- il y a 10 heures
Ce lundi 16 mars, François Sorel a reçu Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Hors Normes Média, Stéphane Zibi, consultant spécialiste en transformation numérique et en IA, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business. Ils sont revenus sur la possible préparation d'une vague de licenciements chez Meta, la signature d'un important contrat d'infrastructures d'IA entre Meta et Neibus, le retard de Meta dans la course à l'IA, ainsi que les annonces de Jensen Huang, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:05Le retour du débrief de l'actu tech sur BFM Business, un grand merci d'être là et toujours très
00:10heureux de vous accompagner chaque soir de 19h30 à 21h en direct à la radio et la télé.
00:15Et puis merci aussi à vous qui nous écoutez, qui nous regardez en podcast avec ce soir sur le plateau
00:21de Tech & Co, je le disais Marion Moreau, journaliste et fondatrice d'Ornorme Média, Stéphane Zibi, consultant spécialiste en
00:28transformation numérique et en IA et Frédéric Simotel, journaliste à BFM Business qui va nous décrypter des annonces de NVIDIA.
00:34Tu as trois minutes ? Non, je plaisante.
00:37Non, parce que pour l'instant il est toujours dans les architectures AI natives, il a parlé de l'architecture
00:42Rubin, il n'a pas encore parlé de, enfin moi je n'ai pas entendu parler encore de son protocole
00:46d'inférence là, Grock, il a un petit peu parlé de robots, il a dit qu'il y aurait de
00:51l'IA partout, on a vu des voitures, ça ressemble beaucoup pour l'instant à la conférence du CES du
00:58mois de janvier.
01:00Cela dit, il y aura forcément des choses fortes annoncées, obligatoirement.
01:05Oui, enfin pour moi il va surtout dire, voilà on est bien dans les clous, ce que vous avez dit
01:08avant, voilà on est bien, je fais ce point d'étape ce soir, vous dire qu'on est bien en
01:12train d'avancer dans tous nos projets.
01:15Alors pour poursuivre cette deuxième demi-heure de Tech & Co, la quotidienne, on va évoquer Meta. Meta avec plusieurs
01:24actualités. Dans quelques minutes on évoquera le constat, qui est quand même amer et compliqué à accepter pour Mark Zuckerberg,
01:32Meta est en retard.
01:35Sur l'IA, avec son nouveau modèle qui était là pour en fait remplacer l'IA. Et ils sont tellement
01:41en retard qu'on murmure qu'ils pourraient même se faire appel à l'ennemi juré de Jimmy Nye, de
01:49Google.
01:49Vous vous rendez compte ? Enfin c'est fou. On ne va pas rentrer dans les détails puisqu'on va
01:53en parler dans quelques instants.
01:55On évoquera aussi Meta qui a signé un contrat de 27 milliards avec l'entreprise européenne Nebus.
02:02Fred, tu vas nous expliquer qui est Nebus parce qu'on ne les connaît pas.
02:05Mais en tout cas c'est un joli coût pour Nebus, 27 milliards de la part de Meta c'est
02:10pas mal.
02:11Et puis on va commencer par cette, encore une fois une rumeur, mais elle est quand même assez symptomatique de
02:16ce qui se passe dans toutes ces boîtes de Tech.
02:18Il y a eu le Covid, explosion des embauches, des dizaines de milliers de collaborateurs qui ont été embauchés comme
02:27ça en quelques semaines, quelques mois.
02:29Parce qu'on avait besoin de redensifier les troupes en quelque sorte et de surdimensionner tous ces réseaux.
02:37Et puis depuis, évidemment, on voit qu'il y a des coupes claires qui sont un peu partout.
02:40On a beaucoup parlé d'Amazon, de Microsoft, même chez Google.
02:44Et encore une fois, on parle de Meta.
02:46Meta qui pourrait licencier 20% de ses effectifs alors qu'on le sait, il dépense sans compter dans l
02:53'IA générative.
02:54Et 20% des effectifs de Meta, ça fait du monde quand même.
02:5816 000.
02:58Voilà, ils sont à 80 000 employés.
03:02Cela dit, Fred, quand on regarde un petit peu l'historique des licenciements chez Meta, c'est pas la première
03:08fois.
03:08Non, non, non.
03:102022, 2024, je crois.
03:12Pendant le Covid, il y a eu plus de 40 000 recrues.
03:15C'était 38 000 et puis d'un coup, ils sont passés à plus de 75 000.
03:19Alors, il fallait sans doute.
03:20Et puis, il y avait le grand effort fait autour du Metaverse.
03:24C'était des milliards.
03:26Je regardais, cette année, ils ont dépensé 72 milliards de dollars pour déjà tout leur développement autour de l'IA.
03:3272 milliards de dollars.
03:34Là, tu ne parles pas du Metaverse.
03:35Non, non.
03:36Parce que justement, ils sont en train de prendre un autre virage.
03:38Et c'est vrai que depuis, ils ont réajusté.
03:40Alors, il y a eu une première vague de licenciements de 11 000.
03:43Ensuite, il y a eu une autre de 10 000.
03:44Ensuite, là, récemment, il y a l'une de 1 500.
03:46Et puis donc, il y a celle-ci de 16 000.
03:48Donc, il y a peut-être un petit peu de réajustement.
03:51Mais quand même, on sent que...
03:52Pour moi, il y a plusieurs choses.
03:53La première, c'est qu'il ne garde que les...
03:57Alors, souvenez-vous, aussi, il y a un an, on vous parlait des gens qu'il allait recruter à 200
04:01millions de dollars, 300 millions de dollars.
04:02Enfin, c'était des salaires complètement dingues.
04:05Primes à l'embauche, primes, etc.
04:08Pour s'offrir les meilleurs.
