- il y a 1 semaine
Chères lectrices, chers lecteurs,
Ce jeudi 25 septembre, nous avons eu le plaisir de recevoir Olivier Sère et François d'Estais pour nous présenter leur essai Les nouveaux visages du grand patron (éditions Télémaque).
Vous souhaitant de belles lectures,
L'écume 🌊
-
La Quatrième : "Pourquoi les grands patrons deviennent activistes, influenceurs, essayistes...
Les chefs d'entreprise endossent de nouveaux costumes. Exposés à des attentes pressantes de la part des citoyens, ces " hyperleaders " doivent s'exprimer sur des modes inédits, en temps réel et dans un contexte de permacrise. Or, les conséquences d'une réponse inadaptée peuvent être irrémédiables pour un CEO et son entreprise.
Conseils des dirigeantes et des dirigeants les plus engagés comme les plus prudents, des " hyper-confiants " comme des " ultra-discrets ", deux spécialistes de la communication proposent un panorama inattendu des stratégies offertes aujourd'hui aux patrons soucieux d'incarner au mieux leur nouveau rôle, entre exigence et vigilance.
"... les hommes d'affaires devinrent des politiciens et se virent acclamés au même titre que des hommes d'État, alors que les hommes d'État n'étaient pris au sérieux que s'ils parlaient le langage des hommes d'affaires. "
Hannah Arendt "
Ce jeudi 25 septembre, nous avons eu le plaisir de recevoir Olivier Sère et François d'Estais pour nous présenter leur essai Les nouveaux visages du grand patron (éditions Télémaque).
Vous souhaitant de belles lectures,
L'écume 🌊
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La Quatrième : "Pourquoi les grands patrons deviennent activistes, influenceurs, essayistes...
Les chefs d'entreprise endossent de nouveaux costumes. Exposés à des attentes pressantes de la part des citoyens, ces " hyperleaders " doivent s'exprimer sur des modes inédits, en temps réel et dans un contexte de permacrise. Or, les conséquences d'une réponse inadaptée peuvent être irrémédiables pour un CEO et son entreprise.
Conseils des dirigeantes et des dirigeants les plus engagés comme les plus prudents, des " hyper-confiants " comme des " ultra-discrets ", deux spécialistes de la communication proposent un panorama inattendu des stratégies offertes aujourd'hui aux patrons soucieux d'incarner au mieux leur nouveau rôle, entre exigence et vigilance.
"... les hommes d'affaires devinrent des politiciens et se virent acclamés au même titre que des hommes d'État, alors que les hommes d'État n'étaient pris au sérieux que s'ils parlaient le langage des hommes d'affaires. "
Hannah Arendt "
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NewsTranscription
00:00Vous m'entendez ? J'ai pas besoin de micro.
00:02C'est plus confidentiel comme ça, ça fait théâtre de poche.
00:05C'est sympa.
00:07On fera l'Olympia une prochaine fois.
00:08C'est génial.
00:10En tout cas, merci d'être là.
00:11Ça me fait vraiment chaud au cœur.
00:13On ne va pas vous faire une dissertation sur le bouquin.
00:15On va juste vous expliquer un petit peu
00:16comment on a construit cet ouvrage
00:18et quels sont les éléments clés
00:20que vous inciterez à lire.
00:23Vous l'avez compris,
00:24les nouveaux visages du patron
00:26ont une tendresse particulière pour ce sujet.
00:28C'est vrai que l'actualité nous démontre
00:30tous les jours que la figure du grand patron
00:32change, mute, prend des formes inattendues
00:35voire spectaculaires.
00:37Évidemment, on a tous à l'esprit la figure de Bernard Arnault
00:39qui est traité aujourd'hui à l'égal d'un chef d'État
00:42qui soit invité à l'investiture de Trump
00:44aux côtés de Mélanie ou à l'absence de Macron
00:46qui prenne la parole sur l'attaque Zuckman
00:48à la place du patron du BDF.
00:51On a en tête également
00:52quelqu'un qui voudrait
00:54être candidat à l'élection présidentielle
00:56Michel-Édouard Leclerc
00:57qui écume tous les plateaux pour dire
00:59que finalement, un homme
01:01issu de l'entreprise est peut-être
01:03plus légitime à devenir président
01:05que l'homme issu du sérail.
01:07Dans le registre politique,
01:08on a d'autres grands patrons.
01:10Je pense à Florent Ménégaud
01:11qui est un peu moins connu,
01:12le patron Michelin,
01:13ou à Luca Dineo,
01:14l'ex-patron de Renault,
01:15qui n'hésite pas au Parlement
01:16à faire la leçon aux parlementaires.
01:18Et c'est assez truculent
01:19de voir la manière
01:20dont ils inversent les rôles.
01:22Avant, le patron a arrivé,
01:23il était tout timide au Parlement.
01:24Et aujourd'hui, ils font vraiment
01:25la leçon aux parlementaires
01:27qui manquent de culture économique parfois.
01:30Dans d'autres registres,
01:32au contact des Youtubers,
01:33on pense à Xavier Niel.
01:34Xavier Niel, il y a quelques mois,
01:36a fait un stand-up sur la scène de l'Olympia
01:38qui était absolument époustouflant.
01:40Sale comble, dialogue avec Squeezie,
01:43Léna Situation,
01:45pour vendre son bouquin lui aussi
01:46qui s'appelle
01:46Une sacrée envie de foutre le bordel.
