Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 6 mai - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Mercredi 6 mai, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Cédric Ingrand, directeur général de Heavyweight Studio, Tristan Nitot, directeur associé Communs Numériques et Anthropocène chez OCTO Technology, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Philippe Daly, directeur général de PayPal France, Salomé Ferraris, journaliste BFM Tech, et Thibaud Sellam, fondateur et président de Nanoz, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:00:06BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co, la quotidienne, François Sorel.

00:00:13Nous sommes le mercredi 6 mai 2026, merci d'être là, 19h31, en ce mercredi, ravi de vous retrouver, bienvenue

00:00:20sur le plateau de Tech & Co, sur BFM Business.

00:00:23Très heureux de vous retrouver pour vos 90 minutes de Tech quotidienne avec ce soir, au sommaire de ce Tech

00:00:29& Co, on va évidemment revenir sur cet investissement massif de 15 milliards d'euros en France.

00:00:36Amazon donc qui va augmenter son nombre de centres de distribution mais aussi accélérés sur l'IA, on en parlera

00:00:45bien évidemment.

00:00:46Tiens, DI, il en sera question avec Apple qui est sanctionné pour avoir menti. C'est vrai qu'en 2024,

00:00:51on s'attendait à beaucoup d'innovations, il n'y en a pas eu.

00:00:54La stratégie de Paypal, ce sera en toute fin d'émission, je recevrai le directeur général de Paypal, Paypal qui

00:00:59a des difficultés en ce moment, mais ils ont une stratégie pour rebondir, on va essayer de la décrypter tout

00:01:04à l'heure.

00:01:05Voilà quelques autres des sujets qu'on va évoquer ensemble. Un grand merci d'être là, bienvenue, c'est parti

00:01:09pour Tech & Co.

00:01:12Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.

00:01:17Le débrief de l'actu tech avec ce soir sur le plateau de Tech & Co, Tristan Nitto.

00:01:21Bonsoir Tristan.

00:01:22Bonsoir.

00:01:23Directeur associé commun numérique, Anthropocène chez Octotechnologie et bien sûr, ancien patron Europe de Mozilla, de la fondation Mozilla.

00:01:31Absolument.

00:01:32Eh bien voilà, merci d'être là, Tristan.

00:01:35A tes côtés, Cédric Ingrand, vous ne connaissez pas tous les deux ?

00:01:37Non, pas du tout.

00:01:39Si peu.

00:01:39Pas depuis plus de 25 ans, ou 30.

00:01:41Il y a dû avoir des apéros en commun les amis, j'ose à peine imaginer le résultat.

00:01:46Avec modération.

00:01:47À l'IFA, à Barcelone, tous ces trucs-là.

00:01:50Je n'ai pas de souvenirs.

00:01:51Non, tu n'as pas de souvenirs.

00:01:52Mais justement, c'est le problème.

00:01:54C'est le problème.

00:01:55Cédric Ingrand, journaliste bien évidemment que vous avez reconnu si vous suivez, si vous avez suivi LCI TF1, et puis

00:02:04tu étais il n'y a pas si longtemps que ça, chroniqueur tech sur TF1.

00:02:07Je suis allé rendre service, ouais.

00:02:08Oui, c'était cool.

00:02:10Et Frédéric Simotel, bien évidemment, mon camarade de toujours.

00:02:13Bonsoir à toutes et tous.

00:02:14La famille BFM Business, comme on dit.

00:02:17Voilà, la famille.

00:02:20Et alors, on a évidemment pas mal de sujets à évoquer ensemble et on va commencer par cet investissement record

00:02:25d'Amazon en France.

00:02:26Le géant du e-commerce en ligne va mobiliser donc, on le disait, 15 milliards d'euros sur les trois

00:02:31prochaines années pour construire de nouveaux sites logistiques,

00:02:34développer ses activités de cloud IA et puis aussi consolider son réseau existant.

00:02:39C'est la dernière étape d'une longue liste d'offensives d'Amazon en France.

00:02:43Margot Faudéré nous explique tout ça.

00:02:46Depuis sa création au milieu des années 90, Amazon a cessé de miser sur la France, quatrième pays d'implantation

00:02:53après les Etats-Unis, l'Allemagne et le Royaume-Uni.

00:02:56Le groupe y a multiplié les projets.

00:02:5830 milliards d'euros au total ont été injectés dans l'hexagone depuis 2010.

00:03:0225 000 salariés travaillent pour le groupe en France.

00:03:05Et avec ce nouvel investissement, Amazon promet de créer 7 000 nouveaux postes en CDI pour accompagner le développement de

00:03:124 centres de distribution.

00:03:13L'un d'entre eux se trouvera en Alsace et sera l'un des plus grands sites logistiques du groupe

00:03:17en Europe.

00:03:18189 000 m² sur trois niveaux, signe de l'importance du marché français aux yeux du groupe.

00:03:24Surtout, Amazon entend renforcer sa présence en France pour accélérer sur les activités d'avenir, dont le cloud.

00:03:30Et au passage aussi, contre-attaqué face à la concurrence accrue des plateformes chinoises type Aliexpress, Temu ou encore Chine.

00:03:38Voilà donc, Amazon, bonne nouvelle.

00:03:40Alors franchement, après, qu'on aime ou qu'on n'aime pas Amazon, 7 000 emplois, ça crée évidemment de

00:03:46la richesse, tout cela.

00:03:49Alors, ce qui est intéressant, c'est qu'Amazon dit que ça va aussi accélérer la livraison des colis.

00:03:54Bon, déjà, ça va plutôt rapidement Amazon, bientôt chez Amazon.

00:03:58Avant que tu commandes, tu sais, tu vas avoir le livreur qui va sonner en disant, je crois que vous

00:04:02vouliez commander ça.

00:04:03Il est là, tenez, regardez, c'est pour vous.

00:04:04Ça, c'est le rêve de Jeff Bezos, que le truc qui arrive chez toi, c'est quand même que

00:04:07tu aies eu besoin de le commander.

00:04:08Évidemment, il avait mis plein de gadgets, rappelez-vous, ces trucs-là automatiques.

00:04:12Les petits dashs, oui.

00:04:13Enfin, qu'il ne détectait pas, mais quand vous n'aviez plus de lessive, au lieu d'aller prendre votre

00:04:17téléphone, vous aviez un bouton, vous appuyez,

00:04:19parce que vous mettiez ce petit bouton à côté de la lessive, justement, et automatiquement, ça commandait de la lessive.

00:04:24Bon, ça n'a pas marché, cela dit, ce truc-là.

00:04:26Non, mais ils ont le mérite d'essayer des trucs.

00:04:27C'est vrai qu'ils vont renforcer le maillage du territoire.

00:04:29Ce qu'on oublie de dire, c'est qu'en fait, tout ce qu'Amazon crée pour Amazon, tu sais,

00:04:33c'est un peu comme le but des gaourts au Bifidus,

00:04:35qui, à l'intérieur, se voient à l'extérieur, tout ce qu'Amazon crée pour Amazon, il le vend aux

00:04:39autres.

00:04:39C'est-à-dire, ses capacités logistiques, AWS, le reste, tout ce qu'il développe en interne, il le vend

00:04:44aussi à l'extérieur, à d'autres vendeurs.

00:04:47Et ça, c'est...

00:04:48Oui, enfin, tu parles de marketplace d'Amazon, là, c'est ça ?

00:04:50Alors là, en l'occurrence, pour la logistique, la marketplace.

00:04:52Mais en fait, toute la logistique as-a-service qu'Amazon vend.

00:04:56Moi, je suis un peu déçu parce qu'on dit 7000 emplois de l'IA, WS, etc.

00:05:00Et finalement, quand on décompose, on voit que c'est 7000 emplois dans des centres de distribution.

00:05:05Donc, ça veut dire 6900 emplois payés pas très cher.

00:05:08Et puis, une centaine d'ingénieurs qui sont là pour découvrir comment remplacer les 6900 autres par des robots.

00:05:13Donc, si on était un peu ironique, c'est ce qu'on dirait.

00:05:16Non, non, on va pas s'emplindre.

00:05:17Et puis, tout est bon à prendre pour arriver à se faire livrer plus vite.

00:05:20mais c'est intéressant de voir jusqu'où ils vont dans le maillage du territoire, en fait.

00:05:25Oui, c'est dingue.

00:05:25Donc, 4 nouveaux centres de distribution.

00:05:28Un en Alsace, je crois, en 2025, et 3 autres en 2027 et 3 autres qui vont ouvrir cette année

00:05:33en 2026.

00:05:33Tristan, Amazon.

00:05:35Mais sans vouloir être dissonant, si on crée 7000 emplois, on en détruit combien dans le petit commerce à côté

00:05:41?

00:05:42Ah ! La boulangerie du coin !

00:05:44Que va-t-elle devenir ?

00:05:45Non, non, non, non, parce qu'on dit plus 7000.

00:05:47Parce qu'évidemment, c'est flatteur pour Amazon, c'est ce qu'ils mettent en premier dans leur communiqué de

00:05:53presse.

00:05:53Et ils ont bien raison, c'est ce qu'il faut faire.

00:05:56Néanmoins, derrière, ça détruit des emplois, ça continue de détruire des emplois.

00:06:01Et ceux en centre-ville, des trucs qu'on va acheter à pied ou à vélo, etc.

00:06:07Et donc, je sais pas, a priori, ça détruit plus d'emplois que ça n'en crée.

00:06:13Il faut être lucide sur le sujet.

00:06:15Et encore, heureusement, qu'ils ne sont pas bons sur l'alimentation, Amazon.

00:06:20Oui.

00:06:21Heureusement, parce que tu vois aux Etats-Unis, ils cartonnent avec Amazon Fresh, avec tous ces trucs-là, etc.

00:06:25En France, ils ont raté le virage de l'alimentation.

00:06:28Il y a de l'alimentation par monoprix, mais c'est dans quelques grandes villes, ça marche pas, vraiment.

00:06:33Non, mais tu files un mauvais coton, là, t'es en train de te féliciter qu'Amazon se soit planté,

00:06:36là.

00:06:36Je te connais plus, t'as changé.

00:06:38Non, c'est pas ça, c'est que...

00:06:39En fait, j'aime pas l'Amazon bashing, en fait.

00:06:44Parce que je trouve qu'Amazon, malgré tout, crée de la richesse, crée des emplois.

00:06:49En fait, ils donnent beaucoup d'argent aux collectivités, ça permet de créer, ça crée de moderniser plein de choses,

00:06:56etc.

00:06:57Donc, effectivement, c'est une boîte américaine, effectivement, qu'il y a des dégâts collatéraux,

00:07:00parce que quand t'achètes chez Amazon ta batterie, tu vas plus au petit réparateur du smartphone du coin pour

00:07:06acheter ta batterie, OK ?

00:07:07Je suis d'accord, mais c'est un peu le sens de l'histoire, tu vois.

00:07:11Et je me dis qu'ils le font bien, ce qu'ils font.

00:07:14Ah non, mais j'ai aucun doute sur le fait qu'ils travaillent super bien.

00:07:18Et leur succès le prouve, il n'y a pas de problème.

00:07:21C'est juste, quand on présente l'info, OK, on crée des emplois, mais on en détruit d'autres.

00:07:26Et je ne suis pas sûr que la balance soit favorable, en fait, à l'opin d'Amazon.

00:07:29C'est juste ça que je veux dire.

00:07:30Tu veux dire par là que sur les 7000 emplois annoncés, peut-être qu'ils en détruisent plus que 7000

00:07:35?

00:07:35Oui, je pense que...

00:07:37Après, sur les places de marché, t'es quand même plein de petits commerçants, des petits artisans qui vendent beaucoup,

00:07:43beaucoup de...

00:07:44Et qui vendent pratiquement que par Amazon.

00:07:46Il faut voir ça aussi.

00:07:47Oui, oui, c'est vrai.

00:07:48C'est vrai.

00:07:49Et même des locaux, par exemple, tu vois, des petits gâteaux locaux, je ne sais pas, tiens, pas les bretons

00:07:55de Fred, qui sont bien venus.

00:07:56J'allais te parler de la Bretagne, justement, parce que j'allais te parler d'un copain qui a des

00:08:00huîtres, enfin tout ce qui est...

00:08:03Ils ont des gens par Amazon, je ne suis pas sûr.

00:08:05Ah, si, si, ils ont même conçu des...

00:08:08En 48 heures.

00:08:08Non, non, non, non, mais conçu des contenants exprès pour ça, pour avoir le plus frais possible, et ça les

00:08:15fait vivre, quoi.

00:08:15Et sans Amazon, ils n'auraient jamais réussi à développer tout ça.

00:08:19Donc, il y a quand même cet aspect-là qu'il faut mettre en avant.

00:08:23Après, les petits commerçants, les supermarchés s'en étaient occupés auparavant.

00:08:27Oui, mais là, ça a eu la deuxième couche.

00:08:28Le droit de réponse de l'époque, avec Édouard Leclerc, face au petit commerçant, d'une petite commerçante de Landerneau,

00:08:35d'ailleurs, d'où je suis originaire,

00:08:38qui était venue dans l'émission de Michel Polak.

00:08:40Tu vois, cette petite commerçante qui avait son épicerie face à Édouard Leclerc.

00:08:42Voilà, bon, après, ça s'est accéléré pour d'autres raisons.

00:08:46Mais c'est vrai qu'après, il y a énormément d'emplois induits.

00:08:48C'est-à-dire qu'il y a ces 7000 embauches.

00:08:51Mais derrière, on le disait tout à l'heure, il y a la richesse créée par Amazon.

00:08:55Bon, on ne va pas faire l'auto-promo d'Amazon pendant des heures.

00:08:57Mais ce que je veux dire par là, c'est qu'il y a des emplois induits aussi.

00:09:00Et c'est vrai qu'il y a plein de petites entreprises qui se montent et qui arrivent à vivre,

00:09:05pas forcément qu'avec Amazon, mais ça met un billet de plus dans l'escarcelle.

00:09:10Oui, et ça, encore une fois, sans être pro-Amazon, mais quand même pour dire la réalité,

00:09:13c'est quand même tous ces investisseurs, parce que souvent, on a tellement entendu de gens qui disent

00:09:16on va annoncer ça, on va annoncer ça.

00:09:18Et derrière, il n'y avait pas forcément d'effet.

00:09:20Là, il faut dire qu'Amazon, ils sont là depuis 2015-2017 en France.

00:09:26Ils ont investi plus de 20 milliards déjà dans les entrepôts.

00:09:29Il y a toujours eu de la construction derrière.

00:09:31Enfin, il y a eu des entrepôts.

00:09:32Alors, on peut regretter effectivement que ce soit des emplois.

00:09:35Après, il faudrait voir la politique interne.

00:09:37Est-ce qu'ils essaient de favoriser la formation pour que les gens s'élèvent aussi dans leur métier ?

00:09:42Mais en tout cas, eux, ce qu'ils annoncent, souvent, ça se traduit sur le terrain

00:09:46par des choses concrètes, des entrepôts.

00:09:50Alors, effectivement, on va voir certainement l'arrivée des robots.

00:09:53Mais du coup, est-ce que si ça fait vivre du robot local ?

00:09:56Peut-être.

00:10:00Le robot breton.

00:10:01On a une certaine expertise dans les robots avec Exotec, avec ces gens-là.

00:10:06Pourquoi pas dans ce domaine-là ?

00:10:08Et puis après...

00:10:08Tu sais, ils ne prennent pas les robots ailleurs que chez eux.

00:10:12Ils fabriquent eux-mêmes leurs robots.

00:10:14Oui, enfin, regarde, en France, il y a des robots français.

00:10:18Il y a des robots français dans les centres de logistique amazone ?

00:10:21Ah oui, il y a des chariots, oui.

00:10:21Tiens, je croyais qu'ils fabriquaient leur propre logistique, tu vois.

00:10:26J'apprends.

00:10:28Enfin, je ne sais pas tout ce qu'on peut dire là-dessus,

00:10:30mais en tout cas, voilà, il y a des choses où on est impliqué.

00:10:34Et puis, il y a l'autre partie qui est évidemment sur les data centers,

00:10:37sur l'IA et tout ça.

00:10:39Là, on peut dire Cocorico pour la France,

00:10:41qui s'est attiré quand même, ces gens-là, avec notre électricité.

00:10:45Alors, notre foncier, ça va être une autre histoire.

00:10:47Parce que là, c'est un peu plus compliqué.

00:10:49Parce que là aussi, le foncier convaincre des collectivités,

00:10:53même si certaines sont très heureuses de les avoir.

00:10:55Il suffit qu'il y ait deux, trois opposants et ça bloque un peu tout ça.

00:10:58Mais quand même, on voit que la France,

00:11:01elle est repérée sur la carte d'Amazon.

00:11:06Après, il faut être vigilant,

00:11:07mais on a aussi des structures sociales en France

00:11:09qui sont vigilantes sur tout ce qui est emploi et développement.

00:11:13Moi, j'ai été surpris qu'ils ne parlent pas du nombre d'emplois

00:11:15créés par les data centers.

00:11:17Parce que j'ai regardé 7000 emplois,

00:11:20j'ai regardé 2 000 ici, 3 000 là,

00:11:22paf, paf, et à la fin, ça fait 7 000.

00:11:23Ah bon, mais alors en fait, AWS et IA,

00:11:26c'est comme si c'était quantité inégligeable,

00:11:28parce que moi, je m'attendais effectivement

00:11:29à ce que ça soit quantité inégligeable.

00:11:31J'ai un data center,

00:11:33t'as rarement plus d'une dizaine de gusts dans un data center.

00:11:36Après, tu fais travailler plein de gens pour le construire.

00:11:38Oui, mais tu le construis une fois.

00:11:41Et bon, après, t'as des techniciens de maintenance,

00:11:43t'as des gens qui s'occupent de la sécurité incendie,

00:11:46de la sécurité physique et tout,

00:11:47mais finalement, et puis t'as des gusts

00:11:49qui viennent changer les serveurs

00:11:50qu'il faut mettre dans les racks.

00:11:51Mais sinon, c'est pas comme un entrepôt Amazon.

00:11:56Parce qu'on sait que 90% de ses salariés,

00:11:58comme le disait Cédric,

00:11:59ça va aller dans les centres de sites de distribution,

00:12:01ça va être...

00:12:01On le sait pas, mais enfin, on le sait pas dehors.

00:12:02Sans doute, sans doute.

00:12:04Le côté rassurant, c'est qu'on se dit

00:12:06qu'ils ont pas trouvé la solution

00:12:08pour les remplacer par des robots, ces gens-là,

00:12:09et qu'ils en ont toujours besoin.

00:12:10Pour l'instant...

00:12:11Je suis rassurée, ils y travaillent.

00:12:12Ouais, ils y travaillent,

00:12:13mais pour avoir un peu creusé le sujet avec Léa,

00:12:15parce qu'on est allé une ou deux fois

00:12:17à des événements organisés par Amazon,

00:12:20c'est compliqué de se séparer d'humains.

00:12:22Franchement, parce qu'il y a plein de choses

00:12:24que seul le cerveau humain arrive à anticiper,

00:12:26à comprendre, à débuguer, etc.

00:12:29Mais petit à petit, effectivement,

00:12:31on peut imaginer qu'il y en aura de moins en moins.

00:12:34On a terminé sur Amazon ?

