- il y a 17 minutes
Ce mercredi 22 avril, François Sorel a reçu Thomas Serval, PDG de Baracoda, André Loesekrug-Piétri, président de JEDI (Join European Disruptive Initiative), et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business. Ils se sont penchés sur les 60 milliards d’investissement envisagés par SpaceX pour Cursor, et les défis qui attendent John Ternus chez Apple, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.
Catégorie
📺
TVTranscription
00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Le débrief de l'actu tech avec ce soir sur le plateau de Tech & Co pour commenter l'actu.
00:11Et bien Thomas Serval est là, salut Thomas.
00:13Salut.
00:14PDG de Baracoda, spécialiste de tout ce qui touche à la connectivité,
00:19mais aussi à la médecine puisque Baracoda est dans la e-santé.
00:24Merci d'être là Thomas.
00:25A tes côtés c'est André de Osgood-Pietry, salut André.
00:27Salut François.
00:28Président du Jedi, le Join European Disruptive Initiative et Frédéric Simotel.
00:34Ça va mon Fred ?
00:35Ça va très bien.
00:36Bon alors hier, super émission.
00:40On était servi par l'actualité.
00:41Voilà l'actualité.
00:43Entre Tim Cook, entre Amazon.
00:44La nomination de Jeanne Ternus, c'est quand même un gros morceau.
00:46On va en parler dans un instant parce que c'est quand même une information importante.
00:51Non pas que Tim Cook parte d'Apple puisqu'il aura un poste assez important,
00:56plus politique on va dire que stratégique.
00:59Mais on va se focaliser sur l'IA qui est sans aucun doute on va dire le point faible d
01:05'Apple.
01:05Mais on va en parler dans quelques instants.
01:07Mais pour débuter donc, après les voitures, les fusées, les réseaux sociaux,
01:11Elon Musk se lance dans la guerre du code.
01:14SpaceX veut mettre la main sur Cursor.
01:17C'est l'un des outils d'IA les plus utilisés par les développeurs avec une option d'achat à
01:2160 milliards de dollars.
01:23Ça pourrait être d'ici la fin de l'année.
01:25Et derrière cette opération, une ambition, bâtir un géant capable de contrôler toute la chaîne de valeur de l'IA.
01:31Anthony Morel nous expliquait tout cela ce matin dans Good Morning Business.
01:37En fait, Elon Musk, il a bien compris que le vrai carburant de l'IA aujourd'hui,
01:40ce n'est plus seulement la donnée, c'est aussi le code et Cursor.
01:43Alors c'est une entreprise qui n'est pas du tout connue du grand public,
01:45mais c'est une des entreprises qui ont popularisé ce qu'on appelle le vibe coding.
01:49Le vibe coding, c'est le fait que pour concevoir une application, un programme informatique,
01:53aujourd'hui on n'a plus besoin de passer des heures à taper des lignes de code.
01:56On va juste demander en langage naturel à l'intelligence artificielle
01:59et on a une application qui va se créer comme par magie sous nos yeux.
02:03C'est comme si vous aviez un ingénieur sous les mains, d'une certaine manière.
02:06C'est un outil qui est extrêmement précieux, extrêmement utilisé par tous les développeurs aujourd'hui,
02:11de la même manière que Cloud Code ou que ChatGPT Codex par exemple.
02:14Alors une fois qu'on a dit ça, on peut se dire, mais quel est le rapport avec SpaceX ?
02:18SpaceX, ils font des fusées.
02:19Sauf que SpaceX, ils font plus seulement que des fusées.
02:21Je vous rappelle que maintenant, SpaceX, c'est une méga entité globale.
02:25Ils ont intégré notamment XAI, qui est l'entreprise d'intelligence artificielle d'Elon Musk,
02:30avec l'idée d'une introduction en bourse qui pourrait valoriser le tout à 1250 milliards de dollars.
02:35Et l'ambition derrière tout ça, c'est vraiment de contrôler la totalité de la chaîne de valeur de l
02:39'intelligence artificielle.
02:40Le projet d'Elon Musk, il est assez dingue.
02:42C'est de dire, on va utiliser nos fusées pour mettre sur orbite de gigantesques data centers
02:47qui vont permettre d'entraîner des modèles,
02:50entraîner des modèles, notamment leur modèle GROC qui est utilisé sur X.
02:54Et puis, avec cette nouvelle brique, avec Cursor, on va pouvoir accélérer le tout.
02:59C'est-à-dire qu'on va pouvoir armer les ingénieurs
03:02qui vont pouvoir développer de manière beaucoup plus rapide des fusées, des satellites, des robots humanoïdes.
03:07Donc, cette acquisition d'un outil qui est très technique,
03:09ça pourrait finalement accélérer tout l'empire d'Elon Musk.
03:12Sa vision, elle est claire, c'est d'assembler pièce par pièce
03:16les briques d'un futur géant intégré de l'intelligence artificielle
03:20qui va de l'infrastructure jusqu'aux usages du quotidien.
03:23Voilà, Cursor donc, avec cette volonté d'Elon Musk de racheter en quelque sorte Cursor.
03:32Ça, c'est une option qui pourrait se dérouler d'ici la fin de l'année.
03:38C'est un sujet quand même assez complexe d'expliquer ce que c'est Cursor, Fred.
03:43Véritablement, c'est une aide au développement, au coding en quelque sorte,
03:49qui va permettre, Thomas, alors peut-être que tu connais, je pense que tu connais tout ça parfaitement.
03:55Comment expliquer simplement ce que c'est Cursor ?
03:58On peut le faire aussi, mais c'est un outil qui permet d'accélérer le développement pour un développeur.
04:04Donc, ce qui est intéressant, c'est qu'il y a des choses qui remplacent les développeurs,
04:06il y a des choses qui augmentent la productivité du développeur.
04:09Voilà.