01:49Dans d'autres registres,
01:50on a Estelle Brachianov.
01:51Vous connaissez peut-être Estelle Brachianov
01:53qui est la patronne très sérieuse
01:54de Veolia.
01:56Eh bien, n'hésite pas à bloquer
01:57deux jours dans son agenda
01:58pour avancer avec Ludovic Bey,
02:00le Youtubeur bien connu.
02:02Et on a comme ça
02:03plein d'autres exemples.
02:05Allez, un dernier pour la route
02:06de manière médiatique,
02:07Véronique Bédac,
02:08la patronne de Nexity,
02:09qui va discuter sur le plateau
02:10du quotidien avec Yann Barthès.
02:12Avant, c'est des choses
02:13qui se faisaient un petit peu moins.
02:14Et on voit même
02:16qu'aujourd'hui,
02:17Hollywood,
02:18Amazon Prime,
02:19Netflix,
02:20s'emparent volontiers
02:21de la figure des grands patrons.
02:22Et on a de plus en plus
02:23de séries,
02:24et deux au hasard.
02:25Le grand patron de WeWork
02:27que vous connaissez,
02:28Adam Neumann,
02:29patron messianique,
02:30offre une série à succès
02:31qui s'appelle We Crash,
02:33qui vient quand même
02:33quand il a terminé.
02:35Et plus récemment,
02:36Anatomy d'un Comeback,
02:38série à succès
02:39sur Amazon Prime,
02:41qui l'enseigne,
02:42Luca Di Meo,
02:43redressant Renaud.
02:45Donc on le voit,
02:45cette figure du grand patron,
02:46elle change,
02:47elle mute,
02:47elle évolue.
02:48Et c'est ça qu'on a voulu observer
02:49avec François.
02:50Ce qui nous a intéressé aussi,
02:51c'est de voir qu'en mesure
02:53que la figure politique
02:55perdait en crédibilité
02:56auprès des citoyens,
02:58et toutes les études nous le montrent,
02:59les chefs d'entreprise,
03:00eux, au contraire,
03:01gagnaient en légitimité
03:03à intervenir sur des champs sociétaux,
03:04sur des champs politiques.
03:05Et aujourd'hui,
03:05ils ne se prient plus de le faire.
03:07Et c'est vrai qu'au début,
03:08Olivier,
03:08quand tu m'as parlé
03:09de cette idée
03:10de potentiellement faire
03:11un prolongement
03:12à ton précédent bouquin
03:13qui parlait de ces entreprises
03:14qui nous racontent des histoires
03:15et de voir comment les patrons
03:16nous racontent à leur tour
03:17des histoires,
03:18je me suis dit
03:18écoute,
03:19moi,
03:19la figure du grand patron,
03:20en vérité,
03:20ça ne m'intéresse pas.
03:23Je n'en vois pas beaucoup
03:24qui sont vraiment intéressantes,
03:27ça ne me parle pas.
03:28Je dirais,
03:28revanche,
03:28moi,
03:29ce qui m'a fait venir
03:29vers la communication,
03:30c'est plutôt la politique.
03:32Et en fait,
03:33prendre le prisme du grand patron
03:34par le prisme du politique
03:35et les confronter
03:37ou les comparer
03:37et voir comment
03:38ce dialogue s'entretient,
03:41ça,
03:42ça m'intéressait
03:42et en fait,
03:44on est parti de ce constat
03:45qu'à mesure que le patron
03:46prend une place
03:47croissant dans la vivacité,
03:50il y a un vide,
03:50il y a un impensé
03:51autour de la question
03:51de sa communication
03:52parce que la littérature académique
03:54s'est beaucoup attardée
03:55sur la question
03:55de la représentation
03:56du pouvoir politique
03:56et sa capacité
03:58à légitimer le pouvoir
03:59mais dans le fond,
04:00sur la question
04:01du pouvoir économique,
04:02ça reste un impensé
04:02et c'est un peu ça
04:03qu'on a voulu combler
04:04avec à la fois
04:05un regard
04:06de communiquant,
04:08un regard aussi
04:09d'enseignant
04:10et on s'est beaucoup nourris
04:12d'ailleurs des échanges
04:13qu'on a avec nos étudiants
04:13toutes les semaines
04:14et qui nous ont aidé
04:15aussi à challenger
04:16certaines préconceptions
04:17qu'on avait
04:18et donc on a dressé
04:20comme ça
04:21une espèce de vision panoramique
04:23de ce à quoi ressemble
04:24aujourd'hui
04:25cette figure du grand patron
04:26donc on a vu
04:26qu'on est défendu
04:27complètement inattendu
04:28et on a décanté
04:30comme ça
04:3110 visages
04:3210 nouveaux visages
04:33du grand patron
04:33aujourd'hui
04:34et on a beaucoup tourné
04:35autour de cette idée
04:36de visage
04:36parce qu'on pensait
04:37un temps à des masques
04:38et les masques en effet
04:39c'est ce qui vient couvrir
04:40c'est ce qui vient cacher
04:41et là à l'inverse
04:41on veut pouvoir révéler
04:42toutes les facettes
04:43d'une fonction
04:44et d'une personnalité
04:45c'est là-dessus
04:46qu'on a travaillé
04:46donc on a comme ça
04:48le patron bâtisseur
04:49comment est-ce qu'on bâtit
04:50un empire
04:50et comment est-ce qu'on le transmet
04:52mais également
04:52comment est-ce qu'on vient
04:53bâtir des bâtiments
04:55dans la cité
