- há 23 horas
CEO e sócia da iD\TBWA revela qual foi a decisão, considerada pelos colegas como um ‘downgrade’ em sua carreira, que foi o ponto de virada em sua trajetória profissional. Ela também comenta a repercussão dos desdobramentos da fusão Omnicom-IPG no Brasil.
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CriatividadeTranscrição
00:00Minha convidada de hoje está à frente de uma das agências que permanecem
00:04depois da mega fusão entre o Omnicom e o IPG, que foi finalizada no final do ano passado.
00:10CEO da IDTBWA, Camila Costa, se formou em Salvador e em São Paulo,
00:16ela construiu a sua carreira em meio a uma indústria que estava se transformando com o digital,
00:21numa época em que o Orkut ainda era a principal rede social, a favorita dos brasileiros.
00:26Eu sou Isabela Lessa e você está acompanhando o podcast A Ideia,
00:30que é um espaço para a gente conversar com pessoas de diferentes áreas,
00:34da publicidade, de outros lugares, de outras origens,
00:37para falar sobre as ideias que regem as trajetórias e as carreiras dessas pessoas.
00:43Camila, seja muito bem-vinda.
00:45Muito obrigada, Isa. Obrigada pela oportunidade.
00:47Muito legal estar aqui discutindo com vocês outros ângulos da nossa indústria.
00:53A gente que agradece.
00:59Camila, quero saber um pouco, para a gente começar o papo,
01:02dessa história de você ter ido para Salvador estudar, porque você é paulistana, certo?
01:07Sim, certo. Eu nasci em São Paulo e fui muito jovem para Salvador,
01:13porque meus pais foram transferidos para lá.
01:15Eu tinha 10 anos e eu brinco com eles que foi o melhor presente que eles puderam me dar ali,
01:20naquele momento que eu estava entrando na adolescência, poder viver lá até os 22 anos,
01:26quando realmente eu começo a minha carreira, ainda em agência tradicional,
01:30porque não existiam as agências digitais, ainda em agência tradicional,
01:34mas podendo viver o que é um celeiro de grandes publicitários,
01:39mas mais que isso, uma riqueza cultural, um repertório de ritmo,
01:44de oralidade, de poesia incrível, assim.
01:48Então, sem dúvida nenhuma, uma experiência que molda muito da minha visão,
01:54do meu olhar, da minha rotina de hoje em dia.
01:57Por que seus pais se mudaram para lá?
02:00Fazendo, né, curto uma longa história, eles trabalhavam na Vale do Rio Doce
02:04e a Vale montou uma operação lá e aí a gente foi transferido como família.
02:10E quanto tempo você ficou lá?
02:11Eu fiquei 12 anos, vivendo bastante ali com intensidade,
02:17não só a minha infância ali, a adolescência,
02:22mas depois, quando eu começo a minha carreira,
02:24quando eu começo a estudar publicidade, começar a trabalhar, né,
02:28como eu disse, primeiro em agência tradicional,
02:30mas depois, começando a trabalhar com marketing de experiência.
02:35Então, eu coloquei muitas marcas no contexto do Nordeste,
02:39muito projeto no Carnaval de Salvador, no Festival de Verão.
02:45Então, quando eu volto para São Paulo, né, ali, ainda no começo da carreira,
02:50mas eu volto para São Paulo em uma visão de poder colocar marcas
02:55dentro da cultura do Nordeste.
02:57E isso foi uma experiência incrível, assim,
03:01mas que já me deu a visão do quanto é muito importante
03:06a gente conseguir conectar as marcas com a cultura local.
03:10Então, acho que vem daí.
03:11Gosto de Carnaval?
03:13Muito, muito.
03:14Gosto de Carnaval, gosto de festa de rua,
03:18gosto dessa pluralidade que acontece em ambientes como aquele.
03:23E o que ficou para você de mais marcante nessa sua infância, adolescência,
03:28juventude em Salvador?
03:30Ah, eu acho que é uma forma leve de lidar com a vida,
03:37a forma que o baiano, o brasileiro, de certa forma,
03:41tem de lidar com os desafios,
03:44de encontrar sempre uma maneira criativa,
03:47com muita música, né, com muito molejo.
03:51Então, eu acho que Salvador me trouxe uma leveza
03:54e, como eu falei, uma importância cultural muito legal
03:59de olhar para a diversidade de uma maneira diferente.
04:03Você pegou forte, então, que ano mais ou menos que foi?
04:07Foi já a década de 2000.
04:09É, eu começo a minha carreira em 2000
04:12e eu trabalhei muito focada no mercado de Salvador
04:17até 25,
04:20um pouquinho antes de eu entrar na era do digital.
04:23Você pegou uma época, então, em que o Axé estava muito em alta.
04:27Sim, é.
04:27O Axé estava em alta, o Nordeste estava em alta
04:31e marcas começaram a olhar muito para esse mercado.
04:35Uma curiosidade, eu venho de São Paulo para...
04:39Eu venho de Salvador para São Paulo com 22 anos
04:41para abrir a filial da Carambola,
04:46que era uma agência do Grupo Moria,
04:47que depois virou a ABC,
04:49na capital,
04:50para atender especificamente a Johnson e o Hipercard,
04:53que também tinha sido vendido para o Nibanco,
04:56então, nesse movimento,
04:57porque a Johnson estava com um projeto,
04:59um foco muito grande no Nordeste.
05:01E a gente começou a ativar marcas lá.
05:04Então, eu, como atendimento,
05:06que é o início da minha carreira,
05:08eu ficava aqui com o cliente
05:10e demandando e trabalhando com os escritórios
05:13em Salvador e Recife.
05:15Então, uma época super fértil ali.
05:19E como que entrou a publicidade na sua vida?
05:23A gente até comentou isso brevemente,
05:25antes de entrar no ar,
05:27que a Bahia é muito importante para o mercado publicitário.
05:31Você citou o Grupo ABC,
05:32muitos publicitários vieram de lá.
05:35E você, de certa forma,
05:36apesar de ser paulistana,
05:37veio da Bahia construir a carreira em São Paulo.
05:40Então, como é que foi?
05:42Você sempre se interessou por publicidade?
05:45Qual que são as suas primeiras lembranças
05:47em relação a isso?
05:48Eu tinha uma dúvida ali,
05:50antes de escolher a formação,
05:52que era medicina e publicidade.
05:54Nada a ver uma coisa com a outra.
05:56Mas eu acho que ali no finalzinho da adolescência,
06:00eu comecei a conviver com gente,
06:02o Pedro Torinho, o Clebinho,
06:05com gente que já estava indo para a publicidade,
06:09fora todas as referências que a gente tem
06:12dos grandes publicitários baianos.
06:14Então, foi ali que eu comecei a entender
06:17a inspiração e como conectar marcas na cultura local
06:22era o que me movia.
06:24Então, acho que começou dali.
06:27E você tem alguma lembrança
06:29de uma relação afetiva com algum comercial
06:32ou com alguma ativação,
06:34alguma coisa desse universo ainda em Salvador?
06:37Eu tenho do projeto da Johnson,
06:40um projeto lindo com a Sempre Livre,
06:43que montou uma carreta
06:45que rodava o Nordeste como um todo,
06:50levando educação para mulheres,
06:53de cuidados, de higiene pessoal.
06:56E isso, para mim, foi muito impactante.