04:10C'est pas du Vibe Coding, donc.
04:12C'est quelque chose qui permet aux développeurs de gagner du temps pour développer plus vite des choses,
04:17prendre la main, comme si vous aviez un petit junior à côté de vous qui vous aide.
04:20Et donc, dans les outils de développement, il y a les éditeurs de textes,
04:25qui est par exemple Visual Studio Code et ça, que Microsoft possédait et qui ont été open sourcés.
04:30Et donc, quelque part, ça éditait et c'était déjà très intelligent.
04:33Ça vous mettait, ça comprenait ce que vous voulez dire.
04:36Maintenant, avec l'IA, on peut générer du code automatiquement.
04:39Et donc, ce qui est important, en tout cas au niveau stratégique,
04:43mais ce qui est important dans Cursor, c'est quand vous êtes dans la tech,
04:48ce qui compte, c'est d'avoir les développeurs.
04:49Apple, Google, Microsoft, ce que tu veux, c'est avoir les développeurs.
04:53Parce que les développeurs, c'est les applications.
04:56Et pour le moment, le pari d'Elon Neuss, c'est qu'il va y avoir encore des développeurs,
05:00qu'il y a des gens qui pensent qu'il n'en aura plus.
05:01Et donc, il fait ce pari de dire, je vais différencier X et I,
05:05parce que je veux encore les développeurs.
05:06Et surtout, je ne vais pas les laisser à cloud.
05:07Parce qu'en fait, ce qui est en train de se passer,
05:08c'est qu'on est dans des stratégies de fin de jeu.
05:10Il n'y a plus d'argent pour financer les 1000 milliards.
05:14Donc, quelque part, comme on l'avait dit,
05:15X et I a été racheté par SpaceX
05:19pour donner de l'argent grâce à la levée de fonds
05:21et au monopole ou quasi-monopole de l'espace de SpaceX
05:23pour que derrière, il y ait des moyens.
05:25Donc, quelque part, maintenant, ce que tu veux,
05:27c'est avoir les développeurs pour avoir les applications professionnelles.
05:30Ceux qui sont en train de gagner, c'est cloud.
05:32Ça fait quand même très peur aux gens qui veulent s'introduire en bourse.
05:34Et donc, quelque part, comme il veut s'introduire en bourse
05:37avec une bonne valo,
05:38laisser cloud continuer à gagner des parts de marché
05:40comme on est en train de le voir sur le professionnel.
05:43Chat GPT, OpenAI, est en train un peu de décrocher,
05:45même s'il a un très bon outil.
05:46On en a parlé avec Codex.
05:49Et donc, quelque part, il veut sécuriser la stack.
05:51Chez Microsoft, on parlait de socket.
05:53C'est-à-dire, on voulait s'assurer que tout développeur,
05:56quand il commence à développer un truc,
05:57il travaille sur notre plateforme.
05:58Et X et I, aujourd'hui, faisaient de la bonne AI avec Grok,
06:02mais il ne la faisait pas avec les développeurs.
06:04Ils ne les avaient pas assez loqués.
06:06Et Cursor, ils acceptent 60 milliards.
06:09Ça veut dire que, quelque part, quand je suis une start-up
06:11et que j'accepte une option d'achat ferme à 60 milliards,
06:14c'est que je n'ai pas beaucoup d'autres options de financement.
06:16Donc, il y a quelque chose qui est en train de se dire
06:17sur le fait que l'argent est de plus en plus dur à trouver
06:19dans la Silicon Valley,
06:20que les gens commencent à être fatigués,
06:22que, quelque part, ils veulent que les boîtes gagnent de l'argent.
06:24Et donc, on est dans les stratégies de fin de jeu.
06:27Le seul qui va avoir de l'argent,
06:29dont c'est à peu près sûr,
06:30c'est Elon Musk, parce qu'il va aller en bourse
06:31et il est sûr de réussir.
06:32Et ça n'avait pas d'intérêt pour Microsoft
06:34ou pour Google de racheter Cursor, en fait ?
06:36C'était trop cher.
06:36C'était trop cher.
06:38Et Microsoft, ils ont déjà...
06:39Ou même Meta !
06:40Microsoft, ils ont des GitHub Pilot et tout ça.
06:42Meta !
06:43Non, mais 60 milliards, c'est beaucoup d'argent.
06:44Même Meta, quand il dépense 5 milliards ou 15 milliards,
06:47ça, il ne peut plus dépenser 60 milliards.
06:4960 milliards, ça devient...
06:51Pour mettre des ordres de grandeur,
06:53c'est une des plus belles boîtes du K40, 60 milliards.
06:55On parle déjà de boîtes d'une taille colossale.
06:58Microsoft, ils avaient mis 76 milliards dans les jeux vidéo
07:00quand ils avaient rejeté Bethesda.
07:02Oui, c'est vrai.
07:02Exactement.
07:04Où là, l'avenir, la pérennité de tout ça,
07:08et quand même, on sait qu'on va franchir d'autres étapes
07:10dans le développement,
07:11qu'on va arriver à du développement
07:12beaucoup plus autonome et tout ça.
07:13Là, c'est...
07:14À la limite, cette mise, elle est sur 4-5 ans.
07:17Et puis, ça a attiré des développeurs
07:18pour ensuite développer encore des choses derrière.
07:20Donc, c'est...
07:21Celui qui est en retard et qui avait l'argent,
07:23c'était Apple, on va en reparler.
07:24Ça aurait pu être un coût pour Apple,
07:27mais ça aurait été un changement complet de modèle pour eux.
07:31Et puis, c'est pas dans la politique...
07:32C'est pas la politique stratégique
07:33qui est en train de se prendre avec...
07:34Et puis, c'est pas la politique d'Apple
07:35de dépenser 60 milliards dans l'acquisition d'une boîte, quoi.
