- il y a 2 jours
Future of TV Ads : Plateformes, Chaînes, Adtechs : Qui va gagner la bataille de l’audience et de la monétisation ?
Comet Bourse - 25 mars 2026
Table ronde :
- Rokaya Moamah (Amazon Ads)
- Marjorie Guedj (Disney+)
Un événement produit par Minted
Comet Bourse - 25 mars 2026
Table ronde :
- Rokaya Moamah (Amazon Ads)
- Marjorie Guedj (Disney+)
Un événement produit par Minted
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00:11On a évoqué dans l'introduction de Julia le besoin pour les plateformes.
00:15On sait que le temps n'est pas infini, que le pouvoir d'achat non plus.
00:19Donc il y a le besoin de se distinguer vis-à-vis des audiences, de se distinguer aussi vis-à
00:22-vis des annonceurs.
00:24On a eu l'occasion d'évoquer un certain nombre de convergences sur des formats par exemple.
00:30Disney par exemple a été assez moteur ces dernières semaines, notamment avec des annonces sur la vidéo verticale
00:36ou encore sur la production de contenu GC avec l'IA, avec Sora.
00:41Voilà pour introduire le sujet un petit peu sur la distinction.
00:43On parlera ensuite plus de vos collaborations, mais sur comment se distinguer les unes des autres.
00:48Marjorie, peut-être quel regard vous portez sur ces enjeux du point de vue de Disney+.
00:52Oui, alors déjà bonjour à toutes et à tous.
00:55Merci d'être resté pour nous ou pour le cocktail après.
00:58Mais merci beaucoup en tout cas pour ceux qui sont encore là.
01:02Effectivement, le regard que je porte sur ces enjeux, il est plutôt positif.
01:06Parce qu'on voit qu'il y a énormément d'enjeux avec le streaming à venir.
01:11Chez Disney, on en a trois principaux.
01:14Le premier, c'est les contenus.
01:15On est avant tout premier producteur au monde de contenu via nos studios avec du cinéma, des films, des séries
01:26et des lives iconiques.
01:28Donc c'est toujours continuer à aller chercher une audience généraliste, à rassembler les 1534 et les 2549 autour de
01:36contenus divers et variés.
01:41Le deuxième enjeu, c'est de suivre les usages de notre audience, de nos fans même, puisqu'on a quand
01:46même 91% de nos audiences qui sont les fans de nos marques.
01:50Donc ça, c'est très important.
01:51On parle d'engagement, on parle d'attention, mais tout ça, ça vient chercher tous ces KPIs.
01:56Donc suivre les usages à travers l'innovation, la technologie.
02:00Vous l'avez dit, les vidéos verticales qui arrivent prochainement sur la plateforme et qu'on retrouve déjà.
02:07Notamment, je vous invite à aller voir quelques images des 20 ans d'Anna Montana qui ont été verticalisées sur
02:13TikTok, par exemple.
02:14Ce genre de petits contenus comme ça qu'on va aller mettre afin de devenir une plateforme de destination quotidienne
02:22pour notre audience.
02:23Et enfin, le dernier enjeu, ça va être bien évidemment technologique avec l'arrivée de notre serveur pour les annonceurs,
02:31afin de leur mettre à disposition tous les outils dont ils ont besoin pour pouvoir mesurer et avoir un maximum
02:38de ciblage et générer un maximum d'efficacité.
02:42Justement, qu'est-ce qu'on peut dire sur ces nouveaux ciblages aussi qui vont être proposés ?
02:46J'imagine que c'est en lien avec les communautés de fans, par exemple, que vous avez citées ?
02:51Oui, tout à fait. Alors déjà, on a annoncé il y a quelques temps l'arrivée de notre nouvel outil
02:56propriétaire Disney Hat Server.
02:58Donc ça, c'est un vrai game changer pour nous, puisque c'est un outil qui est utilisé depuis des
03:05années aux Etats-Unis
03:06et qui va être implémenté en Europe et en France dans les mois qui arrivent.
03:09Et ça, ça va pouvoir débloquer pour vous, pour les agences et les annonceurs, énormément de solutions, une facilité d
03:16'accès importante.