06:59Porque, às vezes, a gente está aqui em São Paulo,
07:03em Manhattan,
07:04e poder estar visitando o interior da Bahia,
07:09o interior do Nordeste como um todo,
07:11com essa carreta, conversando com mulheres,
07:14levando educação,
07:15explicando para ela conceitos básicos de higiene,
07:19que transformam a vida dessas mulheres.
07:21Então, assim, eu tenho um carinho gigante
07:24e uma conexão emocional
07:26com um dos meus primeiros projetos
07:29aí na publicidade.
07:31Inclusive, lembrei de uma fala
07:33aqui nesse podcast mesmo
07:34do seu colega Luiz Lara,
07:37que também é da TBWA,
07:38falando sobre que ninguém acorda de manhã
07:42para ver publicidade.
07:43E aí, te ouvindo falar assim,
07:45o propósito nessa época específica desse projeto
07:49nem era uma coisa tão falada.
07:51E aí, hoje, a gente está debatendo um pouco
07:54a banalização da palavra propósito
07:58e tudo mais.
08:00Como é que você vê isso hoje?
08:03Tem que ser uma coisa inerente
08:05a todas as marcas
08:07ou depende muito do segmento
08:09em que a marca atua?
08:10Às vezes, é melhor fazer só
08:11uma publicidade engraçada
08:13ou leve
08:15que não tenha alguma coisa por trás, né?
08:17Assim, de cunho social, enfim.
08:19É, eu acho que a responsabilidade social
08:22é de toda empresa, né?
08:25E quando os consumidores escolhem uma marca,
08:29eles escolhem marcas por afinidade.
08:32Eles não escolhem a marca
08:33simplesmente pelo produto,
08:36principalmente porque você tem,
08:38hoje em dia, concorrentes para tudo.
08:40Então, o que diferencia a marca
08:42é realmente a forma
08:43como o consumidor apercebe
08:45em relação aos seus próprios valores.
08:48Então, fazer projetos sociais,
08:52acho que, como você falou,
08:55depende da indústria,
08:56depende do território,
08:58depende do gancho,
08:59mas começa tudo na responsabilidade.
09:02E eu acho, sim,
09:03que marcas, quando encontram
09:05uma forma genuína
09:07de atuar,
09:08de promover
09:09algo social,
09:11elas ganham um diferencial
09:14que nem toda marca consegue
09:16dar visibilidade.
09:18E anos depois
09:20de você ter vindo para São Paulo
09:22com esse olhar
09:22de colocar as marcas,
09:25de fazer as marcas perceberem
09:27o mercado nordestino,
09:29você acha que isso avançou?
09:31Você acha que as marcas
09:33estão no lugar ideal
09:34já de olhar
09:36para as outras regiões
09:37que não São Paulo-Rio?
09:39Como é que está isso hoje?
09:41Eu não posso generalizar,
09:43porque tem marcas
09:44que ainda olham
09:47especificamente
09:47para algumas regiões,
09:48porque são regiões
09:50potenciais para a sua indústria
09:51ou para o seu produto.
09:52Mas,
09:53o que eu tenho sentido,
09:55Isa,
09:55de uma maneira geral
09:57nas marcas hoje,
09:58é que como o marketing
10:00ficou muito mais complexo,
10:03apesar de essa complexidade
10:05também oferece
10:06muito mais oportunidade
10:08do trabalho granular,
10:11eu acho que as marcas
10:13estão caindo
10:14num caminho
10:15de alguma pasteurização.
10:19De novo,
10:20muitas exceções.
10:22Mas eu acho que hoje
10:23a cultura em que a gente está
10:26essa coisa
10:27de muita informação,
10:29muito estímulo,
10:31as pessoas também
10:33tentam encontrar
10:34um pouquinho de paz.
10:36Então,
10:37eu acho que a gente
10:37está entrando
10:38num momento
10:39mais morno
10:40da publicidade.
10:41E é isso que a EDI
10:42tenta, acho que,
10:44combater a todo momento.
10:45É buscar
10:46os movimentos divergentes.
10:48É mostrar
10:49os caminhos
10:50que podem fazer
10:51com que as marcas
10:52e os negócios
10:54ganhem seus diferenciais
10:55competitivos.
10:56Porque a dinâmica
10:59de scrollar,
11:01tudo isso,
11:02eu acho que tem
11:03deixado
11:05a gente
11:06mais pasteurizado
11:07e menos disruptivo,
11:09que é o que
11:09a TBWA se propõe.
11:11Eu ia te perguntar
11:13justamente isso.
11:14O que levou
11:15a publicidade
11:15para esse lugar morno?
11:16Principalmente
11:17algoritmo,
11:18redes sociais,
11:19feed,
11:20é uma combinação
11:20disso com outros fatores,
11:22você diria,
11:23inteligência artificial,
11:24por exemplo.
11:26É,
11:26eu acho que,
11:28como tudo está
11:28muito complexo
11:30e tem um movimento
11:31genuíno
11:32do consumidor
11:33de desconexão
11:35um pouco
11:36ou das marcas
11:37também não tentarem
11:39gerar muitos estímulos
11:41a todo momento,
11:43porque é muita coisa
11:45que está acontecendo.
11:45É sobre a economia
11:46da atenção.
11:48Então, sim,
11:49tem um pouco a ver
11:49com as redes sociais,
11:50acho que tem a ver
11:51com a dinâmica
11:53que a gente está vivendo
11:54como pessoa,
11:56como sociedade.
11:57Então,
11:58a gente tem buscado
11:59momentos de mais
12:00tranquilidade.
12:01O que as marcas
12:02não podem deixar acontecer
12:04é que o seu discurso
12:06caia nesse lugar vazio.
12:09Então,
12:10eu acho que o tempo todo
12:11a gente tem que buscar
12:12formas genuínas
12:14de uma conexão
12:15de relevância.
12:17Então,
12:17acho que é por aí.
12:20voltando um pouco atrás
12:22na sua temporada
12:23na Bahia,
12:25como é que você decidiu
12:26vir para São Paulo?
12:27Foi um passo óbvio
12:29pelo fato de o mercado
12:31estar mais consolidado
12:32aqui?
12:33Você se lembra
12:34qual foi esse momento?
12:36Ou você já tinha isso
12:37na cabeça
12:37desde que você começou
12:38a estudar
12:39na faculdade?
12:41Não,
12:41acho que tem
12:41dois fatores básicos.
12:43O primeiro,
12:44sim,
12:44é inegável
12:44que o nosso mercado
12:46acontece muito
12:47em São Paulo,
12:48mas foi esse projeto,
12:50foi essa parceria,
12:52na verdade,
12:52com a Johnson,
12:53que abriu essa oportunidade
12:54de vir aqui
12:55trabalhar com esse cliente
12:56que exigia
12:57que a agência,
12:58apesar de ser uma agência
12:59do Nordeste,
13:00tivesse um escritório
13:02em São Paulo
13:03para facilitar a conexão.
13:05Então,
13:05foi isso
13:05que realmente
13:06me mobilizou,
13:07foi a oportunidade
13:08que se abriu
13:09para que eu voltasse
13:11para atender a Johnson
13:12trabalhando com as agências
13:13do Nordeste.
13:14E como foram
13:15seus primeiros meses
13:16em São Paulo?
13:17Teve um estranhamento
13:18em relação
13:19a como as coisas
13:20funcionavam?
13:21Você notou
13:21muita diferença
13:22no trato
13:23no dia a dia?
