00:03Dans Smart Capital, on se pose cette question, l'expert comptable va-t-il être complètement remplacé par l'intelligence
00:09artificielle ?
00:10Certains le fantasent, d'autres le craignent. On fait le point avec notre invité, David Humbert. Bonjour.
00:15Bonjour.
00:16David, vous êtes le président d'ATH et vous venez de lancer une plateforme d'intelligence artificielle souveraine, indépendante.
00:21On va en parler dans un instant. ATH, en quelques mots, c'est quoi ?
00:24ATH est un collectif de professionnels du chiffre et du conseil qui conseille au quotidien un peu plus de 200
00:30000 chefs d'entreprise, donc une force importante.
00:34ATH regroupe 35 cabinets indépendants et environ 10 000 collaborateurs, donc effectivement, et présent sur tout le territoire, donc une
00:44vue complète sur le pouls de l'économie française.
00:46J'ai une question très directe pour vous. Est-ce que vous êtes inquiet quand on voit les avancées de
00:51Tchad GPT il y a encore quelques mois ?
00:53Aujourd'hui, on parle de Cloud Cowork, des routines, de l'IA agentique. Vous êtes inquiet puisqu'on dit que
01:00les experts comptables seraient dans l'œil du cyclone.
01:02Ça serait peut-être une des premières professions complètement remplacées.
01:06Alors, il y a beaucoup de métiers dont on dit ça. Non, non, inquiet absolument pas.
01:09Au contraire, enthousiasmés par les perspectives qu'apporte l'IA. Et puis, d'ailleurs, d'une façon générale, l'évolution
01:16de notre profession, puisqu'elle est en train de complètement se reconfigurer, se redessiner.
01:22Et c'est passionnant de pouvoir y participer activement. Et c'est bien la vocation d'ATH d'accompagner les
01:28cabinets membres sur cette transformation globale.
01:30D'ailleurs, vous emparez du sujet puisque vous venez de lancer Athénia, je le disais, une plateforme d'intelligence artificielle
01:35souveraine et indépendante.
01:36Comment est-ce qu'on part déjà face aux géants de la tech qui va pouvoir l'utiliser ?
01:40Alors, ce n'est pas en compétition avec les géants de la tech. On se sert quelque part aussi de
01:46leur moteur de recherche IA.
01:48Mais l'objectif, c'était vraiment de permettre à la fois une diffusion généralisée pour les 10 000 collaborateurs d
01:56'ATH et puis, bien évidemment, une diffusion sécurisée.
01:59Donc, on a créé une plateforme souveraine qui nous permet d'encapsuler dedans les principaux moteurs d'intelligence artificielle.
02:06De permettre une généralisation à l'ensemble des équipes. Très important, il faut que personne ne reste sur le côté
02:14du chemin sur l'intelligence artificielle.
02:17Et puis, bien évidemment, après, la force du collectif fait qu'on travaille des cas d'usage, on travaille des
02:22développements d'agents intelligents pour permettre d'aller cibler des besoins particuliers.
02:26Le maître mot de l'usage d'Athénia, c'est de se concentrer sur toutes les tâches chronophages avec peu
02:33de valeur ajoutée. C'est vraiment un soutien à nos équipes.
02:37À propos de valeur ajoutée, justement, qu'est-ce qui va rester irremplaçable ? Quel va être le métier demain
02:43de l'expert comptable ?
02:44Alors, le métier hier et encore demain de l'expert comptable, c'est d'être au quotidien, aux côtés du
02:50chef d'entreprise.
02:51Ça, l'intelligence artificielle va nous permettre de gagner du temps, va nous permettre d'augmenter notre efficacité sur toute
02:58une série de tâches, incontestablement.
03:00Mais rien ne remplacera notre présence auprès du dirigeant pour pouvoir parler avec lui de comptabilité, de finance, de juridique,
03:09de stratégie, de marketing, de développement, d'international.
03:12Et ça, la force de l'expert comptable, c'est qu'il est capable d'agréger toutes ces compétences-là
03:18pour en être l'interlocuteur privilégié du dirigeant.
03:22Donc ça, ça ne changera pas. Au contraire, l'intelligence artificielle va nous permettre de regagner du temps pour passer
03:28encore plus de temps auprès de nos clients.
