00:15Bonjour Paul Delduc. Bonjour Constance. Paul Delduc, vous êtes chef de l'Inspection
00:19Générale de l'Environnement du Développement Durant, IGEDD. Pouvez-vous nous expliquer
00:23concrètement qu'est-ce que l'IGEDD, quelles sont les missions de l'inspection ?
00:27IGEDD, c'est une sorte de bureau de conseil, d'études, d'expertise, voire de contrôle aussi,
00:33qui travaille pour les membres du gouvernement. Les membres du gouvernement nous posent des questions
00:37et nous leur répondons d'une façon aussi étayée, objective et claire que possible, pour leur faire
00:42des propositions, pour les aider à régler des difficultés ou pour les aider à se projeter
00:47dans l'avenir et à définir de nouvelles politiques publiques. On fait ça dans un grand nombre de
00:52domaines englobés dans les termes énergie, environnement, transport et logement. Chaque
00:58année, l'inspection produit 180-190 rapports, dont une grande partie avec d'autres inspections,
01:06comme le conseil général de l'alimentation, de l'alimentation, de l'alimentation, de l'espace
01:09pluraux par exemple, ou l'inspection générale de l'administration. Et puis, je peux en citer
01:14quelques-uns, ceux qu'on a produits récemment ou qu'on a un petit peu fait parler d'eux.
01:18Il y a par exemple le rapport sur la façon de traiter, de sécuriser les véhicules qui
01:24contenaient des airbags Takata, ou encore un autre rapport sur la façon de mettre en œuvre
01:31la trajectoire de réchauffement pour l'adaptation au changement climatique.
01:35L'activité principale de l'inspection est la rédaction de rapports. Comment les
01:39collaboratrices et collaborateurs s'y prennent-ils pour les rédiger ? En quoi consiste le travail
01:44d'un inspecteur, d'une inspectrice ? Chaque rapport commence par un appel, un appel à
01:48candidature. C'est-à-dire que quand la commande nous est passée par un membre du gouvernement,
01:52on publie une annonce et puis tous les inspecteurs et inspectrices de l'IGET, qui sont 180 à peu
02:00près, regardent ces annonces et décident si oui ou non ils ont envie de candidater. Une fois
02:06qu'ils ont candidaté, les présidentes et présidentes de section, c'est-à-dire les référents
02:10thématiques, créent les équipes en choisissant un certain nombre de personnes parmi celles
02:15qui ont candidaté, de façon à avoir des profils complémentaires, de façon à bien
02:20répartir la charge et s'assurer qu'on aura à la fin un bon résultat. Là-dessus,
02:26l'équipe de mission travaille. Elle commence par écrire et définir la façon dont elle pense
02:32réaliser son travail. Ça s'appelle une note de cadrage sur laquelle elle échange avec le
02:36commanditaire et puis ensuite elle continue à travailler sous la supervision du président
02:42ou de la présidente de la section compétente. Et à la fin, elle échange à nouveau avec
02:47différentes parties prenantes et on essaye de faire en sorte que l'équipe de mission puisse
02:52être challengée par des collègues sur ses idées, ses réflexions. Et à la fin, elle produit un rapport
02:58qui est relu par le superviseur, qui est relu par un relecteur extérieur pour s'assurer
03:03que le texte soit compréhensible. Et le tout est envoyé au commanditaire, c'est-à-dire
03:07au ministre.
03:08Très bien, merci. Pour ceux qui nous écoutent, pouvez-vous nous expliquer comment est organisée
03:13l'IGEDD ?
03:14L'IGEDD est organisée en six sections thématiques et huit antennes régionales. Six sections
03:20thématiques, quatre autour des grands thèmes de compétences que j'étais tout à l'heure,
03:23c'est-à-dire l'environnement, l'énergie, les transports et le logement, et deux sections
03:28transversales. Une qui est consacrée à l'audit, aux inspections sans sous stricto et à la
03:33transformation de l'action publique. Et une autre qui est plus une section conceptuelle
03:40qui travaille sur les études, les synthèses, la prospective et les données. Dans le même
03:44temps, nous avons huit antennes territoriales qui sont installées à Lyon, à Metz, à Marseille,
03:51à Toulouse, à Bordeaux, à Rennes, à Paris, qui s'occupent de garder un contact plus
03:59rapproché avec les territoires dont ils ont la responsabilité. Et c'est dans ces unités-là,
04:06de terrain, que se fait la plus grosse partie du travail d'accompagnement des cadres supérieurs
04:11sur lesquels reviendrait peut-être.