13:25Eu saí com 10 anos,
13:27então,
13:28a Camila que volta
13:29com 22
13:29encontra um cenário
13:32completamente diferente,
13:33porque eu era
13:35outra pessoa,
13:37muito conectada
13:38de volta com a família,
13:39o que foi ótimo,
13:41e no mercado
13:42de trabalho.
13:43E foi aí
13:45que eu redescobri
13:48novas indústrias,
13:49novos players,
13:51que eu pude ter
13:52muito mais contato
13:54com clientes
13:55de diferentes segmentos,
13:57então,
13:58eu voltei
13:59muito maravilhada
14:00e num movimento
14:01muito de startup.
14:02Eu lembro
14:03que era
14:04a minha mesa
14:05e uma mesa
14:05de reunião,
14:07e depois
14:08a agência
14:09cresceu
14:09em dois anos,
14:11virou realmente
14:11uma agência
14:12de mais de 50 pessoas,
14:14e foi muito legal
14:15poder participar
14:17tão nova
14:17de um movimento
14:18como esse.
14:20E é um mercado
14:21maior,
14:22mais competitivo,
14:23sobretudo
14:23para mulheres,
14:24imagino que na área
14:25de atendimento
14:27também,
14:27que você
14:28é lidando
14:29com o cliente
14:30o tempo todo,
14:32como é que você
14:35se estruturou,
14:37se preparou
14:38para enfrentar
14:38esses desafios
14:39que são inerentes
14:40a ser mulher
14:42num mercado
14:42que,
14:43ainda mais nessa área
14:44que eu imagino
14:45que seja,
14:47naquela época,
14:48fosse majoritariamente
14:49ocupado por homens
14:50e tudo,
14:51foi uma questão
14:52para você?
14:53Eu nunca
14:54olhei isso
14:55como uma barreira,
14:56mas sim
14:57como uma oportunidade,
14:58sem dúvida,
14:59a área de atendimento
15:01era uma área
15:02com mais mulheres,
15:03mas a liderança,
15:05a decisão
15:06do lado do cliente,
15:07ele sempre
15:08foi muito masculino.
15:09Então,
15:09acho que
15:10a minha posição
15:12foi sempre
15:13de coragem,
15:14de tentar
15:17não sentir
15:18a barreira
15:19por uma questão
15:19do gênero,
15:20e sim,
15:21com muito conteúdo,
15:22com muito argumento,
15:24muito embasada,
15:25poder defender
15:26as ideias.
15:27Eu tinha
15:28poucas mulheres
15:29como referência
15:30na liderança
15:31naquele momento,
15:32mas tive
15:33a oportunidade
15:34de ter muitos
15:35chefes homens
15:37que impulsionaram
15:38mulheres.
15:39Acho que isso
15:40é uma das
15:41grandes sortes
15:42que eu tive,
15:42tenho até hoje
15:43na minha carreira,
15:44porque você encontra
15:46também homens
15:47que impulsionam
15:48mulheres,
15:49e isso faz
15:50toda a diferença.
15:51Então,
15:51os seus modelos
15:52no começo da carreira
15:53foram esses chefes
15:54que você teve,
15:55esses chefes homens.
15:56É, sim,
15:57homens que sempre
15:58colocaram mulheres
16:01no seu caminho
16:02para trilhar
16:03e impulsionaram
16:05outras como eu,
16:06começando com
16:07Renato Torinho,
16:08voltando em Salvador,
16:09também não só líder
16:11da agência,
16:12mas muito presente
16:13ali no ecossistema
16:14das entidades,
16:15foi presidente
16:15da ABBA,
16:16do Nordeste
16:16muitos anos.
16:18Aí eu venho
16:19para São Paulo,
16:20quando entro ali
16:21na FBs,
16:22então eu tive
16:22o Loeb,
16:23o Grosman,
16:24o Ulmel,
16:24enfim,
16:25toda a liderança
16:26da FBs,
16:27e foi ali
16:28que eu tive
16:29a primeira referência
16:30de CEO Mulher,
16:31que foi a Gal Barradas,
16:33né,
16:33ali mãe
16:34de dois filhos gêmeos,
16:36eu não pensava
16:37em me tornar
16:38CEO um dia,
16:39e foi a primeira vez
16:40ali que eu acho
16:41que eu tive
16:42esse gatilho
16:43de dizer,
16:44uai,
16:44é possível,
16:45né,
16:45eu sempre quis muito
16:47ter filhos,
16:48e olhei para a Gal
16:49e disse,
16:50putz,
16:50isso é possível,
16:51então acho que foi ali
16:52que destravou,
16:53talvez uma barreira
16:54em mim,
16:54e depois o Dom,
16:56quando me escolheu,
16:57né,
16:57para ser sócia dele
16:58na ID,
16:59e o Luiz Lara,
17:00enfim,
17:01que é um líder
17:01do mercado reconhecido
17:03por impulsionar
17:04aí outras mulheres.
17:06Você acha que você
17:07não achava possível
17:09chegar a essa posição
17:10de liderança
17:11de CEO
17:11por achar que
17:13era conflitante
17:14a ideia de querer ser mãe
17:16e de galgar
17:17posições de liderança?
17:19É,
17:20eu acho que
17:22a mulher
17:23no mercado de trabalho,
17:24né,
17:25ela
17:27fica sobrecarregada,
17:28sem dúvida nenhuma,
17:29no momento que ela decide
17:30ter uma família,
17:31ter filhos,
17:31e a sobrecarga
17:34é um tema
17:34bastante discutido.
17:37A responsabilidade
17:38de ser CEO
17:38no mercado
17:39em que sempre
17:40se trabalhou muito,
17:42né,
17:42com horas que dependia
17:43do trabalho
17:44que você tinha
17:44para entregar,
17:46então eu nunca
17:47olhei
17:48como uma possibilidade.
17:50E acho que
17:51de lá para cá,
17:52estou falando
17:53de mais de 25 anos
17:55de carreira,
17:56muita coisa mudou
17:57para melhor,
17:59né,
17:59os horários
18:00da publicidade
18:01não são mais
18:02os horários
18:02da publicidade,
18:03acontece,
18:04acontece,
18:04mas eu acho
18:05que é uma outra
18:05dinâmica.
18:06A pandemia,
18:08a flexibilidade
18:09de você poder
18:10fazer home office
18:11ou estar ali
18:12presencial
18:13na agência,
18:14no cliente,
18:14então muita coisa
18:15mudou
18:15de lá para cá
18:16e eu acho
18:17que hoje
18:17a gente olha
18:18isso com muito
18:19mais possibilidade,
18:21mas até então
18:21não era,
18:22né,
18:22eu achava que
18:23ter filhos,
18:24ter família,
18:25poder curtir,
18:26chegar em casa,
18:27ter tempo
18:28com os filhos,
18:29não era
18:29uma posição
18:31que combinava
18:33com ser CEO
18:34de uma agência,
18:35então ali eu vi
18:35que era possível
18:36e hoje,
18:38se você olhar
18:38para o mercado
18:39e para as líderes
18:40de agências
18:41no Brasil,
18:42você vê
18:42o quanto isso evoluiu
18:44e isso me enche
18:45de orgulho.
18:46VHL naquela posição
18:48destravou alguma coisa
18:49lá em você
18:50e você acha
18:51que a partir dali
18:52você começou
18:52a trilhar um caminho
18:53consciente,
18:55assim,
18:55de quero chegar
18:56a essa posição
18:57de CEO,
18:58ou as coisas
18:59foram meio que acontecendo?