04:55et qui restent
04:56et qui sont là
04:56pour perdurer
04:57le rapport des patrons
04:59aux arts
04:59aux artistes
05:00qui deviennent mécènes
05:01et est-ce que
05:01quand on est grand patron
05:02on devient forcément
05:03grand mécène
05:04on pense à la fondation Pinault
05:06à la fondation Louis Vuitton
05:07entre autres
05:07et ce soir on s'est dit
05:10plutôt que de faire
05:10un peu un cours magistral
05:13sur les 10 verticales
05:14on va en prendre 3
05:15avec quelques exemples
05:16pour vous raconter
05:16un peu la philosophie
05:17dans laquelle on a travaillé
05:18sachant que dans le bouquin
05:19on traite de 200
05:21on mentionne 250 patrons
05:23et on a des études
05:24de cas plus approfondies
05:25sur une centaine d'entre eux
05:26donc ce sera vraiment
05:27une toute petite aventure
05:28on pense
05:28oui 288 pages
05:31parce que l'éditeur
05:31nous a brimé
05:32on est arrivé
05:34on avait un manuscrit
05:35de 350 pages
05:35j'ai dit là
05:36vous êtes fou
05:36et il y a des critères de prix
05:38c'est tel prix
05:39tel prix
05:39on fait un tome 2
05:41et puis voilà
05:41on est un peu
05:42sur les sorties
05:43et en effet
05:44on va vous parler
05:45mais c'est vraiment
05:45juste sur l'étime
05:47de chacun des chapitres
05:48d'un premier chapitre
05:49qui nous tient à coeur
05:50qui est le patron visionnaire
05:51en fait tous les patrons
05:53disent on a une vision
05:54et nous ce qui nous a intéressé
05:55c'est comment on passe
05:56d'un patron qui a une vision
05:57à un patron visionnaire
05:58et en fait
05:59on s'est rendu compte
06:00parce qu'on essaye
06:01évidemment
06:01de lire beaucoup de choses
06:03de dégrainer
06:04nos anecdotes personnelles
06:05mais surtout
06:06d'avoir des matrices
06:07de compréhension
06:08de l'évolution
06:09de chacune des verticales
06:11et un patron
06:12qui a une vision
06:12passe vers un patron visionnaire
06:15c'est toujours
06:15une valse à trois temps
06:16premier élément
06:17c'est un patron visionnaire
06:20voit le monde différemment
06:22deuxième élément
06:23un patron visionnaire
06:25aide les autres
06:26à comprendre cette vision
06:27troisième élément
06:28un patron visionnaire
06:29transforme cette vision
06:30en réalité
06:31je vais vous parler brièvement
06:33de la première fonction
06:34un patron visionnaire
06:35voit le monde différemment
06:36en réalité
06:38il y a plein d'idées
06:40de produits
06:41de situations
06:42qui nous semblent
06:43impossibles ou inadmissibles
06:45et le pouvoir d'un grand patron
06:46c'est de changer
06:47le modèle mentaux
06:48je prends un exemple
06:49que vous connaissez
06:50Brian Chesky
06:51le patron d'Airbnb
06:52nous fait tolérer
06:54la présence d'un inconnu
06:55dans notre lit
06:56c'est quand même
06:57changer des modèles mentaux
06:58donc ça c'est un patron
06:59visionnaire
07:00le point c'est que
07:01il y a des patrons
07:02qui ont été visionnaires
07:03à un moment
07:03et qui ne m'ont pas été
07:05à un autre moment
07:05je vais vous prendre juste
07:06un sujet
07:07qui nous a beaucoup intéressé
07:08qui est celui du smartphone
07:09smartphone
07:10vous le savez
07:11quand il est sorti
07:12en 2007
07:13le patron de Microsoft
07:14Balmer a dit
07:15ce truc n'aura aucun succès
07:17parce qu'il n'y a pas
07:17de clavier
07:18il a eu une vision
07:20à un moment
07:20là il a manqué
07:22de clairvoyance
07:22mais ce qui est plus intéressant
07:24c'est que Steve Jobs
07:25lui-même
07:25a manqué de clairvoyance
07:26parce que pendant des années
07:28il a refusé
07:30de lancer un téléphone
07:32disant à ses collaborateurs
07:33j'y crois pas
07:34ça marchera pas
07:35et c'est que de guérlasse
07:36qu'à la fin
07:37il a dit
07:38ok allez-y
07:39si vous voulez
07:39et quand on mesure
07:41le keynote
07:42qu'il avait lancé
07:43qui est devenu
07:44juste incroyable
07:45la posture de visionnaire
07:47qu'il a eu
07:48alors qu'il n'y croyait pas
07:49et il y a plusieurs bouquins
07:50qui nous racontent ça
07:51donc Steve Balmer
07:53n'y croyait pas
07:53Steve Jobs
07:54n'y croyait pas
07:55et c'est pourtant
07:56une des plus grandes inventions
07:57et ce qu'il y a d'intéressant
07:58c'est qu'à partir du moment
07:59où il a
07:59endossé ce costume
08:01de patron visionnaire
08:02de manière
08:03absolument incroyable
08:04quand il est décédé
08:06le successeur
08:07n'a eu de cesse
08:08que vite
08:08endossait
08:09le costume
08:11évidemment
08:12de Steve Jobs
08:13et qu'est-ce qu'il a fait
08:14il a commandité
08:15avec un journaliste
08:16une biographie
