Economista explica como a escravidão criou desigualdade racial no Brasil | VISÃO CRÍTICA - Vídeo Dailymotion

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No debate sobre o Dia da Consciência Negra, a economista Lia Lopes, do Corecon/SP, explica que a formação do Brasil foi "muito distinta dos EUA", o que resulta em racismo de naturezas diferentes.   Ela detalha como a história da escravidão no país e a forma como a libertação ocorreu interferiram diretamente na desigualdade racial, impactando, até hoje, todos os setores da sociedade brasileira.  Confira o programa na íntegra em: https://youtube.com/live/EJY9M4xijUA  Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/  Inscreva-se no nosso canal: https://www.youtube.com/c/jovempannews  Entre no nosso site: http://jovempan.com.br/  Facebook: https://www.facebook.com/jovempannews  Siga no Twitter: https://twitter.com/JovemPanNews  Instagram: https://www.instagram.com/jovempannews/  TikTok:  https://www.tiktok.com/@jovempannews  Kwai: https://www.kwai.com/@jovempannews  #JovemPan  #VisãoCrítica

Transcript

00:00Eu apresento para você essa questão no campo econômico.

00:03Você mostrou que há uma clara diferenciação salarial racial no Brasil.

00:11É possível a gente ter números?

00:13Eu sei que tem estudos mais recentes, acho que tem, não sei, eu passo isso pelos jornais,

00:18não sou um especialista nessa questão, longe disso.

00:20Mas em cargos de direção, de chefia, eu vejo que muitas vezes tem algumas empresas importantes,

00:26não vou fazer propaganda das empresas aqui, mas uma delas é a Magazine Luiza,

00:31que fez há tempos atrás uma intervenção interessante nessa questão,

00:35e que alguns acharam que era oportunista para aparecer.

00:38Não, é uma...

00:39E como é que essa questão, por exemplo, que é muito raro você encontrar em cargos de chefia, de direção,

00:46se eu estiver enganado, você me corrija, negros ou mulatos aqui no Brasil.

00:50E olha que nós estamos falando com a política de cotas que tem um certo tempo.

00:53O Brasil até é nesse século, mas é muito raro.

00:57O que acontece?

00:58Quer dizer, você vê a morte capital negra do Brasil, creio que seja salvadora em população,

01:04nunca teve um prefeito negro.

01:06Eu estou tentando lembrar rapidamente.

01:08São Paulo, por incrível que pareça, teve.

01:11Então veja que alguma coisa estranha na Bahia.

01:14Eu pergunto a você, nesse campo de chefias, de cargos de comando,

01:20de causar estranheza quando o chefe é negro,

01:22falar, será que eu estou na sessão certa?

01:25Esse tipo de comportamento que eu estou falando é uma coisa horrível que eu estou dizendo,

01:29mas de forma sincera.

01:30As pessoas falam assim, mas será que ele é o chefe e tal?

01:33Como é que é isso nessa questão das empresas,

01:37do funcionamento interno das empresas, das promoções,

01:40que com todos os problemas que existem, no caso, o norte-americano,

01:43nós nunca tivemos Kuklus Klan aqui, por exemplo,

01:46nunca tivemos um estado do Alabama aqui,

01:48nunca precisamos da Suprema Corte autorizar uma aluna a ir à escola pública,

01:53como lá nos anos 50,

01:54porém, no caso do norte-americano, com todos os problemas que teve lá,

01:58é possível encontrar em cargos de direção de empresas negras,

02:01inclusive chefiando a Forças Armadas.

02:03Vamos levar ao Colin Powell.

02:05No caso brasileiro, não.

02:06Como é que fica isso?

02:07Olha, Vila, eu acho que, assim, comparativamente, né, Brasil e Estados Unidos,

02:13eu acho que a nossa estrutura colonialista,

02:16a formação do nosso país foi muito distinta da dos Estados Unidos,

02:21e, consequentemente, a forma como o racismo se estruturou nesses países também é distinta.

02:28E eu, a gente, inclusive o Corecom, realizou essa semana um evento,

02:34onde a gente chamou, né,

02:36Fundos que Investem em Promoção de Igualdade Racial no Brasil,

02:39que já existem há 15, 20 anos,

02:43e me chamou a atenção um dos nossos convidados,

02:46que trouxe que a abolição, como você enalteceu aqui no início do diálogo,

02:52aconteceu em 1888 e a República em 1889, um ano depois.

02:58E ele relacionou, ele explicou que essa relação da República

03:02teve também como base a revolta dos próprios latifundiários, né,

03:08donos de terra naquela época,

03:09que, com a libertação dos escravizados,

03:12tinha que ter alguma outra maneira de reverter essa situação.

03:17Então, você coloca na rua pessoas sem nenhum direito,

03:20sem nenhuma estrutura, sem nenhum recurso,

03:22e aí, em 1889, você decreta, né,

03:26a República do nosso país,

03:28e você começa uma política institucional de Estado,

03:33de imigração branca,

03:35pra fazer um processo de embranquecimento do nosso país.

