- il y a 1 jour
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:05Bonjour à toutes et à tous, soyez les bienvenus dans Ouz vous décideurs.
00:09Vous le savez, dans cette émission, je reçois des hommes et des femmes qui oeuvrent pour l'excellence en France,
00:15dans leur métier, et qui font bouger la France.
00:18Aujourd'hui, je reçois non pas une, mais deux entrepreneurs audacieuses.
00:22Bonjour, soyez les bienvenus.
00:23Vous êtes Manon Anglade, vous êtes la directrice France de Léo Rectech,
00:27et vous êtes Awad Emkouad, vous êtes directrice conformité et contrôle interne d'Andera Partners,
00:33qui est une société française de capital investissement.
00:36En fait, vous êtes la cliente de Manon Anglade, puisque vous êtes utilisatrice de Léo Rectech.
00:41C'est quoi une Rectech ?
00:42Alors, une Rectech, c'est tout simplement quelque chose qui vient de l'Angleterre,
00:47en tout cas des anglo-saxons.
00:49Ça veut dire Regulatory Technology, donc technologie réglementaire.
00:52Et en fait, c'est une société, une organisation qui a développé une solution technologique
00:58pour justement automatiser, simplifier la mise en conformité à la réglementation.
01:04Alors, pour ce faire, quel accompagnement proposez-vous à vos clients ?
01:08Alors, du coup, on leur propose dans un outil de centraliser les problématiques de conformité.
01:13Donc, ça peut être du contrôle interne, parce que chaque société dans le secteur financier
01:19se doit de réaliser des contrôles par rapport à chaque réglementation, et il y en a beaucoup.
01:25Mais également, ça peut être aussi tout ce qui est de la formation collaborateur,
01:30à la déontologie notamment, à l'anti-blanchiment, à la cybersécurité.
01:35Enfin, voilà, donc on essaye vraiment de centraliser, d'automatiser dans un même outil
01:40l'ensemble des problématiques de conformité pour simplifier le métier de personnes comme Awa.
01:47Alors, vous venez du monde du conseil en conformité et du droit.
01:51Pourquoi avoir lancé Léo ?
01:54Alors, en fait, on est parti du constat que la conformité,
01:58voilà, il y avait tout qui était très manuel.
02:02Donc, notamment, ça fait 20 ans que les gens utilisent la suite Microsoft
02:08avec Excel, Word et PowerPoint.
02:11Donc, maintenant, il est temps de tourner la page,
02:13et notamment, pour être dans un monde plus digitalisé,
02:16c'est nécessaire de, voilà, de, on va dire, de capter toute la donnée.
02:21Et pour la centraliser et l'analyser, il est nécessaire de, voilà, de digitaliser tout ça,
02:27justement, pour gagner du temps dans les tâches répétitives
02:30et avoir des tâches à plus forte valeur ajoutée.
02:35Alors, vous, en tant que Awa, responsable conformité et contrôle interne
02:39chez Andera Partners, quels sont les défis auxquels vous devez faire face aujourd'hui
02:44et auxquels Léo Rectec peut répondre ?
02:48Pour répondre à cette question, il faut peut-être se placer un peu dans notre contexte particulier,
02:52chez Andera.
02:53On est dans un environnement, on va dire, qui avance très rapidement.
02:58La société s'internationalise à une vitesse exponentielle.
03:04quand on parle notamment de notre approchement récent avec le groupe New York Life Condriam,
03:11on a une base d'investisseurs LPI qui s'internationalise.
03:15LPI, c'est quoi ?
03:17De Limited Partners, nos investisseurs institutionnels.
03:21On est également dans un environnement où la réglementation vraiment se densifie.
03:28Ah oui, c'est sûr.
03:28On a beaucoup d'enjeux auxquels on doit répondre.
03:31Et nous, au sein de la Direction de la conformité,
03:34nos enjeux, au-delà de réaliser les missions de contrôle interne
03:39qui sont une nécessité réglementaire,
03:41on a un enjeu d'accompagnement, de conseil auprès des équipes.
03:45Donc, faire appel à un outil comme Léo nous aide, comme disait Manon tout à l'heure,
03:50à centraliser certaines missions, à automatiser certaines tâches
03:54et à être un peu, beaucoup plus, on va dire,
03:57dans notre rôle de conseil, d'accompagnement stratégique auprès de la Direction,
04:02d'accompagnement de conseils auprès des collaborateurs sur nos sujets.
04:06Est-ce que vous pouvez me donner des exemples concrets du quotidien,
04:09justement, sur la façon dont Léo Rectech accompagne les responsables de la conformité,
04:18la responsable de la conformité que vous êtes, par exemple ?
04:20Oui, on est dans un monde avec beaucoup d'enjeux sur la data.