00:12:36Hein, Fred ?

00:12:37On peut changer, on peut passer à autre chose.

00:12:38Oui, oui, on voit qu'ils investissent beaucoup,

00:12:40l'Allemagne, l'Espagne, énormément.

00:12:44Oui, évidemment, on n'est pas les seuls.

00:12:46Voilà.

00:12:47Dans l'actu aussi, on va parler d'Apple,

00:12:49avec deux...

00:12:50Tiens, on va faire deux actus,

00:12:51coup sur coup, sur Apple et sur l'IA.

00:12:53Voilà, la première, c'est concernant l'iPhone

00:12:57et qui devrait arriver bientôt

00:12:59avec un petit peu plus d'intelligence.

00:13:01Alors évidemment, on attend tous

00:13:03Siri 2, en fait, le Siri intelligent

00:13:07qui devrait bientôt arriver,

00:13:08boosté par le Gemini de Google.

00:13:11Mais Apple aurait dans son escarcelle

00:13:13une autre stratégie.

00:13:14Je ne sais pas si vous avez suivi ça,

00:13:15je trouve assez intéressant, cette stratégie.

00:13:18c'est le fait de dire finalement,

00:13:19vous savez quoi, concernant l'IA,

00:13:22vous allez faire un peu ce que vous voulez,

00:13:23vous les utilisateurs.

00:13:24Vous voulez du Siri ?

00:13:26Vous aurez du Siri.

00:13:27Vous voulez du Gemini ?

00:13:28Vous aurez du Gemini.

00:13:29Vous voulez du ChatGPT ?

00:13:30Lorsque vous allez questionner votre téléphone,

00:13:33eh bien, vous pourrez avoir du ChatGPT.

00:13:35En gros, et ça serait quand même aussi

00:13:36une sacrée nouveauté,

00:13:37Apple s'ouvrirait, en fait,

00:13:40aux IA concurrentes

00:13:41pour être, en quelque sorte, un carrefour,

00:13:44une espèce de device

00:13:46qui nous permettrait de rentrer en contact

00:13:48avec des IA,

00:13:49et pas forcément celle d'Apple.

00:13:51Je trouvais ça intéressant.

00:13:52Alors, c'est une rumeur,

00:13:54rien n'est...

00:13:55Si c'était vrai...

00:13:56Si c'était vrai, voilà.

00:13:57On dit sur Twitter,

00:13:58si c'est vrai, c'est très grave.

00:14:00Si c'est vrai,

00:14:02c'est un aveu de la part d'Apple,

00:14:05implicite,

00:14:06qui n'arrive pas à avoir leur propre outil.

00:14:08Dans une entreprise

00:14:09qui est dans une intégration normalement totale.

00:14:12Le hardware, le software,

00:14:13les puces, le truc du début,

00:14:14l'expérience du début à la fin.

00:14:16Enfin, tout ce qui est le discours de barque

00:14:18habituel d'Apple.

00:14:19C'est pour ça que c'est surprenant.

00:14:20Et on le dit depuis le début,

00:14:21Apple a un problème avec l'IA

00:14:22parce qu'il y a un problème de maîtrise.

00:14:24C'est-à-dire que c'est difficile pour eux

00:14:26de ne pas tenir l'expérience jusqu'au bout

00:14:28et avoir des moteurs LLM

00:14:29qui peuvent raconter des trucs vrais ou faux

00:14:31ou un peu à côté

00:14:32ou mal vus

00:14:33ou mal visés par rapport au public

00:14:35ou à l'âge, etc.

00:14:37Ça doit être terriblement inconfortable

00:14:38pour Apple

00:14:39qui est vraiment habitué

00:14:40à une maîtrise de bout en bout.

00:14:42Du coup, stratégiquement,

00:14:43c'est intelligent de le faire comme ça.

00:14:44Pas de dire voilà l'outil que je vous donne

00:14:46mais moi je vous donne ça.

00:14:48Derrière, vous mettez ce que vous voulez.

00:14:49Mais c'est votre,

00:14:50ça devient ton problème en fait.

00:14:52Et je pense que c'est une explication

00:14:55la plus logique au truc.

00:14:56L'autre explication,

00:14:57c'est que bon,

00:14:58ils ne sont pas arrivés

00:14:59à transformer Siri

00:15:00en quelque chose

00:15:02qui résonne avec un chat GPT,

00:15:03un clôt d'un Gemini.

00:15:04Alors peut-être deux choses.

00:15:06Ça n'aura pas empêché

00:15:07ce fiasco de l'IA

00:15:08parce qu'on va en parler juste après.

00:15:10ça va leur coûter de l'argent,

00:15:11le fait qu'ils aient menti

00:15:12un petit peu sur l'IA.

00:15:14Une pièce.

00:15:15Ça va leur coûter une pièce.

00:15:16Les coussins du canapé,

00:15:17je vais trouver.

00:15:17Voilà,

00:15:17si je te trouvais 250 000 euros.

00:15:19Les pièces de 20 centimètres,

00:15:20vous trouvez.

00:15:21Enfin, des quarters de dollars, pardon.

00:15:24La première chose,

00:15:25c'est que bien sûr,

00:15:26toute cette IA,

00:15:28elle l'est,

00:15:29comment dirais-je ?

00:15:30J'ai perdu le fil

00:15:30de ce que je voulais dire.

00:15:31On parlait de ça,

00:15:33j'avais deux choses.

00:15:34Et ça m'est complètement

00:15:35sorti d'esprit

00:15:35mais ça va me revenir.

00:15:36Oui.

00:15:37Demande à Siri, pardon.

00:15:41Apple a perdu du temps

00:15:42dans l'IA

00:15:43mais ça ne leur a pas empêché

00:15:43de battre des records

00:15:44de vente d'appareils.

00:15:45C'est ça qui est intéressant.

00:15:47C'est qu'ils se disent finalement,

00:15:48tout le monde se bat

00:15:49sur ce truc-là.

00:15:50Est-ce que finalement,

00:15:51nous,

00:15:52restons bons

00:15:53dans le hardware ?

00:15:55Finalement,

00:15:55c'est très bien.

00:15:56Et puis après,

00:15:56l'utilisateur choisira

00:15:57ce qu'il veut mettre dedans.

00:15:59Et moi,

00:15:59je pense que l'arrivée

00:16:00de John Ternus,

00:16:00t'as peut-être un deuxième,

00:16:02t'as dit,

00:16:02il y avait deux points.

00:16:02Le deuxième,

00:16:03alors il est complètement perdu.

00:16:04Il va arriver un petit peu plus tard.

00:16:06C'est peut-être important

00:16:08qui est un homme du hardware,

00:16:10un exécutant industriel,

00:16:11quelqu'un qui est vraiment

00:16:12dans l'intégration produit.

00:16:13Et peut-être que là,

00:16:13c'est là où il commence

00:16:14à y voir ce changement

00:16:15d'ADN chez Apple

00:16:16qui se dit finalement,

00:16:18enfin d'ADN,

00:16:18non,

00:16:19de revoir un peu

00:16:21l'histoire des modèles,

00:16:22de dire,

00:16:22bon,

00:16:22on ne va pas se lancer

00:16:23à coups de milliards

00:16:24dans les modèles

00:16:25et se dire que la valeur,

00:16:26finalement,

00:16:26elle ne sera peut-être

00:16:27plus dans le modèle.

00:16:28Les modèles vont devenir

00:16:30interchangeables

00:16:30et nous,

00:16:31la valeur,

00:16:32elle va continuer

00:16:33dans les appareils,

00:16:33les interfaces,

00:16:35tout ce que nous,

00:16:35on maîtrise.

00:16:38attention,

00:16:39ces intégrations seront faites,

00:16:41les développeurs

00:16:42pourront intégrer tout ça,

00:16:44mais dans le respect d'iOS,

00:16:46dans le respect

00:16:46de nos règles iOS,

00:16:47et là,

00:16:48comment je te faire

00:16:49peu à peu tout ça ?

00:16:50Et donc,

00:16:51dans cet univers de développeurs,

00:16:52ils gardent la maîtrise

00:16:53et ça,

00:16:53je trouve ça assez intelligent.

00:16:55Après,

00:16:55qu'ils versent

00:16:57certainement

00:16:57des sommes considérables

00:16:58à des Open AI,

00:17:00Google

00:17:03et Anthropik,

00:17:04oui,

00:17:04mais ça va être

00:17:05dans leur compte,

00:17:05on va dire 10-12 milliards,

00:17:06tout ça,

00:17:07qui sont loin des 100 milliards

00:17:08que les autres vont investir

00:17:09et ils vont continuer

00:17:10à garder la main

00:17:11quelque part là-dessus.

00:17:12Donc moi,

00:17:12je trouve que ce n'est pas

00:17:13une stratégie

00:17:14si c'est fait que ça.

00:17:14Mais qui te dit

00:17:15que ce n'est pas les autres

00:17:15qui vont les payer ?

00:17:17C'est possible

00:17:19que ce soit

00:17:19à Tchad Gpt

00:17:20qui paye Apple ?

00:17:21Après,

00:17:21ce qu'il faut espérer,

00:17:22bon là,

00:17:23l'élan semble donné

00:17:24quand on voit les résultats

00:17:25sur l'iPhone 17,

00:17:26qui dit que dans 5-10 ans,

00:17:28l'iPhone sera toujours

00:17:29au cœur de tout ça,

00:17:30parce que si un jour

00:17:31il y a quelque chose

00:17:31qui vient disrupter l'iPhone,

00:17:33là, par contre,

00:17:33il y aura un peu plus de crainte.

00:17:38des lunettes,

00:17:38des écouteurs,

00:17:39enfin tout ce qui est arrivé.

00:17:40Et puis,

00:17:40il y a un autre truc,

00:17:41c'est que déjà,

00:17:41aujourd'hui,

00:17:42lorsque vous achetez un iPhone

00:17:43et que vous le configurez,

00:17:44vous choisissez votre navigateur,

00:17:46vous choisissez,

00:17:46et vous pouvez prendre

00:17:47n'importe quel navigateur,

00:17:48vous avez un choix

00:17:50bien large,

00:17:51vous choisissez

00:17:51votre moteur de recherche,

00:17:53donc finalement,

00:17:54on est dans cette

00:17:56personnalisation

00:17:56d'un appareil,

00:17:58pourquoi pas

00:17:59ne pas choisir son IA ?

00:18:00Ça ne serait pas déconnant.

00:18:01En fait,

00:18:03ils n'offrent pas le service,

00:18:05mais ils ont un aiguillage.

00:18:06Et en fait,

00:18:07ils ne fabriquent

00:18:07que l'aiguillage,

00:18:08et après,

00:18:09tu le branches

00:18:09sur le service que tu veux.

00:18:11Là où c'est assez intéressant,

00:18:12c'est qu'en fait,

00:18:13on ne sait pas,

00:18:14aujourd'hui,

00:18:15de quoi le futur est fait,

00:18:16parce qu'il y a énormément

00:18:18d'incertitudes.

00:18:19Pour l'instant,

00:18:20il y a une poignée d'acteurs,

00:18:23et ils ne vont pas tous survivre

00:18:25quand il y aura consolidation,

00:18:26et quand la bulle

00:18:28va se dégonfler

00:18:28ou exploser.

00:18:30Donc,

00:18:31aujourd'hui,

00:18:31ça serait assez difficile

00:18:33pour Apple

00:18:34de dire,

00:18:35je mets tout

00:18:36sur,

00:18:37je ne sais pas lequel,

00:18:38un des trois

00:18:39ou un des cinq,

00:18:41et si jamais

00:18:42ils se plantent,

00:18:44ça va être compliqué

00:18:46de faire marche arrière.

00:18:48Et donc,

00:18:48en fait,

00:18:49à moins

00:18:50de viser

00:18:51de devenir

00:18:51eux-mêmes

00:18:52un de ces acteurs,

00:18:53mais ils auraient une chance

00:18:53sur dix

00:18:54d'y arriver,

00:18:55c'est quand même

00:18:56pas beaucoup.

00:18:58Il vaut mieux

00:18:58laisser le choix

00:18:59entre trois

00:19:00ou quatre acteurs,

00:19:01et puis on verra bien

00:19:02qui remporte,

00:19:03quitte à ce qu'ils deviennent

00:19:04les faiseurs de rois,

00:19:05c'est-à-dire qu'avec leur poids,

00:19:07ils puissent jouer

00:19:08quelque chose,

00:19:09et donc,

00:19:10ça réduit les coûts.

00:19:11Apple n'aime pas investir,

00:19:12enfin,

00:19:12on se rend compte

00:19:13avec l'histoire,

00:19:13c'est qu'Apple,

00:19:14il n'aime pas investir

00:19:14énormément d'argent,

00:19:16et beaucoup,

00:19:16beaucoup d'argent,

00:19:17dans des systèmes,

00:19:18dans des écosystèmes

00:19:19où ils se rendent compte

00:19:20qu'ils ne vont pas réussir

00:19:20à tout maîtriser.

00:19:22Et là,

00:19:22c'est un peu le cas

00:19:23avec l'IA.

00:19:23En plus,

00:19:24l'IA,

00:19:24ça ne correspond pas

00:19:26à leur culture.

00:19:27L'IA,

00:19:27c'est de l'expérimentation rapide,

00:19:29on dépense beaucoup d'argent.

00:19:30Ce n'est pas du tout

00:19:31Apple qui dit

00:19:31oui,

00:19:33on investit beaucoup,

00:19:34mais dans des choses

00:19:35qu'on maîtrise,

00:19:35dans des choses

00:19:36qui sont dans nos règles.

00:19:37Et donc,

00:19:38voilà,

00:19:38ils se rendent compte

00:19:39que la valeur,

00:19:40et John Ternus,

00:19:41je pense qu'il est aussi

00:19:42dans cet esprit-là.

00:19:43Certains pourront dire

00:19:44que ce n'est pas

00:19:46une compagnie AI native,

00:19:48et alors ?

00:19:49Ils n'ont pas besoin

00:19:49d'être...

00:19:50Non,

00:19:50ils gagnent déjà

00:19:51beaucoup d'argent comme ça.

00:19:53Il n'y a pas

00:19:54de modèle économique

00:19:56pour eux

00:19:56pour être,

00:19:58tu vois,

00:19:58le meilleur LLM

00:19:59du marché.

00:20:00Ils ne les intéressent pas.

00:20:01C'est important

00:20:02que le service soit...

00:20:04Ça ne les intéresse plus.

00:20:04Là,

00:20:05ils ont pris trop de retard,

00:20:05ils se sont dit...

00:20:06Non,

00:20:06mais là,

00:20:07c'est ça,

00:20:07je crois qu'ils sont

00:20:08en train de faire

00:20:08le deuil

00:20:08de la perspective

00:20:10d'être dans le top 2

00:20:12parce que c'est ça

00:20:13qu'il faut être

00:20:13en fait des LLM.

00:20:16Ils sont trop mal partis

00:20:17pour ça.

00:20:17Ça va trop vite pour eux.

00:20:19Ça va trop vite.

00:20:20Un truc où il y a un modèle

00:20:21qui sort tous les trois jours,

00:20:23on n'est pas chez Apple.

00:20:24Chez Apple,

00:20:24tu sais déjà

00:20:25quand va sortir le prochain iPhone

00:20:26dans trois mois,

00:20:27six mois,

00:20:27neuf mois,

00:20:28un an.

00:20:28Donc,

00:20:28c'est quand même

00:20:29très compliqué pour eux

00:20:30et encore une fois,

00:20:31même s'ils arrivaient

00:20:32à sortir un produit extraordinaire

00:20:34avec des investissements

00:20:35qui seraient absolument massifs,

00:20:36où est le modèle économique

00:20:37pour eux ?

00:20:38Combien de dizaines

00:20:39de millions d'iPhone

00:20:40il faudra arriver à vendre

00:20:41pour payer un truc

00:20:41qui ne leur apporte pas d'argent ?

00:20:42Bien sûr.

00:20:43En revanche,

00:20:43moi je trouve que ça brouille

00:20:44un peu le message

00:20:44sur Apple Intelligence

00:20:46parce que la promesse

00:20:47d'Apple Intelligence

00:20:47c'est de faire des trucs

00:20:48formidables

00:20:49mais à l'intérieur

00:20:49de ton iPhone,

00:20:50là on va à l'extérieur.

00:20:52Le fait qu'on ne soit pas

00:20:53dans une espèce

00:20:53d'écosystème

00:20:54il y a 100% Apple

00:20:56va à mon avis

00:20:56brouiller un petit peu

00:20:57le message pour l'utilisateur.

00:20:58Oui mais de toute façon

00:20:59ils étaient quoi ?

00:21:00Ils s'en sortiront.

00:21:01Ils s'en sortiront.

00:21:03Ils vont contrôler

00:21:04l'intégration finale.

00:21:06Au final,

00:21:07ils contrôlent l'aiguillage.

00:21:09Je regardais un petit peu

00:21:10les règles.

00:21:10Tu sais quand tu regardes

00:21:12quand tu veux développer ton app,

00:21:13on te dit

00:21:14les apps doivent être

00:21:16compatibles iOS.

00:21:16optimiser Apple Silicon

00:21:18aujourd'hui,

00:21:18intégrer au framework Apple

00:21:20conforme donc

00:21:21aux règles Apple.

00:21:22Donc du coup

00:21:23Apple va garder

00:21:23le contrôle de l'expérience,

00:21:24va taxer la distribution,

00:21:26va imposer ses standards

00:21:26de sécurité,

00:21:27va choisir

00:21:28quels modèles sont autorisés

00:21:29et finalement

00:21:30peut-être qu'un jour

00:21:31on verra OpenAi

00:21:32qui dire

00:21:32s'il vous plaît

00:21:33pour accepter

00:21:33mon chat de GPT 10.2.

00:21:35Je pense qu'il y a un débat

00:21:36à savoir

00:21:36qui va payer l'autre.

00:21:37Voilà.

00:21:38Non mais alors

00:21:38il va avoir

00:21:40un store d'IA

00:21:41qui sera géré par Apple.

00:21:44Peut-être juste

00:21:44comme disait

00:21:45vous allez choisir

00:21:46votre store d'IA

00:21:47et puis lorsque

00:21:48vous allez passer

00:21:48à la caisse

00:21:49pour avoir

00:21:50GPT+,

00:21:51etc.

00:21:52Là,

00:21:52bim,

00:21:53vous allez passer

00:21:53par Apple

00:21:54et boum,

00:21:54ils vont se prendre

00:21:5520 ou 30%.

00:21:56C'est clair

00:21:58comme de l'eau de roche

00:21:59ce truc-là.

00:22:00Finalement,

00:22:00c'est assez intelligent.

00:22:01Quoi ?

00:22:02Pardon ?

00:22:02Oui,

00:22:02c'est hyper intelligent.

00:22:03Bien sûr.

00:22:04L'Apple intelligent,

00:22:05c'est là.

00:22:06Ils vont monétiser.

00:22:07Le modèle de la store,

00:22:08il marche très bien.

00:22:10C'est clair.

00:22:11C'est hyper lucratif

00:22:12donc refaire la même

00:22:13sur l'IA

00:22:14ce n'est pas forcément

00:22:15plutôt que de faire

00:22:16des paris insensés

00:22:17avec des montants

00:22:18incroyables.

00:22:19Bien sûr.

00:22:19C'est peut-être plus smart.