04:09Alors, à l'époque, on se disait, oui, mais quand on touche 14 milliards par trimestre de bénéfices,
04:14il peut bien prendre 3 ou 4 stars.
04:16Bon, au bout d'un moment, il faut quand même que ce soit rentabilisé.
04:18Et donc, je pense que là, il a besoin de revenir dans cette course alliée à Générative et de trouver
04:23des modèles un peu plus rentables.
04:25La deuxième chose, c'est qu'il doit rassurer aussi les actionnaires.
04:29Les actionnaires, ils regardent tout ça.
04:31Ils disent, bon, attends, c'est bien de dépenser.
04:32Mais là, il faudrait commencer à ce que ça rapporte.
04:36Derrière, je pense qu'ils commencent aussi à utiliser leurs propres outils.
04:39Et eux, ils ont beaucoup moins de barrières que nous pour dire, ça, je peux automatiser.
04:46Allez, ping, je déploie, ça supprime 200 postes.
04:49Vous supprimez 200 postes et je déploie l'IA automatisé.
04:52Donc, il y a cet effet-là.
04:54Et puis derrière, c'est toute la réorganisation, fin de l'ère Métaverse.
04:57Donc, on renvoie les chances.
04:59Il a créé une division super intelligente.
05:01Là, il a mis 3000 personnes dedans.
05:03Et voilà, quelque part, c'est dur, ça se fait à l'américaine.
05:07On s'en va par wagons entiers.
05:09Mais quand même, ça montre plusieurs choses.
05:11Alors après, il faudra voir qu'est-ce que ça va changer pour nous, utilisateurs,
05:15quand on est sur Facebook, sur Instagram,
05:16pour ceux qui continuent à y aller ?
05:18Est-ce que ça veut dire qu'il y aura moins de supports humains ?
05:22Il y aura moins de...
05:24On ne peut pas dire que le support humain chez Méta.
05:26On est davantage pilotés par les algorithmes.
05:28Si quelqu'un d'entre vous a déjà discuté avec quelqu'un de chez Méta
05:31parce qu'il a un problème avec son réseau social,
05:33ils nous le disent parce que c'est rare.
05:34Pour les développeurs et tout ça.
05:35Je suis en plein dedans, là.
05:36C'est un enfer.
05:36Non, mais c'est un enfer.
05:37Non, mais tu vois, pour ceux qui font de la pub,
05:39quand tu négocies,
05:42il y a des choses qui sont bien entendu très automatisées.
05:44Mais voilà, ce sera complètement automatisant.
05:47On pourra tout négocier.
05:48On négociera avec un algorithme.
05:50Marion, année de tous les dangers pour Mark Zuckerberg, tu crois ?
05:53Je ne pense pas quand même
05:54parce que ça reste un mastodonte quand même de la Silicon Valley,
05:57en tout cas de l'États-Unis.
05:59Il est quand même lui aussi dans l'armée des douze singes des États-Unis,
06:06conquérant, toujours très conquérant sur le sujet.
06:08Il dérape pas mal quand même.
06:10Il y a des dépenses inconsidérées.
06:12Enfin, je veux dire, il se fait plaisir.
06:14On a l'impression qu'en plus, c'est peut-être intéressant.
06:19C'est peut-être l'un des seuls maîtres à bord, finalement,
06:21de toutes ces boîtes tech.
06:23Parce que Meta, ça lui appartient.
06:26En tout cas, en grosse part.
06:28Alors que Google, ils ont un boss,
06:32mais il est obligé de rendre des comptes à ses investisseurs, etc.
06:35Enfin, à ses financiers.
06:36C'est sûr que Mark Zuckerberg, ce n'est pas la première fois
06:38qu'on se pose des questions sur sa stratégie quand même.
06:41Souvenez-vous, le métaverse, il est allé à fond.
06:44Je vais changer le monde avec ça.
06:45En fait, ça prend un peu plus de temps.
06:48Ce n'est pas non plus un gouffre.
06:51Mais l'immersif va venir quand même,
06:53mais ça prend quand même beaucoup plus de temps.
06:54On a l'impression qu'il prend une décision.
06:56Et quand il la prend, il met effectivement des milliards dessus.
06:58C'est quand même ce qui est son histoire.
07:01Maintenant, moi, ça me rappelle une chose.
07:04J'en avais déjà parlé, je crois, ici, dans l'émission.
07:08C'est l'article d'Eric Schmitt,
07:09qui d'ailleurs était le CEO de Google
07:11et qui est revenu de Chine l'été dernier,
07:13où il s'est rendu pour la première fois en deux ans.
07:16Et où il écrit dans le New York Times
07:19aux gens comme nous Zuckerberg.
07:21D'ailleurs, c'est un article qui leur est...
07:23C'est un pamphlet contre la Silicon Valley en disant
07:25les gars, vous êtes tous en train de vous planter
07:26avec vos super intelligences.
07:28Et c'était clairement une critique contre Mark Zuckerberg.
07:31Moi, je reviens de Chine.
07:32Là-bas, la robotique plus IA.
07:34L'IA industrielle, c'est une réalité.
07:37On est en train, nous, de réfléchir à l'AGA
07:39et est-ce qu'elle existe ou pas ?
07:40L'intelligence artificielle généralisée.
07:43Et donc, il dit, arrêtez de déconner.
07:45Là, on est tous en train de perdre du temps.
07:47Il ne faut pas qu'on perde du temps.
07:49Et donc, je vois comme un petit réajustement aussi.
07:51Peut-être qu'il l'a lu, cet article, c'est évident.
07:55Parce qu'Eric Schmitt est quand même très influent
07:57dans le monde des tech-brows américains.
07:59Moi, j'y vois comme, effectivement, une réaction
08:04suite à ce que Schmitt a dit publiquement.