08:17qui est en réalité
08:19une agiographie
08:20et c'est assez intéressant
08:21de la regarder
08:22en termes de communication
08:23parce que chapitre 1
08:24ça dit Steve Jobs
08:25le grand génie
08:26de la Silicon Valley
08:27et chapitre 10
08:29Tim Cook
08:30le génie encore plus fort
08:31qui prendra la relève
08:32et donc vous voyez
08:34il y a une arche narrative
08:34de communication
08:35qui est assez limpide
08:36qui dit
08:37Tim Cook dit
08:38ok
08:38il y a un costume
08:39je le prends
08:39et je deviens visionnaire
08:41à Vinicio
08:41et donc c'est assez intéressant
08:43de voir
08:43et ce qu'il y a de plus intéressant
08:44c'est que d'autres
08:45essayent de lui voler ce costume
08:47et tout récemment
08:48pas plus tard
08:49qu'au mois de juillet 2025
08:50Sam Altman
08:52qui est le patron
08:53l'inventeur de ChapGPD
08:54vous savez
08:55s'est dit
08:56moi aussi
08:57j'ai envie de ce costume
08:58de visionnaire
08:58de Steve Jobs
08:59comment il a fait
09:00la place de patron d'Apple
09:02était prise
09:02lui il était patron
09:03d'une autre entreprise
09:05il s'est dit
09:06j'ai quand même
09:07une voie de passage
09:07il a été voir Johnny Hive
09:09vous connaissez Johnny Hive
09:10qui est le fils spirituel
09:11de Steve Jobs
09:12c'était le designer
09:13le grand designer d'Apple
09:14tous les produits
09:15qu'on connait
09:16ont été designés
09:17par Johnny Hive
09:17et il a monté une boîte
09:19quand il a quitté Apple
09:20et donc Sam Altman
09:21a fait un deal
09:23avec Johnny Hive
09:24et ils se sont mis en scène
09:26dans une vidéo
09:27que seuls les américains
09:28savent faire
09:29quasi hollywoodienne
09:30qui durent plusieurs minutes
09:32une dizaine de minutes
09:32une quinzaine de minutes
09:33où on les voit tous les deux
09:35marcher dans les rues
09:36de San Francisco
09:37en mode introspection
09:38qu'est-ce qu'on pourrait
09:39réinventer de nouveau
09:40comment on pourrait
09:41repousser les frontières
09:42du progrès
09:43de l'humanité
09:44etc.
09:44et puis à la fin
09:45ils se rejoignent
09:46dans un café
09:47ils font le hug
09:48à l'américaine
09:49et il y a marqué en go
09:50« Two friends
09:50reinventing the world »
09:52et du coup
09:53ils nous racontent après
09:54qu'ils sont en train
09:55de réfléchir
09:56à un produit
09:57qui va dépasser
09:59et surpasser
09:59l'iPhone
10:00donc on voit
10:01que Sam Altman
10:02qui n'a que sa légitimité
10:04de Chad GPT
10:04qui n'est pas mal
10:05veut endosser
10:06le costume visionnaire
10:07du grand patron
10:08qui était celui
10:09de Steve Jobs
10:09donc c'est intéressant
10:11de voir comme ça
10:11la filiation
10:12de 2007 à 2025
10:13et encore
10:14un petit peu plus loin
10:15donc ça c'est une des histoires
10:17qu'on raconte
10:17dans le chapitre
10:18de patron visionnaire
10:19mais il y en a
10:20plein d'autres
10:20je m'arrête ici
10:21parce que je suis très en verre
10:22bonsoir
10:23et c'est vrai
10:25qu'on le voit
10:26la vision
10:26c'est un élément
10:27très puissant
10:28à un moment
10:28pour embarquer
10:29les collaborateurs
10:30pour vendre
10:30des produits
10:31tels que l'iPhone
10:32mais on s'est aussi
10:33attardé
10:34sur les versants
10:35plus sombres
10:35que ça peut avoir
10:36parce qu'on a fait
10:36les côtés obscurs
10:37de la vision
10:37à savoir
10:39quand une vision
10:40est mensongère
10:41ça peut créer
10:41des drames
10:42et il y en a eu plein
10:42on parlait
10:43de Madame Newman
10:43ça en fait partie
10:44mais on s'est attardé
10:46aussi sur
10:46ce qu'on décrivait
10:47par rapport à l'IA
10:48c'est-à-dire
10:48la vision messianique
10:49avec ce rapport
10:50entre pouvoir étatique
10:52et pouvoir technologique
10:53qui se rejoignent
10:54petit à petit
10:54et créer une forme
10:57de religion
10:57quasi séculière
10:58on a en tête
10:59Marc-Andrisen
11:00que vous connaissez peut-être
11:00qui est la plus grosse
11:01investisseur
11:02de la Silicon Valley
11:02et qui lui croit
11:04beaucoup en ça
11:05en fait que la technologie
11:06que l'intelligence artificielle
11:07vont à un moment
11:07nous permettre
11:08de révolutionner le monde
11:09de résoudre
11:10toutes les grandes
11:11questions climatiques
11:12de santé
11:14le cancer
11:15etc
11:15et ça c'est une mouvance
11:16dite accélérationniste
11:18qui aux Etats-Unis
11:18a beaucoup
11:19vraiment
11:21très présente
11:24dans l'esprit
11:24des patrons
11:25de la Silicon Valley
11:26et c'est vrai
11:27que c'est pas innocent
11:28que ça prenne
11:29ces traits de religion
