00:04La collaborazione fra le nostre quattro generazioni in azienda è un pilasso della nostra competitività.
00:11Noi siamo un'azienda di persone a servizio dei nostri 45 milioni di clienti e quindi riuscire a valorizzare
00:19meglio il contributo di tutte le persone in azienda è assolutamente per noi centrale. Come lo facciamo?
00:25L'abbiamo fatto con grandissimi investimenti in formazione. Siamo in Elis che della formazione fa una delle sue missioni fondamentali.
00:35Noi abbiamo dedicato mediamente 6-7 milioni di ore di formazione all'anno alle nostre persone
00:43che in un momento poi di stravolgimenti del contesto competitivo grazie all'innovazione diventa ancora più fondamentale
00:50ed è una formazione che noi dedichiamo appunto a tutte le generazioni proprio perché questo cambiamento
00:56dello scenario competitivo e le sfide dell'innovazione impongono un aggiornamento a tutte le nostre persone.
01:03Quindi diciamo che la chiave sicuramente è l'aspetto della formazione e poi c'è anche però,
01:08e abbiamo insistito molto su questo, una valorizzazione delle persone, dei diversi talenti
01:13che possono essere quelli dell'esperienza, della capacità di approccio critico, le problematiche,
01:19della conoscenza profonda dei processi che hanno le persone delle generazioni più mature,
01:23così come quelle più giovani ci portano molta energia, molta attitudine all'utilizzo delle tecnologie,
01:32capacità di pensare in maniera più aperta, più innovativa.
01:36Quindi è nella fusione di questi saperi, di queste conoscenze, di queste attitudini diverse
01:42che noi fondiamo la forza del nostro organico.
01:46Io credo che le sfide della longevità e le sfide in generale dei cambiamenti demografici
01:54impongano un ripensamento delle organizzazioni di lavoro.
01:58Noi abbiamo bisogno, avendo meno capitale umano delle nuove generazioni a causa dell'inverno demografico,
02:04di tenere sempre più legati in maniera produttiva, in maniera motivata, le generazioni più anziane.
02:11Per fare questo dobbiamo dialogare con le istituzioni perché sappiano fornire anche i corretti incentivi,
02:18quindi sicuramente dovrà evolvere il contesto normativo, ma anche cambiare proprio l'approccio ai contratti,
02:26a quelle che sono le condizioni di lavoro determinate dalle normative,
02:31che devono essere adattate per poter rispondere in maniera più rapida e più flessibile
02:36alle sfide che questa nuova composizione della popolazione italiana,
02:41che oggi vede nella classe degli over 55, tanti lavoratori, quanti quelli nella classe di sotto dei 35 anni,
02:51e quindi devono proprio cambiare i modelli di collaborazione,
02:55anche il modo in cui pensiamo gli aspetti come l'età pensionabile,
03:01l'equilibrio tra vita personale e vita lavorativa,
03:04quindi ci sono delle sfide che dobbiamo affrontare tutti insieme come aziende,
03:08e il consorzio è chiaramente un luogo dove la collaborazione tra aziende
03:12avviene in maniera estremamente fattiva e produttiva, ma anche con le istituzioni.
03:18Quindi aver avuto la possibilità di portare dentro il consorzio un'istituzione come IMSS,
03:24che è l'Istituto Nazionale di Previdenza Sociale,
03:26quindi l'istituto fondamentale sulle politiche anche attive del lavoro,
03:31e avere supporto del governo.
03:34Abbiamo sentito sia un messaggio di grande partecipazione da parte del ministro Giorgetti,
03:40che è già l'autore del bonus Giorgetti, uno di questi incentivi che vogliamo potenziare,
03:45ma anche il ministro della pubblica amministrazione, perché la pubblica amministrazione è un vaccino
03:49di 4 milioni di lavoratori che ha problematiche del tutto simili a quelle del settore privato.
03:55Nei prossimi anni, il ministro ha dichiarato, mancheranno un milione di lavoratori
03:59proprio per la perdita di risorse che si dovranno pensionare,
04:04e quindi abbiamo sfide comuni da affrontare con una collaborazione pubblico-privato
04:09quanto mai più necessaria.
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