00:05Bonjour à toutes et à tous soyez les bienvenus dans vous vous décideurs alors vous le savez vous
00:10êtes des fidèles de l'émission maintenant je reçois sur ce plateau des hommes et des femmes
00:14qui font bouger la france et aujourd'hui une entrepreneur entrepreneur ou entrepreneuse
00:21je dirais entrepreneur entrepreneur audacieuse dans vous vous décideurs bonjour sylvie casenaf
00:27pérez vous êtes présidente de posson packaging posson packaging c'est un expert de l'emballage
00:33éco conçu en carton compact et ondulé vous allez nous en dire un peu plus vous avez repris
00:40l'entreprise en 1995 elle était en très grande difficulté parce que je crois qu'elle est en
00:45redressement judiciaire c'est bien ça aujourd'hui elle est leader de l'emballage durable 30 millions
00:51d'euros de chiffre d'affaires 15 mille tonnes de cartons transformés par an pour plus de 400
00:57clients la majorité de vos clients sont dans l'agroalimentaire et votre entreprise elle
01:01concilie haute performance industrielle et engagement rse très fort radical je dirais
01:07quel a été maintenant qu'on a posé le contexte quel a été votre déclic il y a 30 ans
01:12les hommes
01:14et les femmes les compétences qui risquaient de disparaître avec la disparition d'entreprise pour
01:20moi c'était assez inconcevable c'était une belle entreprise historique du bassin sartois à l'ouaï dans
01:27la sart à l'ouaï exactement avec une famille qui avait créé développé innové dans son métier qui à
01:34force d'investissements très complexes parce que ce sont des industries très capitalistiques dans notre
01:39métier à emmener cette entreprise en difficulté donc moi j'avais cette vision juridique de l'entreprise
01:46qui est votre formation c'est ma formation et en fait l'idée de l'éco conception m'a paru
01:52parfaitement adapté avec ce que ne formalisait pas forcément les collaborateurs à l'époque mais
01:58des savoirs qu'ils détenaient pouvaient apporter quelque chose d'innovant au marché c'est comme ça
02:02qu'on a redressé l'entreprise oui mais juste un mot sur votre vision quand même parce que vous il
02:06ya
02:06quelque chose de visionnaire à se dire on est 30 ans plus tôt à se dire notre avenir l'avenir
02:13de
02:14l'emballage va passer exclusivement par l'éco conception à l'éco conception l'optimisation des
02:20ressources on en parlait très peu à l'époque vous avez parfaitement raison à l'époque il y avait
02:26déjà des réglementations européennes sur l'impact environnemental des sites industriels d'ailleurs on
02:31fermait à tous les sites industriels possibles dans le début des années 90 c'est le début de la
02:37globalisation la fermeture des usines et et donc il y avait cette dimension réglementaire qui a
02:43entraîné ce tsunami de délocalisation et moi j'avais cette vision là et donc je j'avais cette
02:52appétence aussi pour le réglementaire et donc j'ai emmené les équipes avec moi sur l'iso 14001 qui c
02:58'est
02:58qui est la grande norme à impact environnemental dès 2000 et puis la construction dès 2002 de cette
03:06usine idéale j'avais eu à fermer des usines dans la sarthe ça c'est terrible de fermer les usines
03:11et
03:12donc j'avais en idée je voyais comment une usine pourrait attirer mes propres enfants je me disais
03:20mes enfants j'ai envie qu'ils aient envie de travailler là donc qu'est ce qu'on doit faire
03:24pour que cette usine
03:26soit attractive pour les jeunes talents pour les grandes compétences avec votre mari vous avez huit
03:30enfants oui voilà donc et justement quand on a préparé cette émission vous étiez c'était très
03:35important pour vous cette notion de transmission aussi vous parlez de votre métier de toute cette
03:41aventure c'est très romanesque finalement on parle de réindustrialisation souvent pourquoi est ce crucial
03:49pour vous vous le dites vous avez fermé les usines vu fermer des usines pourquoi c'est important pour
03:55vous de tout interne de tout internaliser chez vous tout est internalisé la recherche développement même
04:01les stocks alors en internalisant les process en fait on garde les compétences en fait plus vous
