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  • il y a 15 minutes
Ce vendredi 17 juillet, Martine Loyer, directrice générale du Groupement Optic 2000, était l'invitée dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:00Good morning business, parole de patron.
00:02Et je suis avec Martine Noyer, directrice générale du groupement Optique 2000.
00:06Bonjour, merci d'être avec moi sur ce plateau.
00:10Première question, comment se portent l'optique et l'audition chez Optique 2000
00:14après ce premier semestre 2026 ?
00:16Alors l'optique et l'audition se portent bien, même si on sent un ralentissement du marché.
00:21Mais aujourd'hui on a une bonne croissance et notamment un joli mois de juin.
00:24Alors c'est quoi les causes de cette légère baisse ?
00:27L'inquiétude sur le pouvoir d'achat, la flambée des prix du carburant,
00:30la crise au Moyen-Orient de façon générale, c'est quoi ?
00:32Oui, on sent clairement que comme l'ensemble du non-alimentaire, il y a eu un petit ralentissement.
00:36Alors on a de la chance, on n'est pas en négatif.
00:38Mais il y a eu un ralentissement qui fait que les Français ont tendance à différer leur équipement.
00:44Ce qui est aujourd'hui un souci, soit un objet de santé.
00:48Alors on va revenir évidemment sur votre stratégie.
00:50Mais moi j'aimerais bien poser une question sur vous.
00:52Vous venez de l'alimentaire.
00:54C'est quoi les spécificités, ce qui vous a étonné en arrivant dans ce domaine-là spécifiquement justement ?
01:00Alors ce qui est intéressant, c'est qu'il y a beaucoup, beaucoup de choses qui se ressemblent.
01:03Puisque effectivement ce sont les mêmes clients au bout.
01:06Mais ce qui est étonnant, c'est effectivement cette attention permanente à vouloir se protéger.
01:14Et l'attention de l'opticien ou de l'audioprothésiste à faire en sorte que les gens se détectent.
01:19Parce qu'aujourd'hui on a par rapport en optique 30% des Français qui ne sont pas équipés correctement
01:23et pas détectés.
01:24Et des choses qu'on connaît moins, par exemple sur l'audition.
01:28Puisque les Français aujourd'hui à 65 ans commencent à avoir une première part d'audition.
01:32Et ils s'équipent à 74 ans.
01:34Ça c'est des choses assez étonnantes.
01:37Or quand vous perdez de l'audition, il se trouve que c'est irréversible.
01:41Et en plus vous allez vous retrouver avec un déficit cognitif qui s'accélère.
01:45Donc c'est des choses étonnantes qu'on ne sait pas.
01:47Et pourtant c'est essentiel à notre santé.
01:49Bon il y a des outils pour ça que vous êtes en train de développer évidemment.
01:53Vous êtes deuxième sur le marché, vous êtes juste derrière Chris.
01:56Il n'y a pas grand chose entre vous.
01:58Vous avez votre stratégie évidemment pour les 5 prochaines années pour devenir numéro 1.
02:03C'est quoi cette stratégie ? Quelques points pour accélérer cette croissance ?
02:07Alors le premier élément c'est vraiment de remettre le client au centre.
02:10Puisque si on comprend son client, forcément on va aller plus vite.
02:15Avec un sujet qui est reprendre notre position de numéro 1 grâce à notre maillage des territoires.
02:22On a une particularité chez Optique 2000, c'est qu'on est le premier réseau d'indépendants en nombre de
02:26magasins.
02:26On est au 2 tiers dans des petits centres-villes.
02:29Vous savez qu'aujourd'hui c'est un grand sujet et vous en parlez souvent sur votre chaîne.
02:32La désertification des centres-villes.
02:34Donc nous on a cette stratégie de continuer à être présents, à mailler le territoire,
02:38à être au plus près des Français pour les accompagner.
02:42Et donc c'est par cette présence qu'on va accélérer.
02:45C'est aussi par un dépoussiérage entre guillemets de notre marque.
02:49Puisqu'on a la chance d'avoir un des Google préférés des Français.
