00:00E chegou a hora de falar sobre empreendedorismo com o Sérgio Hall, que é um dos notáveis do nosso canal.
00:06Boa tarde pra você, Sérgio, tudo bem?
00:08Tô ótimo, boa tarde a você, boa tarde a todos.
00:10Primeiramente, feliz Natal atrasado, mas principalmente feliz aniversário,
00:13porque você faz aniversário no dia de Natal, foi, portanto, um belo presente pra sua família, né?
00:18Graças a Deus.
00:20Olha, 2025 tá chegando ao fim, né, Sérgio?
00:23E provavelmente muita gente agora tá fazendo aquele balanço de fim de ano.
00:26Dá pra dizer que 2025 foi um ano mais de sobrevivência, quando a gente pensa nos negócios, do que realmente de aprendizado?
00:35Posso dizer que foram as duas coisas, né?
00:38A de sobrevivência, por causa da estabilidade, acho que, política e econômica, né?
00:44Tem mexido um pouquinho com a questão do dia a dia dos empreendedores e do empresariado brasileiro.
00:50E a questão de aprendizados é sempre fazer um balanço do que foi bom e do que foi ruim para pensar o próximo ano de forma positiva.
01:01E quais foram os pontos mais importantes que você vê de aprendizado para as empresas nesse ano que passou?
01:05Que tá quase acabando, né?
01:06Exato.
01:07Ao longo do ano, na minha participação, eu trouxe pontos muito interessantes que ajudariam esses empresários e os empreendedores a crescer, né?
01:15Eu trouxe aqui pelo menos oito itens e dividido em duas artes, né?
01:20O primeiro é sobre a transformação digital que nós falamos sobre esse ano.
01:24Nós estamos falando que empresas que adotaram ferramentas digitais reduziram custos em até 25%.
01:30Isso quer dizer o quê?
01:31Eles tiveram a oportunidade de elevar suas vendas porque as ferramentas digitais, elas permitem incultar espaços, facilitar a propagação de produtos e serviços e aumentar as vendas.
01:44E todas as empresas que adotam têm se dado muito bem.
01:47O segundo item, sustentabilidade e inovação.
01:51Por que sustentabilidade e inovação?
01:52Assim, ano que aconteceu a COP, né?
01:54Vimos tanto, assim, o chamado, né, para as empresas atuarem, né, com sustentabilidade.
02:00E por que sustentabilidade e inovação?
02:02Porque as empresas que têm adotado têm conquistado novos clientes.
02:07E isso tem ajudado, principalmente, um crescimento médio de 12% nessas áreas, nas empresas que adotaram, principalmente, a questão da sustentabilidade.
02:17A inovação é quando você envolve pessoas dentro do processo e isso, de uma certa forma, permite com que o público, né, acaba se identificando com essas marcas, com essas grandes empresas.
02:28O terceiro item foi o crédito e a gestão financeira.
02:32Muitas empresas deixaram de adotar o crédito de grandes bancos e passaram a ir atrás das fintechs, né?
02:39Por quê? Porque as fintechs, além de trazerem modelos de crédito com taxas mais atrativas, com juros mais atrativos,
02:48permitiram também com que as empresas atuassem de uma forma consciente sobre a gestão financeira.
02:54E o quarto item, proteção financeira.
02:57Falamos, ao longo do ano, que empresas que adotaram, que adotassem, principalmente, serviços de seguros para suas operações e produtos,
03:05elas tiveram uma oportunidade de segurar, de se segurar em períodos de crise, né?
03:11Se daram muito bem.
03:13A segunda arte, que eu trago mais duas, mais quatro pontos altos, falei também sobre a economia do compartilhamento e circular, né?
03:23As empresas entendem que, nesse momento de crescimento do mercado como ele está andando,
03:30elas entenderam que a economia do compartilhamento facilita a redução de custos, né?
03:37E quando falar da economia circular, nem tudo fala sobre reciclagem, né?
03:44Empresas que adotaram justamente isso, de uma certa forma, aumentaram os seus lucros,
03:49porque os clientes também passaram a entender que elas se tornaram empresas mais conscientes sustentavelmente.
03:54E o crowdsource, que nós falamos até a semana passada, em inovação, acho que é um dos pontos interessantes, né?
04:02Sabe o papel da empresa, em vez de gastar dinheiro com grandes campanhas,
04:07ela começar a chamar para a mesa, não só os seus colaboradores, mas também o seu cliente,
04:13para ajudar na melhoria de algum produto e serviço.
04:15Sabe aquela sensação do pertencimento?
04:18Puxa, eu participei da construção daquele produto e tiveram empresas que fizeram isso e deram muito bem.
04:23E a inovação, ela tem que vir sempre a reboque, né?
04:27Porque não estamos falando somente sobre sustentabilidade, estamos falando sobre tecnologia,
04:32estamos falando de soluções que encurtam o relacionamento com o cliente, né?
04:37E finanças emocionais.
04:40Aí, essa parte, eu falo muito sobre educação financeira.
04:43A educação financeira, ela não é somente para pessoas que querem aprender a poupar, né?
04:49Há pessoas que também, que querem construir futuro através do presente, né?
04:54E aí, exige uma mentalidade diferente, é isso?