03:38Então, essa estrutura, ao meu ver,

03:41ela, por si só, ela tá enraizada na estrutura de Estado,

03:45e ela se espalha pra todos os outros setores da nossa sociedade.

03:49Então, o setor de empresas, o setor privado,

03:52não está aquém desse cenário, né?

03:55E aí, vindo pra sua questão, especificamente, né,

03:58o que a gente tem percebido é que,

04:01no caso, a Magazine Luiza fez um programa de trainee

04:04focado especificamente para a população negra,

04:07na época, ela fez consultoria com instituições negras

04:11pra colocar esse programa de trainee,

04:13foi uma das primeiras empresas que teve coragem

04:15de olhar pra sua estrutura institucional,

04:18fazer pesquisas internas,

04:20e perceber que não havia ascensão

04:22dessas pessoas em cargos de liderança,

04:24mesmo sendo a principal base do público, né,

04:28que trabalha na empresa, sendo negros e negras,

04:32e foi muito, na época, inclusive,

04:35foi muito debatido em mídia, né,

04:37outras empresas pegaram esse exemplo

04:40e colocaram também como suas ações,

04:42mas outras ficaram receosas, né,

04:45com o tipo de discriminação à reversa, né,

04:48esse argumento que não se concretiza,

04:51não se materializa,

04:53e o que se percebeu, inclusive,

04:55tivemos a oportunidade de já ouvir

04:57Luísa Trajano falando sobre esse assunto,

05:00é que depois que foi instituído

05:02esse programa de trainee

05:04focado em população negra

05:05dentro da empresa dela,

05:07houve ali uma ascensão da população.

05:11Se você olhar pras outras empresas,

05:14Vila, o que você percebe

05:16é que, novamente,

05:17a gente tá num processo de bolha, né,

05:19em que, geralmente, o convívio

05:22e o acesso a determinadas posições de liderança

05:24perpassa por ambientes de convência

05:27em que essas pessoas têm o famoso QI,

05:29que é indica, né,

05:31e quando você não consegue romper essa estrutura,

05:34dificilmente você tem diversidade

05:35nesses espaços, né,

05:37mas de anos pra cá,

05:39o que a gente tem percebido,

05:40inclusive, estive também na B3 essa semana,

05:43e a VP, a vice-presidente da B3,

05:46Ana Buxain, comentou

05:48que a B3 foi uma das instituições

05:50que criou um índice

05:51e influenciou o mercado

05:53no sentido de garantir diversidade

05:56nos cargos de chefia,

05:58liderança e conselhos de empresas, né,

06:02sociedades abertas, né,

06:04que têm ações na Bolsa.

06:07E o que tem se percebido

06:08é que depois dessa instituição,

06:1010% das empresas hoje

06:12que estão na Bolsa de Valores

06:14começaram a aderir,

06:15pelo menos,

06:16uma pessoa diversa

06:17nos seus conselhos de administração.

06:19E agora, esse ano, também,

06:20nós tivemos uma lei aprovada

06:23onde institui

06:25que 30% do conselho

06:27das estatais

06:28precisa ter diversidade,

06:30gênero e raça.

06:31Então, são...

06:32A gente tem encaminhado aqui

06:34de mãos dadas

06:35economia e direito, né,

06:36no sentido de garantia dos direitos,

06:39mas na implementação

06:40pra garantir que essa diversidade

06:42ocupe essas posições.

06:44Já existem pesquisas da McKinsey,

06:46inclusive,

06:47que mostram que

06:49quanto mais diversas

06:50forem esses cargos

06:51de liderança,

06:53há uma concreta lucratividade

06:56dessas empresas,

06:57chegando a 20%

06:59ou até 30% mais

07:00do que comparativamente

07:02às empresas

07:03que não têm

07:03essa diversidade

07:04nessas funções.

07:06Então, sem dúvida,

07:07é uma questão

07:08de cultura institucional

07:09e governança

07:10que precisa ser colocada.

07:12Uma questão estratégica,

07:13também,

07:13das empresas

07:14olharem pra essa diversidade

07:16como algo fundamental

07:17pro seu crescimento,

07:19pro seu desenvolvimento,

07:20pra sua lucratividade,

07:21mas também,

07:22eu diria aqui,

07:23um compromisso ético, né,

07:25de perceber

07:26que essas disparidades,

07:27elas não podem se sustentar

07:28e a partir do momento

07:30em que você cria

07:31a possibilidade

07:32de diversos conviverem,

07:34você ganha,

07:36todo o ambiente ganha,

07:37você ganha em exemplo,

07:39porque outras pessoas

07:39que estão abaixo

07:40podem ver

07:41uma referência

07:42nessa posição

07:42e assim acender,

07:44ver possibilidade

07:45de crescimento

07:46de carreira,

07:47você ganha

07:48em recursos,

07:49você ganha

07:50em todos os setores.

07:51Então,

07:52os benefícios

07:52são grandes,

07:53mas ainda estamos

07:54muito aquém

07:55do que deveríamos estar,

07:56né,

07:57enquanto sociedade,

07:58enquanto Estado,

07:58enquanto empresas,

08:00assim.

08:00é pronto.

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