03:18On y reviendra tout à l'heure avec notamment l'ensemble des DSP.
03:21De nouvelles capacités en termes de ciblage et de format.
03:24On va avoir accès à toute la data Disney, rien que ça.
03:27et également énormément de solutions en termes de format et aussi de la mesure avec des solutions qu'on va
03:35proposer
03:36pour pouvoir planifier, activer et mesurer.
03:39Et derrière, être partie prenante d'un mesure heurtière avec médiamétrie notamment et la mesure cross-media.
03:48Tu veux...
03:49C'est la co-animation, on n'est pas sûr.
03:52Rokhaya, de votre côté, avec Amazon, pour ce qui est de ce qui vous démarque,
03:56on pense naturellement à vos données retail.
03:59Mais lorsqu'on a préparé cette table ronde, tu as bien incité sur le fait qu'Amazon n'était pas
04:05uniquement positionnée sur le bad funnel
04:07et maintenant vraiment sur le full funnel.
04:09Et d'ailleurs, c'est un mot qui est revenu aussi beaucoup dans la matinée.
04:12Qu'est-ce que tu peux nous dire là-dessus ?
04:15Bonjour à tous.
04:16Merci d'être deux pour nous animer aujourd'hui.
04:20Du coup, juste pour rebondir sur ce que disait Marjorie,
04:23toutes les plateformes vont avoir leur distinction, leur ADN d'un point de vue contenu.
04:29Tout comme quand on va d'une chaîne télé à une autre, on va avoir un ADN différent.
04:33Sur Amazon, d'un point de vue contenu, avec Prime Video,
04:37on va continuer à investir sur des franchises qui fonctionnent très bien, comme LOL,
04:42sur du contenu international, comme Le Seigneur des Anneaux,
04:44comme Fallout, comme Young Sherlock, qu'on vient de lancer, qui a été produit par Guy Ritchie.
04:51Et sur des choses aussi plus locales, parce qu'on est un des pays sur Prime Video qui, en France,
04:59crée le plus de contenus originals.
05:02Et on veut réunir en tout cas les familles autour de moments humoristiques,
05:05que ce soit sur tout simplement Fan avec Eric Aramzy qui vient de sortir,
05:11ou là on va sortir bientôt aussi les bâtards avec Florence Foresti,
05:15Laure Felpin, Hakim Gemli.
05:17Donc on a un vrai pool de talent aujourd'hui aussi français pour aller se distinguer.
05:21Et enfin, la particularité d'Amazon, c'est le live sport aussi,
05:25avec Roland Garros qui arrive bientôt, et la NBA qu'on a lancée sur la fin de l'année.
05:30Maintenant, si je reviens sur ton point un peu plus sur le retail média,
05:33je pense que le socle de notre distinction, c'est le full funnel.
05:36Et aujourd'hui, on a trois briques essentielles qu'on retrouve rarement réunies au même endroit.
05:43La première, c'est la puissance du streaming et de son reach,
05:47avec nos 9 millions d'audience pubables.
05:49Le deuxième, qui à mon sens est l'élément le plus distinctif pour Amazon,
05:54c'est nos segments d'audience.
05:55C'est les signaux transactionnels,
05:57la capacité à aller toucher des gens qui ont acheté ou vu des produits sur Amazon.
06:05Et le dernier, c'est des choses dont on a pas mal parlé ce matin sur les formats.
06:09Le full funnel, il se fait aussi par l'innovation des formats,
06:12j'aurais en parlé sur le Vertical Ads.
06:16Chez nous, c'est ce qu'on appelle le Interactive Video Ads
06:18qu'on a lancé en fin de l'année dernière.
06:20Et donc, l'enjeu pour nous, c'est de compresser le temps
06:22entre l'impression et l'action de l'achat.
06:25Et donc, avec Interactive Video Ads,
06:27les audiences peuvent, en un clic,
06:29soit rajouter un produit à leur panier,
06:31soit envoyer une notification pour avoir plus d'informations sur ce produit-là.
06:35Et le tout, on en a énormément parlé,
06:37le lien, c'est la mesure.