07:38C'est pas du tout dans...
07:39Et puis, sur cette partie curseur,
07:44il faut voir que,
07:44si on regarde juste l'angle spatial,
07:46pour SpaceX, c'est hyper intéressant,
07:48parce que SpaceX, le but,
07:49c'est de réduire encore les coûts de développement,
07:51les cycles de développement.
07:52Et d'accélérer, justement, ces coûts de développement.
07:54Ils ont des défis de calendrier importants.
07:58Oui, et puis c'est du logiciel,
07:59que ce soit pour le pilotage des fusées,
08:01pour la gestion des satellites Starlink,
08:03tout ça, c'est beaucoup de logiciels.
08:05Donc, on a besoin d'améliorer la productivité des développeurs.
08:09Il faut standardiser aussi,
08:10parce que c'est complexe.
08:12Aujourd'hui, quand on discute...
08:14André doit bien connaître ça dans l'armement.
08:16On voit que pour que tout le monde collabore ensemble,
08:19personne n'a les mêmes standards.
08:19Donc, c'est compliqué.
08:21Et dans le spatial, c'est pareil.
08:23Eh bien là, SpaceX, ça va permettre de standardiser.
08:25Quand ils rachèteront des boîtes
08:28ou quand ils vont aller voir certains sous-traitants,
08:30ils vont pouvoir avoir une plateforme standardisée.
08:32Donc, ça aussi, c'est un élément important.
08:34Et puis, effectivement, le développeur coûte cher.
08:37Donc, si on peut améliorer encore,
08:38avoir des développeurs, entre guillemets,
08:40augmentés, tant mieux.
08:42Si en plus, les outils nous appartiennent
08:44et qu'on peut maîtriser cette boîte à outils,
08:46allons-y.
08:47Ce qui est intéressant, il y a eu, il y a quelques jours,
08:49tout ce débat sur le fait que les développeurs étaient morts
08:52et qu'on n'avait plus que des architectes.
08:53On se rend compte, il y aura effectivement
08:55de plus en plus des architectes.
08:56On voit qu'Anthropic en recrute massivement,
08:58mais il y aura encore des développeurs augmentés.
09:00Peut-être un point à rajouter,
09:01ce qui s'est passé dans les dix dernières semaines.
09:06Effectivement, il a racheté XAI avec SpaceX.
09:10Il a racheté Grock, qui est plutôt la partie B2C.
09:14Qui lui appartenait déjà.
09:15Oui, mais il l'a intégré.
09:17Et il rachète Cursor,
09:19qui lui permet vraiment d'avoir un pied
09:21dans le monde professionnel,
09:23de s'assurer d'être au plus proche des développeurs.
09:26Il faut voir que c'est un métier
09:27qui est en ce moment en train d'exploser.
09:29Je crois que Codex est passé
09:32de 3 à 4 millions d'utilisateurs par semaine,
09:36là, en un mois à peine.
09:41Anthropic aussi augmente,
09:42je crois, son revenu annuel
09:44et a doublé en deux mois.
09:46Enfin, le trend, il est incroyable.
09:48Ils sont en train également
09:50d'intégrer ce qu'il appelle Colossus,
09:52qui est une approche,
09:53qui est en fait un accès
09:55à un très grand nombre de GPU.
09:56Donc, en fait, moi, ce que je vois
09:58au-delà de l'aspect développeur,
10:00de l'aspect Cursor Pro,
10:01il est en train de consolider
10:02toute une stack IA, de A à Z,
10:04une pile, on dirait en français,
10:07qui va faire de SpaceX
10:09et il va financer tout ça
10:10dans quelques semaines.
10:11Est-ce que Thomas,
10:12juste une chose,
10:12est-ce qu'Elon Musk
10:14n'essaie pas aussi
10:15de s'acheter une légitimité
10:16auprès des entreprises
10:17avec de l'IA ?
10:19Parce qu'on voit qu'aujourd'hui,
10:20Grock n'est pas crédible,
10:24les boîtes ne s'intéressent pas à Grock.
10:28Est-ce que justement,
10:29avec Cursor,
10:29ça ne va pas changer la donne ?
10:31Alors, petite anecdote sur Grock,
10:33qui est mal connu,
10:33et surtout qui souffre
10:34de l'image d'Elon Musk,
10:36parce qu'on voit bien
10:36à quel point,
10:37Anthropique, c'est le bien
10:38et Grock, c'est le mal.
10:39Si on voulait être caricatural,
10:41mais si vous faites sur Arena.ai,
10:43qui est un peu le benchmark
10:44des meilleurs IA,
10:45vous vous regardez par langue
10:47et Grock, en fait,
10:48est le meilleur en français.
10:49En tout cas,
10:49il y a deux semaines,
10:50c'était la meilleure IA en français.
10:52Parce qu'en fait,
10:53il faut faire aussi attention
10:54que le référent...
10:55Donc, meilleur que ChatGPT,
10:56que Jimena, que Claude...
10:57Bien sûr, le texte et Grock
10:59est très bon,
11:00parce que les grands,
11:03les ChatGPT, etc.,
11:04sont un peu moins bons en français,
11:06parce que ce n'est pas l'endroit
11:07où ils mettent le poids du corps,
11:08parce qu'on voit bien
11:08à quel point les langues...
11:10Et donc, dans les grands...
11:12Est-ce que Grock cède aussi,
11:14on va dire,
11:15de tout le flux de X,
11:17d'après ce que j'ai compris ?
11:18Bien sûr,
11:18et c'est ça l'avantage.
11:19En fait, pour la plupart
11:20des autres IA,
11:21acheter de la data
11:23coûte très cher,
11:24donc les deux seuls
11:24qui ont des flux
11:25quasiment illimités
11:27avec les droits,
11:28c'est Meta,
11:29avec tous les postes
11:30de E et X.
