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João Welsh, CEO da Revo, revela como a empresa revolucionou o transporte aéreo corporativo no Brasil. Com crescimento de mais de 200% em receita nos últimos 12 meses e taxa de recorrência acima de 65%, a Revo integra helicópteros, carros e concierge para entregar tempo e conforto aos clientes.

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Transcrição
00:00O nosso assunto agora é o transporte aéreo por helicópteros.
00:04Eu converso sobre isso com o João Elche, que é CEO da Revo.
00:06Tudo bem, João? Seja bem-vindo.
00:08Obrigado, Sr. Presidente.
00:09Bom, a Revo, caso vocês não estejam assim familiarizados,
00:13ela é conhecida também como a Uber dos voos corporativos.
00:16Ela está trazendo um serviço de várias maneiras disruptivo aqui para o Brasil, não é, João?
00:21É verdade, é verdade.
00:23Só explicar, a Revo tem uma função importante.
00:28Nós começamos a identificar que é um problema de mobilidade grande nas cidades,
00:32nas megacidades, como São Paulo é, tem cada vez este problema crescente.
00:37Então nós pensamos como é que podemos devolver tempo às pessoas.
00:40É aí que nasce o projeto e trouxemos uma solução que integra os meios que existem,
00:47terrestres, carros, elevadores, tudo aquilo que nós conhecemos hoje,
00:50mais a função do helicóptero que é voar para poupar tempo às pessoas.
00:54Então hoje é isso que fazemos e tem sido ótimo.
00:57Bom, vocês estão operando no Brasil há dois anos já.
01:00Eu queria saber se os resultados até agora têm sido aqueles que vocês esperavam no início.
01:05Têm sido acima, acima do esperado, por vários motivos.
01:11Um é, o feedback dos clientes é muito positivo.
01:13Temos uma taxa de recorrência acima dos 65%, portanto o cliente gosta e volta.
01:18O crescimento tem sido bastante elevado.
01:22Nós crescemos em termos de receita nos últimos 12 meses mais de 200% e estamos com uma cadência
01:28bastante elevada.
01:29E o produto evolui muito, não é?
01:30Portanto nós vemos uma evolução do produto e nesta questão de entregarmos o tempo à pessoa,
01:35a insegurança tem sido bem acima da expectativa.
01:38Eu confesso que eu nunca usei o serviço de vocês porque eu tenho a felicidade de morar
01:42a nove minutos de carro do trabalho.
01:44Isso em São Paulo é um luxo, não é?
01:45Mas se eu quisesse utilizar, por exemplo, como é que funciona?
01:48É igual Uber?
01:49Você baixa um aplicativo, você coloca o local para onde você quer ir?
01:54Como é que funciona na prática?
01:55Sim, exatamente assim.
01:56Temos o aplicativo ou no website ou diretamente com uma linha de concierges, não é?
02:01Mas pelo aplicativo tem as rotas todas que nós operamos.
02:05Nós temos rotas que operamos que são rotas fixas, que têm já uma programação diária.
02:12Escolhe o destino que quer, dentre os destinos que nós temos.
02:14O destino número um hoje é o aeroporto Guarulhos.
02:17Portanto quem está aqui nesta região precisa de chegar ao aeroporto, que hoje infelizmente
02:21é bastante complexo.
02:22Entendi, isso que demora duas horas, dependendo de onde você está em São Paulo.
02:24Pode ser duas, às vezes até mais.
02:26Então é uma tensão muito grande, uma pessoa pode perder um voo internacional que tem
02:30um valor grande e escolhe o horário que quer, coloque a morada de onde vai, portanto
02:37se for daqui do estúdio, põe a morada do estúdio, quantas malas tem e nós resolvemos
02:42o problema todo.
02:43Portanto vai ter um carro aqui à porta, um carro blindado, que vai estar aguardado, vai
02:47levar ao ponto onde vai apanhar o helicóptero, lá vai ter toda uma equipa que vai assistir
02:51nos acessos ao prédio, subir no elevador, porque isso também é complexo.
02:55Claro.
02:57E no destino final, igual.
02:59Portanto terá sempre alguém à espera no aeroporto que irá encaminhar até o seu
03:03check-in.
03:04Então é tudo porta a porta, é tudo feito pelo aplicativo e paga e fica tudo confirmado.
03:09O preço varia também de acordo com o horário, com a demanda, como acontece nos aplicativos
03:12de carro?
03:13Sim, sim, sim.
03:14Ele varia.
03:15Hoje, nos horários mais baixos, o dia de hoje está em torno de R$ 2.700 e chega, pode
03:22chegar a R$ 3.800 em horas de pico.
03:24Isso por uma corrida, né?
03:25Sim, por uma pessoa, sim.
03:27Incluindo todos os serviços que eu descrevi.
03:29Tudo que você me falou aí me faz ver que é um serviço de luxo, porque se fosse simplesmente
03:33uma viagem de A até B de helicóptero, não teria tudo isso que você falou.
03:38Da pessoa esperar você no elevador e tal, né?
03:41Isso daí tudo faz do serviço um serviço de luxo.
03:43Quantos helicópteros vocês têm em operação hoje?
