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00:00Nous sommes au Tech Show Paris et nous partons à la rencontre tout de suite d'Anna-Katharina Desalincar,
00:12qui est avocate spécialiste en gouvernance et conformité de l'intelligence artificielle.
00:17Elle est également éthicienne au sein d'une organisation basée à San Francisco.
00:21Je vais l'interroger sur ce qu'elle pense de l'EA Acte ici en Europe.
00:25Anna-Katharina, une question pour la juriste.
00:27Quel regard vous portez aujourd'hui sur l'EA Acte, ce règlement européen qui s'impose en Europe sur l'IA ?
00:34Donc, l'EA Acte va changer la scène pour les entreprises et aussi pour la société.
00:39C'est la législation qui va révolutionner la façon de traiter l'IA d'une manière plus éthique et en compliance
00:47avec les principes légaux et les principes de dignité humaine et aussi les droits fondamentaux ici en Europe.
00:53C'est une législation tellement importante qui va ramener des obligations aux entreprises,
00:58mais aussi la possibilité d'avoir une réglementation qui donne aussi le pouvoir au sujet de l'utilisation de l'IA.
01:06Quand on parle d'obligations pour les entreprises, il y a deux types d'entreprises.
01:10J'ai envie de dire, il y a les organisations qui fabriquent ces intelligences artificielles
01:14et puis il y a celles qui les implémentent dans leur process quotidien et qui font travailler maintenant les métiers avec.
01:23Les obligations pour les deux côtés vous semblent pertinentes, parfois trop contraignantes ?
01:30Elles sont très pertinentes et aussi je pense qu'il faut s'anticiper à les réglementations.
01:35On sait qu'on a beaucoup d'obligations pour les entreprises qui utilisent l'IA, qui développent l'IA,
01:40qui vont venir dans le futur, mais les UAA Act, c'est déjà en place.
01:45Et pour ça, il faut se préparer en termes de gouvernance et compliance.
01:48Je pense qu'il faut que les entreprises commencent à réfléchir sur ça.
01:52Donc c'est qui intègre ces...
01:53Oui, qui intègre les UAA Act dans les programmes de gouvernance.
01:56Par exemple, il faut commencer déjà à cartographier les IAA que les entreprises utilisent,
02:02aussi qui offrent l'user, et aussi mettre en place des mesures pour mitiguer les risques,
02:08aussi les transformations culturelles pour éduquer les employés dans ces sujets-là.
02:12Et aussi, la plus importante partie, c'est d'évaluer les risques,
02:16parce que les UAA Act, c'est une réglementation qui a une approche sur les risques.
02:21Donc il y a les risques minimaux, il y a les risques limités,
02:24mais aussi les systèmes qui sont totalement bannis de l'Union européenne et les hauts risques.
02:29Il faut évaluer et mettre en place des mesures de mitigation.
02:32Donc ça, j'ai envie de dire, ce serait la première chose par laquelle il faut commencer, c'est ça ?
02:35Exact.
02:36Mais comment est-ce qu'on les évalue, ces risques ?
02:38Donc, selon les UAA Act, on a plusieurs niveaux de risques, là.
02:43Et pour ça, il faut faire une cartographie des systèmes qu'on utilise.
02:47Et après, il faut regarder dans la législation quels sont les risques particuliers dont on parle.
02:53Il y a plusieurs méthodologies maintenant, et les autorités de protection des données personnelles
02:59et aussi des UAA Office offrent beaucoup de matériaux et aussi des guidances
03:06pour les entreprises qui veulent commencer à faire ce travail.
03:09Donc aujourd'hui, on a tous les outils finalement pour se préparer.
03:12Exactement. Il faut commencer parce qu'un programme d'IA qui s'est bien mis en place
03:18prend temps et prend aussi temps pour faire la transformation culturelle et éducationnelle aux gens.
03:24Merci beaucoup.
03:25Merci.
03:26Merci.
03:27Merci.
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