00:22:21Et puis,

00:22:21ils se monteront aussi

00:22:22sous leurs meilleurs jours

00:22:23au niveau européen

00:22:25avec le DMA et le DSA

00:22:26parce que je vous rappelle

00:22:26que là...

00:22:27C'est irréprochable.

00:22:27Voilà.

00:22:28Vous savez quoi ?

00:22:29Vous choisissez votre IA,

00:22:30les gars.

00:22:31Vous voulez

00:22:32MISTRAL ?

00:22:32Vous voulez MISTRAL ?

00:22:33Allez-y,

00:22:34ça nous fait plaisir.

00:22:34On n'a jamais été

00:22:35les meilleurs

00:22:36dans le moteur de recherche,

00:22:37on n'a jamais été

00:22:37les meilleurs en réseaux sociaux.

00:22:38Mais c'est clair.

00:22:39Par contre nous,

00:22:39toute l'intégration autour,

00:22:40là, on est vraiment bon

00:22:41et venez chez nous.

00:22:43Puis l'iPhone 17,

00:22:44tu as vu les résultats

00:22:45de l'iPhone 17

00:22:45et ça continuera derrière.

00:22:47On revient en 2024.

00:22:49À l'époque,

00:22:51à la WWDC d'Apple,

00:22:53la firme de Copertino

00:22:55rêvait de lancer

00:22:56sa propre intelligence

00:22:57artificielle.

00:22:58Apple Intelligence

00:22:59avec des vidéos

00:23:00hyper léchées

00:23:01qui donnaient envie,

00:23:02on bavait en plateau.

00:23:03Je m'en souviens,

00:23:04Fred était en train

00:23:05de s'essuyer comme ça

00:23:06parce qu'il y avait

00:23:06plein de trucs

00:23:07parce qu'on était

00:23:08en extase.

00:23:09Il avait mis ses bottes

00:23:10en caoutchouc ce jour-là

00:23:11donc tout allait bien.

00:23:12Tout à fait.

00:23:13Il y avait même une bassine

00:23:14pour tout le dire.

00:23:15On va rentrer dans les détails.

00:23:17Et donc,

00:23:19excusez-moi,

00:23:20ce qui s'est passé

00:23:22c'est que deux ans plus tard,

00:23:23évidemment,

00:23:24toutes les promesses

00:23:24qu'avait faites

00:23:25Apple concernant

00:23:26justement cette IA,

00:23:28tout ça est tombé à l'eau.

00:23:29En tout cas,

00:23:29une bonne partie.

00:23:30Et il faut savoir

00:23:31que des utilisateurs américains

00:23:33ont intenté un procès,

00:23:34une espèce de class action

00:23:35en disant,

00:23:36on n'est pas content,

00:23:37Apple avait prévu

00:23:38plein de choses

00:23:39en matière d'IA,

00:23:41on se rend compte

00:23:42que c'était

00:23:42de la publicité mensongère.

00:23:44Et Apple va passer

00:23:44à la caisse.

00:23:45250 millions de dollars.

00:23:47Justement,

00:23:47ils sont sortis du procès,

00:23:48c'est une transaction.

00:23:49Oui, c'est voilà.

00:23:49Ils ont calculé,

00:23:50fait la calcule tout ça.

00:23:51Moi, ce que je trouve dingue,

00:23:52c'est qu'Apple reconnaît

00:23:54ses erreurs,

00:23:55250 millions de dollars

00:23:56et tout ça.

00:23:56Mais quand tu vois

00:23:57au nombre,

00:23:58les types,

00:23:58ils ont dépensé

00:23:591500 dollars

00:24:00dans leur iPhone

00:24:01et tout ça.

00:24:01On va leur donner quoi ?

00:24:0225 dollars ?

00:24:03Peut-être 90 dollars

00:24:04si on arrive

00:24:04à bien négocier.

00:24:06C'est le principe

00:24:07du class action,

00:24:08c'est les avocats

00:24:09qui gagnent de l'argent.

00:24:10Mais par contre,

00:24:11c'est vrai que pour Apple,

00:24:12c'est une promesse

00:24:12marketing non tenue.

00:24:14Visiblement,

00:24:16ils ne reconnaissent pas

00:24:17l'erreur.

00:24:18Ils disent,

00:24:18on va payer.

00:24:19Mais bon,

00:24:19en payant,

00:24:19ils reconnaissent l'erreur

00:24:20de manière implicite.

00:24:22Ils disent une promesse

00:24:23marketing non tenue.

00:24:24Voilà, c'est ça.

00:24:25Oui, bon,

00:24:26on oie le poisson.

00:24:26Ça n'arrive jamais.

00:24:28Qu'est-ce que t'en pensais,

00:24:28David ?

00:24:29Ça n'arrive jamais.

00:24:30Non, c'est vrai.

00:24:31Par contre,

00:24:31à l'échelle d'Apple,

00:24:33tant de promesses

00:24:34pour délivrer si peu,

00:24:35c'est très rare.

00:24:36C'est très rare.

00:24:36Oui, oui.

00:24:38Le phénomène est rare.

00:24:39Oui, bien sûr.

00:24:40Ou vraiment à démontrer

00:24:41des trucs au moment

00:24:42où ça marche.

00:24:43Donc, je pense que là...

00:24:43Mais souviens-toi,

00:24:44parce qu'on a eu

00:24:45cette discussion

00:24:45exactement ici même,

00:24:47à l'époque.

00:24:48C'était un moment

00:24:49où on disait,

00:24:49bon, mais alors,

00:24:49qu'est-ce qu'ils vont faire ?

00:24:50Mais alors,

00:24:50qu'est-ce qu'ils vont faire ?

00:24:51Souviens-toi,

00:24:51on disait,

00:24:52c'est le gyrofard chez Google,

00:24:53le tchat GPT

00:24:54est en train d'exploser,

00:24:55etc.

00:24:55Donc, je pense qu'ils se sont

00:24:56laissés emballer sur

00:24:59DubDubDiciarib,

00:24:59il faut qu'on annonce

00:25:00quelque chose.

00:25:00Après, ce sera...

00:25:02Oui, oui, oui.

00:25:03Si on ne fait rien...

00:25:05Mais ils avaient donné

00:25:05des dates,

00:25:06c'est ça le problème.

00:25:07Oui, en plus.

00:25:07Et puis, il y avait

00:25:08le marché chinois

00:25:08qui attendait,

00:25:09qui disait,

00:25:10les iPhones,

00:25:10mais ils ne se inquiétaient pas,

00:25:11on va faire du Nia,

00:25:12ça va être incroyable.

00:25:13C'est génial.

00:25:13Parce que s'ils étaient

00:25:14arrivés en disant,

00:25:15oui, bon, non,

00:25:16en fait, non,

00:25:17on ne va rien faire

00:25:17cette année.

00:25:18On verra, oui.

00:25:19Mais là,

00:25:20ça aurait été sanglant,

00:25:20quand même,

00:25:21en termes de vente

00:25:22de matériel.

00:25:23Tu crois ?

00:25:24Je crois qu'ils avaient

00:25:24le deux.

00:25:24Même peut-être juste

00:25:25le cours de l'action.

00:25:26Ils ont plein de choses

00:25:27à sauvegarder.

00:25:28Moi, j'ai essayé

00:25:28de te projeter,

00:25:29t'essaies d'imaginer

00:25:30le meeting avec Tim Cook

00:25:31qui arrive un l'heure,

00:25:32pour DubDiciarib,

00:25:32on montre quoi sur l'IA ?

00:25:34Chef, en fait,

00:25:35on n'est pas trop près.

00:25:36Peut-être que l'année prochaine,

00:25:37on va rigoler.

00:25:38On a un nom.

00:25:39Démerdez-vous.

00:25:40Je ne sais pas si vous souvenez,

00:25:41mais ce qui avait d'intéressant,

00:25:42c'est que suite à cette WWDC,

00:25:45septembre 2024,

00:25:46Apple lance ses premiers iPhones

00:25:48avec des puces IA.

00:25:49Bien sûr.

00:25:50Donc, l'intégration hardware,

00:25:53elle avait été calculée

00:25:54bien avant.

00:25:54Des années avant.

00:25:55J'imagine, malgré tout,

00:25:56qu'ils avaient une stratégie

00:25:57en termes d'IA,

00:25:58puisque pour créer des puces,

00:26:00ou alors c'était que du marketing,

00:26:01et ces puces, c'est du...

00:26:02Non.

00:26:02Je ne sais pas, peut-être.

00:26:04Non.

00:26:04Mais c'est intéressant de voir

00:26:06qu'ils avaient prévu le coût,

00:26:08sauf que,

00:26:10il n'y avait rien, quoi.

00:26:11Il n'y avait rien,

00:26:11à part le hardware sur ses téléphones,

00:26:14ses nouveaux téléphones,

00:26:15il n'y avait pas de service

00:26:16qui était associé.

00:26:17Moi, ça me rappelle Tesla

00:26:18qui te vendait en supplément

00:26:19le full pile,

00:26:21le full auto-pile,

00:26:22avec le matériel dedans.

00:26:24Le matériel est là.

00:26:25Mais sauf que...

00:26:26Oui, tu l'as acheté,

00:26:27mais c'est important.

00:26:28Tu ne l'avais pas.

00:26:29Et puis, souvenez-vous,

00:26:30même à l'intérieur de chez Apple,

00:26:32il y avait des batailles.

00:26:33Il y avait deux équipes de développement

00:26:34entre le labo de recherche,

00:26:35le travail sur l'iPhone.

00:26:36Non, qui n'étaient pas d'accord.

00:26:37Ils n'étaient pas forcément d'accord.

00:26:40Dans ce domaine-là,

00:26:41tous les grands développeurs,

00:26:42ce n'était pas Apple

00:26:43qui les faisait rêver,

00:26:44c'était aller chez OpenAI,

00:26:45aller chez Anthropik,

00:26:46voir aller chez Google,

00:26:47voir aller dans d'autres start-up

00:26:48qui se montaient à l'époque

00:26:50avec Issa Zuzkever,

00:26:51enfin, tous ceux qui montaient

00:26:52leur start-up à côté.

00:26:55Donc, c'est vrai que là aussi,

00:26:56ils ont perdu des compétences.

00:26:57Et puis, pour les rattraper,

00:26:58il fallait passer à la caisse.

00:27:00Et là,

00:27:01ce n'est pas la politique maison

00:27:03d'aller chercher des mercenaires.

00:27:05en tout cas, plus aujourd'hui.

00:27:07Enfin, quelques-uns peut-être

00:27:08très chers,

00:27:09mais ce n'était pas le cas.

00:27:10Bon, voilà.

00:27:11Donc, Apple qui,

00:27:12à l'amiable,

00:27:13va servir de...

00:27:13Il y a quand même une déception

00:27:14des utilisateurs.

00:27:15Voilà.

00:27:15Et ils vont donc verser

00:27:16250 millions de dollars

00:27:17à des utilisateurs.

00:27:19Mais bon,

00:27:19comme il y en a beaucoup...

00:27:20Ce sera vite oublié,

00:27:21je te rassure.

00:27:21Oui, oui, oui,

00:27:22ça ne va pas bouleverser...

00:27:25Ça ne va pas être bien

00:27:25jusqu'à Noël.

00:27:26Et puis, ça ne va surtout pas

00:27:26bouleverser les comptes d'Apple.

00:27:29Ni le compte des utilisateurs,

00:27:3125 dollars pour...

00:27:34Ils ont une autre classe action

00:27:35en Corée du Sud,

00:27:36j'ai vu ça.

00:27:36À peu près sur le même sujet.

00:27:39Mais qui, elle,

00:27:40n'est pas encore...

00:27:41n'a pas abouti.

00:27:42Donc, ça va être intéressant

00:27:43de...

00:27:44Mais t'imagines,

00:27:44vous avez gagné de l'argent

00:27:45à chaque fois qu'il y a eu

00:27:46des promesses marketing non tenues.

00:27:47Là, je ne parle pas d'Apple,

00:27:48je parle en général.

00:27:49Ah oui.

00:27:49Ce serait quand même...

00:27:51Alors, nous, journalistes

00:27:52qui parlions de ce truc-là,

00:27:54on serait milliardaires.

00:27:55Sauf s'il y a de tout,

00:27:56on était forcé de payer.

00:27:57Enfin, voilà,

00:27:57c'est compliqué.

00:27:58Oui, c'est compliqué.

00:28:00On va marquer une petite pause.

00:28:02Toujours Tristan Nitto,

00:28:03Cédric Ingrand,

00:28:04Félix Simotel.

00:28:05C'est Tech & Co,

00:28:05la quotidienne sur BFM Business.

00:28:07À tout de suite.

00:28:08On revient dans une minute.

00:28:09Ne bougez surtout pas.

00:28:12Tech & Co,

00:28:13la quotidienne.

00:28:14Le débrief de la tech.

00:28:17Le retour de Tech & Co,

00:28:18la quotidienne.

00:28:19Le débrief de l'actu tech

00:28:21encore pendant 30 minutes

00:28:22avec ce soir sur le plateau

00:28:23de Tech & Co,

00:28:24Cédric Ingrand,

00:28:25journaliste,

00:28:27fabricant de podcasts

00:28:28de très haute qualité.

00:28:29De très belle qualité.

00:28:31Fabricant.

00:28:32Fabricant.

00:28:32C'est ça, un artisan.

00:28:33Artisan,

00:28:33c'est de l'artisanat le podcast.

00:28:34Artisan podcast.

00:28:37Oui, c'est la main.

00:28:37C'est comme ça

00:28:38qu'on va t'appeler maintenant.

00:28:39Changez-moi le synthétisme.

00:28:41Comme le sabotier de la Creuse.

00:28:42C'est ça.

00:28:44Tristan Nitto,

00:28:45directeur associé

00:28:45commun numérique

00:28:46et anthropocène

00:28:47chez Octo Technology.

00:28:48Et bien évidemment,

00:28:50ancien patron Europe

00:28:51de Mozilla,

00:28:52de la fondation Mozilla,

00:28:53Firefox,

00:28:54Mozilla, etc.

00:28:55Enfin, tout l'écosystème

00:28:57qui existe encore.

00:28:58C'est 30 ans, c'est ça ?

00:28:5930 ans, récemment.

00:29:00Pas encore.

00:29:01Ou les 20 ans ?

00:29:02Pas loin.

00:29:03Pas loin.

00:29:04Non, les 25.

00:29:05Les 25 ans.

00:29:06On a toutes ces années

00:29:07qui s'enchaînent les derniers.

00:29:08Et dont on ne se souvient pas,

00:29:11finalement.

00:29:11Parce que voilà.

00:29:12et Frédéric Simotel,

00:29:13bien sûr,

00:29:14journaliste APFM Business.

00:29:16On repart évidemment

00:29:18du côté de chez Google.

00:29:19Et évidemment,

00:29:21c'est polémique.

00:29:22On s'est,

00:29:22on va dire,

00:29:23tant chahuté.

00:29:25Craintes autour

00:29:25de l'utilisation de l'IA.

00:29:28Il faut savoir

00:29:28que des salariés

00:29:29au Royaume-Uni

00:29:29de DeepMind,

00:29:30qui est le laboratoire

00:29:31d'intelligence artificielle

00:29:32de Google,

00:29:33s'inquiètent

00:29:33de l'utilisation militaire

00:29:35de l'IA.

00:29:35à tel point

00:29:36qu'ils ont demandé

00:29:37hier à leur direction

00:29:39la reconnaissance

00:29:40de deux syndicats.

00:29:41Voilà,

00:29:42le ton monte.

00:29:43Clarisse Marion

00:29:44nous explique tout cela

00:29:45et on revient juste après.

00:29:47Google figure parmi

00:29:48les sept entreprises

00:29:49d'IA

00:29:49avec lesquelles

00:29:50le Pentagone

00:29:51a annoncé la semaine dernière

00:29:52la conclusion d'accord

00:29:53qui porte sur des opérations

00:29:55classifiées,

00:29:56y compris sur le champ de bataille.

00:29:58Les salariés veulent s'opposer

00:29:59à l'utilisation

00:30:00de leur technologie

00:30:01par Israël

00:30:02et par l'armée américaine

00:30:04comme l'explique

00:30:04John Shetfield,

00:30:06responsable du syndicat

00:30:07CWU au Royaume-Uni,

00:30:09l'une des deux organisations

00:30:10que les salariés

00:30:11souhaitent voir reconnues.

00:30:12Ils ont des demandes

00:30:14très claires.

00:30:14Ils ne veulent pas

00:30:15que Google travaille

00:30:16avec des militaires

00:30:17qui s'engagent

00:30:17dans des crimes de guerre,

00:30:18des génocides.

00:30:19Ils réclament également

00:30:20la création d'un organe

00:30:21indépendant

00:30:22de supervision éthique

00:30:23et le droit de refuser

00:30:25à contribuer

00:30:26à des projets

00:30:26pour des raisons morales.

00:30:30Il y a 20 ans,

00:30:31les gens sont allés

00:30:32dans la tech

00:30:32pour travailler

00:30:33sur des produits

00:30:34qui parfois étaient

00:30:34pour le bien

00:30:35mais ils ont disparu

00:30:37au profit de contrats

00:30:38militaires et industriels

00:30:39très lucratifs

00:30:40avec une éthique

00:30:41incroyablement questionnable.

00:30:44Avant même

00:30:45la signature

00:30:45de l'accord

00:30:46avec le Pentagone,

00:30:47plus de 600 salariés

00:30:49de Google

00:30:49dont des cadres dirigeants

00:30:50avaient signé

00:30:51une lettre

00:30:52pour réclamer

00:30:53à la direction du groupe

00:30:53de renoncer

00:30:54à fournir à l'armée

00:30:55ces modèles

00:30:56d'intelligence artificielle.

00:30:58Voilà donc

00:30:59du rififi

00:31:00chez Google.

00:31:01Alors bon,

00:31:01est-ce que c'est

00:31:02un gros rififi ?

00:31:03Je ne sais pas

00:31:05parce que

00:31:06Google emploie

00:31:07aujourd'hui

00:31:07combien de dizaines

00:31:08de milliers

00:31:08d'employés

00:31:09Fred ?

00:31:09Tu dois avoir

00:31:09cette information.

00:31:10Justement,

00:31:11j'étais en train

00:31:11de rechercher

00:31:12là-dessus,

00:31:12tu m'as scotché.

00:31:13Je l'aurai un jour.

00:31:14Je l'aurai.

00:31:15Je l'aurai.

00:31:16Mais plusieurs dizaines

00:31:17de milliers

00:31:17et ils sont 600 à...

00:31:18Je crois que c'est

00:31:1980 000,

00:31:19mais on va vérifier.

00:31:22Là, on en est

00:31:23à quelques centaines.

00:31:24Alors, évidemment...

00:31:25C'est ceux

00:31:25qui travaillent

00:31:25sur DeepMind.

00:31:26C'est ceux

00:31:27qui travaillent

00:31:27sur DeepMind.

00:31:27Je crois qu'il y en a

00:31:28d'autres aussi

00:31:30en Californie

00:31:32qui ont un peu

00:31:33élevé le ton,

00:31:34on va dire.

00:31:36Pardon ?

00:31:36180 000 ?

00:31:37Mais j'étais

00:31:37sur 55 000 employés.

00:31:39Non, on n'est pas d'accord.