11:33Et donc ça,
11:33c'est leur unfair advantage,
11:35parce que quelque part,
11:36les autres,
11:36ils doivent maintenant
11:37plus ou moins payer,
11:38sauf pour les langues gras.
11:39Et le paradoxe,
11:40c'est que X étant aujourd'hui
11:41réputé comme étant
11:42quand même de plus en plus
11:43une plateforme
11:44avec beaucoup de désinformation,
11:45vous avez en permanence
11:46maintenant des gens
11:48qui utilisent Grock.
11:49Grock, est-ce que tout ça
11:49est vrai ?
11:50Et donc en fait,
11:50en permanence,
11:51c'est un système
11:52qui s'auto-entretenit.
11:53Bien sûr, bien sûr.
11:54Et c'est hyper intéressant,
11:55les réponses de Grock
11:55sont toujours intéressantes.
11:57Et donc,
11:58l'autre chose
11:59qui est quand même
11:59importante de saisir,
12:01et je pense que Fred
12:01le voit dans le pro,
12:03c'est le métier
12:04de développeur
12:04et connaît une révolution
12:06qu'on a,
12:07je pense,
12:08connue à peu près
12:09comme dans le textile
12:10ou à la fin
12:11des soirées à Lyon
12:13et les machines...
12:15L'ensemble,
12:16nous,
12:17maintenant,
12:17on ne veut plus
12:18un seul développeur
12:19qui refuse d'utiliser l'IA.
12:20C'est-à-dire,
12:20quelque part,
12:21si tu n'utilises pas
12:2230 à 50% de ton temps
12:24une IA,
12:25ça veut dire
12:25que tu as un problème
12:27par rapport à tes camarades
12:28qui savent l'utiliser.
12:29Donc quelque part...
12:29À un point qu'on les finance
12:30parfois par token
12:31pour qu'ils utilisent...
12:31Exactement.
12:32Donc quelque part,
12:33aujourd'hui,
12:33il faut bien expliquer
12:35que cet outil,
12:36elle va devenir
12:37l'outil obligatoire
12:39de tous les développeurs.
12:40Donc l'explosion
12:41du nombre d'utilisateurs,
12:43elle est aussi provoquée
12:44par les entreprises
12:45dont on a une société
12:45de développement.
12:46Il est hors de question
12:47que je laisse un développeur,
12:49aussi bon soit-il,
12:50me faire juste la productivité
12:52que son code pourrait faire.
12:53Je vais le forcer
12:54à utiliser des outils
12:56comme...
12:57Comme Rope,
12:58la GPT, ça.
13:00Ce qui est intéressant pour moi,
13:01ce que je trouve vraiment
13:01très intéressant dans cette affaire,
13:04c'est un des derniers...
13:07Une dernière offre
13:08de liquidité de l'EI.
13:09On est en train,
13:10comme je disais,
13:11en stratégie de fin de jeu.
13:12Tout d'un coup,
13:12il n'y aura plus d'argent.
13:13C'est comme les chaises musicales.
13:15Et donc,
13:15aujourd'hui,
13:16ce qui est le plus intéressant,
13:17c'est que SpaceX
13:18est l'un des seuls
13:19dont on est sûr
13:20qu'ils vont pouvoir
13:20aller sur le marché
13:21et avoir des centaines
13:22de milliards.
13:23Pas clair pour OpenEI,
13:25pas nécessairement aussi clair
13:26pour Anthropik,
13:27même s'ils font tout ce qu'ils peuvent
13:28pour arriver avec du momentum,
13:30mais SpaceX est sûr.
13:31Donc quelque part,
13:31moi, je suis investisseur.
13:33J'ai mis des trucs
13:35avec des valorisations de folie.
13:36Je n'ai plus beaucoup d'options
13:37pour trouver un bailleur
13:39à la fin de ma technologie.
13:40Un bailleur sûr.
13:41Un bailleur sûr.
13:41Et donc, quelque part,
13:42l'avantage qu'a aujourd'hui Musk
13:43sur tout le marché,
13:44c'est qu'il peut faire du shopping,
13:46finalement,
13:47alors que la plupart des autres
13:48sont maintenant
13:48de plus en plus bloqués.
13:49Il a la carte Platinum.
13:51Carte que tu connais bien.
13:53Juste pour l'anecdote,
13:54sachez que si SpaceX
13:56entre en bourse
13:57au montant donné,
13:59donc à plus de 1 000 milliards,
14:02tiens, il y a un certain Google
14:04qui, lui, va empocher,
14:06enfin, qui, lui, en 2015,
14:08avait investi 15 milliards de dollars
14:11dans SpaceX.
14:13Eux, ils vont sortir
14:13avec plus de 100 milliards
14:14à Google.
14:15Donc, ils regardent aussi,
14:16voilà, ça, c'est pour la petite anecdote.
14:18Mais ce qu'il faut voir,
14:19c'est vraiment autour de...
14:20C'est ce qu'on appelle
14:21le ruissellement
14:22en version Silicon Valley.
14:23Non, non, non,
14:23là, ça marche.
14:24Mais c'est vrai que pour
14:25l'ancienne génération de développeurs,
14:27on codait,
14:29on pilait,
14:30on attendait,
14:31on faisait les tests,
14:32on recorrigait les erreurs.
14:34Là, tout ça est fait en temps réel.
14:35Donc, c'est ça qui est incroyable,
14:36qui pousse cette productivité.
14:38Ensuite,
14:38quand tu as des outils
14:39comme Codex
14:39qui, eux-mêmes,
14:40là, tu dis,
14:40je voudrais une application
14:41qui fait ça, ça et ça.
14:42Et là, ça code.
14:43Et puis, le matin,
14:44on récupère son application.
