00:00E olha, os Correios divulgaram o resultado financeiro de 2025.
00:03O balanço registrou o prejuízo de R$ 8,5 bilhões, um valor três vezes maior do que o verificado
00:10em 2024.
00:11Eu vou conversar aqui com o economista Jason Vieira para trazer um pouco mais de informações sobre essa situação.
00:18Jason, bem-vindo, obrigado por participar conosco hoje do nosso Jornal da Manhã.
00:22Nosso Alangani não está por aqui, já cestou e a gente então vai manter um contato com o Jason Vieira.
00:28E Jason, como é que você avalia o resultado dos Correios e o quanto a cada ano que passa
00:35esse balanço vai surpreendendo cada vez mais negativamente, trazendo um desafio maior para as autoridades
00:41sobre que dinheiro público que vai ser empregado para tentar resgatar essa estatal?
00:49Olá, bom dia.
00:51Bom, os Correios mais uma vez estão colocando na conta dos precatórios o problema,
00:55dizendo que a judicialização e o excesso de pagamentos de precatórios, de certa maneira,
01:00estão forçando com que a instituição tenha esses prejuízos.
01:04Mas, na verdade, se formos pensar que não só a questão dos precatórios,
01:08mas também a questão da gestão da empresa tem feito muita diferença,
01:12aí nós entendemos efetivamente o que está acontecendo.
01:15O problema de gestão na empresa já é histórico.
01:18Os poucos momentos que tiveram uma gestão positiva, o resultado dos Correios conseguiu demonstrar positivo,
01:28como, por exemplo, há alguns anos, mas nós sabemos que existem problemas mais profundos ali
01:33que não são só de gestão.
01:35Existe também, obviamente, quase uma utilização política da instituição
01:40de forma a apadrinhar, digamos assim, aqueles que apoiam certos governos.
01:47Agora, Jason, você entende que a maneira como o governo lida com esses resultados negativos
01:53é a melhor possível ou, ao pensar ou elaborar planos para resgatar, para salvar essas contas,
02:03ele está sendo justo com o restante da sociedade?
02:07Não, ele não está sendo justo porque ele está dando um peso à sociedade,
02:11à má gestão dentro da empresa.
02:14Ele, de certa maneira, ele acaba premiando também essa má gestão dentro da empresa
02:18porque ele não traz, neste plano, processos concretos em relação à gestão da empresa.
02:25Muitas vezes, você está apagando o fogo, mas você não está apagando a causa do fogo,
02:31que é, muitas vezes, o que acontece na instituição.
02:33E só para citar um exemplo, nós tínhamos um momento em que os Correios
02:37estavam com graves problemas financeiros e financiou artistas que eram considerados amigos do governo.
02:44E este financiamento mostra que há um problema grave de gestão,
02:51há um problema não só de gestão, mas também um problema de pessoal,
02:54porque os Correios são um reflexo do Estado brasileiro, de certa maneira,
02:59são um reflexo do STF, são um reflexo do Congresso,
03:02que nós temos o judiciário mais caro do mundo,
03:06nós temos o legislativo e o executivo mais caro do mundo,
03:09mas nós temos também os Correios que são muito caros.
03:13Ou seja, você tem um grupamento que tomou conta,
03:17em termos pessoais da instituição, que custa muito caro,
03:21exige muito caro da folha de pagamento, exige muito caro do caixa dos Correios,
03:28e não trata da empresa nos desafios do futuro que ela precisa tratar.
03:35O mundo mudou, demanda cada vez mais empresas como nos Correios,
03:41porém os Correios, ainda que tenha toda uma estrutura logística
03:45que é considerada impressionante, dado que os Correios no Brasil existem desde o século XIX,
03:52não são necessariamente eficientes.
03:56Muito obrigado pelas informações, Jason.
03:58A gente volta a conversar ao longo dessa edição do Jornal da Manhã.
04:00Bom dia para você.
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