19:00Foram acontecendo,
19:02Isa,
19:02eu nunca tive
19:03essa ambição
19:04de chegar
19:05na posição
19:06de CEO,
19:08ali eu descobri
19:09que era possível,
19:10mas a minha carreira
19:12ela sempre foi
19:12muito pautada
19:13pela curiosidade,
19:15pelo próximo novo,
19:17pela transformação
19:18do próximo momento
19:19e uma das razões
19:23eu acho
19:23que eu cheguei
19:24na posição
19:25de CEO
19:26foi porque
19:26muito cedo
19:28eu entrei
19:29no mercado digital
19:30ali naquele momento,
19:32eu fui uma das primeiras
19:33a mudar
19:34a minha carreira
19:35completamente
19:36para entrar
19:37no mercado digital,
19:39da inovação,
19:40da tecnologia,
19:42e aí eu acho
19:43que esse misto
19:44de oportunidade,
19:46de dedicação,
19:47de realmente
19:48sempre me dedicar
19:49a saber
19:51sobre as coisas
19:52e poder propor
19:53coisas novas
19:54aos clientes
19:55foi me levando
19:56a essa posição,
19:57de uma posição
19:58muito mais
19:59de visão,
20:00visão para o que
20:01o mercado novo
20:02pede,
20:02visão para o próximo
20:03movimento,
20:05acho que foi isso
20:06que me tornou líder
20:07hoje no nosso mercado.
20:10E ao longo
20:11desses anos
20:13você entrou
20:13no momento
20:14em que o digital
20:15ainda era
20:16outro bicho,
20:17muito diferente
20:17do que é hoje
20:19e a ID
20:20ela nasce muito
20:21nesse contexto
20:22da inovação,
20:24do digital,
20:25hoje
20:26o que você diria
20:28que é a característica
20:29marcante da ID
20:31como agência,
20:32porque todas
20:33essas agências,
20:34inclusive a própria
20:35FBs que nasceram
20:36nesse contexto digital,
20:38elas acabaram
20:39virando full service,
20:41então é o mesmo
20:42caso, você diria
20:43o da ID?
20:44É, como você falou
20:45lá no começo,
20:46eu comecei no digital
20:47no Andorcut,
20:49pautado por essa coisa
20:50de dizer,
20:53comunidade digital,
20:54o que é isso?
20:55Foi aquilo
20:56que me chamou a atenção
20:57naquele momento.
20:58Eu fui para a ID
20:59que era uma agência
21:00que unia
21:01mídia com criatividade
21:04no digital,
21:06num momento ali
21:07em que as redes sociais
21:09estavam evoluindo,
21:11então para mim
21:12foi destravar
21:14essa conexão
21:15que o mercado brasileiro
21:17é muito rico,
21:18porque une estratégia
21:20e mídia
21:21o que faz a gente
21:22poder ser tão especial
21:24nesse sentido,
21:25mas
21:27acho que
21:28a ID
21:29foi evoluindo
21:30para o lugar
21:31do que é estratégico
21:32para o cliente.
21:34E você vai lembrar
21:35ali,
21:36eu entro na ID
21:37em 2014,
21:39foi o ano
21:39em que
21:40as agências
21:41tradicionais
21:42estavam absorvendo
21:44as agências digitais,
21:45aconteceu
21:46muito um processo
21:47de aquisição
21:48das agências digitais,
21:49ou as agências digitais
21:51estavam procurando
21:52a sua nova especialidade.
21:54Então,
21:552014 para mim
21:56é um marco muito forte
21:57do momento
21:58da performance,
22:00no momento
22:00dos e-commerces,
22:01do mercado
22:03realmente digital
22:04acontecendo
22:05de uma maneira
22:05diferente.
22:06E foi nesse momento
22:08que a gente
22:08diferenciou a ID
22:09novamente
22:11quando outras agências
22:12da TBWA
22:13no Brasil
22:13já estavam sendo
22:14mais digitais.
22:15O digital ainda
22:16era
22:1712%
22:19do investimento
22:20publicitário.
22:21E aí,
22:22de lá para cá,
22:23então,
22:24de 2014 para cá,
22:2512 anos atrás,
22:27o digital
22:27foi se tornando
22:29cada vez mais relevante,
22:30cada vez mais estratégico.
22:33E foi sempre
22:34nesse lugar
22:35que a ID
22:35se colocou,
22:36de voltar
22:38a participar
22:39não só
22:40de um desdobramento
22:42de comunicação,
22:43mas de usar
22:45as ferramentas
22:46da comunicação
22:47para valorizar
22:48marcas
22:49e para destravar
22:50potencial de negócio
22:52ou novas alavancas.
22:53Então,
22:54a ID
22:54foi se transformando
22:56ao longo
22:56de todo esse tempo.
22:57E a gente também
22:58hoje,
22:59como a ID,
23:00é uma agência
23:01full service,
23:02mas que tem
23:04a visão
23:05de dados,
23:06a coragem criativa,
23:08a inovação,
23:08a tecnologia
23:09como base
23:10para destravar
23:11esses novos caminhos
23:12para os clientes.
23:14Então,
23:14grandes marcas
23:15como Shell,
23:16como Aldi,
23:17como Bluefit,
23:19como Allianz,
23:20são todas
23:21essas marcas
23:21que escolheram a ID
23:22pela visão,
23:24pela forma
23:25como disruptam
23:26o mercado
23:28e muito
23:29embasado
23:29em dados.
23:31Então,
23:32acho que esses clientes
23:34que estão buscando
23:35novas formas
23:36de crescimento
23:36veem na ID
23:37realmente
23:37um parceiro
23:38de negócio
23:40para desbravar
23:41esse novo mercado
23:43onde o contexto
23:45cultural
23:45muda muito.
23:46Então,
23:47se conectar
23:48com a audiência
23:48hoje,
23:49precisa ter
23:51um quê ali
23:52de conexão
23:54cultural
23:54muito diferente.
23:56tudo isso
23:57que você me
23:57relatou,
23:58você diria
23:58que é
23:59o que explica
24:00a escolha
24:01do Omnicom
24:01em deixar
24:03a ID
24:04como uma marca
24:05viva
24:05e daí ter
24:07acabado
24:08com o DM9
24:09e o Lara
24:09que são marcas
24:10longevas?
24:11Sim,
24:12sim.
24:13Eu acho
24:13que a escolha
24:14da ID
24:15nessa posição
24:16de seguir
24:17independente
24:18no momento
24:19de aquisição,
24:22de fusão,
24:23acho que a primeira
24:23coisa é
24:24o legado
24:25da DM9
24:26e da
24:27Liularia
24:28se transformando
24:29também
24:29numa nova coisa
24:30que é a Lola,
24:31essa conexão
24:32com a Lola,
24:33a botiga espanhola
24:34e de criatividade
24:35e a ID
24:36por ser
24:37essa entidade
24:38diferente
24:39que está sempre
24:40buscando o novo
24:42com muita base
24:44de dados,
24:45de criatividade
24:46corajosa,
24:47de tecnologia
24:47nessa pegada
24:49divergente
24:50e principalmente
24:51porque eles
24:52sabem
24:52e apostam
24:53que a gente
24:54está sempre
24:54olhando o próximo
24:55movimento,
24:57né,
24:57então ele é
24:58esse movimento
24:59de,
24:59ele é um
25:00reconhecimento
25:01mas é também
25:02uma aposta
25:03que se renova
25:04a cada ano,
25:05que se renova
25:06a cada ciclo,
25:07eles sabem
25:08que o que vai
25:09surgir no mercado
25:10vai ser desbravado
25:12pela ID,
25:13né,
25:13então não
25:14tinha como
25:15tornar
25:16tudo isso
25:17uma coisa só.