04:12plus vous spécialisez plus vous appauvriser c'est les compétences c'est contre intuitif mais c'est exactement
04:18comme ça que ça se passe donc dans une usine comme la nôtre qui fabrique de l'emballage l'emballage
04:24que vous consommez tous tous les jours que vous avez dans vos réfrigérateurs dans beaucoup trop
04:28d'ailleurs c'est c'est beaucoup trop mais en fait à ne pas confondre avec le sur emballage qui
04:33va
04:34transporter le produit comme ce qui vous est livré par amazon ou d'autres d'autres sites là c'est
04:40l'emballage qui va protéger qui va promouvoir qui va garantir la qualité du produit qu'il transporte et ça
04:47cet emballage là il est vital pour l'économie d'ailleurs pendant le co vide on a été déclaré
04:52entreprise vitale pour l'économie et ça c'est ça a été un point de réconciliation entre la notion
04:59qu'on peut avoir d'emballage et ce qu'on fabrique tous les jours donc on conserve les compétences en
05:03gardant de la complexité en fait de process on conserve les compétences et effet majeur on réduit le co2
05:12et ça ça a été parti de notre stratégie dès 2008 le grenelle de l'environnement sous la présidence
05:18sarkozy à l'époque et le grenelle de l'environnement nous dit les entreprises industrielles vont devoir
05:24commencer à jouer cette petite musique en 2008 on est aujourd'hui en 2026 c'est dingue
05:31le les entreprises vont devoir être capables de réduire le co2 qu'elles émettent et comment on le
05:37fait et donc nous on a construit notre premier bilan carbone donc dès qu'on internalise l'éco
05:42conception la logistique on réduit mécaniquement notre bilan carbone l'agroalimentaire représente
05:4760% de votre marché comment aidez-vous les marques à rendre leurs emballages plus vendeurs ils font du
05:54marketing aussi tout en restant strictement éco conçu à ça c'est tout le challenge de la technologie qui
06:02moi me passionne quand je suis rentrée dans ce métier là je pensais pas du tout j'y suis rentrée
06:06pour une année donc je pensais absolument pas et 30 ans plus tard à vous parler aujourd'hui
06:11sur votre plateau je pensais absolument pas à ça en fait c'est tellement technique on embarque
06:18tellement de technologies qu'on arrive à rendre un emballage attractif plus ergonomique on sait
06:26que la population aujourd'hui vieillit donc l'emballage il doit être facile à utiliser pour le
06:33consommateur final donc nos clients sont des clients du de grandes entreprises globalisées en
06:40général professionnels qui ont à coeur de satisfaire leur client final donc on embarque à la fois des
06:46technologies d'impression pour rendre le de le produit attractif de traçabilité aussi le produit doit être
06:54traçable l'emballage doit aider à la traçabilité du produit donc tous ces enjeux sanitaires de marketing
07:02aussi de valorisation du produit nous on doit les comprendre tout cet environnement de nos clients pour
07:09le servir technologiquement avec les meilleures technologies que nous pouvons développer chez nous
07:13avec des plans d'investissement colossaux vous avez investi justement 27 millions d'euros en six ans dans
07:20un secteur traditionnel comme le carton à quoi ressemble l'usine du futur chez posson alors elle
07:28existe cette usine du futur quand on a commencé à reconstruire l'usine on avait trois usines à
07:34l'origine quand je suis arrivé on est passé de 22000 mètres carrés à 6000 mètres carrés on est redevenu
07:4011000 puis 17000 mètres carrés l'usine du futur c'est une usine super agréable à vivre on n'a
07:47pas
07:47trop chaud l'été là on était avec la canicule autour de 28 degrés à l'intérieur de l'usine
07:54alors
07:54qu'il y a des machines donc sans climatisation avec un système de déstratification de l'air c'est
08:01totalement innovant on a mis du temps à trouver le bon système mais on l'a trouvé on ne peut
08:05pas
08:05climatiser une usine de cette taille là de ce serait et puis ça c'est un peu contradictoire
08:09avec votre mission avec la mission d'impact environnemental ce serait trop coûteux en