00:31:40155 millions,

00:31:41ça fait beaucoup.

00:31:41155 000,

00:31:42ça fait beaucoup.

00:31:42Je crois que c'est

00:31:44plutôt 55 000 employés,

00:31:46à mon avis.

00:31:46Bon, on va appliquer

00:31:47à l'écriture Google

00:31:48à 20h05.

00:31:49Mais ça pose

00:31:51plein de questions,

00:31:51c'est même plus large

00:31:53que ça.

00:31:53Si t'es DRH,

00:31:54tu regardes un truc pareil,

00:31:55tu dis,

00:31:56ça voulait dire

00:31:56que les salariés

00:31:58doivent avoir

00:31:58un droit de regard

00:31:59sur l'usage

00:32:00qui est fait

00:32:00de leur travail.

00:32:01Ouais, alors comment ?

00:32:02Et puis, il y a

00:32:03un vrai comment ?

00:32:03Parce que là,

00:32:05en l'espèce,

00:32:06Google dit avoir signé

00:32:08un contrat avec le Pentagone

00:32:09où le Pentagone promet

00:32:10qu'ils ne vont pas

00:32:12utiliser l'IA de Google

00:32:13pour faire des armes autonomes,

00:32:15pour faire ce genre de choses.

00:32:16C'est un contrat

00:32:17un peu difficile

00:32:18à contrôler,

00:32:19tu vois ce que je veux dire.

00:32:20Le monsieur de l'audit

00:32:21de Google

00:32:21qui l'a tapé

00:32:22à la porte du Pentagone

00:32:23en disant

00:32:23« Montrez-moi tout ce que

00:32:23vous avez fait

00:32:24avec ton triage,

00:32:25je pense que la visite

00:32:26va être un peu courte.

00:32:28Donc, je comprends

00:32:29les préventions

00:32:29parce que c'est vrai

00:32:30que si tu vas travailler

00:32:31dans un géant de la tech

00:32:32comme ça,

00:32:32dans un Google

00:32:33qui longtemps a été

00:32:33une entreprise

00:32:34très quasi-universitaire,

00:32:36en fait,

00:32:36il faut se souvenir.

00:32:37Les débuts de Google,

00:32:38c'est qu'on va embaucher

00:32:401400 doctorants

00:32:41et puis après,

00:32:41on va faire des trucs géniaux

00:32:42et un jour,

00:32:42on verra comment

00:32:43on gagne de l'argent.

00:32:44Il se trouve que la dernière partie,

00:32:45ils l'ont très bien réussi.

00:32:47Mais il y avait

00:32:48une espèce d'idéal.

00:32:49Souviens-toi

00:32:49le « don't be evil »,

00:32:50enfin, etc.

00:32:51Donc, je comprends

00:32:52que pour les développeurs,

00:32:53le vécu soit un peu compliqué.

00:32:57Maintenant,

00:32:57on est à un moment

00:32:58où de toute façon,

00:32:59si ce n'est pas ton LLM

00:33:00que le Pentagone va utiliser,

00:33:02c'est celui d'un autre,

00:33:03voir des trucs open source,

00:33:04voir des choses développées

00:33:05en interne.

00:33:05Enfin, c'est compliqué.

00:33:06– De toute façon,

00:33:08ils utilisent tous les modèles,

00:33:11sauf celui d'Anthropic.

00:33:12– Ils sont comme nous,

00:33:13ils en changent tous les trois jours.

00:33:15– Non, parce que

00:33:16comme ils sont quand même

00:33:17bien engueulés avec Anthropic,

00:33:19finalement,

00:33:20c'est un peu une mesure

00:33:21de rétorsion aussi

00:33:23de la part du gouvernement

00:33:24de prendre tous les modèles

00:33:25sauf Anthropic

00:33:27en lui demandant

00:33:27« t'as mal,

00:33:28tu t'en veux

00:33:29d'avoir fait un scandale ? »

00:33:33C'est normal

00:33:35qu'il reste

00:33:35chez Google

00:33:38des fibres

00:33:39de l'ancien Google

00:33:40du « don't be evil »,

00:33:42des gens qui sont rentrés

00:33:43et qui croyaient encore

00:33:44à ce genre de choses.

00:33:45– Ce qui est intéressant,

00:33:46et on en parle souvent

00:33:47avec Fred,

00:33:47c'est qu'aujourd'hui,

00:33:49souvent,

00:33:50les très bons

00:33:52dans la tech,

00:33:53enfin,

00:33:53les ingénieurs,

00:33:54les chercheurs,

00:33:55etc.,

00:33:56choisissent leur boîte

00:33:57parce qu'ils vont être bien,

00:33:59parce que,

00:34:00souvent,

00:34:01cette boîte-là

00:34:02les ressemble,

00:34:03un peu leur ressemble.

00:34:04et c'est vrai

00:34:05qu'on peut imaginer

00:34:06que,

00:34:07je ne sais pas moi,

00:34:08peut-être certains chercheurs

00:34:09ne se retrouvent plus

00:34:10chez Google

00:34:11avec ce changement

00:34:12de vision,

00:34:13etc.

00:34:14Et est-ce que,

00:34:15et c'est là ma question,

00:34:17est-ce que finalement,

00:34:18ça ne va pas aussi

00:34:19faire fuir,

00:34:20peut-être,

00:34:21les bons éléments

00:34:21de chez Google ?

00:34:22Alors,

00:34:22ça ne sera peut-être

00:34:23que quelques centaines

00:34:24de personnes,

00:34:25mais peut-être des personnes

00:34:26qui faisaient avancer

00:34:27la recherche,

00:34:28trouvaient des produits innovants

00:34:30qui iront voir ailleurs

00:34:32parce qu'on sait

00:34:32qu'aujourd'hui,

00:34:33ces gars-là,

00:34:34s'ils s'en vont demain

00:34:34de chez Google,

00:34:35ils retrouveront

00:34:36de la place ailleurs,

00:34:37en fait.

00:34:37C'est ça que je...

00:34:38Alors déjà,

00:34:38le marché leur est favorable

00:34:39et deuxièmement,

00:34:41ils ont probablement déjà

00:34:41beaucoup d'argent

00:34:43et ils peuvent partir.

00:34:44Il y a une notion

00:34:46dans la Silicon Valley

00:34:46qui s'appelle

00:34:47le « fuck you money ».

00:34:48C'est technique,

00:34:49c'est du jargon,

00:34:51mais c'est ça,

00:34:52c'est-à-dire en fait,

00:34:53j'ai suffisamment d'argent

00:34:54pour dire à mon patron

00:34:55« tu me demandes un truc

00:34:56qui ne me va pas ?

00:34:57Merci, au revoir. »

00:35:00Ils ne travaillent pas

00:35:00sur ce genre de choses.

00:35:01Et aujourd'hui,

00:35:03dans l'IA,

00:35:04ils ont tous quand même

00:35:06plus ou moins déjà

00:35:07palpé suffisamment

00:35:09et ils savent

00:35:09qu'en traversant la rue,

00:35:10si j'ose dire,

00:35:11ils vont trouver

00:35:12un emploi mieux payé

00:35:15avec des promesses

00:35:16qui seront peut-être meilleures,

00:35:17en particulier chez Anthropik.

00:35:19Après,

00:35:20ce dont on est en train

00:35:20de se rendre compte aussi,

00:35:21si on prend un peu de recul

00:35:22par rapport à tout ça,

00:35:23c'est que l'IA

00:35:23est en train de devenir

00:35:24une technologie souveraine,

00:35:26au même titre

00:35:26que l'ont été le nucléaire,

00:35:29au même titre

00:35:29que le devient le spatial,

00:35:31au même titre

00:35:32que le sont les semi-conducteurs,

00:35:33et que du coup,

00:35:34l'État ne regarde

00:35:35plus du tout

00:35:35comme avant

00:35:36cette IA,

00:35:37alors qu'il est faite

00:35:37par des gens privés,

00:35:39mais justement,

00:35:40les modèles,

00:35:41ce sont les privés

00:35:42qui les développent,

00:35:43mais les modèles,

00:35:43ça devient critique

00:35:45pour l'État.

00:35:46Alors évidemment,

00:35:47ils ne vont pas nationaliser

00:35:47ces modèles-là,

00:35:49mais il y a aussi

00:35:50cet esprit-là,

00:35:51et je pense qu'au niveau

00:35:52des dirigeants,

00:35:53ils se rendent compte de ça,

00:35:55alors maintenant

00:35:55que la pilule

00:35:56ait du mal à passer,

00:35:57surtout quand on parle

00:35:58d'éthique,

00:36:00de toutes ces dérives

00:36:01que peut avoir l'IA,

00:36:02la pilule peut avoir

00:36:02du mal à passer

00:36:03auprès de centaines

00:36:05de développeurs,

00:36:05aussi bon soit-il,

00:36:06mais on est en train

00:36:08à une autre dimension

00:36:09de l'IA pour moi aussi,

00:36:11la perception,

00:36:13si ça passe mal

00:36:14dans l'entreprise,

00:36:14c'est un peu gênant,

00:36:16mais je pense

00:36:18qu'il y a ce côté-là

00:36:20que l'État

00:36:20s'y intéresse

00:36:21de très près

00:36:22parce que ça devient

00:36:23quelque chose

00:36:23de souverain.

00:36:24Je pense aussi

00:36:26qu'assez généralement,

00:36:28c'est un sujet

00:36:29sur lequel je travaille,

00:36:31souvenez-vous

00:36:32de Steve Jobs

00:36:33qui disait

00:36:33« Ah, mais l'ordinateur

00:36:35personnel est un vélo

00:36:36pour l'esprit,

00:36:38c'était magique,

00:36:39c'était numérique

00:36:40émancipateur,

00:36:41et aujourd'hui

00:36:41on est nettement plus

00:36:42dans une phase cynique

00:36:43du numérique,

00:36:44qu'on aille de méta

00:36:46avec tous les problèmes

00:36:47qu'ils ont

00:36:48avec les addictions

00:36:48des adolescents,

00:36:50etc.,

00:36:51avec OpenAI aussi

00:36:53qui crée

00:36:54des problèmes

00:36:55auprès des jeunes,

00:36:58et le tout

00:37:00dans une ambiance

00:37:01politique

00:37:02et avec des directions

00:37:03générales

00:37:04qui font preuve

00:37:07d'obédience

00:37:07auprès d'un pouvoir

00:37:10que quand même

00:37:11pas dans l'émancipation

00:37:12des gens,

00:37:12on va dire publiquement,

00:37:14et bien tout ça,

00:37:16je pense que

00:37:17des gens

00:37:17entre guillemets

00:37:18la base,

00:37:19c'est-à-dire en gros

00:37:19des ingénieurs

00:37:20payés 300 000 dollars

00:37:21par an,

00:37:22minimum quoi,

00:37:25ça passe pas,

00:37:26parce qu'en fait

00:37:26c'est des gens

00:37:26qui n'ont pas changé

00:37:28fondamentalement,

00:37:29qu'un Marc Andressen

00:37:30ait beaucoup évolué

00:37:31dans le mauvais sens,

00:37:33oui,

00:37:33mais que des gens

00:37:34plus ordinaires,

00:37:36mais quand même

00:37:37un demi-million par an,

00:37:39ça passe pas.

00:37:39Est-ce que tu crois pas

00:37:41pour nous

00:37:42qui sommes un peu

00:37:43des historiques,

00:37:44on n'a pas vu

00:37:46totalement la naissance

00:37:46de la Silicon Valley

00:37:47quand tu es un petit peu jeune,

00:37:48mais justement

00:37:49la Silicon Valley

00:37:49elle est quand même née

00:37:50avec l'armée,

00:37:51enfin tu vois Oracle

00:37:52au départ

00:37:52il développe des bases

00:37:53de données pour l'armée,

00:37:55tout ce travail,

00:37:56la NASA,

00:37:57l'armée,

00:37:57tout ça,

00:37:57et puis peu à peu

00:37:58ça devient des entreprises

00:38:00privées

00:38:00et puis voilà

00:38:01qui commencent à partir

00:38:02dans le monde des entreprises

00:38:03et là on est dans une génération

00:38:04qui n'a pas connu ça

00:38:05et qui du coup

00:38:08tu vois

00:38:08c'est aussi une question

00:38:10de discrétion

00:38:11quand tu descends

00:38:12l'une des deux autoroutes

00:38:14qui est entre la 280

00:38:15etc.

00:38:15qui descend dans la Silicon Valley

00:38:16évidemment tu vois

00:38:17tous les gens que tu connais

00:38:18tu vois les Google

00:38:19les machins etc.

00:38:20et puis quand tu pars

00:38:21dans ces parcs d'activité

00:38:22tu vois plein de boîtes

00:38:23tu dis

00:38:24le nom ne me dit rien

00:38:25tiens ça je sais pas ce que c'est

00:38:26c'est tous des sous-traitants

00:38:27de la défense américaine

00:38:28oui c'est ça

00:38:29sur du software

00:38:30sur moult choses

00:38:31donc en fait

00:38:32ça reste un marché gigantesque

00:38:34mais qui va évidemment

00:38:35fait moins de bruit

00:38:36qu'un Apple

00:38:37un Meta

00:38:37un Google etc.

00:38:39donc ça reste quelque chose

00:38:40d'important

00:38:40en fait ce qu'il faut voir

00:38:42dans ces histoires

00:38:43de développeurs

00:38:44qui disent

00:38:44non je suis pas vraiment d'accord

00:38:45pour qu'on utilise Betrunin

00:38:46c'est presque une espèce

00:38:48de démarche de lanceur d'alerte

00:38:49parce qu'en fait

00:38:49c'est ce qu'ils aimeraient

00:38:51qu'on voit refléter

00:38:53dans l'opinion publique demain

00:38:54c'est-à-dire de dire

00:38:55tout comme on a réussi un jour

00:38:56à avoir des accords

00:38:57pour encadrer ce qu'on faisait

00:38:58avec l'arme nucléaire

00:39:00je dis pas qu'on est exactement

00:39:02dans la même échelle

00:39:03mais il y a quand même

00:39:03des vraies questions

00:39:04qui se posent

00:39:04sur ce qu'on peut

00:39:06s'autoriser à faire ou pas

00:39:07enfin c'est presque

00:39:08les nouvelles règles de la guerre

00:39:09qu'on est en train de définir

00:39:10c'est des nouvelles alliances

00:39:11la big tech

00:39:11avec la cyber

00:39:13les infrastructures

00:39:13le renseignement

00:39:15la défense

00:39:16tout ça

00:39:16ce sont ces nouvelles alliances

00:39:17que l'on voit aujourd'hui

00:39:19et puis qui nourrissent

00:39:21financièrement aussi

00:39:22mais bien sûr

00:39:23mais quand tu vois

00:39:23l'administration Trump

00:39:24qui là cette semaine dit

00:39:25peut-être qu'il faudrait finalement

00:39:26qu'on voit vos modèles

00:39:27un peu en avance

00:39:28avant leur sortie

00:39:29c'est là aussi

00:39:30c'est pas dans la culture

00:39:32même s'ils ont dit

00:39:32oui ok très bien

00:39:33on va peut-être vous montrer

00:39:34les versions bêta etc

00:39:35mais ça c'est suite

00:39:37justement

00:39:37au modèle

00:39:39d'entropique

00:39:40qui tout à coup

00:39:41trouve des

00:39:42des failles de sécurité

00:39:43vieilles de 23 ans

00:39:44dans des systèmes

00:39:46un peu partout

00:39:46donc

00:39:47il y a des enjeux de défense

00:39:48qui sont de plus en plus

00:39:49prégnants

00:39:50pour les gouvernements

00:39:51c'est assez logique

00:39:53qu'ils s'y intéressent

00:39:53maintenant

00:39:54c'est logique aussi

00:39:55que des gens

00:39:55qui ont fait leurs études

00:39:56à Berkeley

00:39:57disent

00:39:57non désolé

00:39:58moi je veux pas

00:39:59désolé

00:39:59j'ai pas envie

00:40:00de faire des armes autonomes

00:40:01alors j'ai glané

00:40:02quelques chiffres

00:40:02pendant que vous parliez

00:40:03visiblement

00:40:04il y aurait 1000 salariés

00:40:06chez DeepMind

00:40:06au Royaume-Uni

00:40:07qui seraient concernés

00:40:08et qui veulent créer

00:40:09même des syndicats

00:40:10donc ils ont envoyé

00:40:24c'est ça

00:40:28s'unissant

00:40:29qui vont réussir

00:40:30à être plus forts

00:40:31alors que si c'est des individus

00:40:32on peut les traiter

00:40:32enfin on divise pour régner

00:40:34et on en prend un

00:40:36on lui fait une augmentation

00:40:37s'il est d'accord

00:40:37et puis on en vire deux autres

00:40:38et puis tout le reste derrière

00:40:40ça va s'aligner quoi

00:40:43s'ils sont en syndicat

00:40:45ça va devenir

00:40:45beaucoup plus compliqué

00:40:46mais tu sais que

00:40:47c'est une histoire de syndicat

00:40:47juste pour faire un petit pas de côté

00:40:49il se disait aussi

00:40:50à l'époque

00:40:50quand Apple

00:40:52voulait développer

00:40:52sa voiture

00:40:53que Tim Cook avait dit

00:40:55oula on va pas commencer

00:40:55à partir dans la construction automobile

00:40:57avec tous les syndicats

00:40:58qui se mettent en grève

00:40:59et tout ça

00:40:59ça va pas aller

00:41:00une grève

00:41:01enfin voilà

00:41:01et on sait que

00:41:02dans ce domaine là

00:41:04ben oui

00:41:05il y a des syndicats

00:41:06très forts

00:41:06on se revient chez Amazon

00:41:08Amazon avait tout fait

00:41:10pour éradiquer les syndicats

00:41:12et puis finalement

00:41:12ils ont été obligés

00:41:13de courber les chines

00:41:14comme on dit

00:41:14la vraie difficulté pour Google

00:41:16et là où c'est pas comparable

00:41:17avec Anthropik

00:41:17c'est qu'en Anthropik

00:41:18ils ont un produit

00:41:20le problème de Google

00:41:21c'est que pour Google

00:41:21le gouvernement fédéral américain

00:41:23c'est déjà

00:41:23un énorme client en soi

00:41:25sur le cloud

00:41:26sur le truc

00:41:27etc etc

00:41:27donc ça rend la négociation

00:41:30un peu compliquée

00:41:30ouais

00:41:30donc 1000 employés DeepMind

00:41:32au Royaume-Uni

00:41:33il y en aurait 600

00:41:35dans la Silicon Valley

00:41:36en fait

00:41:36bon ça fait 1600

00:41:37sur 80 et quelques milles

00:41:39bon voilà

00:41:39mais quand même

00:41:40malgré tout

00:41:41dans l'actu

00:41:43toujours du côté de l'IA

00:41:44c'est OpenAI

00:41:45et notamment

00:41:47cette

00:41:48comment dirais-je

00:41:49cette petite rumeur

00:41:52qui persiste

00:41:53qui vient toujours

00:41:55de notre

00:41:57on va dire

00:41:58lanceur d'alerte

00:41:58chinois

00:41:59qui s'appelle

00:42:00Minxu Kyo

00:42:01et qui annonce

00:42:03que

00:42:03OpenAI

00:42:04voudrait sortir

00:42:05dès l'année prochaine

00:42:06non pas un petit gadget

00:42:08IA

00:42:09pour

00:42:09on va dire

00:42:11avoir une interface

00:42:11plus poussée

00:42:12avec Chagipity

00:42:13mais carrément

00:42:14un smartphone

00:42:14et avec

00:42:15là encore

00:42:16des ambitions

00:42:17assez puissantes

00:42:18puisqu'il viserait

00:42:1930 millions de ventes

00:42:21de cet appareil

00:42:21qui est encore

00:42:22assez mystérieux

00:42:23et qui surtout

00:42:24viendrait concurrencer

00:42:25voire même

00:42:26pour OpenAI

00:42:27Sam Altman

00:42:28Jonathan Hive

00:42:29qui pourrait même

00:42:30concurrencer l'iPhone

00:42:31bon alors ça

00:42:32c'est peut-être un petit peu

00:42:33comment dirais-je

00:42:33un petit peu téméraire

00:42:34ambitieux

00:42:35je dirais

00:42:35ambitieux

00:42:36d'autres ont essayé

00:42:37au moins aujourd'hui

00:42:37ils ont eu des problèmes

00:42:38d'autres ont essayé

00:42:40d'autres ont essayé

00:42:41bien évidemment

00:42:41Amazon

00:42:42tout ça

00:42:42Microsoft avec le Windows Phone

00:42:44rappelle-toi

00:42:45ah oui mais c'était

00:42:46oui oui

00:42:47oserais-je rappeler Mozilla ?