08:07Stéphane ?
08:08En fait, on voit, il diminue la masse salariale.
08:11Ce n'est pas pour des raisons économiques.
08:12C'est des raisons pour les...
08:13Parce qu'en gros, quand on dépend...
08:16On se sépare de 16 000 personnes.
08:19Alors certes, à l'américaine, c'est beaucoup plus simple
08:20qu'en France.
08:23Un jour, on a envie de les virer, on les vire.
08:25Voilà.
08:26Jacques Dorsey, il a fait ça.
08:28Il a viré 4 000 personnes.
08:29D'un coup...
08:31Et rappelez-vous, là, le masque avec Twitter.
08:33Voilà, voilà.
08:33Il est arrivé.
08:34Il a décimé les effectifs.
08:37Le droit du travail n'est pas tout à fait le même.
08:38Le droit du travail n'est pas tout à fait le même.
08:39Donc, la protection...
08:40Donc, ici, on n'aurait pas pu virer 20 % d'une entreprise
08:43qui va très bien.
08:44Ce n'est pas possible.
08:45Il faut vraiment justifier.
08:46Parce que quand on vire 20 % des effectifs,
08:48donc 16 000 personnes,
08:49et d'un autre côté, on fait un chèque de 27 milliards,
08:51on va en parler dans quelques instants,
08:53mais 27 milliards, c'est une goutte d'eau
08:55par rapport aux centaines de milliards
08:56qui vont être investis dans l'IA,
08:58comme il est coutumé du fait d'investir...
09:01Voilà, il faudrait...
09:02On a parlé des métaverses
09:03qui étaient un véritable goût financier,
09:05parce que fonctionnellement,
09:06c'était une hérésie d'aller là-bas,
09:07mais pourquoi pas.
09:08Sur l'IA, tout le monde sait qu'il doit y aller,
09:10mais savoir comment y aller,
09:12lui, il va investir des centaines de milliards.
09:13Peut-être que ce sera le trou noir pour méta,
09:16finalement, s'il se plante encore.
09:17S'il se plante encore.
09:18Et c'est ça, en fait, la difficulté.
09:20C'est que nous, d'un autre côté, on l'aime bien.
09:23Il est sympa, quoi.
09:23C'est sympa, mais il n'a pas l'air
09:25d'être le plus grand des visionnaires.
09:26Ce n'est pas Jensen Huang ou Elon Musk,
09:28à mon avis.
09:29Je ne crois pas, en tout cas.
09:30Moi, c'est même tout l'inverse.
09:31Je crois même que...
09:32Oui, puis lui non plus,
09:34il n'a pas suivi son focus de départ,
09:35qui est de faire du social.
09:37Et c'est son métier.
09:38Pour moi, Facebook a été très fort
09:40parce qu'il avait chéri le Stenberg avec lui.
09:43Si elle n'avait pas été là,
09:45moi, c'est mon avis,
09:46je ne pense pas que Facebook
09:47aurait été aussi puissant,
09:48parce qu'elle a cadré les choses.
09:51C'est mon avis de l'extérieur, mais...
09:53Ce qui est déstabilisant,
09:55c'est que tu as l'impression
09:55que tous les trois, six mois,
09:57ils changent un peu de droit.
09:59Alexander Wang,
10:00il a racheté Scaléa,
10:01enfin, une partie de Scaléa,
10:02parce qu'avec l'histoire de non-concurrence,
10:04il ne pouvait pas racheter toute l'entreprise.
10:06Il a mis quand même 14 milliards sur la table.
10:08Il a quand même récupéré Alexander Wang,
10:10donc avec un salaire,
10:10je pense pas trop mauvais.
10:12Il a dit,
10:13ce sera toi le patron
10:14de toute la division super intelligente.
10:16Puis finalement,
10:17là, on apprend qu'Alexander Wang,
10:18il n'est plus trop dans les petits papiers.
10:21Il aurait été un peu placardisé,
10:22donc c'est un autre qui doit monter.
10:25Et Alexander Wang, c'était...
10:26Et puis tous ces recrutements
10:27à 200 millions de dollars
10:28qui n'ont pas l'air d'être très, très, très...
10:30Il y a le qu'un et parti.
10:31Même en fait, il y a le qu'un et parti.
10:33Il y a le qu'un et parti.
10:34Enfin, voilà, je...
10:36C'est compliqué.
10:37Je trouve que c'est compliqué quand même pour Meta.
10:40Heureusement qu'ils cartonnent
10:41avec leur réseau,
10:44avec Instagram.
10:46Alors WhatsApp, c'est plus compliqué.
10:47Non, mais c'est des boîtes
10:48qui valent 500 milliards.
10:49Oui, mais il n'y a pas de...
10:51En fait, quand tu discutes
10:52avec les spécialistes des réseaux sociaux,
10:54il n'y a pas de...
10:55C'est intéressant, il n'y a pas de modèle économique
10:57pour WhatsApp.
10:58WhatsApp ne gagne pas d'argent
10:59ou peu, finalement,
11:00parce que tu ne peux pas
11:02mettre de la pub dans tes messages.
11:04C'est compliqué de monétiser WhatsApp.
11:07Mais c'est un vecteur incroyable.
11:09En CRM, c'est...
11:10En CRM, en utilisation back-office,
11:13en CRM, ça commence à le faire.
11:14Parce qu'en fait,
11:15quand tu arrives à générer
11:15et à concentrer
11:17près de 3 milliards de personnes
11:18quotidiennement,
11:18il n'y a pas un seul réseau
11:19qui arrive à utiliser
11:21et à concentrer
11:22autant de personnes
11:23qui vont être sur leur message.
11:24Bien sûr, et puis ça vous connecte
11:25avec l'écosystème Instagram,
11:27Meta, Facebook, etc.