04:57Exatamente.
04:58Imagina, o brasileiro, o ser humano, ele é donista, né?
05:01Ele compra por impulso e, na maioria das vezes, você só se dá conta depois que você compra o poupa,
05:07você não precisava desse produto.
05:08E aí, as finanças emocionais para o mundo dos negócios é importante, porque, até quando eu falei anteriormente sobre crédito,
05:15muitos acabam não fazendo análise, pesquisa de onde tomar crédito com taxas de juros mais atrativas.
05:22E também na empresa, tem empresários que têm utilizado dinheiro do caixa da empresa para resolver questões pessoais.
05:30É um erro clássico, né?
05:31Totalmente. E eu não estou falando nem de pequeno, estou falando de grandes empresas que têm feito isso, né?
05:35O mercado, ou seja, as últimas notícias têm surpreendido a gente.
05:39E Black Friday, né?
05:41Acho que o Black Friday, a última vez que eu falei sobre o Black Friday, eu falei que as empresas que atuam de forma inteligente nessa época,
05:49elas têm aumentado em 25% os seus lucros, porque ganhou novos clientes, trouxeram produtos e serviços com preços atrativos
05:57e é a melhor época do ano para se vender mais.
06:00Agora, Sérgio, pensando já em 2026, se um empreendedor tiver que escolher prioridades práticas para começar o ano,
06:07quais seriam essas prioridades na sua avaliação?
06:10Pois é. Eu costumo fazer nos meus negócios, assim, uma análise de como que foi em 2024
06:16e depois eu faço uma análise de como foi em 2025 e tento tirar ali um percentual de quanto que eu cresci e quanto que eu diminui.
06:25Eu acho que o que eu trouxe aqui dá um pouco de resiliência, né?
06:31Da pessoa entender o que ela precisa fazer para esse ano de 2026, aprender com o ano de sobrevivência, né?
06:36Como que foi em 2025.
06:38E a dica que eu trouxe, por exemplo, encerre um ano com o diagnóstico financeiro.
06:42Ver fluxo de caixa.
06:44Ver como que foram, como que foi o seu caixa nesse ano, em comparado ao ano passado.
06:48E o melhor de tudo, né? Você fazer essa revisão pode te ajudar a pensar em quais são os aprendizados para 2026.
06:57E planeje metas claras.
07:01E quando eu falo planejar metas claras para 2026, eu estou falando os decisões de 2025
07:06para que você possa aplicá-las em 2026.
07:11Eu estou falando de aprendizados bons, né?
07:13Os ruins, eu acho que errar todo mundo erra.
07:16Eu acho que nós temos que usar isso ao nosso favor para melhorar o próximo ano.
07:20E invista em gestão emocional.
07:22É o que a gente acabou de falar, né?
07:24É importante, né? As pessoas muitas vezes negligenciam isso.
07:28Exato. E é uma coisa que tem que fazer parte do dia a dia, né?
07:30Quando você levanta, quando você vai pagar as contas de casa, quando você administra o seu negócio.
07:35Existem hoje consultores, empresas que são especializadas em ajudar nessa gestão emocional,
07:42quando se fala em gestão emocional, né?
07:45Investir o seu tempo, né?
07:46Eu costumo falar para os meus mentorados assim,
07:49pegue um papel branco, risca no meio, coloque no lado assim nomes, empresas que vêm à sua mente,
07:55depois você coloca do outro lado quais são as empresas, essas pessoas que vão te levar para o sucesso do seu negócio.
08:01Tenho certeza absoluta que o número será infinitamente pequeno, né?
08:04Porém, o penúltimo, aproveite oportunidades de colaboração.
08:10Hoje o mercado é colaborativo, né?
08:13Eu falo também, trago experiências para mim como empreendedor.
08:15Eu sempre tenho utilizado parcerias com outras empresas, com outros profissionais,
08:20porque eu consigo reduzir custo e aumentar minha margem de lucro.
08:23Eu acho que essa é a dica que a gente tem que dar para todos os empreendedores e empresários.
08:26E por fim, mantenha-se atualizado.
08:29Eu costumo dizer que toda vez que eu acordo, eu ligo, coloco na CNBC para ver o que está acontecendo de manhã,
08:36abertura de mercado, porque se você não se mantém atualizado, a tendência é que você vai ser o último da fila.
08:43E o mercado, como ele é muito volátil, então como eu me torno um empresário, um empreendedor resiliente
08:51e lidar com as dificuldades no momento que eu preciso tomar uma decisão importante?
08:55Então, manter-se atualizado, antenado o que está acontecendo no Brasil e no mundo,
09:00ter sempre os seus consultores, mentores de lado para te ajudar na tomada de decisão.
09:05E acho que é isso que a gente tem que esperar para 2026, né?
09:08Um ano de prosperidade para todo mundo, sucesso.
09:12E se você errar, continuar errando, existem pessoas que podem te ajudar.
09:17É isso, eu gostei muito das suas dicas para empresas e acho que muitas delas servem também para as pessoas, viu?
09:22Exato.
09:22Obrigado, Sérgio Al, um dos notáveis do nosso canal.
09:25Feliz 2026 para você.
09:26Para nós e para todos.
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