25:18E ao longo
25:19desses meses
25:20pós fusão
25:22Omnicom
25:23e IPG
25:23teve um
25:24clima de apreensão
25:26muito grande
25:27no mercado
25:28minha mensagem
25:29até noticiou
25:30em outubro
25:32ainda não era oficial
25:33que a rede
25:34DDB ia acabar
25:35e aí de fato
25:36isso se confirmou
25:37com a absorção
25:38da DM9
25:39pela Lulara
25:40mas aí
25:41ainda tinha
25:42muitos gaps
25:43ali,
25:44quem que vai ficar
25:44no comando
25:45vai ser uma agência
25:46só
25:46que vai sobrar
25:49especulou-se
25:50muito
25:50sobre se a ID
25:51também faria parte
25:53dessa nova agência
25:55que hoje é a Lola
25:56e aí
25:57isso não se confirmou
25:58e também
25:59qual das lideranças
26:01iria ficar
26:04o mercado
26:05teve essa leitura
26:07de que faltou
26:08uma comunicação
26:09um pouco mais clara
26:10um pouco mais
26:11transparente
26:12e que fosse
26:14uma coisa
26:14um pouco
26:17não tão repentina
26:18como se deu
26:19porque tudo
26:20foi revelado
26:22em janeiro
26:23por que
26:24você acha
26:25que foi tão
26:26as coisas
26:27ocorreram
26:28dessa maneira
26:29de uma forma
26:29tão repentina
26:30e com pouca clareza
26:31eu acho que
26:35processos
26:36da magnitude
26:37desse que a gente
26:38passou
26:38eles são
26:39muito complexos
26:41às vezes
26:41muito mais
26:42do que a gente
26:42pode imaginar
26:43o que a gente
26:44acha
26:45que conhece
26:46todas as variáveis
26:47então
26:49obviamente
26:50as decisões
26:52globais
26:53e a aprovação
26:54dos mercados
26:54levou quase
26:56um ano inteiro
26:56para realmente
26:58se concretizar
26:59isso se concretiza
27:00ali em novembro
27:02com a aprovação
27:03final dos mercados
27:04a partir daí
27:05foi um olhar
27:07muito cuidadoso
27:09mas obviamente
27:09ainda
27:10muito interno
27:11sobre clientes
27:13clientes globais
27:14agências
27:15que tinham
27:16diferenciais
27:17que
27:18faria muito sentido
27:20permanecer
27:20talentos
27:22especialidades
27:24que a Omnicom
27:25quer apostar
27:25porque sabe
27:26que é o próximo momento
27:27todo esse movimento
27:28de tecnologia
27:29também
27:30então
27:30são muitas variáveis
27:32na mesa
27:33acho que o grande desafio
27:34foi como você falou
27:37dar confiança
27:40no momento
27:40em que
27:41não se tem
27:42todas as respostas
27:44e tem coisas
27:46que a gente
27:46infelizmente
27:47não pode abrir
27:49para o mercado
27:50mas como você falou
27:51vários cenários
27:52estavam na mesa
27:53e a gente
27:54estava
27:55olhando
27:56conversando
27:57com clientes
27:58conversando
27:58conversando
27:58com talentos
27:59com lideranças
28:00das agências
28:01porque uma decisão
28:03dessa não é só
28:04sobre o que
28:05a Omnicom
28:06quer
28:06é também
28:08sobre o desejo
28:09individual
28:10de cada pessoa
28:11então foi
28:13um momento
28:14sim ali
28:15de manter
28:16isso dentro
28:17de casa
28:18para respeitar
28:20a entidade
28:22as pessoas
28:23e tentar
28:24encontrar
28:24o caminho
28:26que seria
28:26o caminho
28:27definitivo
28:27então
28:28especulações
28:29foram geradas
28:30e eu acho
28:31que isso gera
28:31ansiedade
28:32gera muita dúvida
28:34e a postura
28:35que eu adotei
28:36foi de uma conversa
28:37muito franca
28:38com os talentos
28:39da agência
28:40com os nossos clientes
28:42com os parceiros
28:43o que eu sabia
28:44estava na mesa
28:45o que eu podia
28:46falar
28:47era explicado
28:49o que não
28:50infelizmente
28:50como você falou
28:51foi revelado
28:52em janeiro
28:53e aí
28:54obviamente
28:56coisas que se acomodam
28:57e não
28:58e a gente
28:59está fazendo agora
29:00o melhor
29:01de toda essa história
29:02o que eu posso dizer
29:03é que
29:05com a extinção
29:06da rede
29:06DDB
29:07grandes agências
29:09da DDB
29:09ainda ficaram
29:10pelo mercado
29:11e isso
29:12forma agora
29:13um mercado
29:14muito mais potente
29:15para a TBWA
29:16um ecossistema
29:17muito mais rico
29:18eu tenho dito
29:20que a ID
29:21se mantém
29:21independente
29:22porém não isolada
29:24então agora
29:25o que é
29:26especialidade
29:27da ID
29:28pode ser
29:30oferecido
29:30para clientes
29:32das outras agências
29:34especialidades
29:35que são
29:35das outras agências
29:36podem
29:37ser solicitados
29:38por nossos clientes
29:39mantendo
29:40a independência
29:41mantendo
29:42a
29:43a distinção
29:44porque a gente
29:45trabalha com clientes
29:46conflitantes
29:46também
29:47então a gente
29:48vai saber
29:49com uma maneira
29:51muito
29:52respeitosa
29:53e podendo provocar
29:55os clientes
29:56e o mercado
29:57talvez com esse
29:58ecossistema
29:58mais ampliado
29:59então acho que vai
30:00depender muito
30:01do que o mercado
30:02demandar
30:02do que o mercado
30:03trouxer de novo
30:04a gente tem
30:05todas as capabilities
30:06para montar
30:08a melhor estrutura
30:10para os nossos clientes
30:11o que você acha
30:12que essa fusão
30:14e esses desdobramentos
30:15vão
30:18sinalizar
30:18e de que forma
30:19vão impactar
30:20o mercado
30:21de agências
30:21no Brasil
30:22ao longo
30:23desse ano
30:24difícil saber
30:25né
30:26porque
30:27o mercado
30:28que a gente
30:28vive hoje
30:29em 3, 5 anos
30:30eu tenho certeza
30:31que vai ser
30:32completamente diferente
30:33e óbvio
30:34que o mais emblemático
30:36disso é a AI
30:38então acho que
30:39queria ter bola de cristal
30:41agora para saber
30:42mas eu acho que
30:44se a gente tiver
30:46os talentos certos
30:49multidisciplinariedade
30:49e conseguir
30:51tocar realmente
30:52a estratégia
30:53das marcas
30:54e dos negócios
30:55a gente vai poder
30:57criar
30:58estratégias corajosas
31:00a gente vai poder
31:01colocar as marcas
31:03num cenário
31:03como eu falei
31:05no começo
31:05pasteurizado
31:06mas de uma maneira
31:07divergente
31:08e isso
31:09é o que vai fazer
31:11com que
31:11elas sejam
31:13valorizadas
31:14e os consumidores
31:15se identifiquem
31:16e escolham
31:17por essas marcas
31:18então acho que
31:19essa é a nossa jornada
31:20mas ainda
31:21num cenário