04:25On a beaucoup d'enjeux dans nos métiers de savoir qui fait quoi, quand, à quel moment,
04:31qu'est-ce qui a été utilisé.
04:32La traçabilité est un élément important.
04:34Donc, aujourd'hui, nous, chez Ondera, on utilise Léo, par exemple,
04:38pour totalement automatiser, digitaliser notre plan de conformité contre l'interne,
04:42qui est un programme de travail que le régulateur nous impose au sein des sociétés de gestion
04:49et que nous mettons en œuvre à longueur d'années.
04:52Donc, avoir un outil comme Léo nous permet de suivre nos contrôles de manière plus digitalisée,
04:57d'avoir peut-être moins de risques de déperdition d'informations,
05:01d'avoir des pistes d'audit plus claires, plus traçables,
05:03de pouvoir répondre à nos enjeux auprès de nos dirigeants,
05:07parce que la fonction conformité est une fonction d'accompagnement stratégique
05:11auprès des directions générales,
05:12de pouvoir également répondre de manière beaucoup plus proactive,
05:16de beaucoup plus à jour à nos différentes due diligence qui arrivent côté investisseur.
05:21Donc, c'est vraiment un outil qui nous permet de piloter tout ça,
05:25de centraliser, d'avoir une vue assez globale.
05:27Quand on vous entend maintenant, c'est un outil dont vous ne pourriez plus vous passer ?
05:31C'est un outil qui nous facilite beaucoup le quotidien.
05:35Moi, j'aime beaucoup l'idée d'avoir un outil comme Léo,
05:37parce que je suis très, on va dire, advocate de ces sujets-là,
05:41d'être dans l'ère du temps, comme le disait Manon tout à l'heure,
05:44parce que c'est aussi une nécessité.
05:47Dans le monde où on est aujourd'hui,
05:48avec de plus en plus d'automatisation, de digitalisation,
05:51à l'ère de l'IA, etc.,
05:53on ne peut plus être à taper dans des fichiers Word, Excel,
05:58aller chercher de l'information avec des contrôles F, etc.
06:02Donc oui, c'est un outil qui est aujourd'hui indispensable chez nous,
06:06d'autant plus qu'on l'utilise aussi chez Ondera,
06:08dans le cadre de nos formations réglementaires,
06:11qui sont aussi des formations obligatoires,
06:12qui contribuent fortement à notre rôle de diffusion
06:17de la culture conformité au sein de la société.
06:19On l'utilise pour notre contrôle,
06:23notre formation, pardon, sur la lutte anti-blanchiment,
06:27sur nos sujets de lutte contre la corruption, etc.
06:30En quoi, Léo, est-il à être plus transparent dans la conformité ?
06:34Je pense, pour rebondir sur ce qu'a dit Awa,
06:37c'est vrai que généralement,
06:38quand on n'a pas d'outil qui vient centraliser,
06:42on va dire que personne ne peut se connecter à un Excel,
06:44ou alors il faut aller chercher dans un SharePoint,
06:47par exemple, pour voir qui a fait quoi.
06:49Et le fait, en fait, justement,
06:51de rassembler la donnée dans un endroit,
06:54ça permet justement de redonner de la visibilité
06:56à ce qui a été fait par les équipes conformité et risque.
07:01Et en fait, justement, un dirigeant, par exemple,
07:03demain, s'il y a un contrôle de la part du régulateur,
07:07donc de l'autorité des marchés financiers,
07:09in fine, c'est souvent eux qui sont responsables également
07:12s'il y a un problème en cas de risque.
07:14Donc du coup, c'est très important, en fait,
07:16d'avoir cette visibilité-là, en fait,
07:20pour pouvoir les responsabiliser,
07:22mais aussi côté employés,
07:24parce qu'ils ont également des obligations de conformité
07:28en termes de déontologie, de conflits d'intérêts,
07:31de risques contre la corruption, de cybersécurité.
07:34En fait, il y a une panacée de textes,
07:36et donc du coup, c'est important qu'ils soient au fait
07:38de ce que la conformité leur demande.
07:41Donc en fait, en ayant tout centralisé,
07:44ils ont accès à tout,
07:45et il n'y a plus d'excuses, entre guillemets,
07:48pour justement se conformer, en fait.
07:50Alors au-delà de l'outil technique,
07:53vous vous mettez en avant une très bonne connaissance du terrain.
07:56En quoi vous différenciez, vous,
07:59de vos concurrents sur ce sujet-là ?
08:01Je pense qu'en fait, il y a beaucoup de rec-tech, du coup,
08:06qui ne sont justement que technologiques.
08:09Et je considère qu'en fait,
08:11que lorsqu'on fait de la technologie
08:13et qu'on la vend à un certain segment de métier,
08:16c'est très important, en fait, d'être opérationnel.