11:30parce que la Silicon Valley
11:31depuis longtemps
11:31a ses prophètes
11:32on pense à Altman
11:33on pense à Andrisen
11:35à Thiel
11:35ses démons aussi
11:37Elon Musk
11:38en fait peut-être partie
11:39ses rites
11:39on parlait des keynotes
11:40on est tout à fait là-dedans
11:42ses chapelles
11:42avec Way Combinator
11:44l'incubateur de start-up
11:45qui est un peu
11:46l'équivalent
11:46de Station F
11:47ici
11:47bref on a comme ça
11:49une espèce de religion
11:49quasi séculière
11:50qui se structure
11:51et qui du coup
11:52à partir du moment
11:52on a cette vision messianique
11:54légitime à peu près tout
11:55pour arriver à ses fins
11:56puisque la fin
11:57c'est précisément
11:57de sauver l'humanité
11:58de tous les terribles
11:59qui la menacent
12:00et ça
12:01on voit bien
12:02que ça se fait aussi
12:02au détriment
12:03de minorités
12:04de pays en développement
12:05d'extraction d'assources
12:06etc
12:07et d'autres
12:07le décrivent bien mieux que nous
12:08mais voilà
12:09comment un filon de communication
12:10peut à un moment aussi
12:11être dangereux
12:12pour la société
12:13dans son intérêt
12:13donc là
12:15on vous a parlé
12:16un petit peu
12:16du patron visionnaire
12:17évidemment dans ce lieu
12:18on ne pouvait pas
12:19rater le patron
12:21qui écrit
12:21qui écrit des bouquins
12:23et vous voyez
12:24que tous les patrons
12:25veulent écrire des bouquins
12:26nous ce qu'on dit
12:27c'est quitte à écrire des bouquins
12:28autant devenir
12:29un patron essayiste
12:30qui a un véritable point de vue
12:32sur la société
12:33et pas simplement
12:34à la fin de sa vie
12:35la biographie
12:36ou la belle géographie
12:38qui va raconter
12:39comment elle a été
12:39le plus beau
12:40dans son métier
12:41et c'est marrant
12:42de voir le rapport
12:44puisqu'on est toujours
12:44sur sa ligne de crête
12:45entre l'homme économique
12:46et l'homme politique
12:47cette ligne de crête
12:48et ce rapport
12:49à l'écriture
12:50ce rapport à la lecture
12:51vous avez tous en tête
12:54les plus anciens
12:55le portrait officiel
12:56de François Mitterrand
12:57dans la bibliothèque
12:58de l'Élysée
12:59tenant dans sa main
13:00les essais de Montaigne
13:02quelques présidents
13:03plus loin
13:04Emmanuel Macron
13:05qui n'a pas un
13:06mais trois bouquins
13:07sur son bureau
13:07à côté de deux iPhones
13:09dont le rouge et le noir
13:10donc à chaque fois
13:11il y a ce sujet là
13:12on a regardé
13:14sur l'année écoulée
13:15le nombre
13:15d'hommes politiques
13:16qui avaient écrit des bouquins
13:17en fait on s'est plutôt
13:18posé la question
13:18de savoir
13:19qui n'en avait pas écrit
13:20mais c'est la même
13:21problématique
13:22pour les grands patrons
13:23qui n'en a pas écrit
13:24aujourd'hui
13:25et c'est très intéressant
13:26de voir qu'en réalité
13:27il y a une triangulation
13:28du désir
13:29à la fois le grand patron
13:30peut être lecteur
13:32et certains sont
13:33des lecteurs assidus
13:34et n'hésitent pas
13:35dans des interviews
13:35à dire
13:36ce qu'ils lisent
13:37ce qu'ils disent
13:38quelque chose
13:39de ce qu'ils sont
13:39deuxième sujet
13:42peut-être plus inattendu
13:43c'est que les grands patrons
13:44peuvent également être
13:45des sujets de roman
13:46y compris dans des collections
13:47très prestigieuses
13:48comme chez Gallimard
13:50je prends un exemple
13:51qui nous avait frappé
13:52sur la rentrée littéraire
13:54de 2012
13:55on a Aurélien Bélanger
13:57qui avait écrit
13:58la théorie de l'information
14:00et dans la théorie de l'information
14:02il met en scène
14:03un héros
14:03qui s'appelle
14:04Pascal Erlanger
14:05on avance comme ça
14:06dans le roman
14:07et ce Pascal Erlanger
14:08il est éditeur de jeux
14:10pirate récidiviste
14:12pornographe amateur
14:13lanceur d'une grande entreprise
14:15dans les télécoms
14:16et en avançant comme ça
14:18en ZIP 2012
14:19en lit en creux
14:20évidemment
14:20qu'il s'agit de Xavier Niel
14:21donc Aurélien Bélanger
14:23nous dit
14:24moi je n'ai jamais interviewé
14:25Xavier Niel
14:26je me suis juste documenté
14:27sur Wikipédia
14:28et à partir de Wikipédia
14:29il en a fait
14:30un personnage de fiction
14:32et on a plein d'autres
14:33exemples comme ça
14:34dans des collections
14:35très prestigieuses
14:36de mise en abyme
14:37ou de précipiter du patron
14:39dans une série
14:40plus fictionnelle
14:41et puis évidemment
14:43troisième élément
14:44c'est le patron
14:45qui écrit
14:46et on parlait
14:47de Xavier Niel
14:48on tire le fil
14:49sur Xavier Niel