06:40Donc, avec les travaux qu'on anime et avec la DMTV,
06:44on en parlera un peu plus tard,
06:46mais aussi avec nos outils propriétaires,
06:48Amazon Marketing Cloud,
06:49qui permet justement de faire converger le haut avec le Bad Funnel
06:54pour mieux comprendre les parcours
06:56et mieux comprendre l'impact d'une impression sur un achat.
07:00Oui, j'allais rebondir, il y a aussi des choses assez intéressantes
07:02en termes de parcours et d'orchestration de parcours
07:05que vous pouvez proposer avec des complémentarités,
07:07finalement, entre les différents assets.
07:09Voilà, j'ai en tête des campagnes, par exemple,
07:11pour Maybelline, il y a presque un an, un an et demi,
07:14où, voilà, vous y avez finalement une exposition
07:16avec une campagne sur Prime
07:18qui est ensuite renvoyée vers une landing page,
07:21vers, finalement, un store dédié sur Amazon
07:23avec tout un jeu d'enquête
07:25ou, en tout cas, de la gamification
07:27qui était proposée aux audiences,
07:29qui était embarquée,
07:30plus des relais aussi sur le social, bien sûr.
07:31Mais, voilà, il y a finalement des choses
07:33en termes d'OPS aussi qui sont assez innovantes
07:35que vous pouvez proposer.
07:37Tout à fait.
07:37Je peux citer peut-être un exemple un peu plus récent.
07:41La semaine dernière, d'ailleurs,
07:42on était à l'événement Unbox,
07:43qui est notre événement propriétaire,
07:45avec Stéphanie Roblus sur scène
07:47pour justement parler de ce qu'est avec Nestlé.
07:50Et ce qui est intéressant,
07:52c'est des éléments d'orchestration.
07:53Comment on arrive à orchestrer une campagne Full Funnel
07:56en, justement, prenant les capacités du Hot Funnel
08:00sur de l'OPS, sur des environnements comme Prime Video,
08:03sur Twitch, qui nous permet aujourd'hui
08:04de créer aussi des moments culturels
08:06sur des audiences qu'on n'arrive pas à percevoir
08:07via d'autres formats.
08:10Et ce qui a été intéressant avec cette campagne Nestlé
08:14pour Nestlé Dolce Gusto,
08:17c'est qu'ils ont créé le lien entre la streaming TV
08:20et le parcours d'achat
08:21à travers un format qui s'appelle Amazon Live.
08:23Donc, ils ont créé un live sur Amazon
08:26où, du coup, on retrouve un peu les codes du streaming,
08:29mais on passe vraiment sur un élément de considération
08:31puisqu'on a un talent qui va présenter le produit.
08:34On va avoir un carousel
08:35avec les redirections de produits.
08:38Et du coup,
08:39quelque chose de beaucoup plus natif
08:40d'un point de vue moment d'achat.
08:43Et c'est vrai que sur les parcours
08:45qui vont combiner le full funnel
08:48versus des parcours qui n'ont combiné que le bad funnel,
08:50sur cette campagne-là spécifiquement,
08:52on a réalisé trois fois plus d'engagement
08:54et cinq fois plus de vente.
08:56Donc, il y a un vrai impact
08:59d'un point de vue résultat
09:00sur le fait d'orchestrer.
09:02J'ai entendu tout à l'heure,
09:03je crois que c'est Rime qui parlait d'empiler.
09:06On ne veut plus empiler les inventaires,
09:07on veut les orchestrer,
09:08on veut avoir une vision qui soit naturelle
09:12à la fois pour le client dans son parcours
09:14et à la fois pour l'annonceur
09:15dans sa capacité à le mesurer.
09:17C'est vrai qu'on parle de plus en plus
09:18de l'enjeu de Drive to Web aussi,
09:20pour compléter un peu ce que tu disais.
09:22Je sais qu'il y a de plus en plus de solutions
09:24qui cherchent à allier justement le digital et la CTV
09:27et comment allier le ciblage,
09:30en tout cas pour faire communiquer
09:33les deux devices, les deux supports,
09:36la télé et le web.