14:45Enfin, on voit quand même
14:46toute cette efficacité
14:50qui me dit
14:51mais on aura toujours,
14:52enfin, en tout cas,
14:53pendant un bon moment,
14:54on aura encore besoin
14:54de développeurs
14:55parce qu'on a tellement
14:56de projets en attente
14:56quand les gens viennent nous voir
14:58et on leur dit
14:58oui, alors ça,
14:59je pourrais te le faire
14:59mais plutôt printemps en 2027.
15:01Dis là,
15:02comment on rend les gens
15:02plus efficaces ?
15:03On va pouvoir rapprocher
15:05un peu les échanges
15:07de certains projets.
15:09On a fait le point
15:09sur Cursor.
15:11De toute façon,
15:12c'est encore une fois
15:12une saga qui va durer
15:14plusieurs mois.
15:15On verra bien
15:15si à la fin des fins,
15:18eh bien,
15:18Elon Musk s'offre Cursor.
15:20Dans l'actualité,
15:21vous l'avez suivi,
15:22la grosse actu
15:23de cette semaine,
15:25eh bien,
15:25c'est le départ
15:26à la retraite annoncé
15:27de Tim Cook
15:28qui tire sa révérence
15:30le 1er septembre prochain.
15:32C'est donc John Ternus
15:33qui prendra le relais.
15:35Alors,
15:36son nom n'est pas
15:37une surprise
15:38puisque ça fait un moment
15:39que c'était un petit peu
15:40le, on va dire,
15:41le poulain de Tim Cook.
15:44Même s'il y avait
15:45d'autres noms
15:45qui circulaient.
15:46Il y en a qui est parti
15:47chez Disney
15:48donc du coup,
15:48ça lui ouvrait
15:49une voix royale
15:50et puis les autres
15:51étaient proches
15:52de 56, 58 ans.
15:54C'est ça,
15:54bel âge.
15:55Oui, bien sûr.
15:56Mais voilà.
15:57Le plus bel âge.
15:58Pour diriger Apple,
15:59il faut peut-être
16:00un peu plus jeune.
16:01Bon, il a 50 ans.
16:02Voilà,
16:02hier,
16:02tu en parlais bien évidemment
16:03avec...
16:05Cédric Ingrand.
16:06Cédric Ingrand, etc.
16:07Tous les débriefeurs
16:09qui étaient sur place.
16:10On va y revenir
16:10mais avec un angle
16:11un peu particulier
16:12parce que,
16:12est-ce que John Ternus
16:13va un petit peu changer
16:15la donne
16:15chez Apple.
16:17On sait que c'est un gars
16:17du hardware.
16:18Tu l'as rencontré,
16:19je crois,
16:20Thomas ?
16:21Enfin,
16:21tu l'as croisé
16:22au sein d'Apple.
16:26Comment il est,
16:26ce John Ternus ?
16:29C'est un ancien âgeur,
16:30il est grand.
16:30Enfin,
16:30plus grand que moi.
16:34En fait,
16:34ce qui se passe,
16:35c'est qu'Apple,
16:36il faut bien comprendre
16:36que c'est une communauté
16:37des gens qui ont
16:38vieilli ensemble,
16:40grandi ensemble.
16:40Il y a toute la génération.
16:41Tim Cook qui était le plus vieux
16:43mais il a des générations
16:44des DQ et de toute façon.
16:45Ils ont tous
16:4555-60 ans
16:47et ils ont tous gagné
16:47beaucoup,
16:48beaucoup,
16:48beaucoup,
16:49beaucoup d'argent
16:50puisqu'ils sont revenus
16:51à peu près
16:52quand...
16:52Ils sont tous
16:53millionnaires,
16:53millionnaires voire plus.
16:54Oui,
16:55ils ont tous
16:56beaucoup,
16:56beaucoup gagné d'argent.
16:57Ils sont tous
16:58pour la plupart
17:00blancs,
17:01caucasiens,
17:03même si
17:03on s'en...
17:05Apple n'aurait pas
17:06nommé
17:07Sundar Fichai.
17:09Ils ont...
17:10Apple a quand même
17:10un côté un peu
17:11traditionnel de l'Amérique.
17:12Alors aujourd'hui,
17:13il y a quand même
17:13des postes...
17:14Je crois qu'il y a des Indiens
17:15qui ont des postes
17:15très élevés.
17:16Absolument directeur financier
17:17Kevin Parek,
17:18responsable d'opérations
17:19Sabib Khan,
17:21responsable IA
17:21Amar Soubraïa.
17:22Mais c'est arrivé plus tard.
17:23C'est arrivé plus tard
17:24et en fait,
17:25on est quand même
17:26sur une bande
17:30traditionnelle américaine,
17:30Silicon Valley,
17:31du hardware et ça.
17:32Moi, ce qui est intéressant
17:33sur John,
17:34c'est ce qu'il n'est pas.
17:35Si on voulait réfléchir
17:36à ce qu'était Apple,
17:37on aurait pu imaginer
17:38qu'un Johnny Hive
17:39ou quelqu'un qui vient
17:41de Johnny Hive
17:42et on ne savait pas
17:42qui dirigeait vraiment la boîte
17:43car le design était important.
17:45C'est un mec du hardware
17:46donc ce n'est pas un mec du design.
17:48Ça, c'est important.
17:49Ce n'est pas un mec des services
17:50alors que la croissance
17:51vient des services.
17:51Ce n'est pas un mec
17:52de l'équipe de ADQ
17:53qui développe du service
17:53et qui fait la croissance.
17:55Donc, ça envoie quand même
17:56un message que Apple,
17:57en tout cas,
17:58vu de Tim Cook
17:59qui venait des opérations,
18:00des opérations de livrer
18:02et shipper le hardware,
18:03reste cohérent avec l'historique
18:05que Apple fabrique du hardware.
18:07Et c'est très important
18:08de l'imaginer
18:08parce que chaque boîte,
18:11c'est le cloud
18:12ou en tout cas,
18:12c'est les services.