04:12Outre la rédaction de rapports pour conseiller les politiques, l'inspection a-t-elle d'autres
04:16missions ?
04:17Oui, alors on est un peu comme une sorte de petit holding. Il y a plein d'activités
04:22au-delà de l'activité principale de conseil au hernement. Effectivement, on a par exemple
04:28cette activité que nous on appelle ingénieur général ressources humaines ou inspecteur général
04:33ressources humaines, mais qui en fait consiste avant tout à accompagner, évaluer, orienter
04:38les cadres supérieurs du pôle ministériel, transport, énergie, logement, environnement,
04:44comme j'évoquais tout à l'heure. On a une activité d'inspection santé, sécurité
04:49et au travail. L'inspection héberge 11 inspecteurs et inspectrices santé, sécurité
04:54et au travail qui bénéficient à l'ensemble des organismes du pôle, que ce soit ici en
05:01administration centrale, en service déconcentré, dans les opérateurs, y compris les très grands
05:05opérateurs. On a une activité d'inspection générale des sites et des paysages par laquelle,
05:11pour le compte de la Direction Générale d'Aménagement du Région et de la Nature, on rend des avis sur
05:16les projets de classement de sites au sens d'un loi de 1930, ou sur leurs extensions, ou sur les
05:23opérations grands sites et l'attribution du label grands sites de France. On a une activité
05:28autorité environnementale, donc on exerce dans une formation nationale et dans des formations
05:33régionales, les missions régionales d'autorité environnementale, qui consistent avant tout à expertiser la
05:38façon dont les porteurs de projets ou les porteurs, disons principalement de documents
05:43d'urbanisme, ont pris en compte l'environnement dans leurs travaux, dans leurs projets, aussi bien
05:49dans le projet lui-même que dans l'étude d'impact qui l'accompagne.
05:53L'IGEDD héberge également des instances associées.
05:56L'IGEDD héberge en effet des instances associées en raison de la garantie d'indépendance qu'elle fournit.
06:01Cette garantie d'indépendance, elle est statutaire pour l'inspection et donc le gouvernement a décidé
06:08des dires attachés et des organismes dont l'indépendance doit être assurée.
06:11Et ces organismes, c'est les bureaux enquête-analyse ou bureaux enquête-accident, ils n'ont pas tout à fait
06:15tous les mêmes noms, qui portent notamment sur l'aviation civile, sur les transports terrestres
06:19et sur les risques industriels.
06:28Qu'est-ce qui a marqué l'année 2025 au sein de l'IGEDD ?
06:31Alors 2025, ça a été l'année du lancement du podcast Durablement Votre, un format très
06:37court d'une quinzaine de minutes qui est destiné à rendre accessible à un large public
06:42certaines de nos publications, certains de nos travaux.
06:45Ça a aussi été l'année de la poursuite et de l'élargissement de notre expérimentation
06:50sur l'intelligence artificielle qui s'appelle l'inspection augmentée et qui donne l'occasion
06:54à environ 150 de nos collaborateurs de tester des outils d'intelligence artificielle pour
07:00les aider dans leurs travaux.
07:03Ça a aussi été l'année de l'extension, du développement de l'intelligence collective
07:08et de l'offre de services autour de l'intelligence collective avec le réseau d'appui à l'intelligence
07:13collective et puis avec divers moyens qu'on a essayé de développer et d'utiliser plus
07:19pour produire des rapports qui bénéficient d'un plus grand nombre de cerveaux, avec un petit
07:23peu de challenge.
07:24Et pour finir, en 2025, c'est aussi l'année de la réinstallation du comité de déontologie,
07:29donc un comité composé de trois personnalités, le procès d'État, de la Cour des comptes
07:35et du Conseil général de l'agriculture et de l'alimentation et de l'espace fourreau,
07:38qui répond aux questions que lui posent des membres de l'inspection ou l'encadrement
07:44de l'inspection sur la déontologie, sur l'application de la charte de déontologie.