09:38Marjorie, parlons maintenant du côté
09:40peut-être un peu plus,
09:42donc là on était plus sur ce qui vous distingue,
09:44sur ce qui est plus collaboration,
09:46comment vous travaillez ensemble.
09:48Les inventaires Disney Plus sont intégrés
09:50à Amazon DSP depuis l'été 2025,
09:53si je ne me trompe pas.
09:55Pourquoi avoir fait ce choix ?
09:56Pourquoi avoir décidé ?
09:58Parce que c'est vrai que ça paraît un peu étonnant.
10:00On s'est dit, voilà, les plateformes de streaming
10:02qui collaborent quelque part sur d'autres sujets.
10:05Voilà, pourquoi ?
10:06Juste avant de répondre à cette question,
10:08je voulais juste ajouter un point
10:09sur justement ce qui nous distingue,
10:11qui est important aussi de souligner.
10:13C'est, je pense qu'aujourd'hui,
10:15on est les seuls acteurs à avoir un écosystème
10:18aussi complet en termes de touchpoint
10:20et d'entertainment.
10:21Aujourd'hui, on va avoir des IP comme Marvel, Star Wars,
10:26Le Diable s'habit en Prada,
10:28qu'on va retrouver,
10:28The Testament qui a fait l'ouverture de Cérimania.
10:31Et en fait, on va être présents aussi bien au cinéma, en télé.
10:35On travaille déjà depuis très longtemps avec les marques.
10:38On est les premiers producteurs en termes de produits dérivés,
10:40de licensing.
10:41C'est un pôle qui est très important chez nous aussi.
10:43Donc on accompagne les marques au travers de ce licensing.
10:46Le streaming qui vient suivre cette chronologie
10:49et d'ailleurs, on le retrouve neuf mois après les films
10:52maintenant sur Disney+.
10:53Et même in real life avec les parcs d'attractions.
10:57Donc on a quand même un écosystème
10:58qui est propre à Disney,
11:01qu'on est les seuls à avoir.
11:02Et c'est vraiment un élément qui nous distingue.
11:04Pardon, je faisais juste cette petite parenthèse.
11:06Je rebondis aussi là-dessus.
11:08C'est intéressant aussi,
11:09quand on a préparé la table à l'avance,
11:10tu disais aussi que vous,
11:11vous avez l'expérience linéaire aussi et streaming.
11:14Complètement.
11:16Nous, on est...
11:16Alors déjà, on travaille dans la publicité
11:18depuis très longtemps,
11:19puisque déjà, on a des activités linéaires
11:23depuis longtemps.
11:24On fait partie du comité Médiamétrie,
11:26nous, depuis l'époque de nos chaînes télé.
11:28Donc on est des nouveaux entrants avec le streaming,
11:31mais on est déjà d'un ancien membre depuis un moment.
11:33Et effectivement, on est vraiment partie première
11:35sur tous les niveaux de la chaîne de création.
11:39Et c'est vraiment ça qui fait notre force aujourd'hui,
11:41à travers nos centaines de franchises
11:43et d'IP reconnues partout dans le monde.
11:46Donc c'est ça qu'on vient remettre à disposition
11:47des annonceurs aussi,
11:49avec évidemment la brique tech
11:51dont on a parlé tout à l'heure
11:52et Disney Hat Server qui arrive.
11:54Mais avant tout,
11:56ce qu'on vient chercher chez Disney,
11:57c'est la force du storytelling,
11:59de la création et de la production qu'on propose.
12:02En termes de collaboration.
12:04Voilà, la collaboration maintenant.
12:05Pardon, je veux rajouter juste ce point.
12:07Évidemment, ça se fait en collaboration.
12:10On l'a dit.
12:11Donc nous, le premier enjeu,
12:12dès qu'on a lancé la pub sur Disney+,
12:14c'était de faciliter l'accès à nos inventaires.
12:17On a été complètement agnostiques
12:19et on a intégré l'ensemble des DSP.
12:22Amazon DSP qui a été évidemment intégré
12:24il y a quelques mois, maintenant,
12:26enfin même l'année dernière,
12:28presque un an, merci.
