00:00Sans plus tarder, je laisse la parole à Boris Melmoud pour la conclusion.
00:04Merci, vous m'entendez ? Merci beaucoup Philippe et bonjour à toutes et à tous.
00:09J'ai aimé cette citation de La Bruyère qui dit « Tout a été dit et l'on vient trop
00:13tard ».
00:13Merci beaucoup Madame, vous avez très bien résumé, je crois, les discussions de ce matin.
00:19Mais cette citation de La Bruyère, je pense, ne s'applique pas complètement aux enjeux sur le travail dans la
00:25fonction publique
00:25puisque c'est un sujet continu que nous avons à traiter et l'ADGFP souhaite se positionner sur ces questions.
00:34Comme il existe une direction générale du travail, que l'on puisse être aussi une direction du travail de la
00:40fonction publique.
00:41Je voudrais remercier très sincèrement l'ensemble des intervenants qui nous ont fait l'honneur de leur présence aujourd'hui.
00:48Je voudrais remercier également le CNAM de nous accueillir ici et je crois que c'est lourd de sens également.
00:55Je voudrais très sincèrement remercier les équipes de l'ADGFP qui ont préparé, organisé cette rencontre aujourd'hui
01:05et vous toutes et tous qui êtes ici présents ou à distance et qui ont suivi les travaux de la
01:12matinée.
01:12C'était particulièrement important pour nous de traiter de cette question aujourd'hui sur le mieux travaillé dans la fonction
01:21publique
01:21puisque je reprendrai les termes de M. Ferguson.
01:25Je crois qu'effectivement le travail fait partie, le travail bien fait, la qualité du travail fait partie de notre
01:31ethos dans la fonction publique
01:34et donc de la finalité même de l'action publique qui est celle de la qualité du service rendu à
01:39nos concitoyens.
01:40Cette réflexion ne peut se faire que de manière collective avec les praticiens, avec les organisations syndicales,
01:46avec les encadrants, avec les chercheurs également. Je crois que c'est ce dialogue fructueux qui nous permet de réfléchir
01:55et d'inscrire cette réflexion dans le temps long.
01:57Moi, je voudrais revenir simplement sur quelques points et notamment la place que la réflexion sur le travail occupe
02:05dans les travaux de la Direction générale de l'administration et de la fonction publique
02:09puisque nous avons mis le travail, j'allais dire, à côté d'un autre mot qui est important pour nous,
02:16évidemment,
02:16qui est le statut. Et les deux, je crois, vont ensemble.
02:19Mais on a mis le travail au cœur de notre projet stratégique des GFP 2030, partenaire des services publics.
02:28L'ensemble des actions et donc cette rencontre aujourd'hui s'inscrit dans ce cadre-là,
02:33avec la promotion d'une fonction publique qui cherche à être exemplaire en matière de qualité de vie et de
02:40conditions de travail,
02:40en matière de sens au travail également, pour mettre réellement la politique RH au service des grandes transformations
02:49que nos administrations des trois versants de la fonction publique connaissent.
02:55Évidemment, nous nous appuyons sur l'ensemble des démarches qui sont d'ores et déjà engagées.
03:01Et cela a été dit aujourd'hui et je crois qu'on peut s'en réjouir.
03:05La fonction publique n'est pas en retard par rapport à la société sur l'ensemble de ces questions.
03:10Il y a un certain nombre d'initiatives qui sont prises dans chacun des versants de la fonction publique
03:14et très souvent aussi en proximité.
03:16Le deuxième projet que nous avons, c'est la revue stratégique de la fonction publique à horizon 2035-2050,
03:25que nous avons engagée à l'occasion de nos 80 ans et dont nous tirons les conclusions à l'occasion
03:32des 80 ans du statut général des fonctionnaires de 1946.
03:37Un des trois piliers que nous mettons au centre, c'est celui de la place de l'individu au sein
03:45des organisations
03:47et donc de pouvoir réfléchir dans un cadre de mutation du travail, des attentes des travailleurs de manière générale et
03:56des travailleurs publics aussi.
03:58Comment est-ce qu'on réinvente le travail, la qualité du travail au sein de la fonction publique ?
04:05Et ça passe évidemment par des propositions très concrètes dont cette journée pourra aussi nous inspirer.
04:11Nous avons décliné cet enjeu-là dans la stratégie territoriale RH de l'État également
04:17en s'appuyant sur les plateformes régionales RH dont c'est la responsabilité
04:22et également nous en avons fait un des cinq axes de l'agenda social avec les organisations syndicales
04:31dont certains des représentants sont ici présents parmi nous aujourd'hui
04:35et je les en remercie avec cette dimension également d'un axe spécifique sur le travail,
04:42je vais revenir sur certaines propositions, et un axe spécifique aussi sur l'intelligence artificielle
04:46et la place qu'il doit occuper dans la fonction publique et comment mieux l'accompagner.