31:21que eu tenho certeza
31:22que vai mudar muito
31:23então acho que
31:24não é só
31:25o processo
31:25Omni com a IPD
31:27mas é o ecossistema
31:28de agências
31:29como um todo
31:30a gente vai ver
31:31muita mudança
31:32nos próximos 3, 5 anos
31:33e eu acho que
31:34a agência
31:35do Disruption
31:36está sempre olhando
31:38para o próximo movimento
31:39para que a gente
31:40possa se transformar
31:41de acordo com o que
31:42o mercado
31:43precisa e tem
31:44de oportunidade
31:44a gente fala muito
31:46sobre flexibilidade
31:47e as estruturas
31:49precisam ser flexíveis
31:50se adaptar
31:51buscar o novo
31:52e pela ID
31:54sempre
31:55da maneira
31:56mais rápida
31:57e mais assertiva
31:58e corajosa possível
31:59e Camila
32:00você como cria
32:01dessa publicidade
32:02já do mundo digital
32:04porém ali
32:05dos anos 2000
32:06que era muito diferente
32:08o que mais
32:09te chama atenção
32:10nesse cenário de hoje
32:11porque muita gente
32:12fala assim
32:12ah
32:13inteligência artificial
32:15nada mais é
32:16do que
32:16é parecido com
32:17quando a internet
32:18surgiu
32:19outras pessoas
32:20falam não
32:20é totalmente diferente
32:21inteligência artificial
32:22vai disruptar
32:24muito mais
32:25do que
32:25do que a internet
32:26e tal
32:27o que que você
32:28como a sua leitura
32:29sobre esse momento
32:30de hoje
32:31em que tem
32:31outras redes sociais
32:33tem tiktok
32:34dá pra comprar
32:35dentro né
32:36do tiktok
32:37tem inteligência
32:38artificial generativa
32:39o que
32:39quais esses movimentos
32:41mais te chamam
32:42atenção
32:42é
32:43eu acho que
32:45de novo
32:45sem dúvida
32:45inteligência artificial
32:47é o que vai pautar
32:48é
32:49não é
32:50né
32:50um canal
32:50ou
32:51algo específico
32:53mas ela
32:54é transversal
32:55e vai mudar
32:56muita coisa
32:56é
32:57tanto nas estratégias
32:59quanto
33:00na forma
33:00como a gente
33:01conecta
33:02é
33:02quanto
33:03ali na
33:04na operação
33:05e na produtividade
33:06de tudo
33:06que a gente
33:06faz
33:07é
33:07mas sem dúvida
33:08eu acho que
33:09a visão nativa
33:10de cada canal
33:11então você citou
33:12o tiktok shop
33:13fazer tiktok shop
33:14é completamente
33:15diferente de trabalhar
33:16pro e-commerce
33:17no geral
33:17então poder
33:19ser específico
33:21é
33:21e ter cada vez
33:22mais especialidade
33:24de uma maneira
33:24integrada
33:25pra mim
33:26é a chave
33:27do sucesso
33:27então hoje
33:28a gente fala
33:29muito de ID
33:29mas a ID
33:31hoje
33:31ela é a agência
33:32mãe
33:32é onde está
33:33o core
33:34das estratégias
33:35mas nos últimos
33:36anos
33:36a gente foi
33:37criando
33:38unidades
33:39especialistas
33:40de negócio
33:41pra atender
33:42isso que eu falei
33:43desse
33:44dessa
33:44necessidade
33:46de conexão
33:47e evolução
33:48cultural
33:48e
33:49e a fundo
33:51em um tema
33:51então
33:52a gente lançou
33:53essa semana
33:53o criatura
33:54né
33:54que é a nossa
33:55unidade de negócio
33:56que cria projetos
33:58com creators
33:59de uma maneira
34:00muito mais relevante
34:02muito mais genuína
34:03né
34:03a gente lançou
34:04um projeto
34:05hoje
34:05pra aliança
34:07com a Natália
34:07Arcuri
34:08que é incrível
34:10porque é uma coisa
34:11muito genuína
34:12dela
34:12do momento de maternidade
34:13que a filha dela
34:14tá pra nascer
34:15e a gente só consegue
34:17fazer isso
34:17com essa especialidade
34:18ou a intelecta
34:20que olha pra dados
34:21pra Martec
34:22pra MMM
34:23de um jeito
34:24muito mais moderno
34:26né
34:26com muito mais
34:27embasamento
34:28assim como a gente
34:29tem a Indy
34:29pra produção
34:30assim como a gente
34:31tem a IDX
34:32que é o nosso
34:33laboratório
34:34de inovação
34:34criando produto
34:36pra marcas
34:37pra que a
34:38diferenciação
34:39às vezes
34:40não tá na comunicação
34:41tá em criar um produto
34:42ou uma experiência
34:43e aí que eu acho
34:45que
34:45tem uma mudança
34:47acontecendo
34:48ainda não tão
34:51massificada
34:52mas que é
34:53cada vez mais
34:53a importância
34:54da conexão
34:55do digital
34:55com o mundo físico
34:57com as experiências
34:58de marca
34:59então eu acho
35:00que é pra isso
35:00uma das grandes
35:01tendências
35:02que a gente
35:02vai olhar
35:03nos próximos
35:04dois anos
35:05como é que
35:05cada vez mais
35:06a gente
35:07sim conecta
35:08as marcas
35:09através do digital
35:10mas faz com que
35:11a conexão
35:12genuína
35:12aconteça
35:13na experiência
35:14física
35:15com as pessoas
35:17lá atrás
35:18você falou
35:18um pouquinho
35:19sobre como
35:19as pessoas
35:20estão buscando
35:20a desconexão
35:21um movimento
35:22que já tá
35:22em formação
35:24e Camila
35:25falando um pouco
35:26sobre liderança
35:27você citou
35:27a Gal Barradas
35:28como um exemplo
35:29ali você falou
35:29é possível
35:30ser CEO
35:31como é que você
35:33exercita
35:34sua liderança
35:35e você tem
35:36um papel também
35:37que você gosta
35:39de abrir portas
35:40pra outras mulheres
35:41no mercado
35:41como é que você
35:43vê
35:44esse espaço
35:45hoje
35:46pra mulheres
35:47tem brechas
35:48ainda
35:49fala um pouco
35:50sobre
35:51essas suas investidas
35:53também
35:53nesse lado
35:54de capacitação
35:55e inclusão
35:55de mulheres
35:56Claro
35:57eu citei a Gal
35:58e como eu disse
35:59ela foi a primeira
36:02inspiração
36:02que eu tive
36:03de liderança
36:04feminina
36:05ali como
36:05na minha posição
36:06mas
36:07eu digo
36:08que eu sou
36:09fruto
36:10da inspiração
36:11de várias
36:12outras mulheres
36:13não necessariamente
36:14mulheres líderes
36:15CEOs
36:15mas eu sempre
36:17busquei inspiração
36:18nas minhas clientes
36:19nas líderes
36:21das empresas
36:22com que eu trabalhei
36:23eu tive
36:23grandes referências
36:25nesse mercado
36:25como Andréa Salgueira
36:27Dani Cachiche
36:27na Unilever
36:28começaram a construir
36:30pra mim
36:30ali um exemplo
36:31de liderança
36:32feminina
36:33no marketing
36:34e também
36:35obviamente