12:30On était d'ailleurs le premier pays en France
12:32à avoir poussé.
12:34Évidemment, on a été intégré
12:35dans l'ensemble de l'IMEA
12:36et aux US aussi.
12:38Donc voilà, la collaboration,
12:39elle se fait à travers l'intégration d'outils
12:42comme des DSP
12:43avec lesquels on va pouvoir matcher les datas
12:45et ça, c'est très important aussi pour nous,
12:46pouvoir accompagner les clients
12:48dans toutes ces attentes-là
12:50et ces KPIs de full funnel.
12:52Et la collaboration à travers des instances
12:55comme la DMTV, par exemple,
12:57ou le fait de participer activement
13:01aux discussions avec Médiamétrie
13:04pour la mise en place de la mesure
13:06de référence sur le marché.
13:08C'est quoi justement,
13:09que ce soit dans votre collaboration finalement
13:11avec la DSP d'Amazon
13:13ou les discussions que vous pouvez avoir
13:15au sein de la DMTV ?
13:16Quels sont un peu finalement
13:17les fils conducteurs ?
13:18Est-ce que, voilà,
13:19on revient sur ces sujets d'harmonisation,
13:21de simplification aussi
13:22qu'on a longtemps évoqués ce matin ?
13:25De mon point de vue, déjà,
13:27en ce qui concerne la collaboration
13:29notamment avec la DMTV,
13:32c'est qu'on se considère évidemment
13:35partie prenante d'un acteur de la vidéo premium.
13:38Donc c'est tout naturellement
13:38qu'on vient aussi s'allier
13:41avec les autres acteurs de cette vidéo premium
13:43et on est ravis d'en faire partie.
13:44C'est d'aller défendre du coup
13:46l'intérêt de ces acteurs.
13:47Et puis, in fine,
13:49c'est d'aller structurer le marché
13:51avec une mesure qui fera référence
13:53via Médiamétrie
13:54avec d'autres acteurs.
13:55On a parlé d'audience project
13:58avec lequel on est également
14:01intégrés chez Disney.
14:02Voilà, c'est vraiment d'avancer
14:04pour structurer le marché
14:06en collaboration avec les autres acteurs.
14:10La collaboration pour nous,
14:12je pense, c'est reconnaître
14:13les éléments distinctifs
14:14de chacun de nos partenaires.
14:16Et donc, le pouvoir d'un Disney,
14:18le pouvoir d'un Netflix,
14:19d'un TF1, d'un M6,
14:21on veut le rendre disponible
14:22à nos annonceurs,
14:23on veut le rendre disponible
14:24de façon simple.
14:25De l'autre côté,
14:27c'est comment on rend
14:28nos éléments distinctifs
14:29disponibles pour nos partenaires
14:31dans l'autre sens.
14:33Encore, je pense que le rêve ultime,
14:35c'est l'interopérabilité.
14:37On n'y est pas encore.
14:39Mais, par exemple,
14:40on a fait un premier pas
14:40avec le lancement
14:41d'Amazon Publisher Cloud
14:43qui est en test aujourd'hui
14:44avec nos partenaires
14:46comme TF1 et M6.
14:48Et c'est la première fois
14:49qu'on va commencer
14:49à connecter les signaux
14:51comportementaux d'achat
14:52et de navigation d'Amazon
14:54avec la S-VOD
14:56et la B-VOD partenaires.
14:58Et pour le rendre
14:59peut-être un peu plus simple,
15:00ce que ça veut dire,
15:01c'est qu'aujourd'hui,
15:03TF1 va pouvoir comprendre
15:04quel est l'overlap
15:07entre ces contenus
15:09et les audiences Amazon.
15:10Je donnais un exemple
15:12la semaine dernière
15:12qui est un peu parlant.
15:14C'est quelle est l'affinité
15:16entre quelqu'un
15:17qui a acheté du matériel
15:18de randonnée
15:19et une émission
15:20comme Koh-Lanta,
15:21par exemple.