08:13énergie les personnes à l'intérieur de l'usine elle voit dehors l'usine elle est très lumineuse
08:20alors ça vous paraît peut-être bizarre mais beaucoup d'usines sont plutôt des univers carcéraux les gens
08:26ne voient pas dehors or quand on travaille en usine on a besoin de d'être au rythme de l
08:32'univers
08:32autour de soi ça aide à travailler la nuit puisque l'usine elle travaille la nuit le jour
08:37on travaille tout le temps donc en fait ça aide les biorythmes à s'adapter et ça c'est des
08:43points
08:43importants la lumière est réglée automatiquement donc on a des zones des espaces de repos aussi qui
08:49sont très plaisants aussi bien pour ceux qui travaillent les équipes qui travaillent pour
08:54supporter l'usine les process support que pour les personnes qui sont les opérateurs sur les
08:59machines on fait absolument tout ce qui est dans notre pouvoir pour avec les équipes accompagner les
09:04personnes qui sont qui produisent nos trois quatre millions d'emballages tous les jours tous les jours
09:10tous les jours autre question vous proposez des voitures hybrides à vos salariés pour moins de
09:15deux euros par jour quel est l'impact sur le recrutement de ces initiatives et sur la fidélité
09:22idéalisation de vos équipes alors ça c'est une une histoire j'aime bien la raconter parce que vous
09:29avez peut-être lu ce bouquin écrit par florence au benace sur les quais de ouistreham et on voit que
09:37la journaliste d'investigation en fait elle trouve du boulot à ouistreham dès lors qu'elle a une voiture
09:43et en fait en province on ne peut pas travailler sans véhicule ce qui veut dire pour une famille de
09:50véhicules donc ça c'était une donnée que nous connaissions que nous appréhendions notamment via
09:56notre bilan carbone on appréhendait que le bilan carbone et on ne pouvait pas toucher au bilan
10:03carbone sur le domicile le trajet domicile travail par contre en fournissant un véhicule c'est à dire en
10:09en utilisant notre capacité de négociation la force d'une entreprise pour négocier non pas deux
10:16véhicules trois véhicules mais 80 90 véhicules on peut avec un constructeur proposer un véhicule
10:22hybride pour le moment puisque l'électrique le business model fonctionne pas c'est trop cher
10:27encore l'électrique pour que pour un une somme symbolique assurance et entretien compris de deux
10:33euros par jour notre notre collaborateur quel que soit son son statut dans l'entreprise puisse
10:40bénéficier de cet avantage négocié par l'entreprise donc évidemment c'est attractif le collaborateur se
10:47sent appartenir à une famille moi j'avais je poursuivais ça c'est l'idée il met la clé le
10:53matin dans son de
10:55contact dans son véhicule il est déjà un peu parti de la famille pour son packaging vous visez la neutralité
11:01carbone pour 2028 oui c'est demain oui 1 et 2 tout à fait on y est vous y êtes
11:07d'accord on y est on
11:08inaugure la notre ferme solaire de 1000 panneaux solaires qui va alimenter notre usine à peu près
11:14à hauteur de 20% de ses besoins en énergie la semaine prochaine dernière question elle est rituelle
11:19dans vous vous décidez l'excellence est ce que c'est un objectif pour vous est ce que c'est
11:25une ambition
11:26et est ce que vous mobilisez tous les jours vous et vos équipes pour y parvenir alors je pense que
11:31l'excellence c'est si on devait définir une valeur chez posson entre aimer exceller c'est la valeur
11:41fondatrice de posson c'est la raison pour laquelle je suis rentré dans cette entreprise parce que c'était
11:47une excellente entreprise avec des opérateurs et des techniciens excellents et que c'est aussi la valeur
11:55pour laquelle je continue à me battre aujourd'hui tous les jours à côté des équipes merci sylvie casneuve
12:00d'avoir été avec nous présidente de posson packaging merci beaucoup merci beaucoup merci à vous de nous
12:06suivre si régulièrement merci pour votre fidélité je rappelle que vous pouvez retrouver cet entretien sur
12:12les échos point fr et en replay sur vous vous point fr à très bientôt
12:16merci à vous
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