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Mais de 12 horas de paralisação no aeroporto Santos Dumont cancelaram cerca de 160 voos, gerando perdas estimadas entre R$ 100 mil e R$ 150 mil por voo. Francisco Conejero, especialista em economia do transporte aéreo, detalhou os impactos para empresas, passageiros e toda a cadeia logística.

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Transcrição
00:00O fechamento do aeroporto Santos Dumont hoje por mais de 12 horas
00:04expôs o tamanho do impacto econômico de uma paralisação desse porte.
00:09Foram cerca de 160 voos cancelados, cada um com perda estimada entre 100 e 150 mil reais,
00:17somando dezenas de milhões em receita de passagens, taxas e custos extras.
00:23Para entender melhor os reflexos dessa conta, a gente conversa agora com Francisco Conegeiro,
00:28especialista em economia do transporte aéreo.
00:31Francisco, boa noite para você.
00:33A gente teve essa paralisação em função de um derramamento de óleo na pista do Santos Dumont
00:38e aí mais de 12 horas de paralisação.
00:42Tem coisa muito básica ainda na operação dos aeroportos que acaba acontecendo
00:46e provocando um impacto econômico muito grande, né Francisco?
00:49Nossa, isso é tremendo, porque o eixo Rio-São Paulo é muito movimentado,
00:54é um dos aeroportos mais, assim, com o maior tráfego que existe no Brasil
01:00e isso dá um impacto grande, como você falou, de 100 mil reais por cada voo,
01:07aproximadamente, que tem esse prejuízo para as empresas, né?
01:10E também o impacto, né, é nas conexões também, cria problemas,
01:16depois tem que utilizar o aeroporto do Galeão,
01:19isso causa também um grande transtorno para o passageiro, para a locomoção,
01:24aí problemas de hotéis, turismo, restaurante, a cadeia logística também, né,
01:30cargas, olha, é um prejuízo, assim, direto, nós falamos 100 mil, né,
01:36de 100 a 150, mas acredito que isso vá mais longe, né,
01:40os danos são bem maiores, trânsito também fica complicado,
01:43ou seja, é tudo que não é bom, né, essa que é a verdade.
01:49E como calcular o prejuízo econômico de uma situação assim,
01:52e nesse caso, inclusive, teria alguma estimativa de qual foi esse prejuízo?
01:58Olha, isso aí, na verdade, é mais o preço do combustível, né,
02:04que evidentemente esses aviões, para fazer essa alternativa, gastaram mais,
02:08tem também o impacto das tarifas, né, a perda de receita do aeroporto Santos Dumont,
02:14também, né, que eles ganham com isso, o aeroporto perde, perde receita,
02:19e também o transtorno, né, na logística, porque as empresas,
02:24elas têm que fazer adaptação de handling lá no Galeão,
02:28porque eles estão recebendo um certo número de aviões no Galeão,
02:32e as empresas rapidamente têm que colocar gente para atender aviões,
02:37atender os passageiros, isso realmente causa um impacto grande.
02:42Esse 100 mil a 150 está dentro desse cálculo, mais ou menos,
02:45mas é um cálculo aproximado, né, eu acho que pode ser até maior, viu,
02:49mas vamos ser um pouco modesto e não falar mais, né,
02:54mas é por aí, mais ou menos isso, mas é bem forte isso, viu,
02:57e sem contar atraso de negócio, atraso de reuniões,
03:01existem outros prejuízos, né, que não é só do transporte em si,
03:06mas prejuízo para os passageiros, porque essa rota é de negócio,
03:10o pessoal vem muito do rio para negócio, né,
03:12a ponte aérea é utilizada muito para quem vai fazer reuniões, tudo,
03:16então a perda é muito, muito maior que isso.
03:19Agora, nesse caso, consta aí que houve um vazamento de óleo
03:21de um veículo de serviço ali do aeroporto,
03:23quer dizer, um problema, né, um problema básico de gestão dos recursos
03:28que estão sendo usados ali nos serviços que precisam ser prestados
03:32para uma estrutura como essa, é uma falha básica, não é não?
03:36Eu também acho, mas acontece que problemas ocorrem,
03:42e o aeroporto, ele estava bem preparado para esse tipo de situação,
03:46talvez não tão longo assim, com todo esse desvio todo, né,
03:49porque o óleo para remoção não é tão simples
03:52como outro tipo de problema que possa ocorrer, né,
03:57mas, claro, isso não é para acontecer evidentemente, né,
04:02e foi um acidente, foi um acidente, e com certeza a Infraero, né,
04:08que é a administradora desse aeroporto, eles vão se concentrar
04:12para que isso não aconteça mais, erros acontecem, né,
04:16então nós estamos com um erro aí, um erro que nós não podemos falar
04:20exatamente como é que foi tudo isso,
04:22porque aí isso ainda tem uma investigação pela frente,
04:26mas aconteceu um problema, e esse problema não pode acontecer mais,
04:30e é chato isso, né, mas o que nós vamos fazer?
04:34É, agora, é não acontecer mais, e a aviação tem que rodar redonda,
04:40tem que ser uma coisa, assim, muito atenciosa,
04:43porque viram esses prejuízos, né,
04:46esse tipo de, às vezes, falta de atenção,
04:48como alguns outros que já andam acontecendo historicamente, né,
04:53mas o pessoal trabalha bem, né,
04:56que, infelizmente, o ser humano, ele erra, né,
04:59erra e causa tudo isso.
05:02Francisco Conegeiro, especialista em economia do transporte aéreo,
05:05obrigado, Francisco, pela sua entrevista aqui, uma boa noite.
05:09Boa noite, muito obrigado, e às horas.
05:11Obrigado.
05:11Obrigado.
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