15:21Et ça, c'est hyper intéressant
15:23parce que ça leur permet
15:23du coup de valoriser
15:24leur contenu premium
15:26en utilisant
15:27nos signaux exclusifs
15:28pour au final
15:29servir toujours l'annonceur
15:30dans une volonté
15:32de pertinence
15:32pour le client
15:33qui regarde ces contenus-là
15:34et pour l'annonceur
15:36d'un point de vue
15:37d'impact business.
15:38Je trouve que c'est intéressant
15:40en tout cas
15:40de ne pas forcément
15:43standardiser le marché
15:44mais de donner le choix
15:47en reconnaissant en tout cas
15:48les forces de nos partenaires
15:49et en leur mettant
15:51à disposition
15:52nos forces à nous.
15:55Une dernière question,
15:56la question qui nous tient
15:57à cœur aussi.
15:58Je ne sais pas Julia
15:58si tu veux la poser
16:00sur la maturité
16:01de la CTV.
16:06Finalement, ce sera tout.
16:07La parole,
16:07c'est parce que je parle
16:08trop de Céline Dion.
16:10Oui, pour faire écho
16:12en fait à la première table ronde,
16:14voilà, j'ai évoqué ce cas
16:15que c'est un peu
16:17l'éléphant dans la pièce
16:18mais voilà, le cas Lidl.
16:19Encore une fois,
16:20je parle de cette marque
16:22sans forcément,
16:23voilà, c'est un peu le symbole,
16:24sans parler de cette marque
16:25en particulier.
16:27Toujours cette question
16:27de, encore une fois,
16:29est-ce que le digital
16:30peut absorber
16:31des budgets tels
16:33de gros annonceurs
16:34tels que cette marque ?
16:37Comment, voilà,
16:37on a eu une réponse,
16:38je ne sais pas
16:38si vous étiez là ce matin
16:39mais voilà,
16:41forcément,
16:42aujourd'hui,
16:42on voit beaucoup
16:44le linéaire,
16:45le streaming
16:45comme un complément
16:46à la TV linéaire
16:48mais on voit
16:48que les dynamiques
16:49se contrebalancent.
16:50Quel est votre regard
16:51là-dessus ?
16:52Et quand on entend
16:53cette information
16:54de, c'est compliqué,
16:56le digital va avoir
16:58du mal
16:58à absorber
16:59ses budgets,
17:00quelle est votre réaction ?
17:03Alors, déjà,
17:06sur le cas spécifique
17:07de Lidl,
17:08nous, notre position,
17:09c'est déjà de dire
17:10que Disney,
17:12quoi qu'il arrive,
17:13a toujours à cœur
17:14de défendre,
17:15en tout cas,
17:15les asymétries
17:16entre les différents médias
17:17et je pense que là,
17:18c'est un vrai sujet
17:19aussi d'asymétrie
17:21qui est adressé
17:24avec le cas Lidl.
17:25Donc, c'est aussi pour ça
17:26que nous,
17:26on soutient
17:28les acteurs
17:29de la télé linéaire
17:29sur ce sujet
17:30et aujourd'hui,
17:31je crois que le sujet,
17:32ce n'est pas de dire
17:33si ça profite
17:35ou non
17:35à un autre acteur.
17:36On est complémentaires,
17:37je pense qu'on a passé
17:38la matinée à le dire,
17:39on est là pour assurer
17:40de la complémentarité
17:41dans les audiences.
17:42Encore une fois,
17:43chez Disney+,
17:44on va aller trouver
17:45une large partie
17:46de 25-49
17:47et également de 15-34,
17:49donc on va arriver
17:50en complément
17:50et en incrément
17:52d'audience
17:52de la télé linéaire.
17:54Et ensuite,
17:55pour répondre
17:55au deuxième sujet
17:56qui est la capacité
17:58d'absorption,
17:58le potentiel.
18:00Moi,
18:00ce que je peux vous dire
18:01en ce qui nous concerne
18:01chez Disney+,
18:02c'est qu'on a
18:04des audiences
18:05et des inventaires
18:06qui sont en constante croissance
18:07depuis le lancement
18:07de la pub.