08:21Et donc, ayant pratiqué le métier d'Awa,
08:24en tant que conseil en conformité,
08:26même lorsque j'étais dans les cabinets d'avocats,
08:28c'est pareil, on faisait toujours face à de la réglementation.
08:33Mais en fait, on se comprend.
08:34C'est-à-dire que lorsqu'on fait l'intégration du logiciel chez nos clients,
08:39en fait, on leur fait gagner du temps,
08:41justement, par le côté opérationnel,
08:43parce qu'on comprend ce qu'ils font.
08:45Alors que si demain,
08:46on prend n'importe quelle société technologique
08:49qui n'a pas ce côté opérationnel,
08:51en fait, la personne va connaître l'outil, le produit,
08:55mais pas le secteur et le segment de la conformité.
08:59Quelles sont les prochaines étapes pour Léo ?
09:02Du coup, je pense que le gros challenge,
09:04et je pense que c'est pareil dans toute boîte,
09:06que ce soit en technologie ou en société de gestion,
09:10justement, c'est centraliser, aller voir d'autres outils.
09:14Donc nous, on a un outil qui va justement rassembler,
09:16être généraliste pour traiter toutes les problématiques.
09:19mais il y a d'autres outils technologiques
09:22qui sont très spécialisés,
09:24là où nous, on ne serait peut-être pas ultra spécialisés.
09:27Et donc, pourquoi pas aller se connecter à ces technologies
09:31pour justement répondre un maximum aux besoins de nos clients.
09:35Après, il y a l'IA, forcément,
09:36donc on s'y intéresse fortement.
09:39On a développé également une IA un peu sécurisée,
09:42donc on va mettre progressivement à jour en France.
09:45Et après, je dirais que le challenge le plus compliqué pour nous,
09:49vu que c'est un domaine qui est lié à la réglementation,
09:52c'est aller dans d'autres marchés.
09:54Mais pour aller dans d'autres marchés,
09:56il faut connaître aussi le marché local,
09:58la conformité, la réglementation locale.
10:00Donc je dirais que c'est un peu ce qui est le plus dur
10:03à mettre en place.
10:04En France, on s'accompagne dans le cabinet d'avocats également,
10:08donc ça nous aide.
10:09Mais voilà, il faudrait trouver des partenaires locaux
10:13pour aller sur d'autres marchés.
10:15Et vous, comment voyez-vous l'évolution de votre métier
10:17dans les années qui viennent,
10:18notamment avec, évidemment, les nouvelles technologies
10:22et l'IA qui n'est qu'à ses débuts ?
10:25Je pense qu'on est dans une phase assez excitante
10:28du métier de la conformité.
10:30On a de la chance aujourd'hui d'avoir justement accès
10:33à des outils comme des Rectech qui n'existaient pas.
10:36Moi, quand j'ai passé ma première carte de RCCI,
10:39on était à des années-lumière de ces sujets-là.
10:41d'avoir l'IA aussi à disposition.
10:45Donc, on est vraiment dans une ère, on va dire, assez excitante
10:48où on peut vraiment dire, avec tous ces outils,
10:52qu'on peut se consacrer au cœur de notre métier,
10:54qui est vraiment l'accompagnement stratégique,
10:57avoir la vision, analyser, voir dans quel sens
11:01la réglementation va, pour accompagner de manière stratégique
11:04nos sociétés dans leur développement,
11:06que ce soit à l'international ou sur les nouveaux produits
11:09à plusieurs dimensions.
11:10Donc, on est vraiment dans ce challenge-là
11:12de travailler de manière très proactive
11:15avec la possibilité de se reposer sur ces outils technologiques.
11:20RCCI, responsable conformité et contrôle interne.
11:22Le mot de la fin sur l'excellence,
11:24c'est la question traditionnelle pour conclure les entretiens
11:26de Goosewood et Sida, Renaud Anglade.
11:28Quelle est votre définition ?
11:30Et comment tentez-vous chaque jour d'atteindre l'excellence
11:33chez Léo Rectech ?
11:35Alors, moi, je pense que l'excellence,
11:37c'est savoir se remettre en question,
11:38se réinventer, parce que le monde change beaucoup.
11:41Et surtout, écouter ses clients pour pouvoir s'adapter
11:45et justement répondre aux besoins du marché.
11:48Merci beaucoup à toutes les deux d'avoir été avec nous
11:51aujourd'hui dans Goosewood,
11:52décideurs, entretiens à retrouver évidemment sur leséchos.fr
11:56et en replay sur goosewood.fr.
11:58Merci à vous d'avoir été avec nous.
12:00À bientôt.
12:03Sous-titrage Société Radio-Canada
Commentaires