14:49parce qu'il s'est retrouvé
14:50chez Aurélien Bélanger
14:51et puis il écrit lui-même
14:52une sacrée envie
14:53de foutre le bordel
14:54où il explique
14:55justement
14:56qu'il veut
14:57un peu
14:58dépoussiérer
14:59la société française
15:00inciter les gens
15:03à écrire
15:04inciter les gens
15:09à écrire
15:10pour que les uns
15:12et les autres
15:12puissent devenir
15:13entrepreneurs
15:13et lui-même dit
15:14avec une grande
15:15bonestie
15:15moi je me suis planté
15:16j'ai raté plein de trucs
15:17mais à l'arrivée
15:18voilà j'ai réussi
15:19à construire
15:20quelque chose
15:21d'intéressant
15:21et donc comme ça
15:23on a pas mal de patrons
15:24pour revenir dans la Silicon Valley
15:25il y a un bouquin
15:26qui est intéressant
15:27on parle peu de ce bouquin
15:28en France
15:29mais on en parle beaucoup
15:29aux Etats-Unis
15:30qui est Axel Carpe
15:32je ne sais pas si
15:32vous connaissez Axel Carpe
15:33qui est le patron de Palantir
15:34Palantir c'est une société
15:36qui s'est donnée pour mission
15:37après le 9-11
15:38de prévenir les actions
15:39de terrorisme
15:40en gérant les data lake
15:42c'est eux par exemple
15:44qui ont spoté
15:45Ben Laden
15:46qui après a pris une bombe
15:47le général Suleyman
15:48qui a pris une bombe
15:49il y a une petite anecdote
15:51je vous dis ça
15:51parce que ça vous situe
15:52après le bouquin
15:53vous vous souvenez
15:54de tristes mémoires
15:55il y a quelques années
15:56il y avait un fou
15:56sur le marché de Noël
15:58à Strasbourg
15:59qui avait poignardé
15:59quatre personnes
16:00et la police
16:02et les services
16:02de renseignement
16:02n'arrivaient pas à le trouver
16:03et le type était en cavale
16:04pendant dix jours
16:05et ils étaient bien emmerdés
16:06avec un premier ministre
16:07qui leur dit
16:07oh il faut le choper
16:08là ça ne va plus du tout
16:09et en dépit de cause
16:11ils ont appelé Palantir
16:12Palantir est arrivé
16:13dans le bureau des légendes
16:15ils ont branché le logiciel
16:16sept minutes après
16:17qu'on trouve le mec
16:18donc quand Axel Carpe
16:20le patron de cette boîte
16:21s'exprime
16:22il est entendu
16:23et il a sorti un bouquin
16:24qui s'appelle
16:24The Technological Republic
16:26et donc vous voyez
16:27l'alliance des deux
16:28Technological
16:29la Silicon Valley
16:30et république
16:31l'état américain
16:32il dit en fait
16:32aujourd'hui on a un problème
16:33et il parle
16:35comme ministre de la défense
16:36il dit
16:36nous avons terminé
16:38une ère de dissuasion
16:39qui est la dissuasion nucléaire
16:40et nous rentrons
16:41dans une nouvelle ère
16:42de dissuasion
16:43qui est la dissuasion
16:44par l'IA
16:44le problème
16:45c'est que les chinois
16:46vont nous surpasser
16:47donc il exhorte
16:48l'état fédéral
16:49à faire une association
16:50avec la Silicon
16:51façon projet Manhattan
16:53dans les années 60
16:54pour avoir de l'argent
16:55de l'agilité
16:56et de la puissance
16:56et gagner cette nouvelle ère
16:58de dissuasion
16:58donc vous voyez
16:59quand on dit
16:59un patron essayiste
17:01ça va aussi
17:01jusque là
17:03dans des bouquins
17:04c'est fini l'ère des bouquins
17:05ou simplement
17:06ils racontaient
17:07leurs cinq techniques
17:08de management
17:08qui leur ont permis
17:09d'augmenter le cours de bourse
17:11je m'arrête là-dessus
17:12sur les bouquins
17:13mais c'est vrai
17:13que c'est très riche
17:14ce chapitre là
17:15pour parler d'un autre
17:16acheté
17:16oui
17:16dernier chapitre
17:17qu'on va évoquer ensemble
17:18c'est celui du patron influenceur
17:20alors c'est vrai
17:21que ça peut avoir l'air
17:21d'un oxymore
17:22comme ça au premier abord
17:23parce que d'un côté
17:23le patron
17:24c'est la verticalité
17:25c'est bien souvent
17:26aussi la discrétion
17:27en se disant
17:28que pour vivre heureux
17:29vivons cachés
17:30là où les influenceurs
17:30c'est plutôt
17:31l'ère de la transparence
17:33du partage en direct
17:34y compris d'ailleurs
17:34esthétiquement
17:35où on est plutôt
17:36dans le monde corporel
17:37sur des photos
17:38assez léchées
17:39millimétrées
17:39où on va faire
17:41de la retouche
17:41et veiller à ce que
17:42le président
17:43ou la présidente
17:44soit en beauté
17:45là où
17:46sur les réseaux sociaux
17:47on va leur dire
17:47plutôt une esthétique
17:48brute
17:49authentique
17:50avec des photos d'hommes
17:52et autres
17:52et nous ça nous a
17:55intéressé justement
17:56de questionner ça
17:56est-ce qu'un patron
17:57dans le fond
17:57peut devenir influenceur