11:29Et je pense sincèrement,
11:30même si ce n'est que mon avis,
11:31le fait qu'on autorise...
11:33On est autorisé,
11:34parce que quand vous installez
11:35WhatsApp pour la première fois,
11:36vous autorisez le micro.
11:38Je suis certain
11:40qu'il écoute nos conversations.
11:41Oh non !
11:42Pas ça !
11:43Je ne sais plus
11:44qui avait dit...
11:45C'est par WhatsApp
11:46que ça passe.
11:48La vision de Meta,
11:49c'était d'acheter
11:49les sens cognitifs humains.
11:51Donc l'ouïe,
11:52l'odorat de main, etc.
11:54Ce n'est pas du tout idiot.
11:56Je crois que je suis certain
11:57que les pubs...
11:58On parle des Maldives, là ?
11:59Oui.
12:00Je suis sûr qu'on aurait
12:00une pub de Maldives
12:02sur Facebook.
12:03C'est vrai qu'on a souvent
12:04des coïncidences comme ça.
12:06Je suis sûr que ça vienne là.
12:07Je ne suis pas sûr
12:07que ce soit des coïncidences.
12:08Lucas Perroda nous avait expliqué,
12:09vous savez que c'est notre spécialiste
12:11réseau social, il nous avait expliqué
12:12que non, ça n'écoutait pas,
12:14mais qu'il y avait...
12:15En fait, nos téléphones
12:17discutent entre nous
12:19quand on est comme ça
12:20à proximité.
12:21Et surtout, ils voient que,
12:23par exemple,
12:23je suis ami de Marion
12:26sur Insta.
12:28On va checker, en fait,
12:29nos points communs, etc.
12:30Et puis après, ils vont,
12:31on va dire,
12:32communiquer des sujets
12:34en commun qu'on pourrait avoir.
12:36Mais Lucas m'a toujours dit
12:39que...
12:39En fait, ils n'écoutaient pas.
12:41Les micros n'étaient pas en route.
12:42C'est pour ça qu'ils ne peuvent pas le dire.
12:43Ce serait un scandale.
12:44Je suis sûr que c'est...
12:45Ce n'est pas compliqué
12:47de l'organiser.
12:48En tout cas, il a changé le look.
12:49Il a changé,
12:50il s'est mis dans les t-shirts
12:51extra-larges.
12:52Oui, c'est tout.
12:53Et puis,
12:55coup frisé,
12:55avant,
12:56il avait les cheveux très rats.
12:57Voilà, parce que par rapport
12:57à la photo que tu as derrière.
12:58Oui, c'est clair.
13:01On enchaîne
13:01avec une autre actu,
13:03cette fois-ci,
13:04toujours liée à Méta,
13:05mais assez intéressante,
13:06c'est cet accord signé entre Méta
13:09et Nebus,
13:10Fred,
13:11un contrat de 27 milliards de dollars.
13:16Qu'est-ce que c'est ?
13:16Qui est Nebus ?
13:18Nebus, justement,
13:19finalement,
13:20on le connaît sans le connaître.
13:21C'est un fournisseur cloud
13:22et qui est né,
13:25la maison mère est née en Russie
13:26avec un certain Yandex.
13:28Yandex,
13:29c'est ce qu'on disait à l'époque,
13:30c'est le Google russe.
13:32Et pour se développer,
13:35ils se sont rendus compte
13:36qu'à un moment,
13:36ils ne pourraient pas continuer,
13:37vous imaginez bien,
13:38avec des événements
13:39à vivre seulement en Russie.
13:40Il faut quand même progresser.
13:41C'est quand même de l'investissement,
13:42c'est quand même de la tech,
13:43il faut sans cesse avancer.
13:45Vivre en vase clos en Russie,
13:46ça n'apporterait rien.
13:48Donc, il faut essayer de sortir.
13:49Et donc,
13:49ils ont sorti cette entité Nebus
13:51qui est devenue,
13:52qui est cotée,
13:54qui s'est installée
13:56aux Pays-Bas.
13:56Pays-Bas, oui.
13:57Pays-Bas,
13:58qui est là-bas.
13:59Et donc,
13:59c'est un fournisseur cloud.
14:00Et donc, qu'est-ce qu'il fait ?
14:01Il va acheter des serveurs,
14:03de la GPU
14:05auprès de NVIDIA,
14:08d'un côté.
14:08NVIDIA a aussi investi
14:09dans cette entreprise.
14:11Et Meta
14:12va acheter des instances cloud
14:14chez Nebus,
14:15justement,
14:16parce qu'ils ont besoin
14:17de ne pas rester...
14:18Et pourquoi pas un acteur américain ?
14:20Pourquoi un acteur européen ?
14:21Ils sont déjà présents
14:22chez les autres,
14:22mais voilà,
14:23il ne faut pas mettre
14:24tous les oeufs
14:25dans le même panier.
14:26Après,
14:27est-ce qu'on ira chercher
14:28des connexions russes ?
14:29Je n'irai pas jusque-là,
14:30parce que
14:31on ne sait pas trop...
14:32C'est un peu nébuleux,
14:33Nebus,
14:34c'est le cas de le dire,
14:35pour du cloud.
14:37Waouh !
14:38Voilà,
14:38le jeu de mots.
14:39Ça, je viens de comprendre.
14:40J'ai mis deux secondes.
14:40J'ai mis deux secondes.
14:41C'est pas mal, là.
14:43Mais c'est...
14:44Voilà,
14:45pourquoi eux ?
14:45Parce qu'il faut diversifier,
14:47parce que peut-être que là,
14:49ils vont à un acteur européen,
14:50donc ils se précipitent aussi
14:51ce côté acteur européen,
14:53en disant,
14:53voilà,
14:53si j'ai des clients qui veulent...