03:30C'est souvent la relation humaine, peut-être, là où va résider la valeur.
03:35Quelles sont justement les préoccupations principales en ce moment des dirigeants de PME ?
03:38Le contexte, on le sait, est chahuté. On a ce stop-and-go un peu permanent entre le contexte politique
03:43français, qui n'était pas simple ces derniers mois, ces dernières années.
03:47Maintenant, voilà ce qui se passe au Moyen-Orient. Quelle est leur inquiétude ?
03:50Alors, nos chefs d'entreprise sont fantastiques parce qu'il leur faut beaucoup de résilience et d'adaptabilité dans le
03:55monde qu'on vit depuis quelques années.
03:57Alors, bien évidemment, le contexte géopolitique au sens large est source d'inquiétude parce qu'il interfère sur les paramètres
04:04économiques, le financement, l'accès au marché, etc.
04:07Mais je pense que le plus déstabilisant reste le contexte politique national, qui est compliqué, qui est surtout très instable.
04:18Malgré tout, nos dirigeants, chefs d'entreprise sont au quotidien auprès de leurs équipes et continuent à se développer.
04:25Mais un peu de stabilité, au moins au niveau national, ça serait une bonne chose.
04:29Bon, normalement, on a un an à peu près tranquille. On verra jusqu'à la prochaine présidentielle.
04:33Quels sont les facteurs qui distinguent aujourd'hui le cabinet qui réussit la transformation de celui qui décroche ?
04:39Est-ce que, justement, c'est une acclimatation à ces outils, nouveaux outils dès maintenant ?
04:43Alors, le cabinet qui réussit sa transformation, c'est le cabinet qui réussit à relever trois défis en même temps,
04:49qui sont tout aussi importants l'un que l'autre et qui sont complémentaires.
04:52Bien évidemment, le défi technologique. L'intelligence artificielle, on en a parlé.
04:57On a aussi la réforme de la facture électronique qui va venir toucher l'économie française en général
05:03et, du coup, notre activité d'expert comptable, très important.
05:06Mais parallèlement à ce défi technologique, deux autres défis sont tout aussi importants.
05:12Le défi de la valeur portée auprès de nos clients.
05:15Avec ce qu'on vient d'expliquer, l'intelligence artificielle, la facture électronique,
05:20on passe d'un métier qui vendait en partie de la conformité aux réglementaires
05:26à un métier qui va devoir proposer d'autres choses.
05:30Exploitation des datas, sécurisation des flux.
05:33Donc, il faut réinventer notre offre de valeur.
05:35Et puis, le troisième défi, et pas des moindres, c'est la transformation de nos ressources humaines.
05:39Exactement, avec le recrutement des jeunes talents.
05:41Exactement, et tout ça dans un temps extrêmement concentré.
05:45Donc, le recrutement, c'est évidemment important.
05:48De jeunes talents et de talents avec des profils différents de ce qu'on a pu connaître.
05:52On recrute de plus en plus de profils ingénieurs pour travailler les datas.
05:56On recrute, et certains cabinets ont commencé, des profils commerciaux
06:00pour pouvoir animer toute cette offre nouvelle.
06:03Mais ça, c'est des recrutements extérieurs.
06:05Je pense que le gros défi, c'est aussi la transformation en interne
06:09où il va falloir déployer assez vite des plans de compétences nouvelles
06:14et des plans de formation adaptés à notre métier de demain.
06:17C'est extrêmement compliqué, contrairement aux deux autres défis,
06:21parce qu'on touche à l'humain avec toute la richesse et la difficulté que ça peut entrevoir.
06:27Mais en tout cas, le cabinet qui va réussir sa transformation,
06:29c'est le cabinet qui aura relevé ses trois défis dans un laps de temps très court.
06:33Voilà, il y a du boulot compliqué, mais passionnant, bien évidemment.
06:36Merci, David Inver.
06:38Je rappelle que vous êtes président d'ATH.
06:40A bientôt dans Smart Capital.
06:42Cette édition touche à sa fin.
06:44Merci de l'avoir suivie.
06:46On se retrouve très prochainement pour un nouveau numéro de Smart Capital.
06:49Excellente semaine à tous.
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