18:13Apple, c'est le hardware
18:14et on est dans la tradition d'Apple.
18:16On veut rester sans rupture.
18:19D'ailleurs, Tim Cook est encore là
18:20comme président exécutif
18:21donc quelque part,
18:22on ne lui a pas donné
18:23les clés de la maison.
18:25Mais bon,
18:26c'est Ternus
18:27qui va avoir les clés.
18:28Oui, mais tant que
18:29un exécutif chairman,
18:30on voit bien
18:31que l'équilibre aujourd'hui
18:32n'est jamais très clair.
18:33Parce que Tim Cook l'a dit,
18:34j'accompagnerai John Ternus
18:36dans ses décisions.
18:37S'il a besoin de moi,
18:38je serai là.
18:39Et d'après ce que j'ai compris,
18:41ce que tu disais hier,
18:42c'est que Tim Cook
18:42va s'occuper de tout
18:43ce qui est politique,
18:45relations extérieures.
18:46Relations extérieures.
18:47Et il a 50 ans,
18:47ça veut dire qu'on lui donne 15 ans.
18:49Oui, il a encore 15 ans.
18:50Il a 15 ans
18:51pour faire des choses.
18:53Et après,
18:53le dernier point sur l'IA
18:54puisque c'était ta question.
18:55Sur l'IA,
18:56en fait,
18:56il faut voir
18:57qu'on est dans sa stratégie
18:58de fin de jeu.
18:59Apple comme Amazon
19:00et en fait comme Microsoft
19:01maintenant attendent
19:02de voir ceux qui n'ont plus d'argent
19:03pour les racheter pas cher.
19:05Donc,
19:06puisqu'ils ont du cash
19:07et que ça va être...
19:09Donc,
19:09les meilleurs morceaux
19:10sont en train de partir
19:11chez Elon Musk
19:12mais ceux qui vont faire
19:13leurs petites emplettes
19:14là bientôt,
19:15c'est les très belles équipes
19:16qui n'ont pas réussi
19:17leur tour D
19:18de 100 milliards
19:19ou de 50 milliards
19:20et là,
19:21Apple,
19:21avec John Ternus
19:22à peu près,
19:23va acheter
19:24les 3 ou 4 boîtes.
19:25Ils en ont acheté 2 ou 3
19:25mais ils n'aiment pas
19:26acheter des grosses boîtes.
19:27Donc,
19:28Apple n'est pas dans une logique
19:30de grosse acquisition
19:31structurante
19:32comme le ferait Elon Musk.
19:33Il est dans une logique
19:33d'acquisition d'équipes
19:34d'ingénieurs
19:35qui vont répondre
19:36à des besoins précis
19:36et ils sont quand même
19:37positionnés idéalement
19:38pour le moment
19:39parce que OpenAI
19:40n'arrive pas à faire
19:41un front
19:42et le hardware de Hive
19:43n'aura pas l'argent
19:44pour le lancer.
19:45Google est un peu plateau
19:47parce qu'eux
19:47ont décidé d'aller
19:48vers l'IA
19:49et en fait,
19:50ils reculent
19:50sur le hardware
19:52et on voit bien
19:53qu'aux Etats-Unis,
19:54ils n'arrivent plus
19:54à garder le compte
19:55d'Android.
19:56Donc en fait,
19:57il est un peu comme le loup
19:58en attendant
19:59que l'agneau s'épuise.
20:01André ?
20:02Oui,
20:02je crois que c'est une version
20:03quand même assez optimiste.
20:04Enfin,
20:04je crois que la nomination,
20:05comme tu le dis,
20:06c'est une société
20:07qui est quand même
20:07assez conservatrice
20:08dans ses choix,
20:09que ce soit de produits
20:10ou de dirigeants.
20:11Là,
20:12c'est quand même un pari
20:12qui est quand même,
20:14alors qu'on est en train
20:14de parler de cette explosion
20:15de l'IA,
20:16du changement que ça
20:17a dans les entreprises,
20:19là,
20:19il faut en fait le pari
20:20qu'Apple pourra s'en sortir
20:22pour les,
20:22alors peut-être pas 15 ans,
20:23mais pour les années à venir
20:24en étant intégrateur
20:26plutôt que développeur
20:28de solutions.
20:29C'est quand même
20:29un sacré pari.
20:31Moi,
20:31ça me rappelle
20:33il y a 20 ans,
20:35IBM versus
20:37Microsoft
20:37en disant
20:38non,
20:38non,
20:38c'est le hardware
20:39qui va gagner.
20:41Bon,
20:41on connaît la suite
20:41de l'histoire.
20:43Donc,
20:44je ne sais pas.
20:45effectivement,
20:46Apple a un trésor
20:47de guerre
20:47absolument incroyable.
20:48C'est pour ça
20:48que je disais tout à l'heure
20:49que Cursor
20:50aurait été
20:51quelque chose
20:51de totalement
20:52à l'inverse
20:53de leur ADN,
20:54mais aurait été
20:55un pari
20:56probablement intéressant
20:57pour eux
20:57et pas l'épaisseur
20:59du prêt.
20:59C'est ça le truc.
21:02Et c'est ça
21:03la vraie question,
21:04c'est qu'est-ce qu'il veut,
21:07apparemment,
21:07vu son parcours,
21:08non.
21:09Et est-ce qu'il pourra
21:10s'affranchir ?
21:11Donc,
21:11a priori,
21:11non.
21:12Donc,
21:12il y a quand même
21:12un vrai pari
21:13qu'Apple pourra
21:15conserver
21:16cette espèce
21:17de position
21:18dominante
21:18en étant intégrateur.
21:19Donc,
21:19il parie sur les Airpods,
21:21sur la vidéo,
21:22sur le design.