36:36hoje
36:36grandes mulheres
36:38que a gente tem
36:39na liderança
36:40das empresas
36:40então
36:41a Indra
36:42que foi
36:42CEO da Pepsi
36:43e sempre falou
36:44muito desse balanço
36:45entre vida pessoal
36:47e profissional
36:48é alguém
36:48que eu
36:49ainda
36:50acompanho
36:51acho que
36:53Benne Brown
36:54Simon C
36:55que traduzem
36:56tão bem
36:57nessa complexidade
36:58toda
36:59da liderança
37:00feminina
37:01e obviamente
37:02na agência
37:02é onde eu tento
37:03exercer
37:04a questão
37:05da liderança
37:06feminina
37:06os nossos
37:08programas
37:08de inclusão
37:09de diversidade
37:10as startups
37:12que eu mentoro
37:13e onde eu me
37:14abasteço
37:15também
37:15de outras
37:16tantas
37:17inspirações
37:18então
37:19esse meu
37:20dia a dia
37:21é muito
37:22de dar
37:23atenção
37:23genuína
37:24sabe
37:24eu acho
37:25a gente
37:26pode ser
37:28uma referência
37:29não só falando
37:30sobre publicidade
37:31né
37:31mas tem muitas
37:32mulheres
37:32que me procuram
37:33cá
37:34eu tô
37:34pra ter filho
37:35e eu não quero
37:36abandonar
37:37minha carreira
37:38me conta um pouco
37:39da sua experiência
37:39pessoal
37:40então eu acho
37:41que na
37:41nesse trabalho
37:43de fomento
37:44da liderança
37:44feminina
37:45muitas vezes
37:46não é sobre
37:47falar sobre
37:47o profissional
37:48é falar
37:49genuinamente
37:50sobre como
37:52eu lido
37:53com todos
37:54os pratinhos
37:55da minha vida
37:55não que a minha
37:57fórmula seja
37:58certa
37:59mas ela é mais
38:00uma experiência
38:00que essas mulheres
38:01podem agregar
38:02pra tomar
38:03suas decisões
38:04e pra trilhar
38:05os seus caminhos
38:06em direção
38:07à liderança
38:07e cara
38:08você consegue
38:09nomear
38:10qual que foi
38:10a maior
38:11encruzilhada
38:12da sua carreira
38:13ah
38:14eu
38:14acho que
38:15a encruzilhada
38:16e oportunidade
38:17sem dúvida
38:18nenhuma
38:19foi no momento
38:20que eu escolhi
38:21eu já era
38:22gerente
38:22numa agência
38:24e eu escolhi
38:25ser assistente
38:26no digital
38:27porque
38:28eu queria
38:29experimentar
38:30aquilo
38:30e acho que
38:31foi a grande
38:32virada de chave
38:33pra muitos
38:33parecem
38:34mas como assim
38:34como é que você vai sair
38:35da liderança
38:36ali
38:36de todo um grupo
38:37dentro de uma agência
38:39e você vai
38:40virar assistente
38:41eu falei
38:41gente
38:41eu vou virar assistente
38:42no digital
38:43o digital
38:43eu não conheço
38:44eu vou me descobrir
38:45e se eu não tivesse
38:46feito isso
38:47eu não teria sido
38:48uma das primeiras
38:49mulheres a desbravar
38:50esse caminho
38:51e não estaria na posição
38:52que eu estou hoje
38:53então é uma encruzilhada
38:54mas que pra mim
38:55foi uma grande oportunidade
38:56e você tomou
38:57essa decisão
38:58sozinha
38:58ou você recorreu
38:59a algumas pessoas
39:00pra te aconselhar?
39:02ah
39:03eu conversei
39:03com amigos
39:04que já estavam
39:05no mercado digital
39:06sem dúvida
39:07mas foi uma decisão
39:09pessoal
39:10assim
39:11muito conectada
39:13com os meus valores
39:14de desbravar o novo
39:16de buscar
39:17o que está sendo
39:19transformação
39:19no nosso mercado
39:20então acho que foi por aí
39:22era o que te fazia
39:23brilhar os olhos
39:24uma coisa nova
39:25que estava acontecendo ali
39:27eu sou movida a isso
39:29se tem algo novo
39:31se tem uma transformação
39:32acontecendo
39:32ou se tem um desafio
39:35que um cliente nosso
39:36não está conseguindo resolver
39:38é isso que me puxa
39:40é isso que me move
39:41e que me faz ajudar
39:43a transformar
39:43o nosso mercado
39:44e o que te inspira
39:46fora do mercado publicitário
39:47e que daí
39:48por consequência
39:49te ajuda a ficar
39:50centrada e inspirada
39:51no dia a dia
39:52no trabalho
39:53ah
39:54eu acho que é a vida
39:55né
39:55eu sou muito
39:57inspirada por pessoas
39:59e sem dúvida nenhuma
40:00os meus filhos
40:01né
40:03eu
40:04eu
40:04eu me entusiasmo
40:05pela lente
40:06dos meus meninos
40:08é
40:08como é difícil
40:10é
40:10como é desafiador
40:12como é diferente
40:13criar dois meninos
40:14sendo uma mulher
40:15mas também
40:15é uma super oportunidade
40:17de fazer com que eles
40:18encarem
40:19o papel da mulher
40:20de uma forma diferente
40:21é
40:22então essa é a minha missão
40:23ali com eles
40:24mas a lente deles
40:25né
40:26de que qualquer pergunta
40:27vale
40:28é
40:28a exploração
40:30ela não tem receio
40:32a criatividade
40:33que eles trazem
40:34é
40:35de uma maneira
40:36muito sensível
40:37assim
40:37então fora do mercado
40:39de trabalho
40:40sem dúvida nenhuma
40:41é com meus filhos
40:42é com a minha família
40:43e é na conexão
40:44com as pessoas
40:45é
40:46que eu descubro oportunidades
40:47porque eu acho
40:48que o nosso mercado
40:49ele acontece na rua
40:50ele acontece
40:51para as pessoas
40:52então
40:53quanto mais eu converso
40:54com gente diferente
40:55de mim
40:56mais eu me inspiro
40:58deve ter feito falta
41:00isso né
41:00durante a pandemia
41:01né
41:02eu acho que isso foi
41:02uma coisa que fez falta
41:03para todo mundo
41:04que vive dessas trocas
41:06né
41:06foi
41:07foi muito difícil
41:08mas eu tive o privilégio
41:10né
41:11acho que
41:11no momento que eu senti
41:13que
41:14eu não estava aprendendo
41:15muito ali na pandemia
41:16é
41:17e que eu estava sentindo
41:19falta dessa conexão
41:20foi aí que eu tomei
41:21a decisão
41:22de ir para os Estados Unidos
41:23né
41:24de viver aquela experiência lá
41:26então foi muito bom
41:28e o remoto
41:28o online
41:29me ajudou muito nisso
41:30seguir liderando a agência
41:32é
41:33de maneira remota
41:35então eu
41:36eu descobri um novo formato
41:38de liderança
41:39né
41:39e hoje
41:40eu estou muito mais preparada
41:42no modelo híbrido
41:44porque eu descobri
41:45como liderar a distância
41:46porque eu descobri
41:47é
41:47como motivar
41:49e como estar engajada
41:50com o meu time
41:51mesmo estando fora
41:52só que eu vinha muito
