00:00Bonjour Bastien, c'est Valeurs Ajoutées, vous venez apporter une idée de Valeurs en plus à nos auditeurs.
00:04Bastien, êtes-vous prêt ? Vous n'avez, je vous préviens, que 2 minutes 30 pour les convaincre, nos auditeurs.
00:08Êtes-vous prêt ?
00:09Allons-y.
00:10On est positif, vous êtes positif avec vos experts sur une entreprise de services numériques français, le titre OB.
00:15Pourquoi OB ?
00:16Tout à fait, OB, c'est une société française, principalement présente dans les secteurs de la banque, de l'assurance,
00:23de l'énergie et des transports.
00:24Et pour vous donner un grand chiffre, c'est un chiffre d'affaires de 600 millions d'euros en 2025,
00:29qui a été un niveau record pour la société.
00:31Alors on est positif, puisque la société dispose de 3 points forts principaux.
00:34Le premier, et c'est essentiel, des fondamentaux solides.
00:37Ils évoluent sur le marché des services numériques, un secteur qui reste indispensable pour les grandes entreprises,
00:42malgré les ralentissements économiques, malgré ce qu'on peut dire de la disruption IA,
00:45parce qu'il faut bien quelqu'un pour implémenter tous ces nouveaux projets.
00:49Le groupe, il bénéficie d'un positionnement historique fort auprès des grands comptes,
00:53notamment financiers avec des relations long terme.
00:55Et financièrement, c'est une superbe boîte, c'est 600 millions d'euros de chiffre d'affaires,
00:59une rentabilité parmi les meilleures, avec 9% de marge opérationnelle,
01:03et un bilan particulièrement sain, ce qui est important, dans un environnement incertain comme aujourd'hui.
01:08Le deuxième point, c'est une stratégie de consolidation raisonnée.
01:11Le marché européen des ESN, on le sait, reste très fragmenté,
01:14ce qui ouvre la voie à des opérations de croissance externe.
01:17Et eux, on en fait une très récemment, en 2025, qui s'appelle Solutech,
01:21ce qui a contribué significativement à la croissance du groupe en 2025,
01:26et ça leur a permis d'adresser des nouveaux marchés comme l'énergie.
01:30Cette stratégie, elle permet au groupe d'atteindre une taille critique plus importante,
01:34tout en renforçant son offre technologique.
01:36Et enfin, dernier point, et c'est très important aussi pour nous,
01:38un management reconnu et discipliné.
01:40C'est une société qui a été fondée il y a plus de 30 ans,
01:42avec toujours la même équipe aux manettes,
01:44et une équipe qui a su montrer ses capacités.
01:46À passer les cycles, à faire de la croissance,
01:48à réaliser des acquisitions qui font du sens.
01:51Et en plus, cette équipe est présente au capital,
01:53ce qui permet d'aligner les intérêts entre managers et actionnaires.
01:57Alors il y a l'IA, est-ce que l'IA va disrupter des acteurs comme OB ?
02:00C'est une grande question, mais peut-être qu'à plus court terme encore,
02:02le principal risque pour OB, c'est d'être aussi exposé à l'Europe,
02:05au cycle économique européen.
02:07Oui, exactement.
02:08Quand on voit les PMI qui sont en zone de contraction,
02:10on peut être assez inquiet, parce que ça peut être des missions
02:13qui sont facilement coupables par les sociétés,
02:16tous leurs consultants.
02:18Et OB n'est pas immunisé face au cycle,
02:20mais il profite quand même d'un positionnement
02:21parmi les prestataires les plus importants des grands comptes,
02:24qui permet de protéger en partie son business
02:26durant les fluctuations d'un cycle.
02:28Vous l'avez compris, Guillaume,
02:30selon nous, c'est une valeur de qualité dans l'univers des EFN européennes,
02:33avec un historique d'exécution particulièrement solide.
02:35Et en plus, le groupe combine trois éléments
02:37rarement réunis dans le secteur,
02:40croissance, discipline financière et rentabilité élevée.
02:43Bastien Jalé, Féligé, qui bat le chrono.
02:45Merci beaucoup, Bastien, en 2 minutes 26 secondes.
02:49Donc c'est votre nouveau benchmark, Bastien.
02:52À chaque fois, vous mettrez un chrono de 2 minutes 26 désormais.
02:55Soyez pas trop fort du coup,
02:56ça raccourcit à chaque fois le compte à rebours.
02:58Bastien, Féligé et ce titre que vous recommandez,
03:01en tout cas sur lequel, non, vous recommandez pas,
03:02mais en tout cas vous êtes positif
03:03et vous détenez en portefeuille cette valeur
03:05avec un argumentaire à retrouver en replay.
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