00:42:49alors oui pardon

00:42:49oh là là je m'ouvre

00:42:50désolé

00:42:50je m'en ai rien

00:42:52non mais

00:42:52attends j'ai encore mal

00:42:54c'est ça

00:42:55c'était des gens

00:42:56qui se disent

00:42:56bon bien

00:42:56je me souviens des démos

00:42:57de Mozilla OS

00:42:59non Firefox OS

00:43:00ça s'appelait comme ça

00:43:02on était à Barcelone

00:43:03et tu me disais

00:43:04François regarde

00:43:05comme c'est génial

00:43:06et tout

00:43:06et puis poliment

00:43:07regardez

00:43:08aujourd'hui

00:43:09c'était des smartphones

00:43:11à 75 dollars

00:43:12oui c'est vrai

00:43:13c'était pas pour nous

00:43:14non non

00:43:15clairement

00:43:15on n'était pas

00:43:16le coeur de cible

00:43:17la vraie question

00:43:18c'est qu'est-ce qu'on va faire

00:43:18avec un smartphone

00:43:20OpenAI

00:43:22on pourrait se reposer

00:43:22des questions

00:43:23on se souviens-toi

00:43:23ici même

00:43:23quand OpenAI a sorti

00:43:24son navigateur

00:43:25on dit

00:43:25ça va tout changer

00:43:26ça n'a rien changé

00:43:28moi je l'ai utilisé deux fois

00:43:29et bon ok

00:43:30finalement

00:43:31à quoi ça sert

00:43:32enfin si

00:43:32je vois à quoi ça peut servir

00:43:34mais c'est pas un truc

00:43:35qui a révolutionné

00:43:35l'usage de tout le monde

00:43:36c'est pas un truc

00:43:36qui est devenu

00:43:37une espèce d'évidence

00:43:38pour tout le monde

00:43:39du jour au lendemain

00:43:40donc un smartphone

00:43:41OpenAI

00:43:42il y a quand même

00:43:42beaucoup de

00:43:43je parle pas sur le hardware

00:43:44parce que le hardware

00:43:44ils peuvent le trouver

00:43:45ça c'est pas

00:43:46c'est pas vraiment le problème

00:43:49ils seraient déjà en phase de deal

00:43:51avec Mediatek

00:43:52voilà

00:43:53ils auraient même trouvé

00:43:54des capteurs photo

00:43:56d'excellente qualité

00:43:57pour justement

00:43:59avoir une

00:43:59comment dirais-je

00:44:01une espèce de scan

00:44:02pour l'IA

00:44:02encore plus précis

00:44:03pour qu'elle comprenne mieux

00:44:04ce qui se passe

00:44:05il ne faut pas oublier

00:44:06qu'on est l'année

00:44:06où OpenAI

00:44:07a envie de s'introduire en bourse

00:44:09ah tu penses que c'est un peu

00:44:10sur fond

00:44:11d'abord d'un paysage économique

00:44:13vachement compliqué

00:44:14sur fond

00:44:15d'un modèle économique

00:44:16extrêmement compliqué pour eux

00:44:17parce qu'ils sont quand même

00:44:18devant

00:44:19enfin c'est un volcan à l'envers

00:44:21OpenAI

00:44:22c'est

00:44:23il faut cracher des milliards

00:44:24et des milliards

00:44:25pour continuer à jouer

00:44:27alors qu'on sait pas

00:44:28où est l'arrivée

00:44:30où est l'atterrissage économique

00:44:31chercher l'image du volcan

00:44:32oui

00:44:32c'est vrai

00:44:33c'est un truc

00:44:35qui aspire du pognon

00:44:36on n'arrête pas

00:44:37d'écrire

00:44:38méta Amazon et autres

00:44:39comme c'est un espèce

00:44:39de volcan à cache

00:44:40ce qui est vrai

00:44:41OpenAI

00:44:42c'est l'inverse

00:44:42c'est-à-dire que par contre

00:44:43il faut creuser

00:44:44et du coup

00:44:45je pense que

00:44:46Sabal Pan

00:44:47il a quand même

00:44:47tout intérêt

00:44:48à continuer

00:44:49à alimenter

00:44:50la machine

00:44:51de je ne suis pas juste

00:44:52un chat GPT

00:44:53peut-être qu'ils ont

00:44:55cette vision

00:44:55de dire

00:44:56le smartphone

00:44:56c'est plus l'écran

00:44:57qui sera l'interface

00:44:59ce sera l'IA

00:45:00et donc peu importe

00:45:01nous on a du mal

00:45:02à le voir

00:45:03parce qu'évidemment

00:45:03on n'est pas né avec ça

00:45:05mais on a grandi

00:45:06avec ces smartphones

00:45:07peut-être qu'ils ont

00:45:08une vision

00:45:09complètement différente

00:45:10de se dire

00:45:10de toute façon

00:45:11on parle tellement

00:45:11des agents IA

00:45:12aujourd'hui

00:45:12on va être avec la voix

00:45:14et tout ça

00:45:14donc on aura

00:45:15au départ un smartphone

00:45:16après ce sera des écouteurs

00:45:18à la maison

00:45:18on aura une enceinte

00:45:19et finalement

00:45:20l'interface ce sera l'IA

00:45:21on parlera nos lunettes

00:45:22on parlera

00:45:22on n'aura plus

00:45:23mais parce que

00:45:24moi l'histoire quand même

00:45:26construire un smartphone

00:45:27il y a quand même

00:45:28il faut un écosystème industriel

00:45:29il faut des gens

00:45:30des écrans

00:45:31ça se trouve

00:45:32ça se trouve

00:45:33mais en plus aujourd'hui

00:45:34avec la chaîne logistique

00:45:35on voit bien

00:45:35toute la difficulté

00:45:36qu'on a à trouver des composants

00:45:37à trouver des composants

00:45:38de composants

00:45:39à assembler tout ça

00:45:40à trouver les bons partenaires

00:45:42qui ne vont pas te lâcher

00:45:42entre les doigts

00:45:43mais surtout à te convaincre

00:45:44surtout à te

00:45:44parce que

00:45:46ils ne vont pas juste

00:45:46aller taper dans la population

00:45:47qui n'a pas de smartphone

00:45:48tu vois ce que je veux dire

00:45:49donc c'est

00:45:50arriver à te faire migrer

00:45:51d'un iOS ou d'un Android

00:45:53où on est quand même

00:45:54tous assez sérieusement

00:45:55ferrés dans l'ensemble

00:45:56par les usages

00:45:57et même les jeunes générations

00:45:57c'est fait pour

00:45:59c'est remarquable

00:46:00même les jeunes générations

00:46:01c'est bien

00:46:02en 12-13 ans

00:46:02c'est l'iPhone qui vise

00:46:03c'est pas de dire

00:46:04moi j'espère avoir

00:46:05les superbes écouteurs

00:46:06qui me traduiront tout

00:46:07je confirme

00:46:07après

00:46:08Sam Altman avait répondu

00:46:10aux questions d'un podcaster

00:46:12il y a quelque temps

00:46:13de cela

00:46:13et il avait évoqué

00:46:15l'iPhone en disant

00:46:16qu'il voulait concurrencer

00:46:17l'iPhone

00:46:18parce qu'il estimait

00:46:18que l'iPhone

00:46:18était un produit

00:46:19d'un autre âge

00:46:20et que

00:46:21c'était pas un produit

00:46:22qui était fait

00:46:23pour voir et entendre

00:46:24et que lui

00:46:25il imaginait

00:46:26qu'il y avait un smartphone

00:46:27qui soit plus dans

00:46:29on va dire

00:46:30la découverte

00:46:31et l'écoute

00:46:33et la vision

00:46:34voilà

00:46:34mais après

00:46:35bon

00:46:35vous avez dit ça

00:46:36bon narratif

00:46:37voilà

00:46:38c'est un bon narratif

00:46:39et c'est le moment

00:46:40de tenir un bon narratif

00:46:41comme tu le rappelais

00:46:42il y a un moment

00:46:43où il a besoin

00:46:44d'un narratif

00:46:44après

00:46:45quand l'iPhone

00:46:46est arrivé

00:46:47voilà

00:46:48on sortait

00:46:49le Blackberry

00:46:50j'en connais

00:46:50ça marcherait pas

00:46:52un écran tactile

00:46:53alors qu'on avait tous

00:46:54il fallait un écran

00:46:55c'est intrigant

00:46:55il travaille avec Johnny Hive

00:46:56donc évidemment

00:46:57qu'on a envie de voir

00:46:57ce qu'il va dire

00:46:58mais bien sûr

00:46:59on va peut-être même l'acheter

00:47:01pour vous dire

00:47:03bref

00:47:04moi j'y crois pas du tout

00:47:05t'y crois pas du tout

00:47:05c'est vraiment

00:47:08je vois pas

00:47:09je vois pas du tout

00:47:11parfois j'ai des idées farfelues

00:47:13tu vois

00:47:13il y a un semblant de lumière

00:47:15au bout du tout

00:47:16mais là rien

00:47:16tu vois rien du tout

00:47:17c'est le trou noir

00:47:18surtout qu'après

00:47:19une fois que t'as ton produit

00:47:20t'as quand même tout le marché

00:47:21est-ce que je fais du premium

00:47:22est-ce que je fais

00:47:24voilà

00:47:24un peu une grande gamme

00:47:26pour essayer

00:47:26un peu qu'un peu de premium

00:47:27un peu d'entrée de gamme

00:47:28un peu pour

00:47:30et s'il veut en vendre 30 millions

00:47:3230 millions

00:47:32c'est le S24

00:47:35c'est pas rien

00:47:39on a envie d'y croire

00:47:40oui

00:47:41parce qu'évidemment

00:47:42vivement 2027

00:47:43parce que nous sommes restés

00:47:44grands enfants

00:47:45on essaie de préserver

00:47:47notre capacité d'émerveillement

00:47:48mais à un moment

00:47:49quand même

00:47:49la réalité s'impose à nous

00:47:50mais tu te dis

00:47:51tu sais

00:47:52on va en parler dans un instant

00:47:53mais c'est

00:47:53il y a un moment

00:47:55un Elon Musk qui débarque

00:47:56en disant

00:47:56je vais faire des voitures électriques

00:47:57tu dis

00:47:57écoute t'es gentil

00:47:58les voitures c'est pas toi

00:47:59alors je sais

00:47:59c'est un peu différent

00:48:00mais très

00:48:01voilà

00:48:02mais

00:48:03oui pourquoi pas

00:48:04Johnny Hive

00:48:05qui réfléchit

00:48:06sur le monde

00:48:07de demain

00:48:09ils ont

00:48:09certains neurones

00:48:10que nous on n'a pas

00:48:11peut-être qu'ils ont vu

00:48:11un truc

00:48:12plus puissant

00:48:15on a envie

00:48:15je crois

00:48:16bon

00:48:17écoutez

00:48:17là encore

00:48:18on attendra

00:48:192027

00:48:19et peut-être qu'on aura

00:48:20d'autres rumeurs

00:48:21d'ici là

00:48:22on enchaîne

00:48:23avec SpaceX

00:48:24et

00:48:25XCI

00:48:26bien sûr

00:48:26avant

00:48:28cette IPO

00:48:29monstrueuse

00:48:30sans doute la plus grande

00:48:32IPO jamais vue

00:48:33on parle de

00:48:341250 milliards

00:48:35c'est ça ?