17:58ou non
17:58ou est-ce que là
17:59il y a un paradoxe
18:00qui est trop fort
18:00pour être résolu
18:01et quand on regarde
18:03une éna situation
18:04qui arrive à
18:05intéresser des centaines
18:08de milliers de français
18:09tous les étés
18:10sur ces blocs d'août
18:11et à amener
18:12des dizaines de milliers
18:12de jeunes
18:13dans des pop-up stores
18:14à Paris
18:15quand vous avez
18:16Elon Musk
18:18qui vous dit
18:18« You are the mediana »
18:20au lendemain
18:20de l'élection
18:21de Donald Trump
18:22ce qui acte
18:23un peu une des intermédiations
18:24de l'information
18:24et de la façon de communiquer
18:26et puis quand vous avez
18:27Gasparger
18:29youtubeur d'actualité
18:30qui vous dit
18:31« Les médias de demain
18:33seront des visages
18:34pas des logos »
18:35ça m'a dit quelque chose
18:36de ce pouvoir
18:36de l'incarnation
18:37et en fait
18:37on s'est dit
18:38dans les codes
18:39de ces plateformes
18:40qui valorisent
18:41plutôt l'horizontalité
18:42comment est-ce que
18:43le patron peut arriver
18:44à danser
18:45dans cette intersection
18:47entre horizontalité
18:47et verticalité
18:48et quand on regarde
18:51plus en détail
18:52la question de l'horizontalité
18:54beaucoup de communicants
18:55nous diront
18:55il faut être authentique
18:56certainement
18:57déjà entendu ça
18:58il faut être authentique
18:59nous on a un peu
19:00un problème
19:01avec ce monde
19:01qu'à moi
19:02très fortement
19:03dans le sens
19:04où l'authenticité
19:05dès lors
19:05qu'on l'instrumentalise
19:07dès lors
19:07que c'est utilisé
19:08à des fins précises
19:10vis-à-vis de collaborateurs
19:11ou autres
19:12ça la dévoie
19:12de sa fonction
19:13et donc
19:14pour nous
19:14l'enjeu c'est plutôt
19:15d'être à la fois
19:15juste et singulier
19:16juste c'est-à-dire
19:17coller à ce qui fait
19:18le personnage
19:19du patron
19:20de la patronne
19:21et singulier
19:21c'est-à-dire pour émerger
19:22dans cette marée de contenu
19:24dans laquelle on est au quotidien
19:25on a vu
19:27plusieurs exemples
19:28je vais vous en citer
19:29deux
19:30on parlait d'Estelle Brachlianov
19:32justement
19:32qui a un peu
19:33joué sur tous les terrains
19:34à la fois
19:34en étant suivi par des youtubeurs
19:36et en se prêtant au jeu
19:37de montrer
19:37qu'est-ce que le quotidien
19:38de parler aussi
19:40des questions de rémunération
19:41et de salaire
19:41dont on a vu
19:42que c'était le sujet
19:43qui a intéressé largement
19:45le plus
19:45les lecteurs
19:47de sites de news
19:48il y a des études comme ça
19:49aux Etats-Unis
19:49ils montrent que 75%
19:51de ce que les gens
19:52des articles
19:53que les gens consultent
19:54concernant les patrons
19:55c'est pas des articles
19:56sur leur vision
19:57ni la stratégie
19:58ni ce qui nous rend
19:59modeste
20:00du coup après
20:01mais bien des articles
20:03sur leur rémunération
20:04et donc elles se prêtent
20:07au jeu comme ça
20:07de répondre à des questions
20:08assez cash
20:08que les gens se posent
20:10et elles-mêmes
20:11sur ces réseaux sociaux
20:12et ça c'est assez inattendu
20:13de la part d'une patronne
20:14du CAC 40
20:14il y a encore quelques années
20:15on aurait trouvé ça fou
20:16mais on voit que les codes
20:17de TikTok infusent progressivement
20:19aussi dans le langage corporate
20:20et aujourd'hui
20:21vous la voyez assez régulièrement
20:22en sortant d'un déplacement
20:24hop
20:24smartphone à la main
20:25pour raconter ce qu'elle a vu
20:27pour inciter les gens
20:29à lui poser des questions
20:30à débattre
20:30et à être dans cette posture
20:31du coup beaucoup plus horizontale
20:33esthétiquement
20:33et en termes
20:34de position sur le fond
20:36un autre exemple
20:37qu'on aime bien
20:38et qui dit quelque chose
20:39aussi de l'époque
20:39c'est celui d'Ilam Khadri
20:41qui est la patronne
20:43de Sienzko
20:44anciennement Solvay
20:45donc boîte de chimie belge
20:47qui elle a lancé son podcast
20:48il y a quelques années de ça
20:49et c'était donc bien avant
20:51la podcast election
20:52dont on a tant parlé
20:53en 2024
20:54mais on voit que le podcast
20:55s'institue petit à petit
20:57et on y consacre
20:58des passages dans le bouquin
20:59comme ce moyen
21:00de réconcilier
21:01posture horizontale
21:03et verticalité
21:03dans le partage
21:05de la vision
21:06et elle, elle faisait
21:07un truc assez intéressant
21:08c'est qu'elle ne se mettait pas
21:09elle, à édicter
21:11un discours descendant
21:12mais elle allait interviewer
21:14des personnalités