02:53Ça fait 15 ans qu'on n'avait pas utilisé Optique 2000.
02:56Et pourtant tous les enfants le chantent en passant devant chez nous.
02:58Donc on l'a remis au cœur de notre stratégie avec une nouvelle plateforme de communication.
03:02Et puis bien sûr on va travailler beaucoup sur l'assortiment, l'innovation et la digitalisation de nos points de
03:08vente.
03:08Les nouvelles gammes effectivement.
03:09La digitalisation, il y aura des téléconsultations.
03:12C'est hyper intéressant de faire venir justement ces gens qui ne se diagnostiquent pas à la téléconsultation dans les
03:18cabines directement chez l'opticien.
03:19Oui c'est un vrai point important puisqu'aujourd'hui on a beaucoup de déserts médicaux et 40% de
03:24nos magasins sont dans des déserts médicaux.
03:26Donc on ne va pas bien sûr remplacer l'ophtalmologue, ce n'est pas du tout l'objectif.
03:31Mais il faut absolument que là où il n'y a pas d'accès, on rende le soin accessible.
03:36Et c'est pour ça qu'on a équipé nous à peu près maintenant 70 magasins pour que les gens
03:42puissent avoir accès aux soins sans faire 50 kilomètres ou attendre 6 mois pour se détecter.
03:45Pour lutter contre ces déserts médicaux, vous voulez aussi aller plus chez les gens à domicile, vous voulez aussi aller
03:51voir les EHPAD, la clientèle finalement qui a besoin de ces objets-là ?
03:56Tout à fait, c'est un combat qu'on a pris depuis maintenant 6-7 ans sur lequel on dédie
04:01du temps parce que c'est beaucoup de temps pour un opticien,
04:03c'est-à-dire fermer sa boutique pour aller voir les gens à domicile et donc un temps passé très
04:08important.
04:09Mais c'est essentiel pour continuer à accompagner nos clients.
04:12C'est des clients qui étaient dans nos magasins qui, à un moment donné, ne peuvent plus se déplacer et
04:15on va jusqu'à eux.
04:16Après, on ne peut pas remplacer l'ophtalmo puisqu'on n'a pas le droit d'équiper un client si
04:20on n'a pas une ordonnance valide.
04:21Donc c'est un des grands sujets sur lequel il faut qu'on arrive à travailler ensemble avec les ophtalmo
04:25et les pouvoirs publics.
04:26Sur les nouveaux produits, à quoi ça va ressembler la lunette de demain ?
04:29On a évidemment la lunette connectée qui est en train de s'étendre, d'arriver dans les magasins.
04:35Mais il y aura quoi en plus dans ce que vous allez proposer ?
04:38Alors il y a beaucoup d'innovation. On continue bien sûr à travailler avec les grands verriers français notamment,
04:43sur la technologie du verre et sur une meilleure correction pour ne pas que vous ayez d'angle mort, etc.
04:48quand vous regardez.
04:49Et puis toute la partie lunette connectée où on voit que c'est un marché qui, aujourd'hui, commence à
04:54démarrer.
04:55Alors c'est un peu comme le téléphone portable.
04:56Il y a des années où on se disait tous que jamais on ferait des photos avec son téléphone, si
05:00on en fait tous.
05:02Et c'est ce virage qu'il ne faut pas manquer sur l'optique, puisque ça reste un objet de
05:09vision.
05:09Donc il faut qu'on continue à corriger.
05:10Mais ça peut être une vraie aide. On l'utilise beaucoup en basse vision, par exemple, aujourd'hui chez nous.
05:14Il faut savoir que quelqu'un qui est malvoyant, pour la première fois, il peut avoir une aide qui ressemble
05:20à un objet de n'importe qui qui est voyant.
05:21Donc des stigmatisations également. Et ça l'aide dans sa vie quotidienne.
05:26Donc c'est des choses sur lesquelles on est en train d'accélérer.
05:28Merci beaucoup Martine Bayer d'être venue ce matin dans la matinale de l'économie.
05:31Directrice générale du groupement Optique 2000. Merci à vous.
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