00:48:36il aurait même enrichir Google

00:48:37de 170 milliards

00:48:38au passage

00:48:39parce que Google avait investi

00:48:4015 milliards au départ

00:48:41dans SpaceX

00:48:41et donc si ça se fait

00:48:42à ce niveau-là

00:48:43même eux

00:48:44ils prendront

00:48:46170 milliards au passage

00:48:47c'est pas mal

00:48:48franchement

00:48:49c'est bien

00:48:49et pourquoi

00:48:50parlons-nous de tout ça

00:48:52parce que

00:48:52en fait

00:48:53SpaceX veut

00:48:55absolument

00:48:56gagner son autonomie

00:48:57dans le domaine des puces

00:48:58on en a déjà parlé ici

00:48:59mais là il y a un chiffre

00:49:01en fait

00:49:01Elon Musk

00:49:02voudrait investir

00:49:0455 milliards de dollars

00:49:05dans son fameux projet

00:49:07TerraFab

00:49:07vous savez

00:49:08cette gigafactory

00:49:10de puces

00:49:12qu'il fabriquerait

00:49:13en collaboration

00:49:13avec Intel

00:49:15et il y en a un deuxième

00:49:16je ne sais plus qui c'est

00:49:17non je crois que c'est que Intel

00:49:18Micron

00:49:19non pas Micron

00:49:20je ne sais plus

00:49:20mais ça me reviendra

00:49:21enfin voilà

00:49:21en tout cas il y a Intel

00:49:22ça c'est certain

00:49:23et l'idée ça serait

00:49:24de créer en fait

00:49:25des processeurs

00:49:26pour tout l'écosystème

00:49:27Elon Musk

00:49:29SpaceX

00:49:30les Tesla

00:49:32XCI

00:49:32les robots

00:49:33les robots

00:49:34les robots Optimus

00:49:35bien sûr

00:49:36et puis

00:49:38enfin Noralink

00:49:39etc

00:49:40il n'a rien inventé

00:49:41c'est un truc à l'Apple

00:49:43ouais

00:49:43et puis franchement

00:49:44il n'a pas tort

00:49:45il n'a pas tort

00:49:46le fait de se dire

00:49:46vous savez quoi

00:49:47on n'est jamais mieux servi

00:49:47que par soi-même

00:49:48au lieu d'attendre

00:49:50des puces

00:49:51qui vont être fabriquées

00:49:52par les autres

00:49:53je vais dépenser

00:49:54beaucoup d'argent

00:49:54pour fabriquer

00:49:55mes propres puces

00:49:56et je pourrais me faire

00:49:57du sur-mesure

00:49:57un peu ce que fait Apple

00:49:58finalement

00:49:58sans qu'Apple

00:49:59ne fabrique pas

00:50:00ses puces aujourd'hui

00:50:01c'est ça qui est intéressant

00:50:02alors oui c'est vrai

00:50:02Apple ne détient pas

00:50:03les designs

00:50:04après pour le reste

00:50:05c'est très dans la culture

00:50:06Musk depuis le début

00:50:07parce qu'il est de toute façon

00:50:08dans l'intégration verticale

00:50:10depuis le début

00:50:11à faire ses propres

00:50:12fabs de batterie

00:50:13à ne pas se reposer

00:50:15sur les autres

00:50:16quitte à faire du partenariat

00:50:17avec un Panasonic

00:50:18un CATL

00:50:19et les autres

00:50:19mais donc là

00:50:21c'est logique

00:50:21qu'il le fasse en partenariat

00:50:22mais de fait

00:50:23il sait qu'il va avoir besoin

00:50:24d'énormément de puces

00:50:25pour énormément d'activités

00:50:26à court et moyen terme

00:50:28après la complexité

00:50:29par rapport

00:50:30à ces autres métiers

00:50:31c'est quand même

00:50:32c'est des coûts gigantesques

00:50:34une expertise rare

00:50:35à SML

00:50:36on en parle

00:50:36c'est des machines

00:50:37il faut savoir

00:50:39les piloter aussi

00:50:40alors ça

00:50:41ça prend du temps

00:50:42et

00:50:43est-ce que

00:50:44Elon Musk en a

00:50:45moi c'est ce que je me dis

00:50:46à court terme

00:50:47il y a un effet d'annonce

00:50:48important

00:50:48à moyen terme

00:50:49on a une possibilité

00:50:50d'accélérer à jour

00:50:51à long terme

00:50:52soit il devient vraiment

00:50:54un pilier

00:50:54un nouveau pilier

00:50:55historique

00:50:56comme il est dans l'espace

00:50:57comme il est en automobile

00:50:58et on peut lui faire confiance

00:50:59de savoir

00:51:00trouver des bons hommes

00:51:03jetables aussi

00:51:04ça marche à un moment

00:51:05et puis une fois

00:51:06dès qu'on passe à la phase 2

00:51:07hop c'est d'autres

00:51:08compétences

00:51:09qu'il va faire venir

00:51:10voilà

00:51:11après

00:51:11ce qui est toujours

00:51:12c'est toute cette compétence autour

00:51:14et il faut

00:51:15le parallèle entre la voiture

00:51:17et l'espace

00:51:18il y a moins de

00:51:18c'est pas une production de masse

00:51:20comparé à ces composants

00:51:23la voiture

00:51:23il est partie de la batterie

00:51:24puis c'est un peu moins compliqué

00:51:27quand même

00:51:27que les composants

00:51:30maintenant voilà

00:51:3155 milliards

00:51:31on dit toujours

00:51:32nous si on voulait monter

00:51:33une usine

00:51:34en France

00:51:35c'est entre 10

00:51:3612

00:51:3614 milliards

00:51:37donc voilà

00:51:3855 milliards

00:51:39il est dans l'échelle

00:51:41Christian

00:51:42et puis

00:51:43il y a un tel

00:51:44qui est là

00:51:47où il y a sûrement

00:51:48encore des ressources

00:51:49il y a de la compétence

00:51:50et qui a besoin

00:51:52d'un coup de pied aux fesses

00:51:53pour redémarrer

00:51:54donc

00:51:55s'il y a quelque chose

00:51:56que cet homme là

00:51:57non non mais ok

00:51:58non mais pour repartir

00:51:59dans l'innovation

00:52:00parce qu'ils sont

00:52:00et

00:52:02et justement

00:52:02ça peut être l'aiguillon

00:52:04que

00:52:04enfin s'il y a un truc

00:52:06qui fait bien

00:52:06c'est ça quoi

00:52:07surtout ça arrive

00:52:08à un moment

00:52:08où on sait

00:52:08qu'il y a une cocotte minute

00:52:10un moment qui va sauter

00:52:11entre la Chine

00:52:12et Taïwan

00:52:13et qui peut

00:52:14tout à coup

00:52:15vraiment

00:52:16du jour au lendemain

00:52:17mettre en danger

00:52:18toute la chaîne

00:52:19d'approvisionnement

00:52:19de l'essentiel des puces

00:52:21surtout celle

00:52:22de l'autre gamme

00:52:22qui alimente

00:52:24toute la planète

00:52:25donc tout à coup

00:52:26lancer ça

00:52:27et le lancer

00:52:28localement

00:52:29j'ai envie de dire

00:52:29aux Etats-Unis

00:52:30à côté de ses autres usines

00:52:31ouais

00:52:32il y a un côté

00:52:33évidemment

00:52:33à la fois de sauvegarde

00:52:34de sa propre

00:52:36supply chain

00:52:37et puis un côté

00:52:37de souveraineté évident

00:52:38c'est ce que tout le monde

00:52:40aimerait faire

00:52:40mais tout le monde

00:52:41n'a pas les moyens

00:52:41d'Elon Musk

00:52:42voilà

00:52:42mais est-ce que 55 milliards

00:52:44suffiront pour fabriquer

00:52:45ce projet pharaonique

00:52:47d'usines

00:52:47qui fabriquent

00:52:48tous les processeurs

00:52:49d'Elon Musk

00:52:49on l'a dit

00:52:50pour ce prix

00:52:51tu ferais 4 fabs normal

00:52:52ouais

00:52:52après il faut les usines

00:52:54d'électricité

00:52:55il faut les centres de données

00:52:57et puis tout l'écosystème

00:52:58derrière tu vois

00:52:58les puces

00:52:59elles tombent pas du ciel

00:53:00non non mais

00:53:01il faut tous les fournisseurs

00:53:03tout autour

00:53:03mais tu l'as dit toi-même

00:53:04l'IPO de SpaceX

00:53:05va rapporter combien

00:53:06si tu veux

00:53:07tout à coup

00:53:08l'argent n'est plus un problème

00:53:09c'est tes micros

00:53:10et à l'inverse

00:53:11il faut raconter

00:53:12des belles histoires

00:53:12pour que l'argent tombe

00:53:13bien sûr

00:53:14voilà

00:53:14donc c'est le serpent

00:53:16qui se prend la queue

00:53:16il y a un côté

00:53:21prévision

00:53:22autoréalisatrice

00:53:23je vais faire ça

00:53:24ah oui alors ça y est

00:53:25puis boum

00:53:25l'IPO est bonne

00:53:27je pense que

00:53:27il a la vision aussi

00:53:29de se dire

00:53:30faire ça aux Etats-Unis

00:53:31tout le monde

00:53:32commence à s'interroger

00:53:33aussi sur les chaînes

00:53:34d'approvisionnement asiatique

00:53:35enfin tout le monde

00:53:35s'interroge

00:53:36mais sur les chaînes

00:53:37d'approvisionnement asiatique

00:53:38aujourd'hui

00:53:38on est focalisé un peu

00:53:39sur d'autres régions du monde

00:53:41mais on se dit

00:53:41que si un jour

00:53:42ça bouge un peu

00:53:45ça va être autre chose

00:53:46que des Trois-Dormous

00:53:47l'histoire si ça bouge

00:53:48autour de Taïwan

00:53:50c'est pas des pétroliers

00:53:51qui passeront plus

00:53:52là

00:53:53on arrête complètement

00:53:55l'électronique

00:53:55au niveau mondial

00:53:56et là ça va être

00:53:57une autre histoire

00:53:59qui sait peut-être

00:54:00que demain

00:54:00Apple se joindra

00:54:01au projet TerraFab

00:54:03non

00:54:05je tentais

00:54:06je tentais

00:54:07puisqu'on est dans

00:54:08la politique fission

00:54:09dans la science

00:54:09nomme-moi 5 partenariats

00:54:10avec Apple

00:54:12c'est vrai qu'il n'y a pas

00:54:13beaucoup de partenariats

00:54:14il y en a

00:54:14il y en a eu

00:54:15il y en a dont tu n'as jamais

00:54:16entendu parler

00:54:17mais si tu veux

00:54:18à la fin de la foire

00:54:18la seule marque dont on parle

00:54:19c'est Apple

00:54:20Apple est jamais

00:54:22le numéro 2

00:54:23et jamais

00:54:24la mouche du coche

00:54:25qui suit le truc

00:54:26après ça voudrait dire

00:54:27il y aura un nouveau pôle mondial

00:54:28du calcul IA

00:54:29qui serait

00:54:29c'est clair

00:54:32bon bah en tout cas

00:54:32tout ça

00:54:33très intéressant

00:54:34merci à tous les trois

00:54:36pour toutes ces analyses

00:54:37voilà

00:54:38merci Cédric

00:54:39un plaisir

00:54:39à très vite

00:54:40salut

00:54:40Cédric

00:54:41un grand journaliste tech

00:54:44bien sûr aussi avec nous

00:54:45Tristan Nitto

00:54:46ce soir

00:54:46merci Tristan

00:54:47à très vite

00:54:47bien sûr

00:54:48avec plaisir

00:54:49et Frédéric Simotel

00:54:51qu'on retrouve demain

00:54:51tu es là demain

00:54:52on va reparler encore

00:54:53de tous ces sujets

00:54:54qui auront encore pris

00:54:5610 milliards de plus

00:54:57je le disais tout à l'heure

00:54:58c'est quand même étonnant

00:55:00de se dire que

00:55:00l'étalon

00:55:01c'est le milliard de dollars

00:55:02c'est ça

00:55:03c'est le milliard de dollars

00:55:04symbolique en fait

00:55:04tu rachètes une boîte

00:55:05maintenant

00:55:06c'est ça

00:55:06exactement

00:55:07voilà

00:55:08et on est un peu loin

00:55:09de ces chiffres

00:55:10en Europe et en France

00:55:11notamment

00:55:12vous restez avec nous

00:55:13Tech & Co

00:55:13La Quotidienne

00:55:14on revient dans une minute

00:55:16avec plein de bonnes choses

00:55:17pour vous

00:55:17pour cette dernière partie

00:55:19avec notamment

00:55:21la stratégie de Paypal

00:55:22Paypal

00:55:23qui n'a plus

00:55:25on va dire

00:55:26la baraka

00:55:26d'antan

00:55:27Philippe Dali

00:55:28qui est le directeur général

00:55:29de Paypal France

00:55:30sera avec nous

00:55:30et puis on découvrira

00:55:31une start-up française

00:55:32très intéressante

00:55:33qui s'appelle

00:55:34Nanose

00:55:34et qui grâce à ses capteurs

00:55:36arrive à sentir

00:55:38les dangers

00:55:39notamment les gaz

00:55:41etc

00:55:41donc analyse olfactive

00:55:43avec des capteurs

00:55:44ça remonte

00:55:45et ça va évidemment

00:55:47chez des clients

00:55:48pourquoi pas

00:55:48on va en parler

00:55:49dans quelques minutes

00:55:50voilà pour la suite

00:55:52de ce Tech & Co

00:55:53et puis bien sûr

00:55:53dans un instant

00:55:54juste après cette petite pause

00:55:55c'est Léa Benahim

00:55:56qui se rejoint

00:55:56pour le Tech Flash

00:55:57bonne soirée

00:55:59merci d'être là

00:55:59à tout de suite

00:56:02Tech & Co

00:56:03la quotidienne

00:56:04Tech Flash

00:56:05très belle soirée

00:56:06vous avez choisi

00:56:07BFM Business

00:56:08vous avez bien fait

00:56:09c'est Tech & Co

00:56:10la quotidienne

00:56:11et à 20h31

00:56:12comme chaque soir

00:56:13un condensé

00:56:14de l'AQ Tech

00:56:15c'est le Tech Flash

00:56:16et c'est avec Léa Benahim

00:56:17bonsoir Léa

00:56:18bonsoir François

00:56:19et bonsoir à tous

00:56:20et à la une

00:56:21Amazon va investir

00:56:2215 milliards d'euros

00:56:24en France

00:56:24avec à la clé

00:56:26la création

00:56:27sur 3 ans

00:56:28de 7000 postes

00:56:29en CDI

00:56:30ces investissements

00:56:31concernent

00:56:32la construction

00:56:33de 4 nouveaux

00:56:34entrepôts

00:56:34ainsi que le développement

00:56:36des capacités

00:56:37de cloud

00:56:37dédiées dans le pays

00:56:38les gens américains

00:56:40entendent ici

00:56:40contre-attaquer

00:56:41face à la montée

00:56:42en puissance

00:56:43des plateformes chinoises

00:56:44comme AliExpress

00:56:45Temu

00:56:46ou encore Shein

00:56:47et puis autre investissement

00:56:49cette fois

00:56:49à l'image

00:56:50d'Elon Musk

00:56:51SpaceX

00:56:51a déposé un dossier

00:56:52pour construire

00:56:53une usine de puce

00:56:54au Texas

00:56:55dans le cadre

00:56:55de son méga projet

00:56:57TerraFab

00:56:58montant de l'opération

00:56:5955 milliards de dollars

00:57:01avec un objectif

00:57:03stimuler la production

00:57:04américaine

00:57:05et réduire la dépendance

00:57:06vis-à-vis des fabricants étrangers

00:57:07Et le retard d'Apple

00:57:08dans l'IA

00:57:09va coûter

00:57:09250 millions de dollars

00:57:11Léa

00:57:12Oui c'est ce que l'entreprise

00:57:13a accepté

00:57:14de payer

00:57:14à un collectif

00:57:15qui l'accusait

00:57:16devant la justice

00:57:17de promesses

00:57:18non tenues

00:57:19sur les capacités

00:57:20d'IA

00:57:20dans les iPhones

00:57:21Chaque membre

00:57:22de ce recours

00:57:23va recevoir

00:57:24une somme symbolique

00:57:2525 dollars

00:57:26par appareil

00:57:27L'accord couvre

00:57:28au total

00:57:2836 millions

00:57:30d'iPhone

00:57:30vendus

00:57:31depuis l'été 2024

00:57:32aux Etats-Unis

00:57:33date de présentation

00:57:35d'Apple Intelligence

00:57:37Également dans l'actualité

00:57:38Samsung a franchi

00:57:39la barre symbolique

00:57:40des 1000 milliards

00:57:42de valorisation boursière

00:57:43L'action a bondi

00:57:45de 15%

00:57:46aujourd'hui

00:57:46sur fond de rumeurs

00:57:47sur un possible accord

00:57:49avec Apple

00:57:49pour la fabrication

00:57:51de puces

00:57:51Ce qui fait de Samsung

00:57:53la deuxième entreprise

00:57:54asiatique

00:57:55à passer ce cap

00:57:56juste après son concurrent

00:57:57TSMC

00:57:58lui aussi porté

00:57:59par la forte demande

00:58:00autour de l'IA

00:58:01Et enfin

00:58:03dans le secteur auto

00:58:04le géant BYD

00:58:05souffre

00:58:06les ventes

00:58:06reculent

00:58:07pour le 8ème mois

00:58:08consécutif

00:58:09et ce

00:58:09malgré

00:58:10des exportations

00:58:11en hausse

00:58:12BYD n'a jamais été

00:58:13aussi vulnérable

00:58:14sur son propre marché

00:58:16la Chine

00:58:16devenue de plus en plus

00:58:17concurrentielle

00:58:18la marque a vendu

00:58:20seulement 300 000 véhicules

00:58:21dans le monde

00:58:22au mois d'avril

00:58:23soit une baisse

00:58:24de 15%

00:58:25sur un an

00:58:26et on reste

00:58:27dans le secteur

00:58:28direction Pékin

00:58:29où s'est tenu

00:58:30la semaine dernière

00:58:31le salon de l'auto

00:58:32et je vous donne

00:58:33rendez-vous

00:58:33sur la chaîne YouTube

00:58:35de BFM Tech

00:58:36pour une émission

00:58:37en route pour demain

00:58:38avec Julien Bonnet

00:58:39dédiée à cet événement

00:58:40et parmi les sujets

00:58:42Hello

00:58:42ce concept car étonnant

00:58:44dévoilé par Citroën

00:58:45on écoute un extrait

00:58:47on a le plaisir aussi

00:58:48de redécouvrir

00:58:49le concept Hello

00:58:50qui est présent ici

00:58:51qu'on avait découvert

00:58:51il y a quelques mois

00:58:52à Paris

00:58:53et puis j'en parle

00:58:54tout de suite

00:58:54avec le chef

00:58:55du design de Citroën

00:58:56Pierre Leclerc

00:58:59on vous présente ici

00:59:00le concept Hello

00:59:01donc on connaît bien

00:59:02maintenant

00:59:02de l'avoir vu

00:59:03il y a quelques mois

00:59:03en Europe

00:59:04en Chine ici

00:59:05l'idée c'est quoi

00:59:06d'avoir ramené

00:59:07ce concept ici

00:59:08alors on arrive

00:59:09un petit peu

00:59:09comme un

00:59:10c'est un peu

00:59:10un pavé dans la mare

00:59:11quand on voit

00:59:12l'environnement

00:59:13automobile chinois

00:59:14mais c'est toujours

00:59:15intéressant d'abord

00:59:16pour un de tester

00:59:17le marché chinois

00:59:18sur des concepts

00:59:18comme ceci

00:59:19qui sont quand même

00:59:20beaucoup plus petits

00:59:20que ce qu'on voit

00:59:21sur les routes

00:59:21et puis

00:59:23on a une histoire

00:59:25énorme

00:59:25avec la Chine

00:59:26on a commencé

00:59:27on a fait

00:59:28la Yellow Crusade

00:59:29en 1931

00:59:31on a fait

00:59:31le salon de Shanghai

00:59:32en 1985

00:59:33on a fait

00:59:34notre première

00:59:35usine de montage

00:59:36en 1993

00:59:37donc on a une belle histoire

00:59:38avec la Chine

00:59:39et c'est vraiment sympa

00:59:40d'être là avec Hello

00:59:43En route pour demain

00:59:44à retrouver

00:59:45cette émission

00:59:46bien sûr

00:59:47sur la page

00:59:48Youtube

00:59:48de BFM Tech

00:59:49bien évidemment

00:59:50et sur

00:59:51BFM Business.com

00:59:52il est 20h35

00:59:53un petit point

00:59:54maintenant

00:59:55sur le géant du paiement

00:59:56Paypal

00:59:56je reçois tout de suite

00:59:58son directeur général

00:59:58France

01:00:01Tech & Co

01:00:02la quotidienne

01:00:03l'invité

01:00:05et Philippe Dali

01:00:07est avec nous

01:00:07bonsoir Philippe

01:00:08bonsoir François

01:00:08merci d'être là

01:00:09directeur général

01:00:10donc de Paypal France

01:00:13Paypal

01:00:14évidemment

01:00:14qui dans

01:00:15l'inconscient

01:00:16des gens

01:00:17des français

01:00:17est un moyen

01:00:19de paiement

01:00:19qui a marqué

01:00:20les années 2000

01:00:21c'est vrai

01:00:21on s'en souvient

01:00:22je pense que

01:00:23le tout premier

01:00:24paiement numérique

01:00:25qui était rassurant

01:00:27sécurisé

01:00:27c'était Paypal

01:00:29sauf que

01:00:30depuis

01:00:30pas mal

01:00:32d'eau a coulé

01:00:33sous les pans

01:00:33d'autres

01:00:34on va dire

01:00:36concurrents

01:00:37sont arrivés

01:00:37notamment

01:00:38Apple

01:00:38avec Apple Pay

01:00:41les visas

01:00:42les mastercard

01:00:42sont toujours là

01:00:43existent toujours

01:00:44malgré tout

01:00:46Philippe

01:00:46Paypal

01:00:47c'est quand même

01:00:4716 millions

01:00:47d'utilisateurs

01:00:48en France

01:00:4925 ans d'existence

01:00:50je le disais

01:00:50et Paypal

01:00:51est disponible

01:00:52dans près de 200 pays

01:00:53à travers le monde

01:00:53première question

01:00:55comment va Paypal

01:00:56alors que

01:00:56j'ai cru voir passer

01:00:58des résultats financiers

01:00:59qui n'étaient pas

01:01:00aussi réjouissants

01:01:01que ça

01:01:01alors Paypal

01:01:02est une société

01:01:03qui est comme

01:01:04vous le disiez

01:01:05présente dans

01:01:05à peu près

01:01:06200 pays

01:01:06400 millions

01:01:07de consommateurs

01:01:09actifs

01:01:09ou d'utilisateurs

01:01:10actifs

01:01:11environ 16 millions

01:01:12en France

01:01:13des lancements

01:01:14très récents

01:01:15qu'on a pu opérer

01:01:16avec des marques

01:01:17qui sont des marques

01:01:18hyper locales

01:01:18pour les français

01:01:19le bon coin

01:01:20SNCF

01:01:21donc si je prends

01:01:22un petit peu

01:01:22la mesure

01:01:23de la collaboration

01:01:23qu'on a avec

01:01:24des marchands

01:01:24côté detail

01:01:25en tout cas en France

01:01:26Apple va bien

01:01:27alors ça veut dire quoi

01:01:28ça veut dire que

01:01:28maintenant mon billet de train

01:01:30je peux l'acheter

01:01:31via Paypal

01:01:32sur SNCF

01:01:33et sur WeGo

01:01:35via Connect

01:01:36on a la possibilité

01:01:37d'acquérir

01:01:38son billet

01:01:39via Paypal

01:01:40effectivement

01:01:40on a aussi

01:01:41la possibilité

01:01:42et c'est

01:01:43un des cas du visage

01:01:45qui est le plus

01:01:46publicité

01:01:46c'est le paiement

01:01:47fractionné

01:01:48c'est quelque chose

01:01:49qui permet

01:01:50aux français

01:01:50d'avoir un petit peu

01:01:51plus de flexibilité

01:01:52dans la gestion

01:01:53de leur portefeuille

01:01:54de leurs dépenses

01:01:54et plus loin

01:01:56dans le temps

01:01:56ce qu'on voit aussi

01:01:58ce qu'on voit poindre

01:01:59c'est un petit peu

01:01:59ce dont vous discutez

01:02:00un petit peu avant

01:02:01c'est le commerce

01:02:02agentique

01:02:03qui devient un vrai sujet

01:02:04aussi

01:02:04pour les marchands

01:02:07donc c'est intéressant

01:02:08on va en parler

01:02:08de l'IA bien sûr

01:02:09parce que j'imagine

01:02:10qu'elle est au coeur

01:02:10aussi de votre stratégie

01:02:12malgré tout

01:02:13vous avez annoncé

01:02:14un plan d'économie

01:02:15de 1,5 milliard

01:02:15de dollars

01:02:18c'est compliqué

01:02:19quand même

01:02:20malgré tout

01:02:20de se transformer

01:02:23d'être toujours

01:02:24en fait

01:02:25innovant

01:02:26dans ce domaine

01:02:26du paiement

01:02:27qui est malgré tout

01:02:29encore

01:02:29on va dire

01:02:31concentré

01:02:31par des acteurs

01:02:32des vieux acteurs

01:02:33les banques sont toujours là

01:02:34mine de rien

01:02:34il y a quelques années

01:02:35on disait

01:02:35c'est la mort de la banque

01:02:36on va tous acheter

01:02:38numériquement

01:02:39etc

01:02:40finalement c'est compliqué

01:02:41on voit qu'il y a quand même

01:02:42une inertie

01:02:42dans le monde du paiement

01:02:44alors

01:02:44il faut toujours innover

01:02:46pour le client

01:02:46et c'est ce qui préside

01:02:49un petit peu

01:02:49aux différentes décisions

01:02:50qui ont été prises

01:02:51suite à l'arrivée

01:02:51d'Henri Kélorès

01:02:53qui est le nouveau

01:02:54CEO de Paypal

01:02:55qui est arrivé

01:02:56depuis quelques mois

01:02:57maintenant

01:02:57et il y a eu

01:02:59une communication

01:02:59qui a été amenée

01:03:00de sa part

01:03:00à savoir un recentrage

01:03:01sur des questions

01:03:02de produits

01:03:03donc je pense que

01:03:04ce qu'il veut mettre

01:03:05au cœur de la stratégie

01:03:06c'est le produit

01:03:07et donc le produit

01:03:08pour qui ?