03:46Eu queria entender assim, esses helicópteros são todos vocês ou também funciona igual
03:51o Uber, em que o Uber apenas intermedia as viagens?
03:54Não, é tudo nosso.
03:56Isso é um aspecto muito importante.
03:59E nós controlamos toda a operação, porque nós temos no DNA o nosso grupo que criou
04:04a Revo, que nós pertencemos, tem 25 anos de história na aviação de helicópteros.
04:11Isso é muito importante pelo fato de segurança.
04:13Nós não podemos, não pode ser como o Uber no carro.
04:16É, não dá.
04:17Ali você coloca qualquer pessoa dirigindo, qualquer pessoa que tenha habilitação e
04:20tenha um carro.
04:21No setor aéreo, acho que envolve muito mais planejamento e muito mais risco também,
04:25se colocar qualquer um ali.
04:26Então o know-how é muito importante.
04:28Então nós trazemos esse know-how de 25 anos, já transportamos mais de 7 milhões
04:32de pessoas em helicópteros e por isso nós controlamos a operação toda.
04:36Aliás, o facto de ser o porta-a-porta, é esse também pelo facto de ser o luxo, mas
04:43para garantirmos o tempo.
04:45A nossa missão é o tempo.
04:46E o tempo é o luxo, não é?
04:47É, exatamente.
04:48Mas se nós não controlamos então a jornada toda do início ao fim, se controlamos só
04:52o voo, nós não garantimos que estamos a devolver tempo ao cliente.
04:55Então esse é o principal motivo que nós queremos controlar tudo do início ao fim.
04:59Bom, você que está ouvindo a gente aí, se tudo o que você ouviu até agora já foi
05:03surpreendente, se prepara porque eu vou dizer na sequência.
05:06Até agora são helicópteros, mas eles estão planejando também usar os chamados...
05:10Eu não sei nem pronunciar isso, é Evtols, é isso?
05:13É, Evtols.
05:14Evtols.
05:14Esse Evtols é uma espécie de drone, né?
05:17Parecido com um drone, pelo menos.
05:18Você me corrija se tecnicamente não for isso.
05:20Eles vão ser...
05:22No início foi assim que começou.
05:24Era parecido, um pouco inspirado no drone.
05:26Hoje as tecnologias que estamos a ver e os produtos finais que estamos a ver são mais
05:33um híbrido entre um drone e um avião.
05:36Ah, sim.
05:36Então são veículos que têm a capacidade de decolar na vertical.
05:41Como um helicóptero.
05:42Como um helicóptero.
05:43São totalmente elétricos.
05:44Isso é muito importante no meio urbano em que nós estamos, por uma questão do som,
05:49pela parte dos gases.
05:51E depois voam como um avião, mantêm asas e depois voltam a pousar na vertical.
05:58Eu quando vi a notícia sobre isso, eu sei que a Ive, que é uma subsidiária da Embraer,
06:02é quem está produzindo essa espécie de... vai, esse híbrido aí entre drone e avião.
06:07Mas na minha cabeça eu achei que fosse demorar mais para entregar esses produtos.
06:11Já está chegando no mercado isso?
06:12Já está muito avançado.
06:14Existem alguns produtos, alguns programas avançados.
06:18A Ive da Embraer é um dos que está mais avançados.
06:22Elas estão a fazer um trabalho incrível.
06:23Aliás, como não poderia deixar de ser, a Embraer era reconhecida por isso.
06:26Hoje é uma das empresas mais importantes a nível mundial na aviação.
06:31E o contrato que nós assinamos é a primeira entrega no final de 2027.
06:352027 é amanhã.
06:37Amanhã.
06:37Está aí, não é?
06:38Então, para nós é o dia-a-dia já.
06:39Vocês vão ser os primeiros aqui?
06:41Nós, com a Ive, vamos ser os primeiros, sim.
06:44Nossa, eu acho que isso vai causar uma revolução, não?
06:46Vai ser algo muito surpreendente, não é?
06:49Muitos passos adiante, não é?
06:50É daí que vem a palavra revolução.
06:53Essa é a nossa intenção.
06:55Bem apropriado, não é?
06:56Você acha que isso, de fato, para o negócio de vocês vai significar uma revolução?
06:59Vai ser muito diferente do trabalho que vocês têm com os helicópteros hoje?
07:02Sim, tem alterações muito relevantes para nós e para o cliente.
07:06A parte que já falamos, toda a parte de ser muito mais saudável, não é?
07:11Para a natureza e para o ambiente.
07:13E o ruído na cidade é muito importante.
07:16E depois, do ponto de vista da tecnologia, é uma tecnologia muito mais evoluída.
07:20São aeronaves que ainda vão aumentar mais o padrão de segurança, que nós vemos hoje.
07:25e têm toda a parte mecânica muito mais simples, o que permite toda uma manutenção e preparação
07:32das aeronaves mais simplificada, que a médio e longo prazo vai reduzir o custo da operação
07:37e permitir também ampliar mais a quem nós podemos oferecer este tipo de serviço.
07:42Interessantíssimo.
07:43Eu falei aqui com o João Elsch, que é o CEO da Revo.
07:45Prazer em te receber aqui, viu, João?
07:46Muito obrigado.
07:47Até a próxima.
07:48Até a próxima.
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