14:55Parce que tout le monde sent,
14:55quand même,
14:56venir,
14:57ces enjeux de souveraineté,
14:59là où est hébergée la data,
15:00ils se disent,
15:00là, au moins,
15:01j'ai un acteur européen,
15:04donc il y a un peu de ça.
15:06Et puis,
15:07mettre de l'argent chez les autres,
15:08c'est aussi mettre de l'argent,
15:09même s'ils les utilisent,
15:10chez ses concurrents.
15:11Oui,
15:12c'est clair.
15:13En fait,
15:16sur cette boîte-là,
15:17il y a quelque chose
15:18d'intéressant,
15:19c'est que déjà,
15:19ils se basent sur les nouvelles
15:22puces Vera Rubin,
15:23qui sont annoncées,
15:24d'ailleurs,
15:24même ce soir,
15:25à la keynote d'NVIDIA.
15:27Donc déjà,
15:27on voit quand même
15:28qu'il y a eu des discussions
15:30qui ont été faites,
15:30et pas seulement entre deux,
15:31mais avec aussi NVIDIA
15:33qui est omnipotente
15:34quand même dans ce milieu-là.
15:35Mais il y a aussi,
15:35il faut dire les choses,
15:36c'est qu'on a parlé des datas
15:37qui sont très rares
15:39et qui sont quand même
15:40l'essence et le caviar
15:42de tous.
15:44Il y a un truc
15:44qui est aussi important,
15:45c'est la puissance de calcul.
15:46Et la puissance de calcul,
15:47il faut la trouver partout.
15:48Là,
15:48elle était en Europe.
15:50Je pense que c'est aussi
15:50une façon,
15:51comme tu l'as dit,
15:52de diversifier.
15:53Mais c'est vrai
15:53que la puissance de calcul
15:55avec cette boîte-là,
15:56elle est quand même
15:56non négligeable.
15:57Et c'est vrai que l'Europe
15:58est un pays important.
15:59On ne parle pas seulement
16:00de data center,
16:00maintenant,
16:01c'est la puissance de calcul.
16:02C'est vrai que c'est pour ça
16:03que c'est quelque chose
16:03de très complexe,
16:05l'IA.
16:07Et ce n'est pas un mauvais accord.
16:08Ce n'est pas un mauvais accord.
16:10Parce qu'en plus,
16:10moi, pour tout vous dire,
16:11moi,
16:11Meta a acheté la boîte
16:12que je préfère au monde
16:14en ce moment,
16:15qui est Manus.
16:16Manus.
16:18Singapourienne,
16:18au débat.
16:19Et moi,
16:20quand ils ont acheté Manus,
16:21j'ai dit,
16:21tiens, ça y est.
16:23Alors,
16:23ils vont peut-être faire
16:23comme ils ont fait
16:24avec WhatsApp et Instagram.
16:26C'est-à-dire
16:27faire des boîtes comme ça.
16:28Et j'ai dit,
16:29tiens, c'est bien,
16:30c'est une bonne chose.
16:30Et là,
16:31cette boîte-là,
16:31je me suis intéressé.
16:32Il y a peut-être pas de hasard.
16:33Il y a peut-être les rachats.
16:34Quelle est la partie
16:35qui aurait été de Manus ?
16:36Pourquoi ?
16:36Manus, c'est le meilleur.
16:38Ouais.
16:39Mais Manus,
16:41essayez-le
16:42et faites le même prompt
16:44sur Tchad GPT,
16:45sur Gemini,
16:45sur Claude,
16:47sur Grock,
16:48sur Mistral.
16:51C'est le jour et la nuit.
16:52Il me fait bien mes slides,
16:54il me fait bien mes vidéos,
16:55il me fait bien mes...
16:56Il me fait tout bien.
16:57Tout bien.
16:58et du premier coup.
16:59C'est-à-dire que même...
17:00Moi, il me connaît bien
17:01maintenant depuis un an.
17:03Mais sincèrement,
17:04je n'ai jamais vu
17:05un produit aussi...
17:07C'est étonnant
17:08parce qu'il est malgré tout
17:09dans l'ombre
17:09par rapport aux...
17:10Ça y est,
17:11ils ont mis du méta partout.
17:13Powerhead,
17:13là, ça y est,
17:14on commence à recevoir
17:14des newsletters.
17:15Et en fait,
17:16ils ont axé beaucoup
17:17sur la partie professionnelle.
17:18S'ils voulaient faire
17:19des études de marché,
17:21ils ont...
17:23Sincèrement,
17:23ils mettent au...
17:25Les boîtes comme McKinsey
17:26sont Asbin.
17:27Je suis désolé,
17:28mais...
17:29Ça, c'est un autre débat.
17:30On pourra en parler
17:31si tu veux.
17:32Les boîtes de conseil.
17:33J'ai testé,
17:34je suis épaté.
17:35Là, j'ai eu la chance
17:36de rencontrer
17:36un grand chef étoilé
17:37cette semaine.
17:38Je l'ai aidé
17:39sur des grandes...
17:40sur des...
17:41des recettes de cuisine.
17:43Manus,
17:44en deux minutes,
17:45m'a fait un boulot
17:46que la boîte
17:47qui n'arrivait pas
17:49à faire ce boulot
17:50depuis des mois,
17:51lui a fait devant moi,
17:52en deux minutes.
17:52C'est clair.
17:53Ça m'a...
17:54Ça donne le tournis.
17:55Mais on l'a eu,
17:57Yosha Benjo,
17:58qu'on a eu ici,
17:59qui est donc
17:59un des grands pontes...
18:01Tu as reçu
18:02il y a quoi ?
18:02Il y a deux semaines ?
18:03c'est le jour où je suis.
