sebab kita tak cukup
27:41pengalaman
27:42tetapi sebab perubahan
27:43langskap kerjaan
27:44berubah lebih pantas
27:45daripada keupayaan kita
27:46untuk menyesuaikan diri
27:47dan paling penting
27:48bergerak kehadapan
27:49bukan lebih banyak
27:49pekerjaan yang kita wujudkan
27:50tapi bagaimana
27:51untuk kita memastikan
27:51setiap tenaga kerja itu
27:52kekal relevan dalam ekonomi
27:54sekali lagi
27:54saya nak cakapkan terima kasih
27:55kepada Faizal Ridwan
27:56dan juga Prof. Balas Krishna
27:57kerana sudi menghadirkan diri
27:59untuk membincangkan
28:00mengenai perkara penting ini
28:01dan kita harap
28:01berjumpa lagi
28:02dan bahaskan lagi perkara ini
28:04terima kasih
28:04dan setiap perkongsian ini
28:05akan kami rangkumkan
28:06www.astroawani.com
28:07dan di semua platform digital
28:08Astro Awani
Comments