00:04CNBC ao vivo, numa conversa com David Ellison sobre Warner e Paramount. Vamos acompanhar.
00:12A nova empresa que já nasce com um empréstimo ali de 79 bilhões, na verdade uma dívida de 79 bilhões
00:26de dólares.
00:27Agora o David Ellison está tentando explicar um pouco desses números, ele está fazendo a tradução aqui, ele está falando
00:40das sinergias dos negócios em relação aos números, que muitos números vão acabar se repetindo no negócio e que será
00:51preciso fazer uma reavaliação das finanças.
00:54Está citando alguns exemplos de algumas contas que acabam sendo bilionárias, mas que vão passar por algumas mudanças até que
01:04a gente tenha um número final em relação às vívidas e também ao valor que será investido no negócio como
01:11um todo.
01:11Lembrando que o negócio, a Paramount, comprou a Warner por 111 bilhões de dólares, um negócio gigantesco no mercado de
01:23mídia.
01:30O que vai ser, se você pode investir esse valor, como que você vai conseguir competir nesse mercado de mídia?
01:40Nós temos a habilidade de fazer os dois, de investir e de competir.
01:53Os clientes milênios estão caindo de forma depressa e estamos avaliando como que vamos conseguir fazer esse ajuste nas finanças
02:09e no número de consumidores de uma forma saudável.
02:13E vamos conseguir investir todo o capital que precisamos em streaming, em conteúdo e tecnologia.
02:30Em relação aos layoffs, demissões, você pode dar alguma pista de quantas demissões vão ser realizadas e qual é o
02:42impacto da tecnologia nessas demissões?
02:49Esse não é o objetivo principal das sinergias que estamos tendo.
02:57Vamos racionalizar alguns custos para obter alguma economia.
03:02Não vamos vender alguns ativos que são lucônicos.
03:13Quando nós assinamos o acordo com a Paramount,
03:22e havia uma expectativa de gerar uma receita e a expectativa que temos agora é de gerar cinco vezes aquela
03:30receita que planejávamos.
03:31Não é uma fugida da pergunta em relação aos layoffs onde não respondeu exatamente?
03:43Em relação ao plano que vocês têm para amenizar a queda de consumidores e a sua competição com a Netflix,
03:55você atua já nesse mercado de televisão a cabo, de televisão pela assinatura.
04:06Você tem dinheiro suficiente para lidar com esses problemas de quebra de assinaturas?
04:11Sim, nós temos, e eu posso contextualizar a declaração que eu dei.
04:23Quando nós fizemos o spin-off, nós tínhamos 17 bilhões de dólares em débito.
04:31Quando decidimos separar as operações de televisão pela assinatura, a CBS continua sendo um negócio incrível.
04:43E tivemos o melhor ano nos últimos anos, na verdade, na história, em relação aos anunciantes na NFL.
04:56Quando você coloca todos esses portfólios juntos, nós acreditamos que podemos diminuir a queda de assinantes na televisão a cabo.
05:09E que há marcas icônicas, além da Warner Bros., que estão migrando para o streaming, e estamos vendo um grande
05:18valor nisso.
05:21Eles falam agora muito sobre a questão da televisão por assinatura.
05:25A TV a cabo é um pouco diferente do assunto de streaming, porque a Warner, que agora passa a ter
05:34todo esse negócio envolvendo a Paramount e tudo mais,
05:38a Paramount tem várias emissoras e precisa cuidar dessas emissoras.
05:47Nós temos um relacionamento ótimo com a NFL, queremos continuar tendo esse relacionamento no futuro.
05:58Tivemos uma parceria histórica nessa última temporada.
06:04Nós estamos numa posição em que podemos comentar mais detalhes sobre os acordos com a NFL.
06:13Lembrando, Nath, que a NFL, a NBA, a Major League Baseball, são eventos, são transmissões caras,
06:21que as emissoras precisam pagar os direitos de transmissão para poder exibir esses conteúdos, exibir os jogos,
06:28mas que exigiram muita audiência.
06:30Então, o Larry e o David Ellison, respondendo sobre a importância da NFL em relação a esse mercado esportivo,
06:40dizendo que esperam que a relação continue, mas que não podem dar muito mais detalhes sobre essa questão.
06:55Agora, ele sendo questionado sobre uma potencial perda de empregos na Califórnia,
07:02uma questão mais regulatória local envolvendo os Estados Unidos, envolvendo o setor de mídia nos Estados Unidos.
07:15Dando alguns detalhes da operação nos Estados Unidos em relação a questões regulatórias que a Paramount tem no país
07:24e que acabam forçando, muitas vezes, demissões na Califórnia.
07:28Isso pode ter uma ligação muito grande com impostos que a empresa tem que pagar na Califórnia.
07:34A gente sabe que há empresas que estão migrando da Califórnia para outros estados por conta exatamente dos impostos.
07:42Os impostos na Califórnia estão sendo bastante criticados.
07:46Então, a gente está vendo isso acontecer, principalmente indo para a Flórida, indo para outros estados americanos.
07:53O David Ellison dando mais detalhes.
07:56Ele também disse durante essa entrevista que a empresa tem dinheiro suficiente para lidar com a dívida,
08:03a dívida da Paramount é uma dívida alta, uma dívida que foi contraída principalmente pelos serviços de TV por assinatura,
08:10e que agora, com a Warner, espera gerar uma receita forte para fortalecer o grupo como um todo.
08:18Também enalteceu algumas das marcas que o grupo tem, entre eles algumas emissoras.
08:25Diz que ainda vai investir bastante em conteúdo, que tem dinheiro para fazer isso.
08:29Detalhou um pouco das finanças do grupo, lembrando que a Paramount teve uma competição extremamente agressiva para comprar a Warner
08:38junto à Netflix,
08:39um acordo que muita gente dava como perdido pela Paramount, porque houve até o anúncio da Netflix que iria comprar
08:50a Warner,
08:50porque o negócio estava fechado, mas, no final, a transação mudou completamente, a Paramount ofereceu mais dinheiro,
08:59está pagando mais de 111 bilhões de dólares, uma transação complicada, uma transação que ainda depende de órgãos reguladores.
09:07Então, a David Ellison comentando um pouco sobre todo esse cenário,
09:13além de falar sobre o mercado de televisão por assinatura.
09:27Acompanhamos uma boa parte da entrevista de David Ellison,
09:32respondendo algumas perguntas em relação à sobreposição de postos de emprego,
09:38se deve haver demissão ou não, enfim, ele dizendo que isso não é a principal sinergia nessa questão dos negócios.
09:45Vários detalhes dessa operação, que vem mexendo demais com o mercado de entretenimento.
09:49Exatamente. A gente vai acompanhar, vai continuar acompanhando aqui nos bastidores,
09:52nossa redação está a postos aqui, trabalhando, acompanhando,
09:55para trazer os detalhes, principalmente na questão que ele vai falar sobre streaming,
09:59sobre a Warner Bros., que é onde todo mundo está mais interessado,
10:02para saber como a Paramount vai comandar a Warner,
10:05quando que sai esse acordo com os órgãos reguladores,
10:08tentar saber detalhes sobre essa questão.
10:10Por enquanto, ele está falando mais sobre questões locais,
10:12sobre questões da Califórnia, demissão de alguns funcionários na Califórnia,
10:16as emissoras americanas de televisão, que a Paramount detém os direitos.
10:20Então, um assunto um pouco mais voltado para o público americano.
10:23O que tiver de interessante, a gente traz aqui nos destaques no Real Time,
10:27durante a programação do Times Brasil, licenciado exclusivo CNBC.
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