18:05Et il nous disait,
18:08parce qu'on me disait,
18:09alors vous aussi,
18:09vous utilisez l'IA.
18:11Il me dit,
18:11ah bah oui,
18:11il y a des choses,
18:12je l'ai données
18:12à mes doctorants,
18:13j'en avais pour
18:14trois semaines,
18:15un mois,
18:15avant qu'ils me retournent
18:16quelque chose.
18:16Là, j'ai la réponse
18:17en cinq minutes.
18:19Au niveau du chercheur,
18:21on peut imaginer
18:22qu'il sait de quoi il parle.
18:24Imaginez par exemple
18:25dans le domaine
18:25de la médecine,
18:26c'est tout aussi rapide.
18:28On pourra faire un débat
18:28si tu veux,
18:29j'ai beaucoup travaillé dessus.
18:31Marion,
18:31rajouter quelque chose
18:32sur Nébus ?
18:34C'est pour construire
18:36l'écosystème de méta,
18:37ce qui lui manque,
18:38une brique essentielle.
18:39Et puis,
18:40comme tu dis,
18:41un flag en Europe.
18:42C'est plutôt cool.
18:44Et dans lesquels,
18:44d'ailleurs,
18:45Nvidia a mis de l'argent aussi.
18:46Oui.
18:48Il nous reste quelques minutes.
18:50Toujours,
18:51on va dire,
18:52dans le chapitre méta.
18:54Ce constat
18:55qui est en train
18:56de faire méta
18:57et qui est
18:58assez douloureux
18:59et inquiétant,
19:01on se rend compte
19:01que méta prend du retard
19:03dans cette course à l'IA
19:04avec son fameux modèle
19:05qui s'appelle Avocado.
19:06Je ne sais pas
19:06si vous en avez entendu parler.
19:08Qui est censé
19:09remplacer,
19:09en fait,
19:10le modèle Yamaha.
19:11C'est ça ?
19:12Oui, il est pas grave.
19:13Sauf que l'Avocado,
19:14il n'est pas mûr.
19:16C'est le moins
19:16qu'on puisse dire.
19:17C'est pas du Wokab.
19:18Non, c'est du...
19:20Je ne sais pas bon.
19:21C'est pas mangeable.
19:22Et le problème,
19:24c'est que,
19:25évidemment,
19:25tout ça représente
19:26des dizaines de milliards
19:27d'investissements.
19:28Meta est à la ramasse.
19:30Mark Zuckerberg est fou de rage
19:31parce qu'il se rend compte
19:33que, finalement,
19:33malgré toutes les dépenses
19:35qu'il a pu faire
19:37dans l'IA,
19:37ça ne marche pas.
19:40Et ce qu'il y a d'étonnant,
19:41c'est qu'on murmure
19:43qu'il pourrait faire appel
19:43parce qu'il a besoin,
19:45justement,
19:45de cette IA.
19:46Il pourrait faire appel
19:46à Google et à Jiminy,
19:48justement,
19:48pour compenser son retard.
19:50Comme Apple.
19:51Comme Apple.
19:51C'est ce que tu dis.
19:52Oui, on est d'accord.
19:53Comme Apple.
19:54Non, mais en fait,
19:55c'est vrai qu'Apple,
19:55c'est au moins,
19:56c'est un modèle
19:57qui fonctionne.
19:58C'est des années
20:00de recherche
20:01de la part de DeepMind.
20:02Ça a été créé
20:03quand même depuis des années.
20:05Il y a une chose
20:06qui est intangible
20:07quand on utilise
20:08des modèles d'IA génératifs,
20:09c'est le temps.
20:11Et le temps,
20:12Google comme OpenAI,
20:13ils ont travaillé
20:15depuis des années.
20:16Eux, ils n'ont pas
20:16peut-être travaillé
20:17depuis des années,
20:18mais peut-être pas suffisamment
20:19longtemps et surtout pas
20:19avec la constance
20:21des équipes
20:21parce qu'en gros,
20:23il y a plein de philosophies
20:24différentes possibles
20:25pour arriver à un résultat.
20:27Là, le fait
20:27qu'il retarde
20:28de deux mois déjà,
20:30a priori,
20:30c'est déjà un aveu d'échec.
20:32Si en plus,
20:32ils vont voir le concurrent
20:35qui est aussi
20:36le fournisseur d'Apple,
20:37ça va légitimer Google,
20:39ça c'est sûr,
20:40mais ce sera très compliqué
20:41à faire valider
20:42auprès de son conseil
20:43d'administration
20:43parce que là,
20:44quand même,
20:45c'est pas un bon signal.
20:46C'est vraiment
20:47pas un bon signal.
20:48Et c'est vrai que
20:48Meta.E.I.
20:49n'est pas obligatoirement
20:52l'outil qu'on a envie
20:53d'utiliser.
20:54Il faut dire
20:54les choses comme elles sont.
20:55En gros,
20:56Avocado aurait le niveau
20:57d'un Gemini
20:58de l'année dernière.
20:59Voilà.
21:00OK ?
21:00Donc,
21:00ils ont un an de retard.
21:01C'est le temps.
21:02Ce qui est une éternité
21:03dans le monde.
21:03Mais pourtant,
21:03avec des gens débauchés
21:04à prix d'or,
21:05je suis au prix d'or,
21:06je ne sais pas.
21:06Oui,
21:06mais c'est ça qui est dingue.
21:07C'est ça qui est dingue.
21:08Et donc,
21:09pour limiter la casse,
21:11Mark Zuckerberg
21:11ne sort pas
21:13tout de suite
21:13Avocado
21:14et attend d'être au niveau
21:16et en attendant
21:17d'être au niveau
21:17fait appel à Gemini.
21:19Étonnant.