01:03:09pour le client

01:03:09donc il y a trois piliers

01:03:10très forts

01:03:11qui ont été destinés

01:03:12le premier

01:03:13c'est l'angle

01:03:13on va dire classique

01:03:14du checkout

01:03:15donc la transaction

01:03:16liée à ça

01:03:17avec des innovations

01:03:18qui vont venir

01:03:18à destination

01:03:19des clients

01:03:20pour le peer-to-peer

01:03:22c'est important aussi

01:03:23de rappeler que Paypal

01:03:24est né sur la transaction

01:03:25entre consommateurs

01:03:27donc je pouvais vous envoyer

01:03:29de l'argent directement

01:03:30c'est ce qui a fait

01:03:31entre guillemets

01:03:31la force du Paypal

01:03:32c'est toujours le cas

01:03:33d'ailleurs

01:03:34c'est toujours le cas

01:03:34et c'est sans frais

01:03:35d'ailleurs

01:03:35il faut le rappeler

01:03:36quand même

01:03:36je peux vous donner

01:03:37de l'argent

01:03:37sauf sur des transactions

01:03:38entre différents pays

01:03:40voilà

01:03:40mais entre proches

01:03:41je crois

01:03:43il n'y a pas de frais

01:03:44de commission

01:03:44absolument

01:03:45et du coup

01:03:46c'est comme ça

01:03:47que Paypal s'est construit

01:03:48et Paypal a une singularité

01:03:49dans le milieu du paiement

01:03:50c'est que

01:03:51c'est à la fois

01:03:52ce qu'on appelle un PSP

01:03:53donc un prestataire de paiement

01:03:55qui a la possibilité

01:03:55d'offrir

01:03:56différentes méthodes de paiement

01:03:57pertinentes dans tous les pays

01:03:59où on opère

01:03:59c'est un acteur

01:04:01du paiement fractionné

01:04:02donc qui donne la possibilité

01:04:04au client

01:04:05d'échelonner les paiements

01:04:06c'est à Wallet

01:04:07puisqu'on offre

01:04:08la possibilité

01:04:10au client

01:04:10sur les sites marchands

01:04:11d'opérer une transaction

01:04:13via Paypal

01:04:14et tout ça fait que

01:04:15finalement

01:04:16on reste très singulier

01:04:17dans le landerno

01:04:18des fintech

01:04:19et derrière

01:04:20ce qui nous amène

01:04:21et ce qui a amené aussi

01:04:22Henrique Ellorès

01:04:23à envisager des changements

01:04:24c'est de remettre

01:04:26et de mettre l'IA

01:04:27et l'accent sur l'IA

01:04:27de manière encore plus poussée

01:04:29dans la conception

01:04:31des innovations

01:04:31sur lesquelles on travaille

01:04:32et notamment

01:04:33ce qui nous amène

01:04:33à travailler avec

01:04:34des OpenAI

01:04:35des Perplexity

01:04:36des Google

01:04:37dans ce qu'on appelle

01:04:38le commerce argentique

01:04:39Oui c'est ça

01:04:39et on va l'évoquer

01:04:41dans un instant

01:04:41parce que c'est passionnant

01:04:42le fait de se dire

01:04:42que demain

01:04:43on aura quelques commandes

01:04:45à donner

01:04:45à son laptop

01:04:47ou à son ordi

01:04:48ou son téléphone

01:04:48et que les commandes

01:04:50se fassent toutes seules

01:04:51en fait finalement

01:04:51et j'imagine

01:04:52que vous êtes dans cette aventure là

01:04:56malgré tout

01:04:56on voit que

01:04:59aujourd'hui

01:04:59ce qui rassurait

01:05:02les utilisateurs

01:05:03lorsqu'on utilisait

01:05:04Paypal

01:05:05il y a quelques années

01:05:05c'était la sécurité

01:05:06c'est à dire que malgré tout

01:05:07on savait qu'en achetant

01:05:08via Paypal

01:05:09même si on se faisait arnaquer

01:05:10il y avait des systèmes

01:05:11de remboursement

01:05:12on rappelle que

01:05:13eBay était

01:05:15de manière très fortement

01:05:16liée

01:05:17à Paypal

01:05:18bon depuis

01:05:19il y a eu

01:05:20enfin tout ça

01:05:21s'est séparé

01:05:22mais aujourd'hui

01:05:23c'est vrai que la sécurité

01:05:24sur les paiements

01:05:26c'est grandement amélioré

01:05:27et donc vous avez

01:05:28vous avez vraiment

01:05:29beaucoup de concurrence

01:05:30aujourd'hui

01:05:30peut-être plus de concurrence

01:05:31qu'auparavant

01:05:32non ?

01:05:33on accueille toujours

01:05:35la concurrence

01:05:36de manière bienveillante

01:05:37parce qu'on pense

01:05:37qu'elle stimule l'innovation

01:05:38donc on voit qu'effectivement

01:05:39comme je disais

01:05:41Paypal est un hacker

01:05:41qui est exposé

01:05:42sur plusieurs pans

01:05:43du paiement

01:05:44et du coup

01:05:45on est exposé

01:05:45de fait

01:05:46à plusieurs types

01:05:47de compétisseurs

01:05:48maintenant

01:05:48on a un historique

01:05:50de plus d'une trentaine d'années

01:05:51on a la fraude

01:05:54comme un copseur

01:05:55et un angle

01:05:57entre guillemets

01:05:58de focus

01:05:59qui est fort pour nous

01:05:59et on a toujours

01:06:01la confiance du client

01:06:02au coeur de nos préoccupations

01:06:03quand une transaction

01:06:05est effectuée

01:06:05c'est des centaines

01:06:07de signaux

01:06:08qui sont inspectés

01:06:09pour justement

01:06:10permettre

01:06:11de valider

01:06:11une transaction

01:06:12ou non

01:06:12quand on parle

01:06:13du paiement fractionné

01:06:14tout le monde

01:06:15n'a pas accès

01:06:15au paiement fractionné

01:06:16parce qu'il y a aussi

01:06:16une analyse qui est faite

01:06:17de l'historique du paiement

01:06:18du profit du consommateur

01:06:19et on met en place

01:06:20des systèmes

01:06:21qui permettent

01:06:21de protéger

01:06:22et le marchand

01:06:23et le client

01:06:24donc l'IA

01:06:25pour revenir là-dessus

01:06:26on a plus de 600 modèles

01:06:28d'IA qui tournent

01:06:29au moment

01:06:30où une transaction

01:06:31est effectuée

01:06:31pour détecter

01:06:32des risques de fraude

01:06:33ça c'est pas des choses

01:06:34qui s'improvisent

01:06:35c'est des choses

01:06:35sur lesquelles

01:06:36Paypal travaille

01:06:36depuis des années

01:06:37et on a toujours

01:06:39ce focus

01:06:40qui est fait

01:06:41effectivement

01:06:41et qui est mis

01:06:42sur la détection

01:06:43de la fraude

01:06:43et sur la sécurité

01:06:45vous parliez

01:06:45de l'IA gentil

01:06:46voilà un sujet

01:06:47passionnant

01:06:47comment vous

01:06:49alors votre nouveau patron

01:06:50veut aller dans cette direction là

01:06:53ce n'est pas le seul

01:06:54qu'est-ce que vous imaginez

01:06:56en fait

01:06:56quelles sont les pistes

01:06:57qu'il faut explorer

01:06:58demain on pourrait acheter

01:06:59via Chajipiti

01:07:00via Cloud

01:07:01via Gemini

01:07:02directement

01:07:03et l'idée

01:07:03c'est d'avoir

01:07:04en fait

01:07:05l'instrument de paiement

01:07:07intégré dans ces IA

01:07:08c'est ça ?

01:07:09c'est la vision

01:07:10maintenant

01:07:11comme toujours

01:07:11il y a un chemin

01:07:12avant d'écrire

01:07:13la vision

01:07:13je pense qu'on est

01:07:14à peu près

01:07:15dans un moment

01:07:15qui ressemble

01:07:16à celui

01:07:16où le mobile

01:07:18s'était lancé

01:07:19et on voyait

01:07:19que finalement

01:07:21il y avait

01:07:21un frein

01:07:22à l'adoption

01:07:23qui était

01:07:24je ne vais pas

01:07:25forcément acheter

01:07:26tout de suite

01:07:26sur mon mobile

01:07:27parce que je n'ai pas

01:07:27nécessairement confiance

01:07:29moi je me souviens

01:07:30de mon premier achat

01:07:30sur le mobile

01:07:31c'était des couches

01:07:32sur Amazon

01:07:32ça ne coûtait pas très cher

01:07:34mais ça m'a

01:07:35un peu mis

01:07:35le pied à l'étrier

01:07:36et c'est en justement

01:07:37rentrant dans cette phase

01:07:38de confiance

01:07:39de compréhension

01:07:40qu'il n'y avait pas de risque

01:07:41que tout était sous contrôle

01:07:43que je suis passé

01:07:44entre guillemets

01:07:45à d'autres achats

01:07:45bien sûr

01:07:46et puis après maintenant

01:07:46c'est devenu un réflexe

01:07:47on ne ferait plus attention

01:07:48je pense qu'on est à peu près

01:07:48dans le même moment

01:07:49donc les marchands

01:07:52observent

01:07:52on a pas mal

01:07:53de workshops organisés

01:07:55avec des marchands français

01:07:56notamment pour

01:07:56leur expliquer

01:07:57comment on va permettre

01:07:59à un client

01:08:00d'effectuer un achat

01:08:01dans un feed LLM

01:08:03on travaille avec

01:08:04tous les acteurs

01:08:05et tous les LLM

01:08:06du marché

01:08:07pour justement

01:08:07avoir des protocoles

01:08:08qui sont des protocoles

01:08:09certifiés

01:08:10et des protocoles

01:08:11qui sont à mettre en place

01:08:13avec les marchands

01:08:13d'accord

01:08:14et puis derrière

01:08:14c'est aussi de se poser la question

01:08:16mais qu'est-ce que le marchand

01:08:17va y gagner

01:08:18et quels sont les points

01:08:19entre guillemets

01:08:19d'attention à date

01:08:21ce qui est à gagner

01:08:22c'est peut-être un peu

01:08:22de ROI

01:08:23mais ça

01:08:24ça dépend aussi

01:08:24de cette bascule d'audience

01:08:26qu'on va voir

01:08:27entre

01:08:28du surfing classique

01:08:30sur le web

01:08:30ou le mobile

01:08:31vers les LLM

01:08:32donc la bascule d'audience

01:08:33ça va prendre des années

01:08:34en plus

01:08:34ça peut prendre un peu de temps

01:08:36la deuxième chose

01:08:37c'est

01:08:37la sécurité des données

01:08:39et l'autre point

01:08:40c'est la fraude

01:08:41donc il y a énormément

01:08:42de points d'attention

01:08:43sur lesquels

01:08:44Paypal travaille

01:08:45il y aura une adoption

01:08:46qui va se faire

01:08:48probablement

01:08:48petitement

01:08:49il y a déjà des cas d'usage

01:08:50et des expérimentations

01:08:51et des projets live

01:08:52notamment en Israël

01:08:53avec Paypal

01:08:54ou aux Etats-Unis

01:08:54alors c'est quoi par exemple

01:08:55ces projets

01:08:56enfin en tout cas

01:08:57ces expérimentations

01:08:58qui sont faites

01:08:59c'est-à-dire que

01:09:00l'idée

01:09:01expliquez-nous

01:09:02demain

01:09:02comment on pourrait acheter

01:09:03quelque chose

01:09:04via un LLM

01:09:05comment ça marcherait ?