21:15de la vie civile
21:17donc aussi bien
21:18des spécialistes
21:20de gastronomie
21:20moléculaire
21:21que des prix Nobel
21:22que des pilotes
21:23de formule E
21:24à chaque fois autour
21:25de l'idée
21:26de résoudre des paradoxes
21:28elle a dit
21:28moi en tant que chef d'entreprise
21:29je dois essayer
21:30de concilier deux dimensions
21:31la dimension
21:32comment on fait
21:34pour faire du profit économique
21:35et en même temps
21:35pour avoir un impact positif
21:36sur la société
21:37et donc elle se dit
21:38pour m'aider dans cette quête là
21:39je vais interviewer des gens
21:40qui eux manient les paradoxes
21:41comment est-ce qu'on fait
21:42de la cuisine
21:43et en même temps
21:44de la chimie
21:46avec la cuisine moléculaire
21:47comment est-ce qu'on fait
21:48pour faire le tour du monde
21:49sans émettre de carbone
21:51et donc là
21:51elle va interviewer
21:52Bertrand Piccard
21:52vous savez
21:53le patron de Solar Impulse
21:54qui a volé autour du monde
21:56avec cet avion
21:57avec des panneaux solaires
21:58bref
21:59tout un tas d'exemples
22:00comme ça
22:00qui permettent
22:01de montrer une autre facette
22:02du dirigeant
22:03qu'on n'aurait pas vu
22:04habituellement
22:04qui lui permettent aussi
22:05d'avoir plus d'espace
22:07et de temps
22:07pour aller diffuser
22:08des messages
22:09sur sa boîte
22:10sur sa posture
22:10en tant que chef d'entreprise
22:12donc ça c'est une première
22:13façon de faire
22:14et d'autres patrons
22:17eux vont beaucoup plus
22:18s'inviter dans les podcasts
22:19certains d'entre vous
22:20écoutent peut-être
22:20Génération de Vietture Self
22:21Pause d'Alexandre Mars
22:23et ça c'est vrai
22:24que c'est quelque chose
22:25qui nous a intéressé
22:26parce que ça dit aussi
22:27quelque chose
22:28de la mutation des médias
22:29et que l'influence aujourd'hui
22:31elle n'est peut-être pas
22:32seulement dans des grands portraits
22:34des échos
22:35qui font certes plaisir à l'égo
22:36mais c'est aussi
22:37dans ces moments de partage
22:39où on va avoir
22:40des grandes durées d'expression
22:42qu'on n'aurait pas
22:42dans les médias traditionnels
22:43et où on va justement
22:44pouvoir fédérer un collectif
22:46voilà on vous a brossé
22:48à grands traits
22:49quelques exemples
22:51qui nous semblaient
22:52amusants
22:52intéressants
22:53on aurait pu parler
22:54de Tim Cook
22:55qui répond aux questions
22:56de Dua Lipa
22:56pour la vie d'ici
22:58on aurait pu parler
23:00de
23:00je ne sais pas
23:01le patron du fond
23:03norvégien
23:04qui crée lui aussi
23:05son podcast
23:06bref on a
23:07plein d'histoires
23:08qu'on a adoré
23:09explorer avec Olivier
23:11et on espère
23:13que ça vous aura donné
23:14envie de le parcourir
23:15c'est un livre
23:16qui se picore assez bien
23:17et on a voulu aussi
23:18qu'il soit comme ça
23:19donc vous pouvez piocher
23:20dans les chapitres
23:20qui vous intéressent
23:21et voilà
23:23en tout cas
23:23on est très heureux
23:24de partager ce moment
23:25avec vous
23:26si vous avez des questions
23:27on est là pour ça
23:27mais merci
23:29merci infiniment
23:30d'être là
23:31parce que votre présence
23:33nous est très précieuse
23:35ça nous touche énormément
23:36que vous avez fait
23:37le déplacement
23:37et puis merci
23:39à tous ceux
23:40toutes celles
23:41et tous ceux
23:41qui ont à un moment
23:42ou un autre
23:43aidé à la constitution
23:45de ce livre
23:46à tous nos proches
23:47qui nous ont supporté
23:47dans les mille péripéties
23:49qu'il y a eu
23:49sur ce sujet
23:50et puis merci aussi
23:53à l'écume des pages
23:53moi c'est un lieu
23:54qui m'échappe
23:55parce que j'y passais
23:55beaucoup de temps
23:55quand j'étais étudiant
23:57c'est une des seules
23:58librairies de Paris
23:58qui est ouverte jusqu'à minuit
23:59donc ça c'est quand même
24:01assez chouette
24:03d'avoir ça encore à Paris
24:03et puis merci à toi Olivier
24:06parce que
24:07il faut savoir
24:08voilà
24:09une personne
24:10comme toi
24:10qui est à la fois
24:11un mentor
24:12un partenaire de jeu
24:13avec qui on peut
24:14cultiver cette curiosité
24:16pour le monde
24:17qui nous entoure
24:18avec toujours
24:18cette bienveillance
24:19et cette horizontalité
24:21pour le coup
24:21qui est très plaisante
24:24donc merci à toi
24:25de m'avoir embarqué
24:26dans cette aventure
24:26et très fier
24:27de ce que ça a donné
24:29merci à toi
24:29merci beaucoup
24:31merci beaucoup
24:32applaudissements
24:34applaudissements
24:36Merci.
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