21:19Oui,
21:20c'est la rustine en fait.
21:21C'est la rustine de Meta
21:22qui est allée un peu trop vite,
21:23un peu trop fort
21:24sur une logique.
21:26Le Yamaha,
21:27c'était ce qu'on appelait
21:28les open weight
21:29qui est un mix
21:30entre l'open source
21:31mais qui n'en est pas.
21:33Et aujourd'hui,
21:34oui,
21:34c'est un peu ce qu'on se disait
21:36tout à l'heure.
21:37C'est-à-dire que Mark Zuckerberg,
21:38il donne cette impression
21:39d'être tout feu,
21:39tout flamme.
21:40Il est jeune encore
21:42globalement,
21:42c'est un jeune patron
21:43et c'est vrai que
21:44ça donne cette impression.
21:46Je ne sais pas
21:46si c'est la réalité
21:47mais ça donne cette impression
21:48qu'il évade très vite,
21:49très fort
21:50et puis après,
21:51oula !
21:52Pour moi,
21:53il a peut-être
21:53le syndrome de le mobile.
21:55Il a toujours en tête
21:57d'avoir raté
21:57le virage du mobile.
21:59C'est vrai.
22:00D'être dépendant
22:01des plateformes.
22:01D'être dépendant
22:02des plateformes.
22:03iOS notamment.
22:03D'être dépendant
22:04d'Apple et tout ça.
22:05On sait qu'il y a
22:05cette bataille
22:06d'AOS
22:06et je pense qu'il a
22:07ce syndrome-là
22:08et là aujourd'hui,
22:09il se dit
22:10il faut que je prenne
22:11le virage
22:11mais le problème
22:12c'est qu'il ne sait pas.
22:13C'est comme une savonette.
22:14Elle lui échappe sans cesse
22:15donc il a tenté
22:15le métaverse.
22:17Ce n'est pas tout à fait ça.
22:19Je vais tenter.
22:20On va développer
22:20notre propre modèle.
22:21Il y a le travail
22:22avec Yann Lequin
22:22sur la recherche fondamentale.
22:24Yann Lequin a dû lui parler
22:25des world models à l'époque.
22:26Il a dit
22:27ça doit être ça
22:27qu'on va faire.
22:28Ça va rentrer dans le métaverse.
22:29Ça va être super.
22:30Il se rend compte
22:31qu'aujourd'hui,
22:32il faut quand même investir
22:33dans des modèles
22:34plus rentables
22:35à court terme
22:36que là,
22:36il ne l'a pas
22:37et qu'en plus,
22:38les modèles qui sortent
22:38sont concurrencés
22:39quand ils sont mis
22:41ils n'apparaissent jamais
22:42dans les top 10,
22:43top 20
22:44des meilleurs modèles
22:47et là,
22:48il sait qu'il doit
22:49poursuivre dans cette voie-là
22:50et là pour ça,
22:51c'est quand même
22:52un entrepreneur
22:52qui prend des risques.
22:54Moi, je trouve ça.
22:55Moi, je trouve que
22:56côté entrepreneurien,
22:57c'est intéressant.
22:59Je tente.
23:00Métaverse,
23:00c'est pas bon.
23:00Hop, je repars
23:01sur autre chose
23:01mais on sent que
23:03oui, il n'a pas envie
23:03j'ai raté le mobile
23:05il y a 15 ans.
23:06Je ne veux pas rater
23:07l'IA.
23:08Je ne veux pas rater l'IA
23:09et il faut voir par où
23:10ça va.
23:10Non mais surtout, Fred.
23:11Après, le souci,
23:12c'est que peut-être
23:13qu'autour de lui,
23:14il n'a pas,
23:14tu vois,
23:15Sundar Pitché,
23:15il a tous les gars autour.
23:17Là, il a des nouveaux
23:18qui arrivent,
23:18qui n'ont rien à le connaître.
23:20Lucas Perronin nous dit
23:21que c'est une personnalité
23:22quand même un peu complexe.
23:24Il met tous les développeurs,
23:26il a sa garde rapprochée
23:27de développeurs,
23:28il va les voir tous les jours.
23:30Voilà, il y a certains
23:31qui disent
23:31vous, vous ne m'intéressez plus
23:33les gars de Reality Labs,
23:34et bien allez peu,
23:37basta.
23:37Enfin, c'est...
23:39Parce qu'en plus,
23:40derrière tout ça,
23:41il y a du hardware.
23:42Rappelons que les lunettes
23:43connectées de Meta
23:44sont au cœur de tout cela.
23:46Les casques.
23:47Les casques, bien sûr.
23:48Tout le monde avait un casque
23:49quand il arrivait.
23:50Oui, mais les casques,
23:50ça ne marche pas.
23:51Les lunettes,
23:51ça commence à marcher
23:53avec Elixir Luxottica
23:54et Rayman Meta.
23:55Mais la promesse,
23:56c'est que demain,
23:57l'IA nous permette
23:59de nous augmenter
24:00avec ces lunettes-là,
24:01que l'on puisse avoir
24:02des discussions
24:03avec une IA générative,
24:04etc.
24:04Et aujourd'hui,
24:05évidemment,
24:06force est de constater
24:06que ça marche
24:07beaucoup moins bien
24:08qu'avec JGPT
24:09ou avec Gemini.
24:10Donc, là aussi,
24:11il faut qu'il soit
24:12au niveau
24:13pour le hardware
24:14et pour les lunettes.
24:15Bien sûr.
24:15On le sent bien
24:17de toute façon
24:17avec les lunettes.
24:18Pour la première fois,
24:19je ne sais pas
24:19si vous avez vu
24:20les tests
24:21sur la Meta Display,
24:22les Meta Display,
24:23donc avec le petit écran,
24:24etc.