21:24Je trouve que ça devient
21:25de plus en plus risqué
21:26de faire ça,
21:26de ne pas avoir
21:27une stratégie
21:28à plusieurs...
21:29on ne sait pas,
21:29on va voir ce qui va se faire.
21:30On est plus dans la quantité
21:31que dans la rupture.
21:32Deux secondes,
21:33juste,
21:34en juin prochain
21:34aura lieu la WWDC.
21:36Vous savez,
21:36qu'il y a cette conférence
21:37des développeurs
21:38où Apple explique
21:40un petit peu
21:40son chemin
21:42pour les mois
21:43qui viennent.
21:43Et visiblement,
21:44cette WWDC
21:462026
21:47va être impressionnante
21:49de par les nouveautés
21:49qui vont être annoncées.
21:50Elle est pacte,
21:51on ne peut même
21:51plus y aller.
21:53Voilà.
21:53Et visiblement,
21:54il y aurait
21:54une accélération
21:55sur l'IA
21:57assez importante.
21:58Peut-être qu'on pourra
22:00avoir des
22:00Siri 2
22:01qui pourraient arriver,
22:02etc.
22:03à voir.
22:04Mais ça va être intéressant
22:05de voir si
22:06John Ternus
22:07accélère
22:07après cette WWDC
22:09et s'empare
22:10de ce sujet
22:10ou pas.
22:11En tout cas,
22:12ce qui est clair,
22:13c'est que c'était l'homme
22:14qui n'aurait pas pu
22:16nommer quelqu'un d'autre.
22:17Aller chercher quelqu'un
22:17de l'extérieur,
22:18on n'y pense pas.
22:19Aller chercher un autre
22:20à l'intérieur,
22:21là,
22:21c'est quelqu'un
22:22qui s'est fait 25 ans
22:22qu'il est dans la...
22:23Tu parlais de Johnny Hive
22:24tout à l'heure,
22:24mais c'est vrai que
22:24Johnny Hive n'a pas été...
22:26Enfin,
22:26ça fait un moment
22:27qu'on ne prononce plus
22:27son nom.
22:28Il est parti de chez Apple
22:28et je pense qu'il est
22:30un peu déconnecté
22:31aujourd'hui.
22:31Ou Tony Fadel.
22:32Oui,
22:32ou Tony Fadel.
22:34Pour les 50 ans d'Apple.
22:36Mais donc,
22:36c'est...
22:38Voilà,
22:39en tant que persona
22:41intuité,
22:41c'est lui
22:42qu'il fallait.
22:43Maintenant,
22:44c'est la stratégie
22:44qu'est-ce qu'il va avoir
22:45l'audace
22:46de se dire...
22:48À un moment,
22:48on se disait
22:49qu'ils auraient pu
22:49racheter Perplexity,
22:50ça leur a rapporté
22:51une partie des peurs.
22:52Et c'est là
22:53qu'on va voir
22:53l'audace
22:54et la marge de manœuvre
22:57qu'il va avoir
22:58et si vraiment
22:58il va savoir s'en défaire.
23:00Il y a encore...
23:01Alors,
23:01ils ont changé
23:02quand même
23:02toute cette génération.
23:03J'en citais quelques-uns
23:04qui arrivent,
23:05qui sont certains,
23:06effectivement,
23:07tu l'as dit,
23:08d'origine indienne.
23:10Enfin, voilà,
23:10donc américains,
23:11premières,
23:11deuxième génération.
23:13Ça change aussi
23:13dans la façon de penser.
23:15Moins biberonné
23:16à l'ADN Apple.
23:19Les autres,
23:20bah oui,
23:21il y a les Grecs Federini,
23:22les DQ,
23:23bon voilà,
23:23ils vont poursuivre,
23:24enfin tranquillement,
23:25ils vont atterrir tranquillement.
23:26Mais ça va être intéressant
23:27de voir si,
23:29tu vois,
23:29ce qui va être annoncé
23:30à le WDC
23:31et puis surtout
23:32la conférence de septembre
23:33qui sera la première
23:34vraie conférence
23:35de l'ère,
23:36du début de l'ère Ternus
23:39et voir est-ce que là,
23:40pendant trois mois,
23:41il va faire un vrai plan de travail
23:43en disant,
23:43les gars,
23:44on ne fera pas une voiture,
23:45on ne fera pas une télé
23:46comme on allait l'imaginer l'époque
23:47mais vers l'IA,
23:48voilà où on va aller
23:49et peut-être marquer une rupture
23:51mais...
23:51Avec sans doute
23:52un iPhone pliant d'ailleurs,
23:54on verra bien.
23:56L'expérience
23:57que j'ai toujours eu
23:58chez Apple,
23:58c'est quand même
23:59la force de la culture.
24:01La culture d'Apple,
24:02elle est extraordinairement forte,
24:03c'est une bonne analogie IBM,
24:05je suis d'accord avec toi,
24:06c'est-à-dire quelque part,
24:06comme les IBMers
24:07avaient leur truc,
24:08ce qu'ils ont fait
24:09a toujours marché
24:10et la culture d'Apple
24:12et ce qu'ils pourra rompre
24:13avec la culture d'Apple,
24:14ce n'est pas le profil
24:14pour rompre la culture d'Apple,
24:15la culture d'Apple,
24:16c'est vraiment
24:16le design de le produit,
24:19c'est intraitable
24:21sur la propriété intellectuelle
24:23et les données,
24:27c'est vraiment...
24:28Ils ont beaucoup,
24:29beaucoup de mal
24:29à changer leur manière de penser
24:31et le logiciel
24:32est second derrière le hardware,
24:34c'est ça qui est super important.
24:35C'est là où je ne suis pas
24:36tout à fait d'accord avec vous,
24:37le soft a une part importante,
24:38aujourd'hui si les gens...