18:08On est très contents
18:10d'avoir plus,
18:12sur les 12 millions
18:13selon Media Watch,
18:14d'utilisateurs actifs
18:15qu'on a par mois aujourd'hui,
18:17on en a plus d'un sur deux
18:18qui regardent Disney+,
18:19avec la pub
18:19et ces inventaires
18:20ne cessent de croître.
18:21Et donc,
18:22on est très loin
18:22de la saturation
18:23nous en termes
18:24d'un potentiel publicitaire.
18:26Donc, voilà,
18:26avis à ceux
18:28qui sont dans la salle.
18:29Il y a énormément
18:29de potentiel
18:30encore sur Disney+.
18:31Et l'idée,
18:32c'est que,
18:33comme le disait
18:34Mrokaya,
18:34on a tous des forces
18:36et on est tous différents.
18:37Il y a de la place
18:37pour tous les acteurs,
18:38il me semble,
18:39avec chacun
18:40ses distinctions.
18:48La certitude,
18:49c'est la complémentarité,
18:50elle est réelle.
18:51Maintenant,
18:52nous,
18:52notre posture,
18:53c'est l'annonceur
18:55choisit ses plans
18:57avec une stratégie
18:58très bien définie.
19:00Quand je prends
19:00un grand groupe
19:01comme L'Oréal,
19:02ils vont toucher
19:03des hommes,
19:03ils vont toucher
19:03des femmes,
19:04du 18-35,
19:05du plus 55.
19:06Donc,
19:07aujourd'hui,
19:08ils ont bien compris
19:09aussi comment orchestrer
19:12ces différents environnements
19:13pour aller toucher
19:14le client
19:14là où il est.
19:16Notre ADN Amazon,
19:17c'est la Customer Obsession.
19:18Et finalement,
19:20on a bien compris
19:21que le parcours du client,
19:22il était fluide.
19:22Il va passer de TF1
19:23à M6,
19:24à Disney,
19:24après une vidéo
19:25ou à Netflix.
19:27Et du coup,
19:28on ne va pas forcer
19:29un usage.
19:30La réalité,
19:30c'est qu'on en parlait
19:32lors de la préparation,
19:34on parle beaucoup
19:34de fragmentation.
19:35La fragmentation,
19:36ce n'est pas quelque chose
19:37qu'on va supprimer.
19:38C'est une réalité du marché,
19:40c'est une réalité
19:40de la façon
19:41dont les gens
19:41consomment
19:41leurs environnements.
19:43Et donc,
19:44notre responsabilité,
19:45c'est de venir
19:47supporter les annonceurs,
19:48les agences,
19:49pour pouvoir aller
19:49toucher leurs clients
19:50là où ils sont,
19:51et pas forcément
19:52diriger l'usage
19:54sur le long terme.
19:56Et donc,
19:57peut-être le dernier point
19:58pour moi
19:58sur ce sujet-là,
19:59qui est intéressant
20:00et qu'on voit
20:01de plus en plus,
20:02c'est cette notion
20:02d'accessibilité.
20:04La télé linéaire,
20:04elle n'était pas accessible
20:05à tous.
20:06Aujourd'hui,
20:07la digitalisation
20:07à la fois de la télé
20:08et de la SVOD
20:10a aussi ouvert
20:11le grand écran
20:11à des marques
20:12qui n'avaient jamais
20:13investi le grand écran.
20:14Je trouve ça intéressant
20:16aujourd'hui
20:16de voir
20:17que ces nouveaux usages,
20:19au-delà de la complémentarité,
20:21parfois aussi,
20:21c'est d'aller ouvrir
20:23ces environnements
20:24à des marques
20:24qui n'avaient pas forcément
20:25la possibilité
20:26de le faire auparavant.
20:29Voilà,
20:30complémentarité
20:30et puis
20:32simplicité,
20:32accessibilité en tout cas,
20:34simplicité d'accès,
20:35je pense que c'est
20:35des bons résumés,
20:36à la fois des forces
20:37et puis des enjeux aussi
20:38à venir
20:38pour ce futur
20:39du Total Vidéo.
20:41Merci beaucoup
20:41à toutes les deux
20:42d'avoir été
20:43en clôture avec nous
20:44ce matin.
20:45Merci à tous.
20:45Merci à tous.
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