24:25Déjà, vous êtes limité,
24:26vous êtes limité
24:27aux applis Meta.
24:29Donc, en gros,
24:29WhatsApp, Instagram,
24:30etc.
24:31Oui, c'est très fermé.
24:32Et finalement,
24:33ce n'est pas très intuitif
24:34d'écrire sur sa cuisse
24:36à Marion,
24:36tiens,
24:37on se retrouve
24:37au restaurant.
24:38Ce n'est pas quelque chose
24:39qui est bien.
24:40Donc, en gros,
24:40je pense déjà...
24:41Surtout,
24:41c'est écrit sur ta cuisse
24:42avec un stylo.
24:42Au bout d'un moment,
24:43ton jean,
24:43il va...
24:44Non, ça va être
24:44censé être avec ton doigt.
24:46Mais bon,
24:47je ne suis pas certain
24:47que ce soit le meilleur truc.
24:48À la fin,
24:48je vais reprendre mon téléphone
24:50et ça va aller
24:50beaucoup plus vite.
24:57Le gadget de l'IA
24:58avec les lunettes,
25:00ce n'est pas encore ça
25:01parce qu'en fait,
25:02sincèrement,
25:02je pense que ce n'est pas
25:03une boîte
25:04qui est la plus géniale
25:06pour inventer
25:07des choses
25:07qui changent le monde.
25:08C'est tout.
25:09Non, et puis,
25:09il ne faut pas oublier
25:10que quand on a
25:11plusieurs dizaines
25:11de millions d'employés,
25:12on a aussi
25:15une administration,
25:16une organisation
25:16assez lourde.
25:17Duca Perraudin
25:18nous disait ça.
25:18Il disait parfois
25:19qu'on passe plus de temps
25:20à noter les gens
25:21avec qui on bosse
25:21qu'à vraiment réfléchir.
25:24Certains des managers
25:25sont à qui on demande
25:26d'avoir des idées,
25:26de réfléchir.
25:27Ils se retrouvent à dire
25:28attends,
25:28moi j'ai mes équipes
25:29de 20 personnes,
25:30on me demande
25:30une revue d'effectifs
25:32de chaque vendredi soir,
25:33je dois faire un truc,
25:34savoir qui a fait quoi.
25:35Moi du coup,
25:36je suis juste à manager ça
25:37avec les outils,
25:38donc il y a un vrai souci.
25:39Pendant ce temps,
25:40notre ami continue.
25:42tiens,
25:42puisqu'il nous reste une minute,
25:43est-ce que vous avez pu
25:44jeter un oeil
25:45sur les annonces Nvidia,
25:47les amis Stéphane,
25:49Fred,
25:49Le projet Groot
25:50a été annoncé en tout cas.
25:52Ça y est.
25:53Il a été annoncé.
25:53Le projet, pardon ?
25:54Groot.
25:55Groot ?
25:56Oui.
25:58Je pense que c'est leur...
25:59De robotique, ouais.
26:00C'est le robot d'apprendre
26:01pour observation
26:02et simulation.
26:04Il y a la puce
26:04Jetson Tor
26:05qui est présentée
26:06comme la plateforme de calcul
26:07pour les robots humanoïdes.
26:08Enfin bon,
26:09c'est toute une suite de...
26:10On voit que c'est vraiment
26:11la robotique
26:12qui est au cas.
26:13Ah ouais,
26:13non mais c'est vraiment,
26:14je pense que c'est vraiment,
26:14c'est une keynote de B2B
26:16mais vraiment
26:17à fond,
26:17à fond.
26:18Mais c'est sûr que là,
26:19il y a vraiment
26:19beaucoup de nouveautés
26:20au niveau hardware,
26:21énormément de nouveautés
26:22au niveau hardware.
26:24Cette boîte-là,
26:25elle va encore être
26:26encore plus forte
26:29et même omnipotente.
26:31Je me suis toujours demandé
26:32pourquoi il n'y avait pas
26:33d'équivalent
26:34ou en tout cas
26:34de concurrents
26:35qui pouvaient arriver.
26:36Encore,
26:37d'après les annonces
26:38qu'ils sont en train de faire,
26:39ils vont être encore
26:39plus incontournables
26:42et devenir encore plus...
26:44Regardez,
26:44il faut jusqu'à voir
26:45ses partenaires.
26:46C'est en direct,
26:47c'est la conf en direct.
26:48Ah, c'est la conf en direct.
26:50On voit tous les partenaires
26:51et il y a IforScar,
26:53il y a Forobétix
26:53et Forsearch,
26:54donc il est présent
26:55dans tous ces numéros.
26:56Les Chinois,
26:57tout le monde.
26:58On fera un petit débrief,
27:00un petit rédouement rapide
27:01demain.
27:01En fait,
27:01on attend toujours
27:02cette crise d'afférence
27:03qu'on n'a pas encore.
27:04On va laisser retomber
27:05un petit peu tout cela
27:06et on verra un petit peu
27:07ce qu'il faudra retenir
27:09de cette keynote
27:11de Jen Sanyang
27:12qui est en train
27:12de se dérouler
27:13en direct
27:13depuis Saint-José.
27:15Merci beaucoup
27:16à tous les trois.
27:17Merci beaucoup Marion.
27:18Merci à toi.
27:18Marion Moreau
27:19était avec nous.
27:21Journaliste et fondatrice
27:22d'Ornord Media.
27:22Merci aussi à Stéphane Zibi.
27:24A bientôt,
27:24cher Stéphane,
27:25consultant spécialiste
27:26et transformation
27:27en numérique
27:28et en IA.
27:28Fred,
27:29on sera là demain,
27:30bien sûr,
27:30dès 19h30.
27:31Exactement.
27:32Sous-titrage Société Radio-Canada
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