24:39Non mais si aujourd'hui
24:41tu utilises un iPhone,
24:42ce n'est pas le hardware
24:43qui t'intéresse,
24:44c'est le soft,
24:45iOS est excellent
24:46et c'est un soft
24:47qui a été développé par Apple.
24:49Ceux qui décident
24:49viennent du matériel,
24:50ceux qui décident
24:51viennent du matériel,
24:52ce n'est pas du logiciel.
24:53Oui, mais on prenait
24:55l'exemple d'IBM à l'époque,
24:56à l'époque c'était du hard,
24:58il n'y avait pas de soft,
25:00là Apple fait tout.
25:01Oui mais regarde,
25:02le fait de basculer vers là,
25:03c'est pas tout à fait pareil.
25:04Le fait de basculer
25:05vers l'Apple Silicon à la pièce,
25:07c'est John Therese qui a dit
25:08non mais c'est pas...
25:09Oui le logiciel est important
25:10mais les hommes
25:11qui sont à la tête de ça,
25:12évidemment qu'ils ont compris
25:13que le logiciel est important
25:13mais c'est des hommes du hardware,
25:15ça je trouve que c'est toujours important
25:16de voir que,
25:18voilà on n'est pas allé chercher
25:19le roi de l'IA.
25:20Mais c'est peut-être pas incompatible,
25:21en fait le pari aujourd'hui
25:23moins implicite
25:24que je vois chez Apple,
25:25c'est qu'en fait ils font le pari
25:26que la couche logicielle,
25:28en tout cas l'IA
25:29deviendra un petit peu une commodité,
25:30ça serait un petit peu en cohérence
25:32avec ce que tu dis,
25:33je ne suis pas tout à fait d'accord
25:34qu'on est en fin de jeu
25:35mais si on considère
25:36qu'on est en fin de jeu,
25:37il y a effectivement
25:37un risque de commoditisation,
25:39d'ailleurs on le voit,
25:40les abonnements
25:41cloud code etc,
25:42tout ça diminue en ce moment.
25:45Donc effectivement
25:45ils font le pari
25:46que le hardware restera
25:48une couche
25:48où on pourra avoir
25:49encore des marges phénoménales,
25:51ce que Apple
25:52avec grand succès
25:53fait depuis 20 ans.
25:54C'est un pari aussi
25:55sur une commoditisation
25:56peut-être de la couche logicielle.
25:58Et puis est-ce que John Ternus
25:58va être un petit peu
26:00plus courageux téméraire
26:01en sortant de nouveaux produits ?
26:03C'est ça aussi
26:04qui va être intéressant.
26:05Enfin bref,
26:06là aussi...
26:07Il a été sur l'iPhone Air
26:09et le Vision Pro
26:09pour l'instant ?
26:10Ouais,
26:11c'est pas les...
26:12Ah, il a osé,
26:12il a osé.
26:13Non mais il a fait plein de trucs,
26:14je crois qu'il a poussé
26:15les Airpods,
26:16la Watch.
26:16La Watch ?
26:17Bon, enfin voilà.
26:18Et puis on ne peut pas
26:19lui reprocher ça,
26:20nous qui a retenu pas
26:21de dire qu'il faut prendre des risques
26:22et un échec
26:22c'est jamais grave.
26:23Je pense que le point
26:24à approcher de se lancer...
26:26Le point important vraiment
26:27parce qu'on pourrait avoir
26:28vraiment pratiqué
26:28Google, Microsoft
26:29et surtout entre Google
26:30et chez Google,
26:32chez Microsoft,
26:33c'est les gens du soft
26:33qui décident à la fin,
26:34le dernier mot
26:35est au mec du soft.
26:36D'accord.
26:37Chez Apple,
26:38le dernier mot,
26:38il est au mec du hard
26:39et du design.
26:40Ok.
26:41Et là c'est...
26:42D'ailleurs pas le design
26:43et le hard.
26:43Donc quelque part,
26:44je pense qu'on peut
26:44s'attendre à des puces.
26:45Il va se mettre à faire
26:47des data centers
26:47avec leurs propres puces
26:48parce que NVIDIA
26:49se gaffe trop sur la bête
26:51et que la taille
26:51des data centers...
26:52On va avoir
26:53de plus en plus
26:53d'intégrations verticales.
26:54Parti comme ça,
26:55il va vouloir aussi
26:56avoir des écrans,
26:57des mémoires.
26:57Je pense qu'Apple
26:58va plutôt s'intégrer
26:59verticalement
27:00sur la chaîne du hardware
27:02et effectivement
27:03faire le pari
27:03de la commoditisation
27:04des couches d'IA.
27:05On rappelle que iOS,
27:06c'était en fait
27:07du Linux qui a été fait.
27:10WebKit,
27:10c'était aussi
27:11des projets open source.
27:12Donc on reste,
27:13même si le design,
27:14l'expérience utilisateur
27:15reste magique,
27:16les couches logicielles,
27:17Apple a plutôt pris
27:19des approches open source.
27:20Messieurs,
27:21petite pause,
27:22il est bientôt 20 heures.
27:23On revient dans un instant
27:24et on va poursuivre
27:26ce débrief de l'actu tech.
27:27On n'en a pas encore parlé
27:28cette semaine,
27:30c'est le rachat de SFR
27:32par ce consortium
27:33qui a été monté.
27:35On a beaucoup parlé
27:35sur BFM
27:35mais pas dans Tech & Co.
27:37Et c'est un sujet
27:38éminemment tech.
27:39Et Thomas,
27:40suit évidemment
27:41cette actualité
27:42puisque tu as travaillé
27:43aussi dans le domaine
27:44des télécoms
27:45pendant pas mal de temps.
27:46Tu nous donneras
27:46un peu ton point de vue
27:47comme celui de Fred,
27:48bien évidemment,
27:49et toujours André avec nous.
27:51C'est parti.
27:51C'est parti.
Commentaires