04:53Donc cette matinée inaugure une étape importante dans cette mobilisation que nous souhaitons collective.
05:00C'est une dynamique qui doit s'engager, se poursuivre plus précisément.
05:08Et pour ce qui nous concerne, nous serons tout particulièrement attentifs à certains points.
05:13Le premier, je crois que c'est important, ça a été rappelé, c'est la mesure, la compréhension aussi
05:19des organisations du travail et des retours des agents publics.
05:24Et donc notre objectif est de pouvoir généraliser les baromètres sociaux au sein de la fonction publique.
05:31Un grand nombre d'employeurs, ça a été dit, se sont évidemment saisis de cet outil,
05:35mais nous souhaitons pouvoir le développer beaucoup plus largement
05:38et en faire un objet de dialogue social.
05:42Il faut que je termine, c'est ça ? Il est 30.
05:45Donc j'accélère, c'est radical.
05:49Effectivement, pour vous laisser partir aussi déjeuner.
05:54Mais j'ai bientôt terminé, rassurez-vous.
05:55Donc la mesure avec le déploiement des baromètres sociaux,
06:00le fait de pouvoir, et cela a été évoqué également,
06:03favoriser les espaces de discussion sur le travail dans le cadre du dialogue professionnel.
06:07Je comprends que nous ne sommes pas en retard sur le sujet,
06:11mais nous avons encore du chemin à faire.
06:13Je pense qu'à titre personnel, j'y crois très profondément
06:17et je crois que c'est quelque chose que nous devons plus largement diffuser
06:21dans nos organisations de travail,
06:22donner la parole aux agents sur leur travail
06:27avec les encadrants qui, évidemment, jouent un rôle aussi tout particulier en la matière.
06:32Cela veut dire aussi outils des administrations et leurs agents
06:34dans la prise en compte des enjeux RH liés aux grandes transformations.
06:38Cela veut dire aussi, j'allais dire, déployer un nouveau modèle managérial
06:46aussi au sein de la fonction publique.
06:48Je crois que nous avons nos spécificités dont il faut tenir compte.
06:54Et j'allais dire, dans les grandes réflexions qui sont en cours,
07:00dans le cadre de nos coopérations aussi avec la dièse,
07:04il y a un nouveau modèle managérial qui commence à émerger,
07:07qui repose sur quatre piliers qui sont faciles à retenir
07:12et que je trouve très illustratifs.
07:14Il y a à la fois la priorité donnée aux usagers dans la conduite de nos actions.
07:22Et donc là, on parle bien du sens au travail.
07:25Valoriser les initiatives et l'innovation,
07:29c'est-à-dire de faire confiance aux agents.
07:33Troisièmement, c'est responsabiliser et piloter par l'impact
07:38pour avoir des résultats, pour pouvoir mesurer ces résultats,
07:42mais donner de l'autonomie suffisante aux agents.
07:45Et enfin, quatrième point qui me semble particulièrement important,
07:49a fortiori quand on recherche a priori le même objectif
07:55que la poursuite de l'intérêt général,
07:57c'est pouvoir coopérer avec l'ensemble des partenaires,
07:59avec l'ensemble des services qui sont impliqués.
08:02On se la pique aussi à nous-mêmes,
08:04et en particulier en administration centrale,
08:06où cette qualité n'est pas toujours la plus développée.
08:11Et enfin, je ne serais pas complet si je ne l'évoquais pas,
08:15les questions évidemment aussi de santé et sécurité au travail
08:19font partie de nos priorités.
08:21Nous y travaillons en lien avec la Direction générale du travail
08:23pour actualiser le plan santé et sécurité au travail
08:26dans la fonction publique,
08:28parce que ça fait partie aussi évidemment du travail,
08:32je vais dire du travail avec un grand T.
08:35Donc cette matinée, j'aurais dépassé de quelques minutes
08:38le temps qui m'était imparti,
08:40mais donc je crois que montre que le mieux travaillé
08:43n'est pas uniquement un concept, un objet d'étude,
08:47mais bien une réalité nécessaire de l'ensemble
08:50de nos collectifs de travail,
08:52et je crois que c'est à nous maintenant collectivement
08:54de nous en saisir, de poursuivre l'action,
08:56de passer à l'action, tous ensemble et partout,
09:00et j'allais dire pour les agents publics,
09:03pour la qualité du service public,
09:04et donc in fine, pour l'ensemble de nos concitoyens
09:08qui, on le sait, attendent beaucoup des services publics.
09:11Je vous remercie encore une fois,
09:13un grand merci à toutes et tous.
09:15Applaudissements
09:24On peut lever la séance et très grand merci
09:27vraiment aux organisateurs à nouveau.
09:48Sous-titrage Société Radio-Canada