41:54para o Brasil
41:54e aí eu acho que a virada
41:56de chave
41:56foi esse último
41:57um ano e meio
41:59em que essa conexão
42:01começou a ser mais
42:03recorrente
42:03eu comecei a vir para o Brasil
42:05uma semana por mês
42:06dez dias por mês
42:08às vezes quinze dias por mês
42:09e eu falei
42:10não
42:10peraí
42:11a coisa está acontecendo
42:12no Brasil
42:13está presencial
42:14é disso que eu gosto
42:15está com gente
42:16é o que eu gosto
42:17e aí a gente fez
42:18o movimento
42:19de voltar dos Estados Unidos
42:20em novembro do ano passado
42:22então super recente
42:23e casou com esse movimento
42:25né
42:25Omnicom
42:26e poder celebrar
42:27com a ID
42:28esse nosso momento
42:29e criar
42:30essa próxima jornada
42:31então
42:32sem dúvida
42:33a pandemia
42:35pegou a gente ali
42:36na questão da conexão
42:38com as pessoas
42:39mas eu acho que
42:40cada desafio
42:41que é imposto
42:42ele pode ser transformado
42:45e eu acho que
42:45eu sou prova viva disso
42:47essa foi a sua primeira vez
42:49morando nos Estados Unidos
42:50morando fora
42:51bastante tempo foi
42:52eu já tinha feito
42:54dois momentos curtos
42:56ali de três meses
42:57a época da WPP
42:59com o FBIS
43:00é
43:01um momento em que
43:02a gente
43:03ainda não fazia mídia
43:05e eu fui para fora
43:06e voltei
43:07momentos curtos
43:08mas agora eu fiquei
43:09três anos e meio
43:09então sem dúvida nenhuma
43:11e com família
43:11é
43:12que muda
43:13completamente a experiência
43:15cá a gente vai
43:16entrando naquele momento
43:17do trocadilho
43:18com o nome do programa
43:19tá bom
43:20em que eu te pergunto
43:21qual que foi a melhor ideia
43:22que você já teve
43:23e aí isso pode ser
43:25no trabalho
43:26na sua vida
43:27acho que eu vou falar no todo
43:29é
43:29acho que a melhor ideia
43:31que eu tive
43:32que eu tenho
43:33é
43:34a aposta
43:35nas pessoas
43:37antes
43:38das estruturas
43:39antes das empresas
43:40é
43:41todo dia
43:42eu reforço
43:44essa grande ideia
43:45né
43:46que é sempre olhar
43:47primeiro para as pessoas
43:48o que que tá por trás
43:49o que que vai motivar
43:51o que que vai destravar
43:52o próximo movimento
43:54delas
43:55são elas
43:56que nutrem
43:57a minha liderança
43:58pra formar
43:59uma nova visão
44:00então apostar em pessoas
44:02antes de apostar
44:03nas estruturas
44:04é
44:05acho que essa é a minha
44:06grande ideia
44:07e qual foi a mais ousada
44:09ideia mais ousada
44:10que você já teve
44:11a mais ousada
44:12nada
44:13é
44:14eu acho que me tornar
44:15CEO
44:15quando poucas
44:17poucas mulheres
44:18eram CEOs
44:19eu fui com frio
44:20na barriga
44:21é
44:21tive ali o esporte
44:23do dom
44:23que me recebeu
44:24super bem
44:25é
44:25essa foi a mais ousada
44:26eu acho que
44:27na minha
44:27na minha carreira
44:28e alguma que não
44:29deu muito certo
44:30ai eu acho que
44:33quando eu
44:34achei
44:35por um momento
44:36é
44:36por ser líder
44:37feminina
44:38que eu tinha que
44:39dar conta de tudo
44:42essa ideia
44:43não deu certo
44:44e se provou
44:45ai realmente
44:46acho que é a pior
44:47das escolhas
44:48que eu poderia ter feito
44:50não foi legal
44:52porque
44:52obviamente
44:53você se sobrecarrega
44:55você não dá oportunidade
44:56pra outras pessoas
44:57e você tenta
44:59ali
45:00aparentar uma coisa
45:01que você
45:01não é
45:02não consegue fazer
45:03então
45:04virou um manta
45:05pra mim
45:05não
45:05eu não dou conta
45:06de tudo
45:07então essa
45:08acho que é
45:08a pior ideia
45:10tentar dar conta
45:10de tudo
45:11você teve que aprender
45:12a pedir ajuda
45:13sem dúvida
45:13acho que esse é um desafio
45:15que eu tenho até hoje
45:16por desbravar
45:17por sempre
45:18estar olhando
45:19pro próximo
45:20eu tenho esse ímpeto
45:21de querer
45:23fazer
45:23de querer
45:24pôr a mão na massa
45:25mas
45:25eu sou tão melhor
45:27quando eu tenho
45:28meu time junto
45:29de mim
45:29a liderança
45:30da ID junto
45:31comigo
45:31ou na vida pessoal
45:33quando eu peço ajuda
45:34hoje eu não vejo
45:36como fazer as coisas
45:37sem ajuda
45:38e pra gente encerrar
45:40você já deu uma grande dica
45:42que é
45:42aprender a pedir ajuda
45:43sendo uma mulher
45:44e sabendo
45:45que a gente tem
45:46essa sobrecarga
45:48na vida pessoal
45:50na vida profissional
45:51mas que dica
45:52que você daria
45:52pra mulheres
45:53que estão
45:54no mercado publicitário
45:56ou em qualquer outro
45:57segmento
45:58que elas querem
45:59subir de posição
46:01que elas querem
46:01vir a ser CEO
46:03por exemplo
46:04mantenha
46:05os seus valores
46:06brigue pelo que você quer
46:09e procure
46:10o diferencial
46:12porque independente
46:14do gênero
46:15independente
46:15da raça
46:16independente
46:17de
46:18de qualquer
46:19questionamento
46:20externo
46:21se você tiver
46:23algo
46:23de valor
46:24algo inteligente
46:26alguma coisa
46:27que vai transformar
46:28aquilo que você faz
46:29e você tiver coragem
46:31pra pôr isso
46:32pra propor
46:33pra colocar
46:34suas ideias
46:35é indiscutível
46:37assim
46:37então tenha coragem
46:39e faça
46:40aquilo que está
46:42de acordo
46:43com seus valores
46:44com o que você acredita
46:45se não
46:47se não deu certo
46:48parte pra próxima
46:49encontra uma outra
46:50saída
46:51mas
46:52a gente não tem
46:54que fazer
46:55diferente
46:56porque somos
46:57mulheres
46:58né
46:58eu acho que
46:59já se provou
47:01o quanto
47:01a gente tem uma visão
47:03muito mais holística
47:04quanto a gente consegue
47:06carregar
47:07outras coisas
47:08com a gente
47:08então
47:09acho que é isso
47:10seja fiel a você
47:13e
47:14desbrave
47:15o próximo
47:16movimento
47:17Camila
47:18muito obrigada
47:19pela sua presença
47:19aqui no A Ideia
47:20muito bom conversar
47:21com você
47:22até a próxima
47:22foi um prazer
47:23obrigado
47:25continue acompanhando
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47:28nas plataformas
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