00:00...
00:07Toujours en direct du sommet du droit en entreprise,
00:10on va parler des outils qui transforment la direction juridique.
00:14Évidemment, on parle Legal Tech.
00:17Et à mes côtés, j'ai le plaisir d'avoir Fabien Sparfel,
00:20Senior Account Manager Enterprise chez Conga.
00:23Bonjour Fabien.
00:24Bonjour, ravi d'être ici.
00:25Et Marina Thomas, bonjour.
00:27Vous êtes Directrice Générale Affaires Jérudiques
00:30chez International Space Federation.
00:33Bonjour Marina.
00:34Alors, je vais commencer avec vous, Fabien.
00:37On a vu une évolution importante des Legal Tech ces dernières années,
00:42bien sûr avec l'intelligence artificielle, mais pas que.
00:45Alors, quelles sont les principales avancées de ces dernières années ?
00:49C'est vrai que ces dernières années, c'est difficile de parler d'avancée
00:51sans parler d'IA, tellement l'IA a bouleversé la Legal Tech
00:56et il a vraiment, j'allais dire, complètement révolutionné.
00:59Ce qui est intéressant, alors, pour ma part, je représente Conga
01:03qui est un éditeur CLM.
01:04Donc CLM, ça veut dire Contract Lifecycle Management.
01:08On va aider les entreprises à, on va dire, négocier leurs contrats
01:12avec les tiers, gérer les contrats par la suite
01:14et réduire les risques, en fait, sur les contrats via l'IA.
01:17Et donc, effectivement, les avancées, c'est vraiment, en fait,
01:20de pouvoir identifier les risques via des extractions de clauses,
01:25des comparaisons de clauses dans les contrats, ce genre de choses,
01:28ou via la mise en place d'assistants qui vont permettre de faciliter
01:32la vie des directions juridiques, puisqu'on va pouvoir demander
01:35des réponses, en fait, directement sur des contrats.
01:38Quelles sont mes obligations contractuelles avec ce client, par exemple,
01:41et donc avoir une réponse en quelques secondes.
01:42Ce qui était impossible avant, va être aujourd'hui vraiment un gain de temps
01:46incroyable pour les directions juridiques.
01:49Marina, comment vous appréhendez ces évolutions avec ces nouveaux outils ?
01:54Alors, bien sûr, notre appréhension principale, c'est la fuite des données.
01:58Aujourd'hui, on prend beaucoup soin de la sécurité des données
02:03qu'on intègre dans l'IA.
02:05Donc, on essaie de s'assurer que nos données ne fuitent pas les serveurs,
02:10que les prestataires utilisent pour les stocker.
02:17Également, on a aussi une appréhension, comme évoqué lors de la table ronde,
02:24pour notre nouvelle génération qui a tendance à beaucoup utiliser l'IA
02:30en oubliant un petit peu sa fonction de juriste.
02:33Donc, on essaie de les accompagner aujourd'hui pour non seulement apprendre à utiliser
02:41les outils de Legal Tech, mais de rester juriste avant tout
02:45et ne pas oublier que le cerveau humain ne remplace pas l'utilité de Legal Tech.
02:55Aujourd'hui, qu'est-ce qu'on peut confier à l'intelligence artificielle ?
03:00Alors, on peut facilement confier, par exemple, la rédaction des comptes rendus des réunions,
03:07ce qui fait gagner le temps considérablement.
03:10On peut également confier la rédaction des modèles des lettres, des contrats
03:17et d'autres documents juridiques de façon très large,
03:21mais bien sûr, en s'assurant qu'à la fin, il y ait un œil de directeur juridique
03:28qui vérifie la conformité et la cohérence du résultat.
03:35Fabien, on a cité pas mal de cas d'usage.
03:38Marina vient d'en évoquer à l'instant également.
03:41Est-ce qu'il y a encore des domaines que l'IA peut investir ?
03:46Oui, complètement.
03:47En fait, on en est, j'allais dire, quasiment qu'au début de cette transformation.
03:52On passe désormais sur des modèles qui sont agentiques.
03:56Qu'est-ce que ça veut dire ?