07:522025 a été une année riche et variée. En 2026, vous recrutez 22 inspectrices et inspecteurs.
07:59Comment sont-ils recrutés ? Combien de candidatures avez-vous reçues ? Et quels sont les profils
08:04atteindus ?
08:04Alors oui, nous recrutons 22 inspectrices et inspecteurs. On recherche des profils assez
08:10expérimentés, soit en milieu de carrière, soit plus avancés dans la carrière. Il y a
08:15les deux catégories de publics qui sont ciblées. On cherche des personnes qui ont un certain
08:20niveau d'expertise dans un des quatre domaines d'activité de l'inspection, énergie,
08:24environnement, transport, logement. On cherche des personnes qui ont un parcours professionnel
08:27diversifié, qui ont connu plusieurs postures professionnelles dans leur vie. On cherche des
08:33gens qui ont une certaine hauteur de vue, qui sont capables de décoller le regard de
08:38ce qu'ils voient immédiatement. Et puis, on cherche des gens aussi qui ont une certaine
08:42humilité, car il n'y a pas de bon conseil quand on ne dispose pas de cette qualité.
08:46Nous avons eu, après avoir publié ces appels à candidatures, nous avons eu 256 candidatures.
08:55Sur ces 256 personnes, nous en avons retenu 75 pour des auditions. Et à l'issue de ces auditions,
09:03on en recrute 22. Et voilà, suivant un processus où l'inspection a un comité d'audition,
09:10elle reçoit, elle fait un compte rendu, les ministres disposent. Et le premier ministre
09:15nomme les experts du groupe 2, enfin les inspecteurs et inspectrices du groupe 2. Et le président
09:20de la République nomme ceux qui seront dans le groupe 1.
09:23Très bien. Un autre jointier pour 2026, auquel vous êtes attachés, est la réorganisation des
09:28locaux de la Tour Sequoia à la Défense. Vous pouvez nous en dire plus ?
09:31Oui, c'est un chantier auquel je suis très attaché depuis assez longtemps et qui n'est
09:36pas simple à mettre en œuvre. L'objectif, c'est de modifier très sensiblement notre
09:41organisation pour favoriser beaucoup plus l'intelligence collective et donner plus de
09:46souplesse et d'agilité. Donc, dans les futurs locaux, il y aura des espaces de différentes
09:53tailles qui permettront d'organiser des moments d'intelligence collective très
09:58facilement, très régulièrement. Il y aura des espaces adaptés à différents types de
10:06travaux collectifs, pas seulement de l'intelligence collective sans suscriptor, mais simplement
10:10même nos réunions. Et puis, pour le reste, nous serons organisés de façon à ce que chacun
10:16puisse s'installer où il veut. Alors évidemment, on aura tous toujours tendance à se rapprocher
10:21d'une zone géographique où il y aura plus de gens de la même tribu. Mais néanmoins,
10:25c'est destiné à faciliter les échanges, moyennant le fait que chacun devient un nomade
10:31dans le propre siège de l'inspection.
10:35Une dernière question. L'IGEDD est très sensible à l'égalité professionnelle.
10:39Pouvez-vous nous présenter quelques initiatives ?
10:41Alors effectivement, l'IGEDD s'engage notamment pour l'égalité entre les femmes et les hommes.
10:47Et pour ça, nous mettons différents moyens en place, que ce soit des formations, des formations
10:52pour tout le monde ou par groupe, que ce soit lors des recrutements. Il y a différentes façons
10:57qui permettent d'encourager les candidatures féminines autant que masculines. Et puis, nous avons une petite
11:06organisation interne, un collectif qui s'est créé maintenant il y a quelques années, qui propose
11:11différentes autres actions. Je peux citer quand même la formation de formateurs à la fresque
11:16du sexisme, qui a permis de diffuser ce moyen de sensibilisation à l'intérieur de l'inspection,
11:23mais aussi vers un certain nombre de nos partenaires qui ont accepté que des formateurs et des formatistes
11:28de l'IGEDD interviennent chez eux.
11:30Merci beaucoup Paul Dengue pour cet échange et pour cette précision sur l'IGEDD.
11:33Merci Constance et bonne découverte du rapport 2025 de l'IGEDD.
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