01:09:06alors l'idée

01:09:07c'est que vous commencez

01:09:08votre expérience

01:09:08sur votre LLM

01:09:09vous recherchez

01:09:11un produit

01:09:11quel qu'il soit

01:09:12imaginons des raquettes de tennis

01:09:14et vous hésitez

01:09:15entre différents produits

01:09:16vous allez probablement

01:09:16demander à votre LLM

01:09:18j'ai plutôt tel style de jeu

01:09:20est-ce que tu pourrais

01:09:21m'exposer

01:09:23différents modèles

01:09:24de raquettes de tennis

01:09:25et il va vous exposer

01:09:26ces modèles-là

01:09:27l'idée

01:09:27à terme

01:09:28c'est de plus seulement

01:09:29faire du showrooming

01:09:30d'une certaine manière

01:09:31à nous rechercher uniquement

01:09:32de l'information

01:09:33mais d'aller jusqu'à

01:09:34l'acte de transaction

01:09:35c'est-à-dire que

01:09:36quand on est d'accord

01:09:37avec le LLM

01:09:37qui va nous pousser

01:09:38par exemple une raquette

01:09:39on pourra lui dire

01:09:40ok

01:09:42achète la mou

01:09:43achète avec Paypal

01:09:44et c'est là

01:09:45que vous utilisez

01:09:46votre compte Paypal

01:09:47vous authentifiez

01:09:48et vous rentrez

01:09:49dans une logique

01:09:50de check-out

01:09:51et donc de validation

01:09:52de la transaction

01:09:52qui serait similaire

01:09:54à celle que vous pourriez avoir

01:09:55via Paypal

01:09:56sur votre mobile

01:09:57ou sur votre desktop

01:09:59la crainte

01:10:00c'est évidemment

01:10:00la fraude

01:10:01et puis

01:10:02les erreurs

01:10:03on voit que

01:10:04par exemple

01:10:04l'IA peut être

01:10:05victime d'hallucinations

01:10:07est-ce qu'il faudra

01:10:08malgré tout

01:10:08une validation humaine

01:10:10pour avoir

01:10:11on va dire

01:10:12le go final

01:10:14il y a toutes ces questions

01:10:15aussi

01:10:15finalement

01:10:16c'est l'expertise

01:10:17de Paypal

01:10:18notre expertise

01:10:19c'est de garantir

01:10:20la sécurité

01:10:20de la transaction

01:10:21quel que soit

01:10:22le contexte

01:10:23là on parle juste

01:10:24d'un contexte

01:10:24qui est différent

01:10:25mais pour autant

01:10:26le marchand

01:10:28et le client

01:10:28restent toujours

01:10:29protégés

01:10:30par ce qu'on appelle

01:10:30le buyer protection

01:10:32et le seller protection

01:10:33donc toujours la possibilité

01:10:34de revenir vers Paypal

01:10:35dans le cas

01:10:36d'une fraude

01:10:37ou d'un incident réel

01:10:37il faut aussi rassurer les gens

01:10:39et leur dire

01:10:39attendez

01:10:40ne vous inquiétez pas

01:10:42si jamais il y a fraude

01:10:43vous êtes assuré

01:10:45vous pouvez toujours

01:10:45vous retourner

01:10:46vers Paypal

01:10:47et avoir

01:10:48une discussion

01:10:49et fournir

01:10:51les preuves aussi

01:10:51que vous n'avez pas été livré

01:10:52ou que

01:10:53à l'inverse

01:10:54il y a eu

01:10:57manifestement

01:10:57une fraude

01:10:58et dans ce cas là

01:10:59ce qu'on appelle

01:11:00la buyer protection

01:11:00et la seller protection

01:11:02permet

01:11:02ou aux marchands

01:11:03ou aux consommateurs

01:11:05de travailler avec Paypal

01:11:06pour une résolution

01:11:07et ça ça pourrait arriver

01:11:08quand à votre avis

01:11:09comme je disais

01:11:10il y a déjà

01:11:10des expériences live

01:11:12aux Etats-Unis

01:11:13et plus récemment

01:11:15en Israël

01:11:16donc c'est déjà

01:11:17des choses qui existent

01:11:18aujourd'hui

01:11:19d'accord

01:11:19donc il faut peaufiner

01:11:20tout ça

01:11:21et puis après le lancer

01:11:22voilà

01:11:23et vous pourriez

01:11:23à ce moment là

01:11:24annoncer des partenariats

01:11:25avec des LLM

01:11:27que ce soit

01:11:28OpenAI

01:11:28avec les LLM

01:11:29on a déjà des partenariats

01:11:30qui ont été annoncés

01:11:31donc OpenAI

01:11:32Google

01:11:33Perplexity

01:11:34Microsoft Copilot

01:11:35mais derrière

01:11:36c'est

01:11:37quand est-ce qu'on pourra

01:11:38annoncer des partenariats

01:11:38avec des marchands français

01:11:39bien sûr

01:11:40et exposer

01:11:41entre guillemets

01:11:41ces cas d'usage

01:11:42à des marchands français

01:11:43à des clients français

01:11:44merci beaucoup

01:11:45Philippe Daly

01:11:46directeur général

01:11:47de Paypal France

01:11:49voilà

01:11:49on arrive à brosser

01:11:50comme ça

01:11:50le futur de Paypal

01:11:51avec entre autres

01:11:52le commerce agentique

01:11:53on aura l'occasion

01:11:54d'en reparler

01:11:55merci beaucoup

01:11:55merci François

01:11:56et tout de suite

01:11:57direction la rédaction

01:11:57de BFM Tech

01:11:58comme chaque soir

01:11:59en ce mercredi

01:12:06Salomé Ferrari

01:12:07nous a rejoint

01:12:08sur ce plateau

01:12:08bonsoir Salomé

01:12:09bonsoir

01:12:10journaliste

01:12:10à la rédaction

01:12:11de BFM Tech

01:12:12bien entendu

01:12:14et dans le métro

01:12:15dans la rue

01:12:15dans les lycées

01:12:16depuis quelques mois

01:12:16les écouteurs filaires

01:12:17sont partout

01:12:18et c'est vrai

01:12:19qu'on le remarque

01:12:19tous

01:12:21alors après les années

01:12:22de déclin

01:12:23face à tout

01:12:24ce qui était Bluetooth

01:12:25pourquoi aujourd'hui

01:12:26Salomé

01:12:27les écouteurs filaires

01:12:29redeviennent

01:12:30reviennent sur le devant

01:12:31de la scène

01:12:31en fait

01:12:31et oui clairement

01:12:32selon l'institut

01:12:33Circana

01:12:34les ventes mondiales

01:12:35d'écouteurs

01:12:35et de casques filaires

01:12:36repartent à la hausse

01:12:37on parle quand même

01:12:38d'une progression

01:12:39de 20%

01:12:39depuis le début

01:12:40de l'année 2026

01:12:41alors d'abord

01:12:42il y a eu un effet

01:12:42de mode très clair

01:12:43on a vu énormément

01:12:44de stars avec

01:12:45des écouteurs filaires

01:12:46Zendaya

01:12:46Arianna Grande

01:12:47ou même Zoé Kravitz

01:12:48cette dernière

01:12:49n'a d'ailleurs pas

01:12:50hésité à critiquer

01:12:51largement le Bluetooth

01:12:52le jugeant peu fiable

01:12:53et puis en plus

01:12:54c'est tellement trendy

01:12:55d'avoir un feed

01:12:55comme ça

01:12:56exactement du coup

01:12:57sur les réseaux sociaux

01:12:57c'est devenu une tendance

01:12:58avec un hashtag

01:12:59comme d'habitude

01:13:00c'est le performative girl

01:13:01le but c'est vraiment

01:13:02de reproduire le look

01:13:03des stars

01:13:04et donc de ressortir

01:13:05ces vieux écouteurs filaires

01:13:06du placard

01:13:06l'autre facteur assez évident

01:13:08c'est le prix

01:13:08parce que les écouteurs filaires

01:13:10restent largement moins chers

01:13:11que les Bluetooth

01:13:12Apple continue d'ailleurs

01:13:13en vente depuis plusieurs années

01:13:14c'est des modèles

01:13:15entre 20 et 25 euros

01:13:17donc c'est clairement

01:13:17très loin des prix

01:13:18de certains écouteurs Bluetooth

01:13:19et d'ailleurs

01:13:20c'est un mouvement

01:13:21beaucoup plus large

01:13:21le retour des écouteurs filaires

01:13:23c'est le retour

01:13:24des éléments

01:13:25un petit peu

01:13:26rétro

01:13:26donc on parle de cassettes

01:13:27de vinyle

01:13:27et même des iPods récemment

01:13:29c'est vrai

01:13:29et au-delà du style

01:13:31est-ce que le retour

01:13:31des écouteurs filaires

01:13:32rime aussi avec

01:13:33une meilleure qualité d'écoute

01:13:34parce qu'on peut imaginer

01:13:35qu'avec un fil justement

01:13:36t'as un meilleur son

01:13:38qu'avec le Bluetooth

01:13:38c'est ça

01:13:39mais alors ça dépend

01:13:40un petit peu du modèle

01:13:40parce qu'effectivement

01:13:41avec le câble

01:13:42ça peut résoudre

01:13:42potentiellement la question

01:13:43de la limite de bande passante

01:13:45qui est introduite

01:13:45avec le Bluetooth

01:13:46pour l'écoute

01:13:47des fichiers de très haute qualité

01:13:48mais tous les écouteurs filaires

01:13:50ne se volent pas

01:13:51ça dépend de beaucoup de facteurs

01:13:52donc notamment le modèle

01:13:53la taille

01:13:54et la qualité des membranes

01:13:55et surtout des sources audio

01:13:56alors en réalité

01:13:57si tu vas prendre

01:13:58tes écouteurs filaires

01:13:59pour écouter du streaming

01:13:59la différence entre Bluetooth

01:14:01et filaire

01:14:01est vraiment très très petite

01:14:03mais si tu prends

01:14:04des fichiers haute résolution

01:14:05et un casque filaire

01:14:06de très très haute qualité

01:14:07si t'es vraiment audiophile

01:14:09tu pourras entendre la différence

01:14:10mais là du coup

01:14:11l'argument du prix

01:14:11ça ne marche plus

01:14:12parce qu'il va falloir

01:14:12vraiment investir

01:14:13c'est ça

01:14:22merci beaucoup

01:14:23c'était Salomé Ferrari

01:14:25journaliste BFM Tech

01:14:26avec cette tendance

01:14:27donc des écouteurs filaires

01:14:28qui redeviennent hype

01:14:30merci beaucoup

01:14:32et tout de suite

01:14:33on va s'intéresser

01:14:33à une start-up

01:14:34vous allez voir

01:14:35très intéressante

01:14:36qui s'appelle Nanos

01:14:37et je reçois tout de suite

01:14:38son fondateur et président

01:14:42Tech & Co

01:14:43la quotidienne

01:14:44la start-up

01:14:46bonsoir Thibaut Selam

01:14:47enchanté

01:14:48et merci d'avoir accepté

01:14:49notre invitation

01:14:49vous êtes fondateur

01:14:51et président de Nanos

01:14:52fondé en 2012

01:14:53à Rousset

01:14:54près de Marseille

01:14:55vous êtes une deep tech

01:14:56française

01:14:57qui est spécialisée

01:14:57dans la conception

01:14:58de cacteurs gaz

01:15:00miniaturisés

01:15:01et intelligents

01:15:03c'est intéressant

01:15:04parce que

01:15:05en fait

01:15:05vous créez

01:15:06des nés électroniques

01:15:06exactement

01:15:07finalement

01:15:08c'est exactement ça

01:15:09et c'est vrai

01:15:09qu'on parle beaucoup

01:15:11même dans l'intelligence

01:15:12artificielle

01:15:13aujourd'hui

01:15:13du son

01:15:14de la vidéo

01:15:15mais pas

01:15:16de l'odorat

01:15:17et de tout ce qui touche

01:15:18à l'olfactif

01:15:20finalement

01:15:20exactement

01:15:21c'est tout à fait ça

01:15:22aujourd'hui

01:15:23on ne travaille pas

01:15:24justement

01:15:24sur ce sens là

01:15:26c'est pour ça que

01:15:27depuis aujourd'hui

01:15:27comme vous l'avez dit

01:15:282012

01:15:29on a fait 7 ans

01:15:30de R&D avec le CNRS

01:15:325 ans d'industrialisation

01:15:33et ça fait un an

01:15:34qu'on commercialise

01:15:34pour développer

01:15:35ce petit composant

01:15:36de 2,8 millimètres

01:15:37alors qu'on ne va pas voir

01:15:39à la télé

01:15:39parce qu'il est tout petit

01:15:40vraiment

01:15:40il a la taille

01:15:41d'une coccinelle

01:15:42et ce petit composant

01:15:44a la particularité

01:15:45d'être sensible

01:15:46à peu près

01:15:46à toutes les molécules

01:15:47gazeuses

01:15:48et grâce à l'intelligence

01:15:49artificielle

01:15:49on va le rendre unique

01:15:51pour un cas d'usage

01:15:52donc ça va être

01:15:53potentiellement détecter

01:15:55des maladies dans la laine

01:15:56ça va être détecter

01:15:58le taux d'alcool

01:15:59en mettant son doigt

01:16:01détecter des problèmes

01:16:02sur les batteries électriques

01:16:03des voitures

01:16:03avant qu'ils arrivent

01:16:04la qualité de la nourriture

01:16:05dans les frigos

01:16:07et j'en passe

01:16:09mais vous êtes assis

01:16:10sur un tas d'or monsieur

01:16:11j'espère

01:16:12alors juste une chose

01:16:13est-ce que vous êtes

01:16:14les seuls à fabriquer

01:16:15ce type de capteur

01:16:15ou est-ce que vous avez

01:16:16des concurrents

01:16:16on a des concurrents

01:16:18pas des moindres

01:16:19il n'y en a pas énormément

01:16:19mais pas des moindres

01:16:20il y a Bosch

01:16:21ok

01:16:21oui qui a

01:16:23un gros acteur

01:16:24un gros acteur

01:16:26Sandserion

01:16:26et Figaro au Japon

01:16:27pour citer les plus gros

01:16:28d'accord

01:16:29mais on a un avantage

01:16:30concurrentiel énorme

01:16:31grâce à un brevet

01:16:32du CNRS

01:16:32et Aix-Marseille Université

01:16:34sur lequel on a

01:16:34une licence exclusive

01:16:35monde

01:16:36qui nous permet

01:16:36d'être uniques

01:16:37et d'être les seuls

01:16:38à pouvoir

01:16:38sur un composant

01:16:39plus l'intelligence artificielle

01:16:41à faire cette sélectivité

01:16:42ou ce nid électronique

01:16:43les autres ont besoin

01:16:44de plusieurs composants

01:16:45pour pouvoir faire la même chose

01:16:46ils sont beaucoup plus chers

01:16:47ou ce seul petit capteur

01:16:48qui trouverait sa place

01:16:50dans un smartphone

01:16:50finalement

01:16:51c'est trop petit

01:16:54avec une IA

01:16:55pourrait détecter

01:16:55des centaines

01:16:56de signaux différents

01:16:58en fait

01:16:58c'est ce que vous disiez

01:16:59exactement

01:16:59aujourd'hui

01:17:01on travaille par exemple

01:17:02avec une société américaine

01:17:03qui a développé

01:17:04et qui a présenté

01:17:05au CES ce dispositif

01:17:07pour le diabète

01:17:07dans la laine

01:17:08mais on pourrait très bien

01:17:10imaginer demain

01:17:10dans un téléphone

01:17:11pour commencer

01:17:12sur certaines maladies

01:17:13puis au fur et à mesure

01:17:14étendre sur

01:17:15d'autres maladies

01:17:17incroyable

01:17:18aujourd'hui

01:17:19est-ce que quelqu'un

01:17:21commercialise votre capteur

01:17:22vous le vendez déjà ?

01:17:24alors on le vend

01:17:25mais ils ne sont pas encore

01:17:26sur le marché

01:17:27puisque nos clients

01:17:28sont en train de finaliser

01:17:29les développements

01:17:29de leurs produits

01:17:31donc on a deux clients

01:17:32qui sont en train

01:17:32de développer aujourd'hui

01:17:33dans le monde de l'automobile

01:17:34deux constructeurs européens

01:17:36pour des cas d'usage

01:17:37notamment autour de l'alcool

01:17:38pour démarrer un véhicule

01:17:40avec son doigt

01:17:40donc ce n'est pas que l'odeur

01:17:42en fait

01:17:42parce que finalement

01:17:44c'est quoi ?

01:17:45vous allez détecter

01:17:46les gaz émis par la peau

01:17:47les gaz émis par la peau

01:17:49quand j'ai trop bu

01:17:50j'émets en fait

01:17:52des gaz

01:17:54qui traversent la peau

01:17:55c'est ça ?

01:17:55exactement

01:17:55quand vous buvez beaucoup

01:17:58cela dit

01:17:59quand on souffle

01:17:59dans un éthylotest

01:18:01c'est pareil en fait

01:18:02tout à fait

01:18:03sauf que là

01:18:03c'est beaucoup plus

01:18:05subtil on va dire

01:18:06c'est plus subtil

01:18:06le bouton start and stop

01:18:08par exemple

01:18:09pour démarrer le véhicule

01:18:10et on arrive

01:18:10aujourd'hui

01:18:11avec votre capteur

01:18:12à mesurer

01:18:14le taux d'alcoolémie

01:18:16précisément

01:18:16simplement en appuyant

01:18:17sur le bouton

01:18:18pour démarrer la voiture

01:18:19tout à fait

01:18:20waouh

01:18:21mais c'est génial

01:18:21donc on travaille sur ça

01:18:23donc ça va arriver

01:18:25sur des véhicules

01:18:27bientôt

01:18:27c'est ça ?

01:18:28je pense que le temps

01:18:28le marché de l'automobile

01:18:29est un peu long

01:18:29d'ici 2-3 ans

01:18:31je pense que ce sera

01:18:31dans des véhicules

01:18:33d'accord

01:18:34et là

01:18:34là-dedans

01:18:35vous avez un eldorado

01:18:37dans ça non ?

01:18:38dans les téléphones

01:18:38tout à fait

01:18:38la particularité

01:18:39c'est qu'aujourd'hui

01:18:40alors pour aller

01:18:40légèrement dans la technique

01:18:41aujourd'hui notre composant

01:18:42est ce qu'on appelle

01:18:43un composant analogique

01:18:44donc il a besoin

01:18:44d'autres composants

01:18:45pour fonctionner

01:18:47pour pouvoir aller

01:18:47dans un téléphone

01:18:48il faut qu'on le digitalise

01:18:49qu'on internalise

01:18:50tous les autres composants

01:18:51dans le même composant

01:18:53pour pouvoir aller dans un téléphone

01:18:54et ça fait partie

01:18:57des financements

01:18:58qu'on cherche actuellement

01:18:59pour pouvoir financer

01:19:01notre croissance

01:19:02et aussi pour pouvoir

01:19:02digitaliser ce composant

01:19:03pour pouvoir aller

01:19:04attaquer le marché

01:19:05du smartphone

01:19:05parce qu'on parle beaucoup

01:19:06d'IA

01:19:07de plus en plus intelligente

01:19:09qui veut reproduire l'humain

01:19:11en ayant tous les sens

01:19:12en fait

01:19:13de l'humain

01:19:14je parlais tout à l'heure

01:19:15de l'audio

01:19:16et de la vidéo

01:19:16mais on peut imaginer

01:19:17que demain

01:19:18on pourrait entraîner

01:19:19aussi des IA

01:19:20sur les odeurs

01:19:21en fait non ?

01:19:22Exactement

01:19:23on essaye de contacter

01:19:24en ce moment

01:19:24les sociétés de la robotique

01:19:25puisqu'on voit beaucoup

01:19:26les robots

01:19:27on se dit

01:19:27ça pourrait très bien

01:19:28aller dans les robots

01:19:28pour avoir un nez artificiel

01:19:30pour reconnaître des odeurs

01:19:31mais notamment

01:19:33dans le marché industriel

01:19:33on a beaucoup de cas

01:19:34de maintenance prédictive

01:19:36par une électronique

01:19:38détection d'événements

01:19:41un câble qui surchauffe

01:19:43un arc électrique

01:19:44des gaz et gaz etc

01:19:47souvent quand on parle

01:19:48de l'alphaltique

01:19:49on parle des animaux

01:19:50parce que c'est vrai

01:19:50que par exemple

01:19:51les chiens

01:19:52ont on va dire

01:19:53un sens qui est

01:19:54beaucoup plus aiguisé

01:19:55que le nôtre

01:19:55je crois que c'est

01:19:55plusieurs milliers de fois

01:19:57fort en fait

01:19:58on peut comparer

01:19:59en fait

01:20:00le petit capteur

01:20:01que vous avez mis au point

01:20:02à une truffe d'un chien

01:20:04par exemple

01:20:05on est entre les deux

01:20:06on est entre le chien

01:20:07et l'humain

01:20:07d'accord

01:20:07en termes de précision

01:20:08c'est-à-dire qu'on n'arrive

01:20:09pas à avoir le degré

01:20:10de sensibilité

01:20:11d'un chien

01:20:12c'est ça ?

01:20:13pas encore

01:20:15on n'est pas encore

01:20:15assez sensible

01:20:16pour être au niveau

01:20:17du chien

01:20:17mais on pourrait

01:20:18quand j'ai discuté

01:20:19avec le CNRS

01:20:19on pourrait développer

01:20:21un jour un capteur

01:20:21de truffe par exemple

01:20:22c'est alors

01:20:24et là

01:20:24il y aurait pas mal

01:20:25de clients potentiels

01:20:27qui pourraient être intéressés

01:20:28mais vous parliez tout à l'heure

01:20:29de la médecine

01:20:30c'est intéressant

01:20:30c'est-à-dire qu'on pourrait

01:20:31détecter des maladies

01:20:34des pathologies

01:20:34même naissantes

01:20:36simplement

01:20:37avec la laine

01:20:38c'est ça ?

01:20:39tout à fait

01:20:39je prenais l'exemple

01:20:41du chien

01:20:41parce qu'il y a des chiens

01:20:42qui arrivent à détecter des cancers

01:20:44simplement

01:20:45en se rapprochant

01:20:46en fait

01:20:46de personnes

01:20:47qui sont malades

01:20:48finalement

01:20:49c'est possible aussi

01:20:51avec votre capteur ?

01:20:52on a une société

01:20:53en Angleterre

01:20:54qui travaille sur

01:20:55le cancer

01:20:56pour détecter

01:20:57justement

01:20:57avec nos capteurs

01:20:58qui sont en train

01:20:59de faire des tests cliniques

01:20:59et développer des produits

01:21:00on a des contacts

01:21:01avec différents laboratoires

01:21:02qui travaillent

01:21:03notamment aux US

01:21:04qui ont déjà démontré

01:21:05qu'ils sont capables

01:21:06de détecter

01:21:06différentes maladies

01:21:08avec nos capteurs

01:21:08et il y a plusieurs

01:21:10publications scientifiques

01:21:11qui démontrent que par les gaz émis

01:21:12par notre haleine

01:21:13on peut détecter des maladies

01:21:14d'accord

01:21:15et là encore

01:21:17vous avez des chercheurs

01:21:19qui sont intéressés

01:21:19qui essaient d'avancer

01:21:22avec votre technologie ?

01:21:23alors c'est ce qui se passe

01:21:24beaucoup aux US

01:21:24actuellement

01:21:25ok

01:21:25des laboratoires

01:21:26et notamment

01:21:27l'université d'Indiana

01:21:28aux US

01:21:29travaillent avec nos capteurs

01:21:30pour développer

01:21:30et tester différentes maladies

01:21:32et après

01:21:33c'est internalisé

01:21:34par des sociétés américaines

01:21:35comme pour le diabète

01:21:35c'est ce qui s'est passé

01:21:36et on peut imaginer

01:21:38que dans l'industrie aussi

01:21:38vous avez un potentiel énorme

01:21:40pour détecter

01:21:41des débuts d'incendies

01:21:43enfin ça existe déjà

01:21:44des capteurs comme ça

01:21:44mais du gaz

01:21:46ou des choses comme ça

01:21:48non ?

01:21:48détection de fuite de gaz

01:21:49d'hydrogène

01:21:51maintenance prédictive

01:21:52des machines

01:21:53il y a énormément

01:21:53de cas d'usage

01:21:54vous avez un boulevard

01:21:55espérons que tout cela

01:21:57se confirme

01:21:58donc là vous attendez quoi

01:22:00des levées de fonds

01:22:01des choses comme ça ?

01:22:02on a lancé depuis deux mois maintenant

01:22:05une recherche d'investisseurs

01:22:07pour financer notre croissance

01:22:08d'accord

01:22:10et pour justement

01:22:11passer à la phase digitale

01:22:13pour pouvoir aller attaquer

01:22:14le marché du smartphone

01:22:15ça s'appelle Nanoz

01:22:16si vous voulez en savoir plus

01:22:18et bien

01:22:18n'hésitez pas

01:22:19merci beaucoup

01:22:20merci à vous

01:22:20Thibaut Sedam

01:22:22fondateur et président de Nanoz

01:22:23donc

01:22:23basé à Rousset

01:22:25près de Marseille

01:22:26Tech & Co

01:22:27est terminé

01:22:28on se retrouve bien sûr

01:22:29demain jeudi

01:22:30on sera là

01:22:3119h30

01:22:3221h

01:22:33radio ou télé

01:22:34et puis les replays

01:22:35de cette émission

01:22:36qui se termine

01:22:37disponible dans quelques minutes

01:22:39voilà si vous avez manqué le début

01:22:41très belle soirée

01:22:42et à demain

01:22:4219h30

01:22:43donc sur BFM Business

01:22:46Tech & Co

01:22:47la quotidienne

01:22:48sur BFM Business

01:22:49Sous-titrage Société Radio-Canada

01:22:50Sous-titrage Société Radio-Canada

Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 6 mai

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