03:56Ça veut dire que l'IA, finalement, permettait avant de converser et d'obtenir des réponses.
04:00Maintenant, on va pouvoir lui faire faire des choses,
04:02lui demander de faire des choses et d'exécuter pour nous.
04:05Et donc, on y est déjà pour certains types de cas d'usage.
04:09On peut déjà demander de rédiger from scratch des contrats, etc., des modèles, des NDAs et autres.
04:16Et donc, on va pouvoir voir de plus en plus ce genre de choses à l'avenir.
04:20Il faut quand même être prudent sur le fait que l'IA ne remplacera pas, finalement,
04:25le directeur juridique ou les responsables juridiques, mais va les assister.
04:30Et il ne faut pas oublier qu'il faut y avoir toujours un regard humain sur ce qui a été
04:34produit par l'intelligence artificielle.
04:35Parce que, même si aujourd'hui, les outils ont des super niveaux de pertinence et de résultats,
04:42il y a quand même un impact qui peut être important s'il y a une erreur.
04:46Et il ne faut pas négliger ce risque, néanmoins.
04:49Marina, pour terminer, qu'est-ce que vous attendez des prochaines évolutions de l'IA ?
04:53On sait que ça bouge tous les jours.
04:56Qu'est-ce que vous attendez, vous ?
04:57Alors, moi, j'attends la disponibilité des multijuridictions.
05:02Aujourd'hui, on est très limité par les outils existants aux juridictions françaises ou au mieux européennes.
05:12Moi, je travaille dans une société transfrontalière franco-suisse.
05:17À titre personnel, je suis très limité même par l'utilisation du droit suisse,
05:22qui est aujourd'hui indisponible dans les outils que j'utilise.
05:25Et à titre plus large, la disponibilité des jurisprudences et des lois à l'international sans limitation serait vraiment appréciée.
05:38Fabien, vous, vous êtes éditeur.
05:41Qu'est-ce que vous allez proposer à vos clients ?
05:46Quels sont les futurs développements ?
05:48Alors, en fait, moi, je dirais plus qu'on accompagne vraiment les directions juridiques dans leur transformation au sens global.
05:54C'est-à-dire que souvent, les entreprises qui ont, par exemple, une simple contrat tech ou un simple CLM
05:59vont être équipées désormais de solutions CLM boostées avec l'intelligence artificielle, par exemple.
06:05Et dans cette réponse, on voit une amélioration sur plusieurs plans.
06:09En fait, auparavant, on avait quelque chose d'assez opérationnel
06:12où on allait pouvoir automatiser des tâches légales.
06:17Ensuite, on passe sur quelque chose d'un peu plus tactique
06:20où là, on va pouvoir identifier les risques à travers des analyses de clauses, etc.
06:26Et là où vraiment, on va aider dans la transformation,
06:29c'est finalement à devenir un peu plus stratégique dans l'approche,
06:32à se rapprocher du business.
06:33Et tout simplement, si on arrive à réconcilier ce qu'on appelait avant une contrat tech
06:38et ce qui est aujourd'hui devenu un CLM avec des outils tels que des CRM, des ERP, etc.,
06:44on remet la place finalement de la direction juridique au sein du business
06:48et on va redonner une dimension complètement stratégique,
06:51même aux yeux de la direction générale de l'entreprise,
06:53puisque la direction juridique va être vecteur de revenus,
06:57va protéger des risques
06:58et ne va pas juste être une direction qui va être là pour rédiger des contrats
07:03sans qu'il y ait de valeur business derrière.
07:05Donc c'est là qu'on voit vraiment que la place du CLM est en train de changer
07:09parce que l'IA, les améliorations,
07:11donnent aujourd'hui une dimension complètement différente à ces outils.
07:13Et ça devient vraiment un outil stratégique.
07:16Un outil stratégique qui génère du revenu, qui protège l'entreprise
07:19et c'est complètement un changement de mindset dans les entreprises
07:25et c'est ce qu'on voit sur le marché aujourd'hui.
07:27On va conclure là-dessus.
07:29Merci Fabien, merci Marina.
07:30Merci beaucoup.
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