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  • 36 minuti fa
Roma, 6 nov. (askanews) - Roche Italia presenta la seconda edizione dello Studio Impattorealizzato con il supporto di PwC Italia. Come storicamente noto, l'azienda farmaceuticaconferma il proprio impegno verticale, che parte dalla ricerca ma interessa i settorieconomici, sociali e occupazionali.Le parole di Andrea Fortuna, Partner di PwC Italia e Healthcare, Pharmaceuticals & LifeSciences Leader: "Lo studio analizza diverse dimensioni. In primis, l'impatto economico.Cioè quanto il valore aggiunto generato da Roche in Italia ha come effetto moltiplicatore sututta la filiera economica. La risposta è particolarmente sorprendente: ogni euro generatodirettamente da Roche genera a livello complessivo 2,8 euro di ricchezza".Sara Giustani, People & Culture Pharma Head, Roche Italia, commenta così i risultati delloStudio: "I dati occupazionali sono una fotografia reale dell'impatto di un fenomeno sullasocietà. Essi raccontano i volti e le persone di un'organizzazione. In Roche abbiamoquattro generazioni a confronto ogni giorno con una popolazione altamente qualificata: il78% è laureato in più di 15 diverse discipline di laurea, il 54% della nostra forza lavorosono donne che occupano tutti i ruoli, inclusi i ruoli di leadership. Ma ci sono due dati,forse ancora più rappresentativi: investiamo 60.000 ore in formazione ogni anno per lenostre persone e quest'anno abbiamo investito più del 10% di queste ore inapprendimento su strumenti di intelligenza artificiale".Non solo risultati economici. L'impegno concreto di Roche Italia si riflette anche nellepersone, valore aggiunto essenziale per un'azienda che guarda al futuro. A conferma diquanto detto, l'assegnazione del bollino CNEL, che riconosce le compagini più virtuoseper ciò che concerne le tematiche sociali.Emmanuele Massaglia, Consigliere Esperto del CNEL e Presidente della Commissionenazionale permanente per la partecipazione dei lavoratori: "Il bollino sulla partecipazionedel CNEL è una forma di riconoscimento della sostenibilità sociale dell'impresa. Noi nonguardiamo i conti economici, non guardiamo la dimensione ambientale bensì guardiamoalla capacità di coinvolgere i lavoratori nelle decisioni, nel capitale e negli andamentidell'azienda. Questo d'altra parte è quello che dice la legge 76 del 2025. Analizzando lepratiche di Roche, andando a leggere i contratti integrativi, abbiamo riconosciutoall'azienda buone pratiche nelle forme di partecipazione economico-finanziaria, ma anchenel piano azionario, organizzativo, nelle commissioni paritetiche. Il riconoscimentosottolinea, inoltre, una buona pratica di natura consultiva grazie al confronto costante con isindacati".La sfida, adesso, è trasformare questo potenziale in un vantaggio strutturale per l'Italia,attraverso regole più certe, investimenti e una governance capace di valorizzare ricerca einnovazione. L'obiettivo è rafforzare la competitività del settore biotech e, allo stessotempo, garantire al Servizio sanitario nazionale e ai cittadini i benefici del progressoscientifico.

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00:00Roche Italia presenta la seconda edizione dello studio impatto realizzato con il supporto di PwC Italia.
00:06Come storicamente è noto, l'azienda farmaceutica conferma il proprio impegno verticale,
00:10che parte dalla ricerca, ma interessa i settori economici, sociali e occupazionali.
00:14Lo studio analizza diverse dimensioni, in particolare, in primis, l'impatto economico,
00:22cioè quanto il valore aggiunto generato da Roche in Italia ha come effetto moltiplicatore su tutta la filiera economica.
00:30che ha un valore di circa 2.8, cioè ogni euro generato direttamente da Roche genera a livello complessivo 2
00:36,8 euro di ricchezza.
00:38I dati occupazionali sono sempre una fotografia mai sintetica perché raccontano i volti e le persone di un'organizzazione.
00:46In Roche abbiamo quattro generazioni a confronto ogni giorno, abbiamo una popolazione altamente qualificata,
00:52il 78% è laureato in più di 15 diverse discipline di laurea, abbiamo il 54% della nostra fotografia,
01:00Forza Lavoro donne occupano tutti i ruoli, incluso i ruoli di leadership, ma ci sono due dati forse ancora più
01:05rappresentativi.
01:07Investiamo 60.000 ore in formazione ogni anno per le nostre persone
01:11e quest'anno abbiamo investito più del 10% di queste ore in artificial intelligence.
01:16Non solo risultati economici, l'impegno concreto di Roche Italia si riflette anche nelle persone,
01:21valore aggiunto essenziale per un'azienda che guarda al futuro.
01:24A conferma di quanto detto, un riconoscimento assegnato alle compagini più virtuose per ciò che concerne le tematiche sociali.
01:31Il bollino sulla partecipazione del CNEL è una forma di riconoscimento della sostenibilità sociale dell'impresa.
01:38Noi non guardiamo ai conti economici, non guardiamo alla dimensione ambientale,
01:42guardiamo alla capacità di coinvolgere i lavoratori nelle decisioni e nel capitale e negli andamenti dell'azienda.
01:48Questo d'altra parte è quello che dice la legge 76 del 2025.
01:51Noi analizzando le pratiche di Roche, andando a leggere i contratti integrativi,
01:57abbiamo riconosciuto all'azienda buone pratiche di forma di partecipazione economico-finanziare,
02:03il piano d'azionariato, buone pratiche di natura organizzativa, le commissioni paritetiche
02:08e una buona pratica di natura consultiva, la consultazione costante dei sindacati
02:12e quindi l'abbiamo segnalato come buona pratica nazionale.
02:15La sfida adesso è trasformare questo potenziale in un vantaggio strutturale per l'Italia
02:19attraverso regole più certe, investimenti e una governance capace di valorizzare ricerca e innovazione.
02:24L'obiettivo è rafforzare la competitività del settore biotech
02:27e allo stesso tempo garantire al Servizio Sanitario Nazionale e ai cittadini
02:31i benefici del progresso scientifico.

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